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Idioma: castellano
Pas: Espaa
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QU ES UN ALMACN?.
A) EL ALMACN.
1. DEFINICIN.
Para poder hablar de un almacn, en primer lugar deberamos definir
su concepto: un almacn bsicamente es un espacio, recinto, edificio, o
instalacin donde se suele guardar la mercanca, pero al mismo tiempo puede
hacer otras funciones, como por ejemplo el acondicionamiento de productos
determinados, hacer recambios (tanto para el mantenimiento como para la
existencia tcnica), etc., ms profundamente diramos que el trmino almacn
viene derivado del rabe (almaizan) y es una casa o edificio donde se guardan
gneros de cualquier clase.
Por tanto, un almacn fundamentalmente se encarga de guardar el stock, pero
no debemos de confundir los trminos. La gestin del stock no ser la misma
que la gestin del almacn. La primera se encarga de aprovisionar para un
buen nivel de servicio mientras que la segunda intenta realizar las operaciones
de almacenamiento (algunas veces tambin de preparacin y produccin) con
los mnimos recursos propios del almacn (como son el espacio, la maquinaria y
el personal).
De esta forma, para la gestin del almacn, la gestin del stock se convertir en
proveedora de servicios logsticos de almacenaje y preparacin.
Tras el anlisis podemos llegar a las siguientes conclusiones:
Planta Fsica.
Administracin.
cliente.
Actividad de Recepcin
a) Descargar el material de los transportistas.
b) Desempacar el material
c) Identificar y seleccionar el material.
d) Comprobar los albaranes del transportista con lo que recibimos.
e) Comprobacin.
f) Anotar daos y defectos del material.
g) Llevar los controles adecuados.
h) Despachar el material para el rea de uso o estantera correspondiente.
2. CARACTERSTICAS DE LOS MUELLES Y REAS DE RECEPCIN.
Se debe tener en cuenta la capacidad de llegada para no tener retrasos o
aglomeraciones en el muelle o punto de descarga.
El diseo de los muelles ha de ser adecuado a nuestro volumen de
recepcin.
En las reas de recepcin se controla la mercanca recibida para ver si
corresponde con lo solicitado.
3. ALMACENAMIENTO: SUS DIFERENTES ACTIVIDADES.
Durante la llegada.
posterior.
pinturas.
Almacn de suministros
Es el almacn de Salidas.
recuperables).
perfectamente coordinados.
Identificacin positiva.
medio o grande.
Mxima proteccin.
grandes.
5. INVENTARIOS.
Definicin.
vez al ao.
Desviaciones reales.
corresponde.
inventario administrativo.
Control.
corresponder al producto.
mercanca.
transportadoras.
material a manejar.
almacenamiento.
almacenar.
costes.
diseados.
Equipos para b. y c.
Si sabemos el material a manejar
sabremos el equipo necesario para su manejo.
Gras, trenes guiados por cables,
Oficinas.
Son necesarias para una serie de
actividad burocrtica.
LA LOGSTICA.
A) EL ORIGEN.
Etimolgicamente, el termino logstica viene del griego logistikos (aquella que
sabe aplicar el clculo). Posteriormente el logstico era el administrador o
intendente del ejrcito del imperio romano; comenzando en este periodo a
1. LOGSTICA DE UTILIDADES.
Consiste en poner productos de utilidad, como por ejemplo el agua,
electricidad, gas, telefona... a disposicin de los consumidores.
2. LOGSTICA DE SERVICIO.
Es la prestacin de servicios como la asistencia postventa, banca, asesora,
transporte...
3. LOGSTICA DE ATENCIN AL CLIENTE.
Consultas, encargos, reclamaciones..
4. LOGSTICA DE MATERIALES.
La logstica de materiales consiste en poner productos materiales a disposicin
del cliente, es por tanto, la logstica aplicada a la fluidez de los recursos
materiales (productos, envases, embalajes...), con tal de buscar una mxima
rentabilidad en la fabricacin, comercializacin y distribucin.
Sus FUNCIONES son:
APROVISIONAMIENTO.
PRODUCCIN.
ALMACENAJE.
TRANSPORTE Y DISTRIBUCIN.
RECUPERACIN.
Es responsable de suministrar al cliente los productos que solicita, y
su caracterstica fundamental es la capacidad para calcular/
dimensionar stocks y planificar acciones de aprovisionamiento, de
manera que proporcione al cliente el nivel de servicio pactado, al
mnimo coste.
Es responsable de realizar la transformacin de los productos ( de materias
iniciales tambin conocidas como primas a productos acabados).
Logsticamente hablando, su caracterstica principal es la capacidad para
calcular/dimensionar los stocks al taller ( en curso de transformacin) con la
cualidad requerida, y por supuesto, al mnimo coste.
Los productos ( acabados o no, transportados o por transportar) ocupan un
espacio por lo que es necesario depositarlos mientras estn a la espera. El
almacenaje se encarga de esta parte; por lo que su caracterstica fundamental
ser la capacidad, con tal de almacenar y manipular mercancas con la calidad
de servicio requerida por los clientes, y como no, al mnimo coste.
Es responsable de realizar, como bien dice el nombre, las acciones de
transportar productos desde el aprovisionamiento hasta nuestros clientes
( distribucin).
Su caracterstica principal es la capacidad para organizar los movimientos de
aproximacin fsica al cliente con la calidad requerida, al mnimo coste.
Las razones econmicas se deben al hecho de que cada vez las materias primas
son mas escasas y por tanto mas caras.
1. OPERACIONES DE ENTRADA.
Lo primero que hay que hacer cuando entran productos es identificar el origen y
destino para comprobar que no es un error. Seguidamente se identifica el envo
para descargarlo por la zona adecuada.
Ahora ya esta todo preparado para descargar la mercanca. Se avisa al personal
cual ser la ubicacin de destino, la playa de descarga, el rea de
devoluciones, zona de preparacin de envos, o el rea de cuarentena (es la
zona dnde las mercancas reposan un tiempo antes de ser aptas para vender),
como por ejemplo, las cmaras frigorficas en los almacenes de naranjas.
Durante la descarga hay que hacer una comprobacin o recepcin externa del
gnero (lo que est daado externamente tiene que ser devuelto, pudiendo
descargarlo o no, segn el acuerdo establecido).
Una vez finalizada esta fase se firma la documentacin del transportista
dndole las copias correspondientes. A partir de este momento el transportista
puede abandonar la instalacin..
Seguidamente se comprueba la carga (cantidad y calidad) y se separan las
mercancas aceptadas, devueltas y las pendientes de algn control. Las
aceptadas (normalmente con una etiqueta verde) tienen que ser almacenadas,
por lo que hay que buscarle la ubicacin ms idnea para su peso forma y
dimensin.
Finalmente debemos introducir la informacin sobre la actividad realizada en el
sistema informtico con las caractersticas que se hayan podido dar (incidencias
o errores).
