Estructura del Plan de contingencia para el derrame de una sustancia radiactiva

1. Objetivo
Tener conocimiento acerca de las acciones oportunas a ejecutar, ante cualquier contingencia, por
derrame de alguna sustancia radiactiva, que se pudiera presentar para salvaguardar a las
personas, bienes y el entorno de los mismos que se encuentren dentro de la Institucin.
2. Alcance
Es para todas las personas que laboren, utilicen y / o se encuentren dentro de las instalaciones de
una planta industrial que trabaje con sustancias radiactivas.
3. Breve descripcin de las operaciones
PROCEDIMIENTOS DE OPERACIONES PREVIAS
Que la persona que reciba el material radiactivo verifique el cumplimiento de las
especificaciones de seguridad y efecte los registros correspondientes del ingreso del
material radiactivo al almacn para ello es necesario antes de realizar cualquier
procedimiento u operacin tener durante el manejo de las sustancias radiactivas los
siguientes elementos
Encargado de Seguridad Radiolgica: Responsable ante el Organismo Regulador del
control y manejo seguro del material radiactivo
Almacn temporal: Instalacin radiactiva autorizada por la Comisin para almacenar
fuentes de radiacin ionizante por tiempo limitado y que ser necesariamente
determinada en forma expresa en la autorizacin correspondiente.
Libreta de entradas y salidas: Bitcora donde se anotan los datos de todo el material
radiactivo cuando se recibe y cuando sale del almacn de material radiactivo.
LISTA DE OPERACIONES (LEY 28028)
Toda empresa que maneje materiales peligrosos debe contar con procedimientos e
instrucciones operativas formales que le permitan manejar en forma segura dichos
materiales a lo largo del proceso:
a) Embalaje. Rotulado y etiquetado.
b) Produccin
c) Carga
d) Descarga
e) Almacenamiento
f) Manipulacin
g) Disposicin adecuada de residuos
h) Descontaminacin y limpieza

Los paquetes con material radiactivo sern recibidos quincenalmente o cuando se

requiera, este material viene contenido o embalado en estuches o cajas de cartn.
Se procedern a guardar en el refrigerador (almacn) o en el rea de resguardo, de
acuerdo al pedido realizado al proveedor debiendo cerciorarse que las fuentes que se
reciban sean las mismas en cantidad y actividades que solicitaron.
Si existiera un error al momento de la recepcin y/o entrega del material, notificarlo al
proveedor, y a la administracin para que procedan de acuerdo al caso. Registrar esta
equivocacin en las observaciones de la libreta de entradas y salidas del material.
En la revisin del material que se recibe, tambin se verificar el estado fsico en el
que llegan los paquetes.

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Si alguno de los paquetes viniera daado (humedecido, roto, golpeado, etc.) se debe
reportar de inmediato al ESR para que verifique si el contenido se da o si algn
frasco se afect.
En caso de que el frasco que contiene el trazador radiactivo (marcado con el smbolo
de radiacin) est afectado, el ESR proceder a desechar su contenido de acuerdo al
procedimiento Ley 27314
Si se recibiera material radiactivo no solicitado, se deber avisar a la autoridad
asignada para que lo almacene en lo que se obtiene la autorizacin para transferirlo o
devolverlo al proveedor o para dejarlo decaer lo suficiente para su desecho.
Si faltara alguna fuente o paquete solicitada, se anotar en la libreta de solicitudes
para notificar al proveedor del retraso y proceder a un nuevo pedido.
Una vez confirmada la recepcin adecuada del pedido, se proceder a su
correspondiente registro en la libreta de entradas y salidas especificando cantidad y
forma.
Al salir el material radiactivo del almacn, se registrar indicando la cantidad que se
retira, as como la fecha, quien lo utilizar y como lo usaran.

4. Estudio de riesgo
Los riesgos a los que corres a una exposicin mayor a la normal, conforme se incrementa
la acumulacin de dosis al da, son los siguientes:
Mayor a 0.00025 mSv. Nuseas, daos en la mdula sea, ganglios linfticos
inflamados y prdida de apetito.
Mayor a 0.001 mSv. Infecciones (por la prdida de glbulos blancos), prdida de
mdula sea ms fuerte, daos en ganglios linfticos, probablemente te puedas recuperar.
Mayor a 0.006 mSv. Mismos sntomas pero ms graves, deterioro del sistema nervioso
central, con probabilidad de muerte.
Mayor a 0.01 mSv. Muerte.
En el Reglamento se establecen las normas bsicas relativas a la proteccin sanitaria de
los trabajadores y de la poblacin contra los riesgos que resultan de las radiaciones
ionizantes, adoptando criterios de estimacin de dosis considerados razonables para
proteger a las personas, independientemente de que se trate de una actividad laboral o de
otras situaciones de exposicin a radiaciones ionizantes. Entre las prcticas de aplicacin
del Reglamento se encuentran:

Explotacin de minerales radiactivos.

