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CONCEPTO DE CALIDAD:
DEF: Conjunto de propiedades caractersticas de un producto o
servicio que la confieren la aptitud de satisfacer necesidades implcitas y
explcitas.
Se ha alcanzado la calidad cuando se han satisfecho las necesidades del
cliente.
La empresa promotora slo podr hablar de calidad cuando acredite que las
caractersticas de los materiales y la ejecucin estn previamente definidas y que
durante el proceso se han alcanzado esas propiedades.
CALIDAD DE DISEO: se alcanza cuando las especificaciones
garantizan la adecuacin al uso que busca el cliente.
CALIDAD DE FABRICACIN: cuando los productos fabricados se
ajustan a las especificaciones de diseo.
CALIDAD DE CLIENTE: o adecuacin al uso.
CALIDAD PROGRAMADA: nivel de calidad que es necesario obtener,
es la encomendada al responsable del trabajo.
CALIDAD REALIZADA: que sera el grado de cumplimiento de las
especificaciones que la persona que realiza el trabajo es capaz de
conseguir.
CALIDAD NECESARIA: la que exige el cliente.
CALIDAD Y COSTES:
COSTE DE CALIDAD: aquel que se deriva de la no conformidad (es decir, del
rechazo) de materiales, unidades de obra, servicios, etc. Pueden considerarse como
la suma e dos conceptos:
1) COSTES DE CUMPLIMIENTO DE LA CALIDAD:
a) Costes de control preventivo: contemplan la puesta en marcha
y mantenimiento de la infraestructura necesaria para lograr la
calidad, evitando defectos.
b) Costes de control de comprobacin: o costes de evaluacin,
son los relacionados con la evaluacin de la produccin y las
auditoras para medir la conformidad de todas las funciones de
acuerdo con los criterios y procedimientos establecidos.
2) COSTES DE NO CONFORMIDAD:
a) Costes de no calidad internos: sustitucin de elementos
defectuosos, inconvenientes derivados de estos el. defectuosos,
deterioros en almacn, penalizaciones por incumplimiento,...
b) Costes de no calidad externos: originados por las
reclamaciones, prdidas de clientes,...
TERMINOLOGA BASICA:
CALIDAD: Conjunto de propiedades y caractersticas de un producto
o servicio que le confieren la aptitud de satisfacer necesidades implcitas
o explicitas.
El trmino Calidad no se emplea aqu para expresar un grado de excelencia
en un sentido comparativo; ni en un sentido cuantitativo para las evaluaciones
tcnicas. Para estos usos tenemos:
- Calidad relativa: productos y servicios se clasifican en funcin de su
grado de excelencia (forma comparativa).
- Nivel de Calidad: medida de la calidad cuando se realizan
cuantitativamente evaluaciones tcnicas.
CLASE, GRADO: Referencia que indica la categora o rango relativo
de propiedades o caractersticas que cubren diferentes conjuntos de
- Elaboracin de un borrador.
- Discusin del borrador y propuesta del texto definitivo (proyecto de UNE).
FASE 3: INFORMACIN PBLICA:
- Publicacin en el B.O.E..
- Recepcin y estudio de los posibles comentarios.
FASE 4: ELABORACIN DE LA PROPUESTA DE NORMA UNE:
- Elaboracin de la propuesta en el seno de la CTN.
- Envo de la propuesta a la Comisin de Normalizacin de AENOR para su
aprobacin como norma espaola.
FASE 5: REGISTRO, EDICIN Y DIFUSIN.
DOCUMENTOS NORMATIVOS UNE:
NORMA UNE: Documento establecido por consenso y aprobado por AENOR,
que proporciona para el uso comn y continuado, reglas, partes o caractersticas
para determinadas caractersticas para determinadas actividades o para sus
resultados y dirigido a obtener un nivel ptimo de orden en un contexto
determinado.
NORMA UNE_EN: Norma UNE adopcin de Norma Europea.
NORMA UNE_ENV: Norma UNE adopcin de Norma Europea Experimental.
NORMA UNE_ETS: Norma UNE adopcin de una Norma Europea de
Telecomunicacin.
NORMA UNE Experimental: Norma que se establece para su aplicacin
provisional en campos tcnicos donde el grado de innovacin es elevado o existe
una urgente necesidad de orientacin.
INSTRUCCIN UNE: Doc. elaborado antes de a 1.989, que da
recomendaciones.
INFORME UNE: Doc. tcnico elaborado para:
- Informar sobre los progresos tcnicos de un tema determinado.
- Dar recomendaciones.
- Facilitar informacin y datos distintos de los que suele dar una Norma
UNE.
MODIFICACIN: Doc. tcnico que modifica el contenido de cualquier otro
documento normativo UNE.
ERRATUM: Fe de erratas a un documento normativo UNE.