2.OPERACIONES DE SALIDA.
Igual que en el apartado anterior, analizaremos las diferentes fases de las
operaciones de salida del almacn:
2.1. Extraccin.
La extraccin de mercancas para finalmente enviarlas al cliente se puede hacer
de dos maneras
- Extraer los productos en las unidades logsticas especializadas.
- Extraer unidades sueltas (picking). Suele ser ms habitual mientras ms nos
acercamos al consumidor o usuario. Es decir, el producto suele entrar en pocos
envos de mucha cantidad, y sale en muchos de poca. (ver cuadro 1)
ENTRADA SALIDA
Por ltimo e igual como ocurre en la entrada del gnero, toda actividad tiene
que ser introducida en el sistema informtico. Ahora slo nos quedar embalar,
pesar, etiquetar y expedir.
2.2. Preparacin y expedicin.
Una vez los productos estn en la zona de preparacin procedemos de esta
manera:
- Verificar si es todo correcto.
- Embalar y precintar.
- Pesar (muy importante; tanto para saber el coste como para controlar la
carga).
- Etiquetar la direccin de entrega.
identificacin (del peso principalmente).
mercanca peligrosa cuando lo sea.
- Emitir documentacin junto a cada volumen.
- Agrupar los envos que van a ser cargados en el mismo camin.
- Entregarlos al transportista, habiendo firmado antes la documentacin
correspondiente.
3. OPERACIONES DE CONTROL.
3.1. Recuentos fsicos: el inventario.
El inventario es la lista dnde se inscriben y describen, articulo por artculo,
todos los bienes que pertenecen a una persona o estn en una casa. Hablando
en trminos contables, es la relacin y valoracin de los bienes, derechos y
obligaciones de una empresa, que expresa la estructura de su patrimonio en un
momento dado. Podemos hablar de dos casos de inventarios:
- contable: estado de cuentas que permiten conocer, durante todo el periodo
de explotacin, las existencias en stock.
- extracontable: recuento en el almacn de las existencias realmente
mantenidas en stock.
El procedimiento casi siempre es el mismo:
- Preparacin de una orden para cada ubicacin.
- Programacin de ordenes de recuento y tambin de colocacin / extraccin.
- Incorporacin de los resultados al sistema informtico.
Entre todos nombramos tres tipos de inventarios:
Completo ( normalmente una vez al ao)
Rotativo. Consiste en verificar cada vez unos productos.
Permanente. Consiste en contar las existencias cada vez que se da una
operacin sobre una ubicacin.
H) LOS STOCKS.
No podramos hablar completamente de almacn si no intentramos descubrir
su esencia : los artculos almacenados, por lo que los siguientes apartados los
dedicaremos nica y exclusivamente a esta parte.
1. DEFINICIN.
Los stocks los podemos definir como los artculos en espera de su utilizacin
posterior.
COMERCIALES
(Ej: telefona
mvil)
EMPRESAS
INDUSTRIALE
S
(Ej:
peletera)
( gasoil,
aceite...)
2.3. Segn la funcin que ejecuta la empresa:
a.- Stock de seguridad o de proteccin
Es el volumen de existencias que tenemos almacenadas por encima de lo que
normalmente necesitamos, es decir, es la mercanca que compramos de ms
por seguridad, y por lo tanto estar por encima del stock activo.
Esta compra superior se suele realizar por una serie de posibles situaciones
como son:
- un encargo y/o el trmino de libramiento sea aleatorio
- cuando el sistema de aprovisionamiento se realice mediante fechas
preestablecidas
Si el aprovisionamiento no es instantneo ser necesario disponer de un cierto
nombre de existencias para poder hacer frente a la demanda o salida del
almacn a lo largo de este plazo de reposicin. A esta cantidad se le llama
"punto de demanda".
Para ver ms claro este apartado ser conveniente citar un ejemplo: "Tengo en
el almacn unas existencias de 10.000 unidades de las que 1.000 son stock de
seguridad. Diariamente consumo 10 tardando 5 das en servirme el proveedor.
Mi punto de demanda ser:
10.000 - 1.000 = 9.000 ( STOCK ACTIVO )
10 x 5 das = 50
50 + 1.000 = 1.050 PUNTO DE DEMANDA "
b.- Stock medio
Es la cantidad de stock equivalente a las diferentes cantidades de stock que
hemos tenido en el almacn a lo largo de un periodo de tiempo determinado. Es
decir, la media entre lo que compramos y las veces que lo has comprado; y
calcularemos este stock mediante una simple frmula:
a = stock mximo de las diferentes compras que hemos realizado
b = stock mnimo " " " " " " "
N = das del ao (365)
t = media de los das de las diferentes compras
n = N, es decir, los das del ao dividido entre la media de los das de las
compras
t
Siguiendo el mismo modelo de antes tambin citar un simple ejemplo para una
mejor comprensin:
Extraccin de
mercancas
Reposicin
Recuentos fsicos
Existen muchas razones para efectuar recuentos fsicos. Algunos de ellos son:
Rotura de una mercanca
Operacin no controlada o no
registrada correctamente
Robo
CLASES DE ALMACENES.
A) SEGN LA MERCANCIA ALMACENADA.
1. ALMACENES DE MATERIAS PRIMAS.
Son aquellos que almacenan las materias primas que posteriormente utilizara la
cadena de produccin.
Como por ejemplo: madera, harina, etc.
Almacn de materias primas Almacn de productos terminados
2. ALMACENES DE MATERIALES DE REPUESTO.
Son aquellos que almacenan las piezas y complementos que forman parte del
producto final.
Por ejemplo: Los tornillos para la fabricacin de una mesa.
Almacn de materiales de repuesto tornillos.
Estos ayudaran a construir el producto final.
3. ALMACENES DE PRODUCTOS TERMINADOS.
Este tipo de almacenes son los encargados de almacenar los productos despus
del proceso de fabricacin.
4. ALMACENES DE PRODUCTOS AUXILIARES.
AUXILIARES A LA PRODUCCIN:
Son aquellos que no intervienen en el proceso de fabricacin pero son factores
que ayudan al proceso.
Por ejemplo; combustible, aceite para maquinas, herramientas, etc.
AUXILIARES GENERICOS:
2. ALMACENES EN ALQUILER.
Los hay de titularidad publica y propiedad privada; los pblicos son propiedad
del ayuntamiento, la administracin en general y los privados son de empresas
o de particulares. En ambos casos, el dueo o propietario lo alquila alas
empresas que lo necesitan por temporadas.
D) SEGN SU ESTRUCTURA.
1. ALMACENES A CIELO ABIERTO.
Son aquellos que no requieren ninguna nave para la proteccin de
la mercanca. Solo es necesario delimitar la superficie destinada al
almacn con una baya. Suelen realizarse una pequea construccin
para las oficinas y zonas de servicio de los trabajadores dejando un
reservado para proteger algn tipo de material o vehculo que lo
precise. La mercanca que se almacena no debe ser susceptible de
deterioro al exponerla al aire libre.