Produccin, tratamiento, manipulacin, utilizacin, posesin, almacenamiento,
transporte, importacin, exportacin y eliminacin de sustancias radiactivas.
Operacin de todo equipo elctrico que emita radiaciones ionizantes y que funcione
con una diferencia de potencial superior a 5 kV.
Comercializacin de fuentes radiactivas y la asistencia tcnica a equipos productores
de radiaciones ionizantes.
Toda intervencin en caso de emergencia radiolgica o en caso de exposicin
perdurable.
Toda actividad laboral que suponga la presencia de fuentes naturales de radiacin y
produzca un aumento significativo de la exposicin de los trabajadores o los miembros
del pblico que no pueda considerarse despreciable desde el punto de vista de la
proteccin radiolgica.

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El riesgo real depende de:

Los materiales radiactivos especficos, o istopos, liberados y las cantidades

liberadas.
Forma en que la persona entra en contacto con los materiales radiactivos liberados
(tal como por alimentos, por agua o aire contaminados, o por la piel).
La edad de la persona (por lo general, quienes se exponen en edades ms jvenes
corren mayor riesgo).
La duracin y la cantidad de la exposicin.

Dnde est el riesgo?

Uno de los problemas que encontramos con las radiaciones es que no se ven y la gran
mayora no se siente. A continuacin exponemos algunas de las fuentes ms frecuentes
que nos encontramos.
Cunta radiacin es perjudicial y riesgosa para la persona?
La respuesta no es sencilla. Primero, porque todava existe un gran desconocimiento de
los daos que pueden producir las radiaciones, sobre todo de los daos a largo plazo por
pequeas exposiciones repetidas o prolongadas.
En segundo lugar, porque el dao no slo depende del tipo, intensidad y duracin de la
exposicin, sino tambin de factores individuales y de condiciones de trabajo. Por esta
razn se hace muy difcil establecer unos lmites de exposicin no perjudiciales, aunque
diversos organismos internacionales y algunos pases han establecido lmites de
exposicin. Por lo tanto, habr que evitar las exposiciones que estn por encima de estos
lmites e intentar que siempre sean lo ms bajas posible.
RIESGOS DE LA RADIACIN
En la sociedad actual, muchas de nuestras actividades diarias implican riesgos, es decir,
posibilidad de dao, enfermedad e incluso muerte. En el caso de los pacientes, el riesgo
asociado a la exposicin a radiaciones en una exploracin est compensado por el
beneficio derivado del diagnstico o tratamiento recibido. Una forma de comparar el riesgo
asociado a la radiacin con otras clases de riesgo para la salud, es comparar el nmero
medio de das de esperanza de vida perdidos por unidad de exposicin, para cada tipo de
riesgo. Estas estimaciones muestran que muchas de nuestras actividades diarias
representan un riesgo para la salud mayor que el derivado de los niveles de radiacin
existentes en el mbito mdico