DOCUMENTOS NORMATIVOS EUROPEOS:
NORMA EUROPEA (EN): Doc. europeo elaborado con objeto de eliminar los
obstculos tcnicos al comercio, sobre la base del consejo y aprobado mediante un
procedimiento de voto ponderado. Deben ser adoptadas ntegramente como
normas nacionales y retirarse todas las que estn en contradiccin.
DOCUMENTO DE ARMONIZACIN (HD): Doc. europeo elaborado y
adoptado de igual forma que una norma europea. Su aplicacin a nivel nacional es
ms flexible ya que contempla divergencias debidas a reglamentaciones nacionales
y circunstancias particulares.
NORMA EXPERIMENTAL EUROPEA (ENV): Doc. europeo elaborado por los
miembros de CEN/CENELEC para su aplicacin provisional en aquellos campos
tcnicos con grado de innovacin tecnolgica o urgente necesidad de orientacin.
INFORME CR: Informe con un contenido tcnico sin carcter vinculante.
NORMA EUROPEA DE TELECOMUNICACIONES (ETS): Norma europea
voluntaria en el campo de telecomunicaciones.
DOCUMENTOS NORMATIVOS INTERNACIONALES:
NORMA ISO: Norma internacional elaborada por la Organizacin
Internacional de Normalizacin ISO.
INFORME TCNICO ISO (ISO/TR): Para prever informacin sobre temas en
progreso tcnico o facilitar informacin y datos distintos a los que estn contenidos
en una Norma ISO.
RECOMENDACIN ISO: Esta designacin fue utilizada hasta que ISO
comenz a publicar normas internacionales. Luego han sido revisadas y publicadas
como normas internacionales aunque existen algunas que continan como tales.
CERTIFICACIN Y HOMOLOGACIN
CERTIFICACIN: Actividad consistente en la emisin de
documentacin que atestige que un producto o servicio se ajusta a
normas tcnicas determinadas (certificacin de conformidad a norma).
HOMOLOGACIN: Aprobacin final de un producto, proceso o
servicio realizada por un organismo que tiene esta facultad por
disposicin reglamentaria.
SUPERVISIN
Es un Control de Calidad que garantiza los valores que el
fabricante asegura para su producto, es decir, los valores que aparecen
publicados en su informacin tcnica.
Dicho control se lleva a cabo por un Laboratorio Oficial Homologado
mediante visitas peridicas, al menos dos veces al ao y sin previo aviso
al lugar de fabricacin y almacenamiento.
Pueden existir dos tipos de supervisin dependiendo del material:
- OBLIGATORIA: Relacionadas con la seguridad, debido a la importancia
que el uso de algunos productos en la construccin e instalaciones puede tener en
la vida, salud y seguridad de los usuarios.
- VOLUNTARIA.
Los fabricantes que se hayan sometido a un proceso de supervisn, estn
autorizados a mencionarlo en su documentacin comercial.
LABORATORIOS DE ENSAYOS
Los procesos de Certificacin y Supervisin deben, como es lgico, estar
apoyados en Laboratorios de Ensayos, acreditados a su vez como garanta de
competencia tcnica y de uniformidad de procedimientos y resultados.
Esta acreditacin supone el reconocimiento expreso de la
capacidad tcnica de un laboratorio para la realizacin de ensayos en un
rea determinada, emisin de documentos que reflejen los resultados
obtenidos. No ampara la acreditacin la capacidad para realizar
dictmenes, informes e interpretaciones derivadas de los resultados de
los ensayos.
LABORATORIOS HOMOLOGADOS; DOCUMENTOS:
Deben especificar sus actuaciones en dos tipos de documentos:
- PROTOCOLO DE ENSAYO: Tiene como objetivo exponer pura y
claramente los resultados obtenidos de cualquier procedimiento de ensayo.
- ACTA DE ENSAYO: Debe realizarse cuando se tengan especificaciones que
regulen las caractersticas del producto, material o sistema, para comprobar si el
ensayo es conforme o no con las exigencias que se establecen.
Identificar los posibles problemas: para ello utilizar todas las fuentes
posibles.
Seleccionar el tema: seleccionar un tema concreto, en funcin de los
criterios de prioridad establecidos, ya sea por su urgencia, por su
facilidad e solucin o por su incidencia econmica.
Definir los objetivos: definir claramente los objetivos cuantitativos que
se desean alcanzar y los tiempos de actuacin. Especificar los resultados
esperados.
Observar y documentar la situacin actual: utilizar datos y hechos y
registra la variabilidad de los datos relacionados con el problema.
Analizar la situacin actual: elaborar y estratificar los datos recogidos
para obtener la mayor cantidad de informacin posible.
Determinar las posibles causas: para ello se puede utilizar la
tormenta de ideas y/o el diagrama causa-efecto.