ALMACEN DE VIGAS
2. ALMACENES CUBIERTOS.
Son aquellos que requieren un edificio para almacenar la mercanca en el que
se almacenaran artculos que no deben estar expuestos al aire libre.
ALMACEN DE COLCHONES
E) SEGN EL GRADO DE AUTOMATIZACIN.
1. ALMACENES CONVENCIONALES.
Son aquellos cuya mecanizacin se reduce a los medios de transporte interno
por lo que
la intervencin del personal del almacn es importante.
2. ALMACENES AUTOMATIZADOS.
Se caracterizan porque la mayora de las actividades que se realizan en el
almacn no requieren la presencia de personas debido a que todas las ordenes
que se dan emanan de un ordenador central.
Los medios de transporte interno estn totalmente automatizados ubicando y
recogiendo las mercancas con muy poca intervencin de personas.
Maquinaria industrial
Ordenador central
1.4. DISEO FSICO DEL ALMACN.
A) LA UBICACIN.
1. INTRODUCCIN.
En el mundo competitivo de hoy, las empresas deben analizar todas las facetas
y las variables a afrontar, en la bsqueda de ventajas competitivas y un criterio
importante en la bsqueda de dichas ventajas es la localizacin, sin importar
si se trata de una pequea empresa, gran empresa, una sucursal o un almacn.
servicios.
El agotamiento de fuentes de
La presin de la competencia.
empresas.
Los motivos mencionados son slo algunos de los que pueden provocar la toma
de
decisiones sobre las instalaciones o al menos, llevar a la empresa a reexaminar
la localizacin de las mismas.
para las grandes empresas, aparecen nuevos mercados y se unifican otros, todo
ello intensifica la presin de la competencia, hace que los factores lgicos sean
ms complejos e importantes y que las empresas se vean obligadas a
reexaminar la localizacin de sus instalaciones para no perder competitividad.
Otro aspecto destacado de nuestros das es la mejora de los transportes y el
desarrollo de las tecnologas informticas y de las telecomunicaciones, los cual
est ayudando a la internacionalizacin de las operaciones y est posibilitando
una mayor diversidad geogrfica en las decisiones de localizacin. Esto, unido
al mayor nfasis de la competencia en el servicio al cliente, en el contacto
directo, el rpido desarrollo de nuevos productos, la entrega rpida, etc., se
est traduciendo en una tendencia de localizacin cercana a los mercados.
7. CONCLUSIN.
Los medios comerciales cada vez ms complejos y el rpido cambio que tiene
lugar en las estructuras del coste, plantean un gran reto a las empresas de todo
tamao y de todo tipo cuando se trata de determinar la ubicacin de sus
instalaciones. Son necesarios el anlisis riguroso y la combinacin cuidadosa de
los factores econmicos y no econmicos para evitar costosos errores y
garantizar la rentabilidad a largo plazo de las empresas.
El futuro traer sin duda problemas ms complejos y un mejor metodologa para
manejarlos y la empresa competitiva buscar continuamente las oportunidades
de obtener mayores utilidades tomando mejores decisiones de localizacin.
B) LAS ZONAS INTERNAS.
1. QU ES LA DISTRIBUCIN FSICA.
La Distribucin Fsica es el trmino empleado para describir las actividades
relativas al movimiento de la cantidad correcta de los productos adecuados al
lugar preciso en el momento exacto.
La calidad del servicio, intrnseca a las operaciones de distribucin, es
fundamental desde el punto de vista estratgico, pues constituye para la
empresa una importante ventaja competitiva que lleve a los clientes a su
eleccin aunque el producto sea muy similar o incluso inferior al de sus
competidores.
en un suministro.
Para finalizar este apartado vamos a diferenciar y delimitar las siguientes zonas:
Zona de Recepcin o de Entrada: es aquella en la que se descarga la
mercanca, para despus trasladarla al almacn. En primer lugar,
debemos conocer los muelles, que por estar localizados en la zona
externa necesitan espacio suficiente para que se pueda acceder y
realizar la maniobra de los vehculos fcilmente. Se destinar una
puerta de acceso al almacn para cada vehculo que tenga que
descargar. Se adaptar el lugar de descarga a la altura del vehculo
mediante elevacin del muelle o excavando un hoyo con el fin de que
oportunos.
Disminucin de costes.
Disminucin de desperdicios.
Optimizacin de todos los recursos de
la organizacin.
Aumento de la rentabilidad.
Planeacin y programacin
controladas.
Competitividad.
-medidas anti-emergencias,
-seguro ante siniestros.
RIESGO ESPECIFICO:
-posibles mercancas peligrosas (reglamentacin especifica.) ! MERECE UNA
ESPECIAL ATENCIN.
1. MERCANCAS PELIGROSAS.
INTRODUCCIN.
Existen aproximadamente 7 millones de molculas qumicas de ellas 13.000 son
sustancias con determinado peligro, de estas 3.400 estn reconocidas por la
ONU y clasificadas como MM.PP.
En Espaa se concentra su fabricacin, y/o almacenaje de la siguiente forma:
(datos de 1.999)
HUELVA
TARRAGONA
MURCIA (CARTAGENA) SANTANDER
C. REAL (PUERTOLLANO) 78% + = 92%
VIZCAYA (BILBAO )
CASTELLON BARCELONA
CADIZ (ALGECIRAS)
A CORUA
Pero su uso (final o para exportacin) se distribuye entre:
MADRID
TOLEDO
OVIEDO
BURGOS
VALLADOLID 53 %
BARCELONA
NAVARRA
VALENCIA
ZARAGOZA
LEON
NORMATIVAS BSICAS:
ADR (para la carretera), RID (ff.cc.), ADN (fluvial), IMO-IMDG (martimo), IATAOACI (areo) y en su caso, por el Reglamento de Explosivos,
Direcciones de Internet donde se pueden encontrar:
EXTRACTO DE NORMAS.
RESPONSABILIDADES DEL REMITENTE:
El remitente, al formalizar el contrato de transporte mediante carta de porte de
una mercanca peligrosa, se hace responsable de haber cumplido las
condiciones exigidas por la normativa de aplicacin. Especialmente en lo que se
refiere a la naturaleza de la mercanca, peso, porcentaje de llenado,
caractersticas de embalaje, prohibiciones de embalaje en comn en un mismo
bulto y sealizacin. En caso de falsa o incompleta declaracin o de
incumplimiento de las condiciones antes mencionadas, responder de los daos
ocasionados.
PRESCRIPCIONES GENERALES:
-En condiciones normales el transporte o almacenaje de MM.PP. no presenta
riesgo alguno. La seguridad est garantizada mediante Leyes, normas,
reglamentos e instrucciones.