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5. Organizacin de la respuesta
Toda contingencia debe ser afrontada al ms alto nivel, con la finalidad de poder manejar
de forma efectiva las acciones de control en las actividades de derrame de sustancias
radioactivas, se activar la organizacin de emergencia de alto nivel Comit de Crisis, el
cual tendr como objetivo principal ejecutar la funcin estratgica, de planear y definir las
acciones para el control de la emergencia.
Adems, se le conoce como el rgano coordinador entre los estamentos que conforman
los diversos grupos de actuacin del Centro Nuclear y en el caso especfico de este Plan
debe preservar la seguridad total del personal y de las instalaciones supervisando el
cumplimiento de las normas de seguridad y poniendo en accin los lineamientos de
proteccin fsica. Estas tareas son asumidas de manera colegiada por todos los miembros
bajo la direccin del Presidente del Comit.
a) Comit de crisis
Presidente del Comit de Crisis (Director Ejecutivo)
Dirige todas las actividades hasta superar la Contingencia.
El cargo es ejercido por el Director Ejecutivo del IPEN. En caso de ausencia es
reemplazo por:
Director de administracin
Jefe/Asesor de logstica
Gerente de Relaciones Comunitarias - Comunicacin
Asesora al Comit en aspectos de relaciones comunitarias.
Gerente de Operaciones - Operaciones
Asesora tcnicamente al comit de crisis de Lima, en aspectos de las actividades de
Operacin.
Asegura que su personal est familiarizado con aspectos de seguridad industrial y
asuntos ambientales (polticas, procedimientos y regulaciones).
Asesor de Logstica Logstica:
Asesora al Comit en aspectos de logstica.
Gerente de Asuntos Legales
Asesora al Comit de Crisis en aspectos legales.
Mantiene el contacto con los medios de comunicacin y autoridades gubernamentales.

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b) Responsabilidades de los miembros de comit de crisis

Presidente del Comit de Crisis
Es presidido por el Director Ejecutivo IPEN
Sus principales responsabilidades son:
- Conforma el Sistema de Comando de operaciones.
- Coordina los apoyos logsticos y humanos para el control y la mitigacin de la
emergencia
- Gestiona las comunicaciones internas y externas.
- Coordina y reporta a la Autoridad Competente
- Dirige las Operaciones de intervencin.
- Identifica y confirma la contingencia.
- Evala y notifica la finalizacin de la contingencia.
- Aprueba los recursos econmicos requeridos para responder a las emergencias y
para la recuperacin de reas afectadas.
- Asesora al Comit en aspectos de relaciones con instituciones.
- Es el vocero oficial de la compaa en caso de ocurrir una emergencia.
- Mantiene una lista actualizada de personas y agencias de contacto en
emergencias. Para ello se designa un responsable miembro del Comit de Crisis.
- Mantiene Actualizado el Plan de Contingencia una vez al ao, luego de la
ocurrencia de una emergencia en caso sea necesario, o ante cambios en las
operaciones o instalaciones.
- Orienta al Comandante de la Emergencia en aspectos corporativos, legales, de
seguridad, proteccin ambiental, relaciones comunitarias u operacionales.
- Nombra al grupo investigador de las causas de la emergencia.
- Revisa y aprueba los reportes de investigacin de emergencias
Comunicaciones:
Apoya al Director en las comunicaciones al interior y al exterior de la Institucin. Para
las comunicaciones externas representa al IPEN ante las autoridades pertinentes para
lo cual necesita informacin que debe ser proporcionado por los canales de
comunicacin habituales. Estar a cargo de la Secretaria General del IPEN apoyado
por la Unidad de Imagen institucional
Otras funciones son:
- Mantiene una lista actualizada de las personas, organizaciones y agencias de
contacto de su rea.
- Atiende las comunicaciones del personal, de familiares y de comunidades durante
la emergencia.
- Comit de prevencin de desastres naturales y antrpicos
- Asesora al Comit en aspectos de salud, proteccin ambiental y seguridad
industrial.
- Asegura que la lista de personas, organizaciones y agencias de contacto est
actualizada.
- Formula el Programa de simulacros y/o prcticas, y verifica el cumplimiento del
mismo.
- Asimismo evala la eficiencia de las prcticas y procedimientos establecidos,
utiliza los resultados de los simulacros para proponer actualizaciones del Plan de
Contingencias.
- Verifica que los registros de simulacros, capacitacin, etc. en temas de
emergencias, simulacros, prcticas y entrenamientos contemplados por el Plan de
Contingencia, se encuentren archivados.

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Operaciones:
Este grupo acta directamente con el Director, ejecutando todas las acciones que sean necesarias
para superar la contingencia y las tareas posteriores de restablecimiento que se tengan que
realizar sobre el derrame de acuerdo al Plan de Accin. Tendr a su mando toda el rea de
operaciones y restablecimiento. Funciones como:
Asegurar que su personal est familiarizado con aspectos de seguridad industrial y asuntos
ambientales (polticas, procedimientos y regulaciones).
Logstica:
Es la encargada de proveer todos los elementos necesarios (recursos, materiales, insumos,
herramientas, transporte, personal, etc) para apoyar las acciones que nos permitan superar la
contingencia. En algunos casos deber coordinar con empresas que realicen trabajos de apoyo o
en forma independiente para regresar a la normalidad, luego de la contingencia.
-

Mantiene una lista actualizada del personal en el campo o en trnsito hacia y

desde las operaciones.
Mantiene informacin actualizada de transportes de emergencia.
Proporciona los recursos aprobados por el Comit para la respuesta a la
emergencia y para la restauracin de reas.

