El marketing moderno viene a integrar las facilidades de conveniencia de
buscar e identificar determinados negocios y los factores culturales que mayor influencia tienen para as generar un nivel de supervivencia de tu marca dentro del consumidor. La funcin principal Para una empresa moderna la funcin del marketing moderno es entender al consumidor, las empresas modernas deben utilizar el marketing moderno deben defender que el marketing es una disciplina ms financiera y rentable para la compaa. As mismo, en toda empresa para generar mejores resultados se tienen que optimizar las relaciones entre el marketing y las ventas para generar una sinergia entre ambos. De la empresa moderna en el marketing moderno es crear departamentos que ayuden a vender los productos, otro a crear clientes y la investigacin de crear relaciones de intercambio entre los clientes leales y rentables para la empresa. Es por eso que se deben crear subdivisiones de departamento de informaciones e investigaciones de marketing, departamento de clienting, y departamento de comunicaciones de marketing, por medio de estos departamentos podr funcionar correctamente en el marketing moderno. As mismo, para tener xito en los mercados la empresa moderna debe de generar una excelencia y entregar ms valor a sus clientes. El Marketing y sus fases La competividad existente en el mercado hace que la gran mayora de las empresas tengan que recurrir al trmino a analizar hoy para incrementar sus ventas. Y ese trmino, cada vez ms utilizado, es el marketing. Segn Kotler el marketing es el proceso social y administrativo por el cual los grupos e individuos satisfacen sus necesidades al crear e intercambiar bienes y servicios. Es el arte o la ciencia de las empresas de ofrecer lo que el mercado quiere y obtener as ganancias derivadas de las ventas de este. El marketing involucra estrategias de mercado, de ventas, estudio de mercado, posicionamiento de mercado, etc.
El marketing consta de varias fases:
Primera fase: marketing estratgico Es la forma de actuar que procede directamente de la direccin. Habida cuenta de las necesidades de la poblacin y tras un estudio riguroso del mercado la direccin analiza las oportunidades que tiene dentro del mercado, as como realizar un estudio de los posibles competidores. Deber llevar un estudio de los ingresos, los costes, la maximizacin de los beneficios y el modo de distribucin de los productos. Segunda fase: marketing mix Es en esta fase es donde se determinan las caractersticas de las cuatro p: Producto: Es todo aquello tangible o intangible (bien o servicio) que se va a introducir en un mercado previo desarrollo, anlisis y distribucin por parte de la empresa. Es importante tambin el desarrollo especfico de marca, y las caractersticas del empaquetado, etiquetado y envase.
Precio: El precio se ha de fijar en funcin de los beneficios que se desean
obtener. Aqu empieza el proceso de intercambio con los agentes del mercado por lo que a la hora de fijar un precio hay que tener en cuenta a los competidores, el gasto medio de los agentes
Plaza: Es lo que actualmente se llama distribucin y se trata de los lugares
donde va a ser comercializado el producto. Un ejemplo de marketing mix, centrado en la plaza, es el de las grandes franquicias las cuales hacen estudios rigurosos antes de abrir una nueva tienda y siempre con las mismas caractersticas de triunfo de la primera.
Promocin: Todas las funciones realizadas para que el mercado se entere
de la existencia del producto/marca, incluidas la venta y ayudas a la venta, sea sta la gestin de los vendedores, oferta del producto o servicio por telfono, Internet u otros medios similares, los anuncios publicitarios, y la publicidad mediante otros vehculos.
Tercera fase: ejecucin del programa de marketing
Finalmente, una vez realizado el programa de actuacin sobre el nuevo producto es hora de llevarlo a cabo. En esta etapa todo el organigrama de la empresa ha de actuar de acuerdo a lo establecido para lograr el xito del producto y conseguir la maximizacin de los beneficios deseada. Cuarta fase: control Con el fin de modificar el programa de marketing, si as fuera necesario se ha de llevar a cabo unos mecanismos de control una vez llevado al mercado el producto. Algunos de los mecanismos de control usados por las empresas son: control de plan anual