-Pueden existir, sin embargo ciertos riesgos para las personas o el medio
ambiente en caso de avera del embalaje o recipiente que d lugar a la fuga de
la mercanca.
Es evidente que, comparado con el resto de mercancas, tienen el riesgo
aadido intrnseco del producto.
-Los vehculos y envases dedicados al almacenaje y transporte de mercancas
peligrosas, sin limpiar o desgasificar, an vacios se considerarn igual que
si estuviesen llenos.
-Jams se utilizarn envases ni recipientes de vidrio para el almacenaje o
transporte de MM.PP.
-No est permitido utilizar cualquier fuente de ignicin en las proximidades
de los bultos, contenedores o vehculos que transportan MM.PP.o las hayan
transportado.
-Queda prohibida cualquier clase de reparacin en la superestructura del
envase, embalaje o vehculo sin el previo transbordo de la mercanca bajo la
direccin de tcnicos o expertos.
-Los vehculos y trenes que transporten mercancas peligrosas, debern utilizar
necesariamente las lneas de circunvalacin de las poblaciones, cuando
existan. Se excepta el caso de carga y descarga en ellas.
RECEPCIN DE LA MERCANCA:
En cuanto se reciba una mercanca peligrosa y se ponga a disposicin del
consignatario, se dar inmediato aviso al mismo con objeto de que se haga
cargo de ella. El Responsable Comercial proceder de inmediato a la gestin de
las mercancas peligrosas no retiradas por el destinatario.
Para la etiqueta n 7D en todos los casos y para todas las dems cuando
se coloquen en grandes contenedores, vehculos o cisternas de ms de
3m3 , la longitud del lado ser, como mnimo de 250 mm. El resto de sus
caractersticas sern iguales a las anteriores.
Se admite una inscripcin en la parte inferior de la etiqueta , en cifras o
letras, sobre la identificacin del peligro, que deber ser perfectamente legible
e indeleble.
Las etiquetas debern colocarse de forma bien visible en los bultos,
contenedores y cisternas. Ser responsabilidad del expedidor la adecuada
colocacin de las mismas.
Un bulto o contenedor puede llevar varias etiquetas distintas en
funcin de los distintos peligros que comporte la mercanca que contiene.
ETIQUETAS DE PELIGRO:
NMERO
DESCRIPCIN DE LA ETIQUETA
PELIGRO
N 1
Peligro de
explosin.
N 4.2
Materia susceptible
de inflamacin
espontnea.
Peligro de
emanacin de gas
inflamable al
contacto con el
agua
N 4.3
Peligro de
activacin de
incendio.
N 05
N 9
Suelen ser
materias
comburentes
Materias y objetos
diversos que en el
curso del
transporte
supongan un riesgo
distinto de los que
se sealan en las
otras clases.
33
Nmero de identificacin
de
peligro
33
1203
Cifra de
peligro
Significado
Slidos inflamables.
Toxicidad.
Radiactividad.
Corrosividad.
Gas refrigerado.
X32
3
X33
3
X42
3
44
539
90
especialmente, sobre esta ltima posibilidad - puesto que las otras son ms
conocidas - y que pueden ser causa de intoxicaciones mortales.
Mezclas explosivas: Los gases o los vapores de algunos lquidos, pueden
formar con el aire mezclas explosivas, es decir, mezclas que pueden
explosionar si se les aplica una llama, calor, o si les alcanza una chispa. Estas
mezclas pueden producirse por mezcla de los gases o vapores con el aire
atmosfrico, pero se pueden producir tambin, y son muy peligrosos, en el
interior de recipientes (bidones o cisternas) vacos o semivacos que contengan
residuos.
Punto o temperatura de inflamacin: Es la temperatura a la cual un lquido
produce suficientes vapores como para arder si entra en contacto con un punto
de ignicin.
Volatilidad: Se denominan muy voltiles, los productos cuyo punto de
ebullicin est por debajo de 651C.
1.7.LOS GASES: ALGUNAS PARTICULARIDADES.
Los gases, para su transporte y almacenamiento se presentan de dos formas:
ESTADO TEMPERAT. PRESION
GASES COMPRIMIDOS: GAS AMBIENTE SEGN CANTIDAD
GASES LICUADOS (*): LIQ.+GAS AMBIENTE SEG.CANT. Y CARACT.DEL GAS
(*) O sobrecalentados; ya que para permanecer lquidos a 1atm. deberan
estar a temperaturas por debajo de la normal
Refrigerados: los que estando sobrecalentados su temperatura crtica es
inferior a la Temp. normal
Temperatura crtica, es la temperatura por encima de la cual un gas no
puede licuarse por alta que sea la presin que se aplique. Ejemplo:TC del H=
-253C = 0K. Es decir, el hidrgeno, nunca podr presentarse en estado liquido
por encima de esa temperatura.
El Efecto Bleve (Boiling Liquid Expandig Vapor Explosin): Se utiliza esta
palabra la expresin "peligro de estallido!", refirindose a un recipiente,
cuando ste puede estallar por un aumento de la presin interior, debido por
ejemplo, a un recalentamiento del contenido. Se diferencia de la explosin en
que su causa es fsica, mientras que la explosin es de tipo qumico y va unida
a la inflamacin violenta del producto. Ambos fenmenos pueden presentarse
simultneamente o en cadena. Es decir, un recipiente puede estallar por las
causas indicadas y esto puede provocar la explosin del contenido en contacto
con la atmsfera y por las chispas o el calor desarrollado al reventar el
recipiente
La BLEVE es el riesgo ms comn a todas las mercancas peligrosas, de la clase
2 (gases) bien sean comprimidos o licuados), independientemente de que sean
o no inflamables.
Definiremos BLEVE como el estallido de un recipiente e inmediata
explosin, con o sin ignicin, de vapores en expansin de un liquido
por ebullicin instantnea. Es decir, una explosin precedida de un estallido
producido por una liberacin sbita de presin.
CAS 100-42-5
RTECS WL3675000
ICSC 0073
NU 2055 (estireno monmero, inhibido)
CE 601-026-00-0
TIPOS DE PELIGRO/ EXPOSICION
PELIGROS/ SINTOMAS AGUDOS
PREVENCION
PRIMEROS AUXILIOS/
LUCHA CONTRA INCENDIOS
INCENDIO
irritantes.
Evitar las llamas, NO producir chispas y NO fumar.
Polvo, AFFF, espuma, dixido de carbono.
EXPLOSION
Por encima de 31C: pueden formarse mezclas explosivas vapor/aire
(vanse Notas).
Por encima de 31C: sistema cerrado, ventilacin y equipo elctrico a
prueba de explosin Evitar la generacin de cargas electrostticas (por
ejemplo, mediante conexin a tierra).
En caso de incendio: mantener fros los bidones y dems instalaciones
rociando con agua.
EXPOSICION
EVITAR TODO CONTACTO!