6) Operaciones de respuesta
c) Procedimiento de notificacin
d) Procedimiento de respuesta
7) Procedimientos de respuesta de las brigadas
Las brigadas son un grupo de personas con formacin y liderazgo que asumen un plan de
capacitacin diseado especialmente para prevenir o controlar una emergencia como el
derrame de una sustancia peligrosa, incendio, etc.
BRIGADA O GRUPO DE PRIMEROS AUXILIOS

Antes de la
Emergencia
Capacitacin en
todas las tcnicas
propias de primeros
auxilios.
Mantener todo el
equipo de primeros
auxilios.
Conocer el plan de
emergencia y su
participacin.
Conocer qu puede
hacer y no puede
hacer.
Realizar simulacros
(entrenamiento).

Durante la
Emergencia
Prestar los primeros
auxilios a los
lesionados.
Clasificar a los
heridos y hacer un
seguimiento a la
situacin del
paciente.
Solicitar ayuda
mdica.
No generar pnico.

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Despus de la
Emergencia
Reportar al
coordinador las
estadsticas de los
lesionados y de sus
condiciones.
Solicitar reposicin
de implementos de
primeros auxilios.
Participar en las
actividades de
investigacin del
siniestro.
Implementar junto
con el coordinador
las acciones de

mejora que se
requiere por la
evaluacin.
BRIGADA O GRUPO DE CONTROL DE INCENDIOS

Antes de la
Emergencia
Conocer el plan de
emergencia.
Conocer
suficientemente los
riesgos generales y
particulares de
incendio.
Identificar y notificar
las deficiencias que
constituyen un
riesgo.
Capacitarse, adquirir
habilidades y
competencias para
la atencin de la
emergencia.

Durante la
Emergencia
Actuar tan pronto se
informe de una
emergencia de
incendio.
Utilizar los medios
disponibles como
extintores, etc.
Actuar siempre
coordinadamente
con otros grupos de
emergencia.
Inspeccionar zona
de impacto y
aledaa.

Despus de la
Emergencia
Valorar el estado de
los bienes muebles e
inmuebles.
Notificar prdidas.
Solicitar reposicin
de equipos e
implementos para
control de incendios.
Participar en las
actividades de
investigacin del
siniestro.
Evaluar la respuesta
y la atencin de la
emergencia.
Implementar junto
con el coordinador
las acciones de
mejora.
Elaborar un informe
final sobre su
operacin durante la
emergencia y
observaciones,
destinado al
coordinador de
emergencias.

BRIGADA O GRUPO DE EVACUACIN Y RESCATE

Antes de la
Emergencia
Conocer el plan de
emergencia y su
participacin
especifica.
Participar en
simulacros.
Conocer y verificar
peridicamente el
estado de las vas de
evacuacin.
Difundir el

Durante la
Emergencia
Actuar de inmediato
cuando se informe
de una emergencia y
estar atento a la
orden de evacuacin
dada por el jefe de
brigada.
Evacuar al personal
de las diferentes
reas hasta un punto
final.

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Despus de la
Emergencia
Acompaar al grupo
hasta su lugar de
origen, si la orden
fuese de regresar,
delo contrario no.
Mantener la
comunicacin hasta
que la situacin
regrese a la
normalidad.
Facilitar informacin

procedimiento de
evacuacin a todo el
personal que elabora
y visitantes.
Mantener
actualizadas las
listas del personal.
Asignar sectores en
los que le
corresponde
coordinar la
evacuacin.

Realizar un censo
para verificacin del
personal adecuado.
Mantener le grupo
unido hasta que se
reciba alguna
instruccin por parte
del coordinador.
Siempre actuar
coordinadamente
con otros grupos de
emergencia.

adicional para la
investigacin de la
emergencia.
Presenta
comentarios y
sugerencia al
coordinador.
Elaborar un informe
final sobre su
desempeo durante
la emergencia al
coordinador de
emergencias.