Determinar las causas reales: verificar la influencia real de las causas
probables a travs del anlisis del mayor nmero de datos o casos
similares.
Determinar las medidas correctoras/acciones de modificacin.
LA FASE DO:
Donde se aplica las medidas correctoras o las acciones de
modificacin determinadas en la fase PLAN.
Tiene las siguientes subfases:
- Formacin del personal que aplicar las soluciones.
- Verificacin de la aplicacin de las medidas correctoras de la forma
definida en PLAN.
- Introduccin de modificaciones si no ha sido positivo el resultado de las
medidas correctoras.
- Anotacin del trabajo desarrollado y de los resultados obtenidos.
LA FASE CHECK:
Significa verificar, es decir, controlar si lo que se ha definido se
desarrolla correctamente, de conformidad con las instrucciones
impartidas, y cuales son sus defectos. Lo primero es fijar qu, cuando y
donde se piensa controlar.
Muy sintticamente, la finalidad que se persigue en esta fase consiste en
preparar todas las verificaciones necesarias para confirmar la bondad de cuanto se
ha hecho en la fase DO.
LA FASE ACT:
Significa normalizar, estandarizar.
-ESTANDARIZACIN: Si se ha alcanzado el objetivo, una de las medidas
fundamentales es la de normalizar o estandarizar el procedimiento.
Estandarizacin significa definir normas.
Slo disponiendo de normas que se apliquen se puede mantener bajo control
los procesos; si se constata que las normas no son adecuadas, resultara ms rpido
el anlisis de las causas y la definicin de una nueva norma o la modificacin de la
existente.
El proceso de mejora continua (no esttica) no es otra cosa que una
constante redefinicin de las normas para responder de una forma
dinmica a las exigencias del cliente o del usuario.
Para su concrecin, la estandarizacin exige soportes formales (escritos) y,
para ser eficaz, debe responder a criterios de prioridad, comunicacin visual
directa, facilidad de actuacin o revisin, comprensin, etc.
CONSIDERACIONES GENERALES:
La aplicacin del PDCA es verdaderamente general, por lo que fcilmente
puede aplicarse incluso en su propio seno. Aplicando el mtodo en cada una de sus
fases tendremos la garanta de que el proyecto alcanzar mximos resultados.
Los dos ciclos hasta ahora descritos hasta aqu estn destinados a actuar en
la fase de mantenimiento. No obstante, como la Calidad Total implica la mejora
continua, se hace evidente la necesidad del desarrollo del tercer ciclo: el de mejora
continua.
En el cuadro siguiente, que recoge los tres ciclos, se sintetiza de forma clara
y concreta lo que se entiende por control en el mbito de la Calidad Total.
INTRODUCCIN
La implantacin de un adecuado sistema de calidad en conformidad con la
serie UNE 66-000 otorga a la empresa la doble ventaja de responder con el mismo
sistema a las necesidades relativas a los mbitos interior y exterior, que se
traducen en exigencias de:
-NATURALEZA CONTRACTUAL: certificacin del sistema de la calidad por
segundos o terceros (MB. EXTERIOR).
-NATURALEZA NO CONTRACTUAL: implantacin del sistema de calidad
ms adaptado, ms eficaz y ms rentable, por razones internas de la gestin de la
empresa (MB. INTERNO).
REQUISITOS DE CONTRATACIN
Se recogen en los siguientes temas:
-EVALUACIN PREVIA AL CONTRATO: Las evaluaciones del sistema de
calidad de un suministrador previas al contrato, tienen por objeto determinar su
capacidad para satisfacer los requisitos de las Normas UNE 66-901, UNE 66-902
UNE 66-903 y, en aquellos casos que proceda, cumplir determinados requisitos
complementarios. En muchos casos, estas evaluaciones son realizadas
directamente por el cliente, o por acuerdo entre el cliente y el suministrador las
realizar una organizacin independiente.
Las evaluaciones previas pueden ser sustituidas, en su caso, por
Certificaciones o Registros de Empresa.
Puede suceder que ciertas operaciones (unidades de obra) sean
subcontratadas por el suministrador; en ese caso, ser necesario asegurarse
igualmente de la capacidad del subcontratista.
Un sistema de calidad asegura que el resultado es PREVISIBLE, es
decir, asegura una realizacin de trabajos bajo sistema de calidad, no
asegura un buen producto.
-CONSIDERACIONES PARA LA PREPARACIN DEL CONTRATO:
El cliente u organismo independiente puede estar interesado en ciertos
elementos del sistema de aseguramiento de la calidad de la empresa. El cliente
exige pues, contractualmente, que ciertos elementos de su sistema formen parte
del sistema de aseguramiento de la calidad de la empresa. La conformidad con las
Normas UNE 66-900 servir para armonizar las diferentes exigencias de los clientes
en trminos de elementos del sistema de aseguramiento de la calidad.