INHALACION
Vrtigo, somnolencia, dolor de cabeza, nuseas, debilidad.
Ventilacin, extraccin localizada o proteccin respiratoria.
Aire limpio, reposo.
PIEL
Enrojecimiento.
Traje de proteccin.
Quitar las ropas contaminadas, aclarar y lavar la piel con agua y jabn.
OJOS
Enrojecimiento, dolor.
Gafas ajustadas de seguridad o proteccin ocular combinada con la
proteccin respiratoria.
Enjuagar con agua abundante durante varios minutos (quitar las lentes de
contacto si puede hacerse con facilidad) y proporcionar asistencia mdica.
INGESTION
Dolor abdominal (para mayor informacin, vase Inhalacin).
No comer, ni beber, ni fumar durante el trabajo. Lavarse las manos antes
de comer.
Enjuagar la boca, NO provocar el vmito, dar a beber agua abundante,
reposo.
A
T
O
S
I
M
P
O
R
T
A
N
T
E
S
ESTADO FISICO; ASPECTO
Lquido entre incoloro y amarillo, aceitoso.
PELIGROS FISICOS
Como resultado del flujo, agitacin, etc., se pueden generar cargas
electrostticas.
PELIGROS QUIMICOS
La sustancia puede formar perxidos explosivos. La sustancia puede
polimerizar debido al calentamiento suave, bajo la influencia de la luz y en
contacto con muchos compuestos tales como oxgeno, agentes oxidantes,
perxidos y cidos fuertes, con peligro de incendio o explosin. La
sustancia se descompone al arder produciendo humos txicos y xido de
estireno. Ataca al cobre y sus aleaciones.
LIMITES DE EXPOSICION
TLV (como TWA): 50 ppm; 213 mg/m3 (piel) (ACGIH 1993-1994).
TLV (como STEL): 100 ppm; 426 mg/m3 (piel) (ACGIH 1993-1994).
VIAS DE EXPOSICION
La sustancia se puede absorber por inhalacin y a travs de la piel.
RIESGO DE INHALACION
Por evaporacin de esta sustancia a 20C se puede alcanzar bastante
lentamente una concentracin nociva en el aire.
ANEJO A. Partes 1 a 7
ANEJO B. Partes 8 y 9
Las Partes se componen de captulos, secciones y subsecciones.
ANEJO A
DISPOSICIONES GENERALES Y DISPOSICIONES RELATIVAS A LAS
MATERIAS Y OBJETOS PELIGROSOS
PARTE 1. DISPOSICIONES GENERALES
CAPTULO 1.1 CAMPO DE APLICACIN
1.1.1. Estructura
1.1.2. Campo de aplicacin:
Anejo A
Mercancas excluidas
Mercancas aceptadas
Embalajes y envases
Cisternas
Documentacin
Marcado
Pruebas de embalajes y cisternas
Carga y descarga
Anejo B
Equipamiento de los vehculos
Construccin y aprobacin de vehculos
1.1.3. Exenciones (Antiguos: 2 009, 2 X01a, 10 011).
1.1.4. Otros reglamentos
CAPTULO 1.2. DEFINICIONES Y UNIDADES DE MEDIDA
1.2.1. Definiciones.
1.2.2. Unidades de medida
CAPTULO 1.3. FORMACIN DEL PERSONAL
1.3.1. Campo de aplicacin.- No se incluye lo referente al consejero.
1.3.2. Naturaleza de la formacin:
General
Especfica
Seguridad
Clase 7
1.3.3. Documentacin --> inscripcin en su expediente personal.
CAPTULO 1.4. OBLIGACIONES DE LOS INTERVINIENTES
1.4.1. Medidas generales de seguridad.
1.4.2. Obligaciones de los principales intervinientes
Expedidor
Transportista
Destinatario
Recipientes Clase 2
Cisternas fijas
Contenedores cisterna y CGEM
Vehculos
Clase 7
Generalidades
Programa de proteccin radiolgica
Aprobacin de calidad
Aprobaciones especiales
Informacin administrativa
Consejero de seguridad
Listado de autoridades competentes
Declaracin de accidentes de M.P.
-->
-->
-->
-->
Orgnicas lquidas
Orgnicas slidas
Inorgnicas lquidas
Inorgnicas slidas
-->
-->
-->
-->
-->
-->
-->
-->
Grupos de embalaje
Materias prohibidas
Apartados colectivos n.e.p.
2.2.43. CLASE 4.3
Criterios y clasificacin
W --> Materias que al contacto con el agua, desprenden gases
-->
-->
-->
-->
-->
-->
-->
-->
-->
Orgnicas lquidas
Orgnicas slidas
Organometlicas
Inorgnicas lquidas
Inorgnicas slidas
Pesticidas lquidos
Pesticidas slidos
Muestras
Otras materias txicas
-->
-->
-->
-->
Orgnicos lquidos
Orgnicos slidos
Inorgnicos lquidos
Inorgnicos slidos
-->
-->
-->
-->
Inorgnicos lquidos
Inorgnicos slidos
Orgnicos lquidos
Orgnicos slidos
-->
-->
-->
-->
Inorgnicos lquidos
Inorgnicos slidos
Orgnicos lquidos
Orgnicos slidos
5.2.2.Etiquetado:
- Todas las etiquetas se colocaran en la misma cara del bulto
- Para 1 y 7 debajo de la designacin oficial
- No deben estar ocultas por nada
- Cuando sean varias se colocaran al lado una de otra
- Se pueden poner (en caso de necesidad) colgando de una
cuerda o cordn
- GRG > 450 litros --> dos etiquetas en lados opuestos
- Casos especiales:
materias autoreactivas
perxidos orgnicos
infecciosos
etiquetas 7A, 7B y 7C
--> en dos lados opuestos
--> en cuatro lados para los contenedores
--> en dos lados opuestos para los sobreembalajes
Materias fisibles --> 7E al lado de las otras
Exigencias en el contenido de las etiquetas 7A, 7B y 7C:
- FAS I, II, III, OCS I o OCS II
- Actividades en Bq para materias fisibles en gr.
- cuando un sobreembalaje tenga varias materias en "contenido" se
podr poner "ver documentos de transporte"
- ndice de transporte
- etiqueta 7E --> ndice de seguridad crtica
Etiquetas suplementarias (n 11) en dos laterales opuestos para:
- bultos con cierres ocultos
- bultos con respiraderos
imposibilidad
- Coordinacin entre expedidor, transportista y destinatario
Acuerdos previos
entre expedidor, transportista y destinatario
Preparacin de
documentos
Recorrido lo ms
rpido posible
Notificacin previa
para el expedidor o destinatario de toda la informacin
No se aplica a los
residuos hospitalarios
Animales muertos
segn ordena la Autoridad
5.5.2.Fumigacin de contenedores
- Sealizacin del contenedor
- Nueva etiqueta
PARTE 6. CONSTRUCCION Y PRUEBAS DE LOS ENVASES Y
EMBALAJES, GRANDES RECIPIENTES PARA GRANEL, GRANDES
EMBALAJES Y CISTERNAS
CAPTULO 6.1 CONSTRUCCIN Y PRUEBAS DE EMBALAJES Y ENVASES
6.1.1. Generalidades
- No se aplica a:
Bultos de la Clase 7
Bultos de la Clase
6.2
Recipientes de la
Clase 2
Bultos de peso neto
superior a 400 Kg.