8) Actividades de mitigacin

La mitigacin es la reduccin de la vulnerabilidad, es decir la reduccin de los daos potenciales

sobre la vida y los bienes causados por un siniestro.

Para la reduccin de los daos potenciales la empresa y/o industria debe presentar un mapa donde
identifique riesgos y amenazas, como tambin el efecto en el ambiente; con una vista de las reas
y zonas que son afectadas, que todo esto debe estar anexado en el plan de contingencia.

Dentro de las actividades a realizarse para minimizar las vulnerabilidades tenemos:

El control adecuado del acceso a zonas controladas.

Preparar un programa eficaz de formacin y actualizada, en donde se contemple
asimismo el readiestramiento peridico que corresponda, destinado a los diferentes
grupos de trabajadores, incluido el personal de proteccin radiolgica.
La colocacin apropiada de seales, letreros o informaciones necesarios para indicar
las fuentes y niveles de radiacin.
El control, por parte de expertos calificados, de los dispositivos de seguridad, tales
como filtros.
Estructurar la organizacin administrativa de tal forma que se garantice que el nmero
y la competencia de los trabajadores estn en conformidad con los requisitos de la
optimizacin y con el trabajo que se lleve a cabo.
Organizar y mantener un programa eficaz de vigilancia radiolgica mediante la
seleccin de personal dotado de calificaciones y experiencia apropiadas, teniendo
debidamente en cuenta el nmero de trabajadores necesarios, y la provisin de
equipos protectores convenientes, como tambin el control del uso y mantenimiento
correctos de los mismos.
Asegurar que se cumpla el programa de garanta de calidad, mediante una
supervisin apropiada, las normas de proteccin radiolgica y las instrucciones de
trabajo.

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El plan de emergencia debera proporcionar medios para demostrar que el empleador

y el personal jerrquico, en particular el encargado de la proteccin radiolgica, estn
preparados para afrontar toda situacin accidental que pudiese ocurrir en la
instalacin, que estn disponibles los recursos necesarios de equipo y mano de obra,
al menos los indispensables para aplicar medidas inmediatas, y que se sabe a dnde
y cmo recurrir para obtener ayuda adicional.

9) Planes de disposicin y eliminacin

Planes de disposicin y eliminacin Se cuenta con la infraestructura necesaria para el
manejo de desechos y sustancias recuperadas. Estos son:
Relleno Sanitario
Relleno Industrial
Cancha de volatilizacin
Patio de Chatarra
Zona de recuperacin de aceites usados
Pozos spticos
Eliminacin de los Residuos Peligrosos
Se tiene en cuenta los siguientes factores:
Utilizacin de un transporte seguro para los materiales peligrosos
Identificacin del tipo de sustancia o proceso productivo
Evaluacin de cuando podemos eliminar y cuando guarda
Utilizacin del equipo adecuado.
Muestra poltica ambiental, la tica y los valores empresariales.
10) Entrenamiento y simulacro
Se entiende como ejercicio al conjunto de actuaciones previamente programadas que, abarcando
aspectos concretos y parciales del Plan de emergencia interior (PEI) , tiene como finalidad la
formacin y el entrenamiento peridicos del personal de la organizacin del titular de la instalacin
en las actividades a desarrollar en situaciones de emergencia; as como probar y mejorar los
procedimientos que instrumentalizan dichas actividades y los medios materiales que integran la
dotacin del PEl.
Se entiende como simulacro el conjunto de actuaciones previamente programadas que abarcarn
la mayor parte de las acciones establecidas en el Plan de emergencia interior, con la finalidad de
comprobar la capacidad de respuesta de la organizacin del titular de la instalacin para afrontar
situaciones de emergencia y que el personal de dicha organizacin ha sido previa y
adecuadamente formado y entrenado para ello.
10.1) Programacin de simulacros:
Toda central nuclear deber realizar un simulacro de emergencia anualmente. La programacin de
los simulacros anuales se realizar de comn acuerdo entre dichas centrales, en modo a
establecer el mes y la quincena en que se desarrollar la ejecucin de los respectivos simulacros.
Con dicha programacin las centrales elaborarn una propuesta de calendario conjunta, la cual
deber remitirse al CSN dentro de la primera quincena del mes de noviembre del ao anterior a la
realizacin de los simulacros.