Envases superiores a
450 litros
6.1.2.Cdigos del tipo de envase o embalaje
6.1.3. Marcado: dimensiones de las marcas
- mas de 30 Kg. --> 12 mm. de altura como mnimo
- de 5 a 30 Kg. --> 6 mm. de altura como mnimo
- < 5 Kg. dimensiones apropiadas
6.1.4. Prescripciones relativas a envases y embalajes
6.1.5. Prescripciones relativas a las pruebas
- Ejecucin y repeticin de las pruebas
- Preparacin para las pruebas
- Prueba de cada
Prueba de estanqueidad
Prueba hidrulica
Prueba de apilamiento
Prueba de toneles de madera
Prueba de permeabilidad
Acta de prueba
Diseo y construccin
Materiales
Equipos de servicio
Aprobacin
Examen inicial
Exmenes peridicos
Marcado
- podrn llevar la
- "Clase 6.2", etc..
6.3.2. Pruebas
CAPTULO 6.4 PRESCRIPCIONES Y PRUEBAS DE LOS RECIPIENTES
PARA LA CLASE 7
6.4.2. Prescripciones generales
6.4.3. (Reservado)
6.4.4. Bultos exceptuados
6.4.5. Bultos industriales
6.4.6. Exafluoruro de Uranio
6.4.7. Bultos tipo A
6.4.8. Bultos tipo B (U)
6.4.9. Bultos tipo B (M)
6.4.10. (Reservado)
6.4.11. Bultos de materias fisibles
6.4.12. Mtodos de prueba y prueba de conformidad
6.4.13. Verificacin de la integridad del envolvente y de la proteccin
radiolgica y evaluacin de la seguridad crtica
6.4.14. Criterios para la prueba de cada
aspersin de agua
cada
apilamiento
penetracin
fecha de expedicin
contenido
tipo de vehculo
itinerario
precauciones especiales
certificados de aprobacin
descripcin de la materia
proyecto detallado
enumeracin de pruebas efectuadas
descripcin del programa de seguridad
medidas propuestas antes de la expedicin
tipo de certificado
marca asignada
fecha de emisin y espiracin
lista de reglamentos aplicables
identificacin de las materias
descripcin de las materias
especificaciones del bulto
descripcin del contenido
descripcin del programa de seguridad
referencias a las consignas escritas
si lo exige la autoridad: identificacin del peticionario
firma y nombre del funcionario que lo expide
6.5.2.Marcado
cdigo de tipo
x
y
z
mes y ao de fabricacin
smbolo del estado de aprobacin
marca del fabricante
peso de ensayo de apilamiento
peso bruto admisible
Discos de ruptura
Colocacin de dispositivos de descompresin
Marcado de los dispositivos de descompresin
Conexin de los dispositivos de descompresin
Colocacin de los dispositivos de descompresin
Dispositivos de medicin
- prohibido el vidrio
- Soportes, estructuras, atado de elevacin y estiba
- Aprobacin de tipo
- Controles y pruebas
- a la puesta en servicio
- cada 2.5 aos:
examen
interior y exterior
prueba de
estanqueidad
equipos
- cada 5 aos --> adems, prueba hidrulica
- Marcado
- placa con datos mnimos
6.7.3. Prescripciones de diseos, construccin y pruebas de la
Clase 2 no refrigerados
Definiciones
Diseo y construccin
Criterios de diseo
Espesor mnimo
Equipos de servicio
Orificios en la parte baja
Dispositivos de descompresin
Caudal de los dispositivos de descompresin
Marcado de los dispositivos de descompresin
Conexin de los dispositivos de descompresin
Emplazamiento de los dispositivos de descompresin
Dispositivos de medida
- prohibido el vidrio
Soportes, estructura, atado de elevacin y estiba
Aprobacin de tipo
Controles y prueba
- a la puesta en servicio
- cada 2.5 aos:
examen
interior y exterior
prueba de
estanqueidad
equipos
Principios bsicos
Materiales de los depsitos
Calculo de espesores
Espesor mnimo
Control de soldaduras
Otras disposiciones
Equipos
- Casos particulares
Aprobacin del prototipo
- Modelo de acta
Controles
- cada 3 aos:
reconocimiento
interno y externo
estanqueidad
equipos
- cada 6 aos --> adems, prueba hidrulica
Marcado
- contenido de la placa (capacidad de los depsitos)
Nuevas
exigencias en la placa tanto en la cisterna como de vehculos y
contenedores
6.8.3. Prescripciones particulares Clase 2
Construccin de los depsitos
Construccin de los vehculos batera
Equipos:
- aislamiento trmico
- equipamiento para vehculos batera y CGEM
Aprobacin del prototipo
Pruebas
- distintos casos segn el tipo de cisterna y productos
- vehculos batera y CGEM
Marcado
- casos especiales de contenido de la placa
- aislamiento trmico
- marcado de vehculos batera y CGEM
Vehculos batera y CGEM calculados segn alguna norma CE
(faltan las aprobaciones)
Generalidades
Construccin
Equipos
Pruebas de aprobacin
- Ensayos de materiales
- Pruebas del prototipo
- Aprobacin de tipo
6.9.5. Controles
6.9.6. Marcado
CAPTULO 6.10 PRESCRIPCIONES RELATIVAS A LA CONSTRUCCIN,
EQUIPOS, APROBACIN, PRUEBAS Y MARCADO DE CISTERNAS DE
RESIDUOS QUE OPERAN AL VACO
6.10.1.
6.10.2.
6.10.3.
6.10.4.