10.2) Desarrollo del simulacro:

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10.2.1) Inicio y ejecucin del simulacro:

El responsable de dar la orden de comienzo del simulacro ser el Coordinador del PEI o
controlador delegado al efecto, mediante la orden comienzo del simulacro de emergencia interior, o
alguna frase de similar contenido en la cual se indique claramente que se trata de un simulacro.
Tambin ser responsabilidad del coordinador del PEI o controlador delegado, marcar la hora
correspondiente al tiempo cero del simulacro y comunicarla a la sala de emergencias del CSN
(Salem) y al Centro de Coordinacin Operativa (CECOP) del Plan de Emergencia Nuclear (PEN)
exterior correspondiente, especialmente en escenarios desconocidos; en todos los casos se
debern extremar las precauciones para evitar que el simulacro sea confundido con una situacin
real.
10.2.2) Control del simulacro:
Los controladores podrn tomar las decisiones pertinentes para la reconduccin del simulacro al
programa establecido, evitando las acciones de respuesta u omisin de las mismas, que
modifiquen o desvirten su desarrollo, mediante la emisin del correspondiente mensaje corrector
o de control. Esta situacin deber ser debidamente registrada para su posterior evaluacin.

10.2.3) Finalizacin del simulacro:

Si durante el desarrollo del simulacro se presentara una situacin real anmala que pudiera
afectar a la seguridad de las personas o a la operacin de la central, el director de Emergencia
tomar de inmediato las medidas necesarias para dar por finalizado el simulacro. El coordinador
del PE! o controlador delegado al efecto, una vez finalizadas las acciones de respuesta y cubiertos
los objetivos previstos en el simulacro, informar de ello al director de Emergencia, quin podr dar
por finalizado el simulacro. El director de Emergencia notificar a los organismos oficiales activados
el fin del simulacro en cualquiera de las situaciones descritas anteriormente.

11) Procedimiento para la revisin y actualizacin del plan

Procedimiento para actualizacin y revisin del plan. Luego de la ocurrencia de

una emergencia, se revisar el Plan de respuesta para incluir los aspectos no
contemplados observados durante la operacin de la emergencia.
Se realizarn dos auditoras al ao al Plan de Respuesta de Emergencias
verificando lo siguiente:

Record de las hojas de control de sustancias qumicas y/o peligrosas.

Personas responsables y especialistas de las reas para el Plan de

Respuesta.

MSDS disponibles en las reas

Programas de entrenamiento de emergencias

Control sobre los transportistas de sustancias qumicas

Control sobre contratistas que utilizan sustancias qumicas

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Revisin de Equipo del Plan de respuesta a Emergencias

Revisin de cambios en la legislacin

Actualizacin de lista de contactos

Inspecciones de sistemas de apoyo

Definicin de desviaciones

Reporte a personas claves (Directores, Comunidad, etc.)

11.1 Actualizacin del plan de contingencia

El plan de contingencia deber evaluarse y actualizarse para su aprobacin en
los siguientes casos:

Cuando se presenten
organizacional

Cada vez que la empresa adquiera, almacene o transporte una sustancia

que pertenezca a una clase de riesgo o grupo de embalaje/envase
diferente al previamente reportado y aprobado por la autoridad
ambiental

Despus de la atencin de una emergencia real o un simulacro donde se

evidencie que el plan tiene fallas en alguno o varios de sus componentes

Cuando se incluyan o modifiquen las rutas de transportes y en caso que

la normatividad nacional o local as lo requiera.

cambios

significativos

en

la

estructura

.Los Planes de Contingencia sern actualizados cuando se experimenten

cambios importantes que requieran modificar su contenido, y ser revisados al
menos una vez al ao.

11.2 Revisin del plan de contingencia

Primero es necesario obtener una copia del plan o manual de recuperacin de
desastre y hacer lo siguiente: Realizar un muestreo de las copias distribuidas
del manual y verificar que estn actualizadas. Evaluar la eficacia de los
procedimientos documentados para iniciar el esfuerzo de recuperacin de
desastre, plantendose preguntas como las siguientes:

Identifica el plan los puntos de reunin del comit de administracin de

desastre o del equipo de administracin de emergencia para que se
renan y decidan si debe iniciarse la recuperacin de desastre?

Son adecuados los

recuperacin exitosa?

procedimientos

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documentados

para

una

Trata el plan de desastres de diverso grado?

Entrevistar al personal para obtener una comprensin de las
responsabilidades que tienen asignadas en una situacin de desastre.

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