V1 a V8
- Con regulacin de temperatura
R1 a R5
- Captadores de temperatura para los transportes inferiores a
+ 25 C
CAPTULO 7.3 TRANSPORTE A GRANEL
7.3.1. Columna 17 de la tabla A
7.3.2. Tipos de vehculos VV1 VV14
CAPTULO 7.4 TRANSPORTE EN CISTERNAS
7.4.1. Columnas 12 y 13 de la tabla A (aceptacin)
Columna 14 de la tabla A (vehculo a utilizar)
7.4.2. Vehculos FL, OX y AT
- Cuando se requiere un FL o OX slo se pueden utilizar estos
tipos
- Cuando se requiere un AT se puede utilizar cualquiera
CAPTULO 7.5 DISPOSICIONES RELATIVAS A LA CARGA, DESCARGA Y
MANIPULACIN
7.5.1. Disposiciones generales
- vehculo y conductor de acuerdo con las normas
- control de documentos
- los mismos controles para la descarga
- columnas 17 y 18 de la tabla A --> slo se permiten
cargamentos completos
7.5.2.Cargamento en comn
- Tabla de prohibiciones de carga en comn
- Tabla de prohibiciones de carga en comn para explosivos
7.5.4. Alimentos, objetos de consumo y alimentos para animales
- columna 18 de la tabla A (cuando aparece la disposicin
especial CV28)
7.5.5. Limitacin a las cantidades transportadas
- Columna 7 de la tabla A
- Explosivos (referido a divisiones y no a apartados)
- Perxidos orgnicos (tabla)
7.5.7. Manipulacin y estiba
- buena estiba
- prohibicin de abrir bultos
7.5.8. Limpieza despus de la descarga
7.5.9. Prohibicin de fumar
7.5.10. Cargas electrostticas
7.5.11. Disposiciones particulares
- Columna 18 de la tabla A
ANEJO B
DISPOSICIONES RELATIVAS AL MATERIAL DE TRANSPORTE Y A
LA OPERACIN DE TRANSPORTE
PARTE 8. PRESCRIPCIONES RELATIVAS A LA TRIPULACIN
EQUIPAMIENTO Y A LA UTILIZACIN DE LOS VEHCULOS Y A LA
DOCUMENTACIN
CAPTULO 8.1 DISPOSICIONES RELATIVAS A LAS UNIDADES DE
TRANSPORTE Y AL MATERIAL DE ABORDO
8.1.1. No ms de un remolque o semirremolque
8.1.2.Documentacin:
- Carta de porte
- Certificado de arrumazn
- Instrucciones escritas
- Copia del acuerdo
Si est previsto:
- Certificado de los vehculos
- Certificado del conductor
- Permisos especiales
8.1.3. Placas naranja
8.1.4. Extintores
8.1.5. Equipo diverso:
- si se ndica en la columna 19 de la tabla A --> proteccin
respiratoria
CAPTULO 8.2 DISPOSICIONES RELATIVAS A LA FORMACIN DE LA
TRIPULACIN DE LOS VEHCULOS
8.2.1. Prescripciones generales sobre formacin del conductor
8.2.2.Prescripciones particulares sobre la formacin del conductor
- Temario y duracin del curso bsico
- Temario y duracin del curso de cisternas
- Temario y duracin del curso de explosivos
- Temario y duracin del curso de radiactivos
- Temario y duracin del curso de reciclado
- Condiciones de homologacin de centros y cursos
- Condiciones y duracin de los exmenes (25 cuestiones
escritas y 45 minutos mnimos)
- Especializacin (15 cuestiones mnimo)
- Reciclado (15 cuestiones mnimo)
- Modelo de certificado
Convenios prximos:
CONVENIO AMBITO
GRANDES ALMACENES ESTATAL
Convenio sectorial negociado y firmado, dada su hegemona prcticamente
absoluta, en exclusiva por el sindicato independiente F.A.S.G.A.-F.E.T.I.C.O. Su
negociacin y firma se cuece Corte Ingls.
MERCADONA EMPRESA
Convenio firmado por U.G.T. y un sindicato independiente.
COMERCIO TEXTIL PROVINCIAL
Convenio sectorial, negociado y firmado tradicionalmente por CC.OO. y U.G.T.
ALMAC. DE CHAPAS Y TABLEROS PROVINCIAL
Convenio sectorial negociado y firmado tradicionalmente por CC.OO. y U.G.T.
De forma anexa (al final) echaremos un vistazo a cada uno de ellos, en especial
a sus clusulas de clasificacin profesional
EL ESCALAFN MAS ELEMENTAL DE UN ALMACEN:
JEFE DE ALMACEN
-Depende del Director Comercial o General (tambin Tcnico de recursos),
responde ante estos del buen funcionamiento del almacn
-Dirige, coordina y supervisa las tareas de todos los dems empleados del
almacn.
PERSONAL ADMINISTRATIVO.
Existir en volumen proporcional al tamao del almacn. Pero al menos
contemplaremos un trabajador de las siguientes categoras:
ADMINISTRATIVO DE RECEPCIN.
ADMINISTRATIVO CONTABLE.
Si el departamento de administracin es lo suficiente grande, se aplicar un
escalafn similar al de cualquier oficina, con su JEFE DE OFICINA, JEFE DE
NEGOCIADO, etc....
ENCARGADO DE ALMACN.
-Est directamente a las ordenes del Jefe de Almacen.
-Dirigen al personal de las categoras inferiores agrupados por actividade.
-Pueden reemplazar al Jefe de Almacn.
OFICIAL CONTROLADOR DE RECEPCIN
-Controla, coteja y comprueba las recepciones y albaranes de entrega.
-Transmite la conformidad al administrativo.
1. mbito funcional.
Artculo
2. mbito territorial.
Artculo
SECCIN II.
Artculo 4.
CAPTULO II. ORGANIZACIN DEL TRABAJO.
Artculo 5.
CAPTULO III. INGRESOS, GRUPOS PROFESIONALES, MODALIDADES DEL
CONTRATO, ASCENSOS.
SECCIN I. INGRESOS
Y PERODO DE PRUEBA.
Artculo 6.
Artculo
7. Perodo de prueba.
SECCIN II.
CLASIFICACIN DEL PERSONAL.
Artculo 8.
SECCIN III.
MODALIDADES CONTRACTUALES Y PROHIBICIONES DE CONTRATACIN.
Artculo 9.
Artculo
10. Contratos formativos.
Artculo 11.
Artculo
12. Contratos de duracin determinada.
SECCIN IV.
PERMUTAS, PERSONAL DISMINUIDO, TRABAJADORES DE DISTINTO
GRUPO.
Artculo
13. Permutas.
Artculo
14. Trabajos de distinto grupo.
Artculo
15. Trabajos de la mujer embarazada.
Artculo
16. Personal con capacidad disminuida.
SECCIN V.
PROMOCIN PROFESIONAL, RGIMEN DE ASCENSOS.
Artculo
17. Reconocimiento de nivel profesional especial y rgimen de ascensos.
SECCIN VI.
Artculo
18. Traslados.
Artculo 19. Cese
voluntario.
CAPTULO IV. SALARIO.
SECCIN I.
ESTRUCTURA SALARIAL.
Artculo 20.
Artculo
21. Salario base de grupo.
Artculo
22. Complementos salariales.
Artculo
23. Complemento personal de antigedad.
Artculo
24. Complementos de puesto de trabajo.
Artculo
Artculo
26. Complementos de vencimiento peridico superior al mes.
SECCIN II. CUANTAS
SALARIALES.
Artculo
27. Salario base en 2001.
Artculo
28. Incremento salarial en 2001.
Artculo
29. Incrementos salariales para 2002, 2003, 2004 y 2005 y garanta de
incremento.
Artculo 30.
CAPTULO V. TIEMPO DE TRABAJO.
SECCIN I. JORNADA
LABORAL ORDINARIA Y SU DISTRIBUCIN.
Artculo
31. Jornada mxima.
Artculo
32. Distribucin de La jornada
Artculo
33. Ventas especiales y balances.
SECCIN II. HORAS
EXTRAORDINARIAS.
Artculo 34.
Artculo 35.
SECCIN III.
VACACIONES ANUALES.
Artculo 36.
Artculo
37. Perodos de disfrute.
SECCIN IV.
LICENCIAS.
Artculo
38. Licencias retribuidas.
Artculo
39. Licencias no retribuidas.
CAPTULO VI. DISPOSICIONES VARIAS Y SEGURIDAD Y SALUD LABORAL.
SECCIN I.
DISPOSICIONES VARIAS.
Artculo
40. Dietas.
Artculo
41. Seguro de vida.
Artculo
42. Prendas de trabajo.
Artculo
43. Beneficios en compras.
Artculo
44. Bilingismo.
Artculo
45. Jubilaciones.
SECCIN II.
Artculo
Artculo
47. Incapacidad temporal.
TTULO II. RGIMEN DISCIPLINARIO.
Artculo 48.
Artculo 49.
Artculo 50. Faltas leves.
Artculo 51. Faltas graves
Artculo 52. Faltas muy graves
Artculo 53. Rgimen de sanciones.
Artculo 54. Sanciones mximas.
Artculo 55. Prescripcin.
Artculo 56.
TTULO III. DE LOS DERECHOS SINDICALES DE REPRESENTACIN DE LOS
TRABAJADORES.
CAPTULO I. DERECHOS SINDICALES.
Artculo 57.
CAPTULO II. REPRESENTACIN SINDICAL EN EL SECTOR DE GRANDES
ALMACENES.
Artculo 58.
Artculo 59. Comisin
Sindical.
CAPTULO III. REPRESENTACIN A NIVEL DE EMPRESA.
SECCIN I.
REPRESENTACIN SINDICAL.
Artculo
60. Delegados Sindicales.
SECCIN II. COMIT
INTERCENTROS
Artculo
61. Representacin colectiva.
CAPTULO IV. DERECHOS Y GARANTAS.
SECCIN I. DERECHOS.
Artculo 62.
Artculo
63. Cuotas sindicales.
Artculo
64. Informacin.
SECCIN II.
GARANTAS.
Artculo 65.
Artculo
66. Sistemas de acumulacin de horas.
Artculo 67.
TTULO IV. INTERPRETACIN DEL CONVENIO Y RESOLUCIN
VOLUNTARIA DE CONFLICTOS COLECTIVOS.
-y que no todos cobraran- olvidis que los tiempos parciales solo cobrarn si
trabajan 6 horas y que los que tiene jornada de tres das, NADA.
Cuantos trabajadores de Tiempo Parcial y cuantos trabajadores de tres das no
van a cobrar ni una pts. como hasta ahora? (los millonarios beneficios no dan
para pagar tambin a estos)
PERO VAMOS A EXPLICAROS PARA QUE LO TENGIS CLARO, QU
NEGOCIA LA UGT DONDE ES MAYORA -Y QUE VOSOTROS PONIS COMO
EJEMPLO-
pesetas al da y el de la media dieta ser de 1.326 pesetas al da, para todas las
categoras profesionales.
CAPITULO VI
DERECHOS SINDICALES
ARTICULO 27.- DELEGADOS DE PERSONAL.- Los Delegados de Personal como
rgano representativo de todos los trabajadores del centro de trabajo, tienen
como fundamental funcin, el ejercicio mancomunado ante el empresario, de la
representacin para la que fueron elegidos, interviniendo en cuantas cuestiones
se susciten en relacin con las condiciones de trabajo del personal que
representan y formulando reclamaciones ante el empresario, la autoridad
laboral o las entidades gestoras de la Seguridad Social, segn proceda, sobre el
cumplimiento de las relativas a la salud y seguridad en el trabajo y Seguridad
Social.
Debern ser elegidos, mediante sufragio libre, secreto y directo de acuerdo con
la siguiente escala:
Empresa hasta 30 trabajadores. . . . . . . . . . . .1 Delegado de Personal.
Empresa entre 31 y 49 trabajadores. . . . . . . . 3 Delegados de Personal.
ARTICULO 28.- GARANTIAS.- Sin perjuicio de las dems garantas y
competencias que la legislacin pueda reconocer en cada momento a los
Delegados de Personal, stos podrn disponer de un crdito de 16 horas
mensuales retribuidas, para el ejercicio de sus funciones de representacin.
ARTICULO 29.- ACUMULACION DE HORAS SINDICALES.- Siguiendo la
recomendacin establecida en el artculo 83, prrafo segundo, del Convenio
Estatal de la Madera, siempre y cuando exista acuerdo expreso entre la
direccin de la empresa y los representantes de los trabajadores, se podr
acumular el crdito de horas mensuales retribuidas de los miembros del Comit
de Empresa o Delegados de Personal a cualquiera de sus componentes
pertenecientes al mismo sindicato, sin rebasar el mximo total mensual.
ARTICULO 30.- DE LOS SINDICATOS.- La empresa considera a los sindicatos
como elementos bsicos y consustanciales para afrontar a travs de ellos, las
necesarias relaciones entre trabajadores y empresarios. Todos los trabajadores
tienen derecho a sindicarse libremente y nadie podr sujetar el empleo de un
trabajador a sus condiciones de afiliacin o no a un sindicato. Ningn trabajador
podr ser despedido ni perjudicado de cualquier otra forma a causa de su
afiliacin o ejercicio legtimo de su actividad sindical.
La empresa reconocer el derecho de los trabajadores afiliados a los sindicatos
a celebrar reuniones, recaudar cuotas, y distribuir informacin sindical fuera de
horas de trabajo, pero en horario contiguo a la finalizacin de la jornada. El
lugar de reunin ser el Centro de Trabajo, cuando las condiciones del mismo
objetivamente consideradas, y previo acuerdo de las partes, lo permitan sin
perturbar la actividad normal de las empresas. Los Sindicatos podrn remitir
informacin a todas aquellas empresas en las que dispongan de seccin
sindical.
A los efectos de derechos sindicales, se estar a lo establecido en la Ley
Orgnica de Libertad Sindical.
APROVISIONAMIENTO
PRODUCCIN
ALMACENAJE
TRANSPORTE
RECUPERACIN
PRODUCTO TERMINADO
MATERIA PRIMA
MADERA
ferrari
ALMACN DE ARENA.SL
ALMACN
ALMACN
BENEFICIOS
STOCKS
SUMATORIO (a+b)
Sm = 2 N x t x n