Вы находитесь на странице: 1из 6

.

- Ttulo de la Tesis: PLANEAMIENTO ESTRATEGICO DE LA EJECUCION DE OBRAS POR


ADMINISTRACION DIRECTA DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VILA VILA
2.- Nombre del alumno: ELWIS ROBERTO CHOQUEHUANCA HANCCO
3.- Asesor : MASTER HUMBERTO DULANTO
4.- Antecedentes :
En las Gestiones pasadas de la Municipalidad Distrital de Vila Vila Provincia de Lampa
Departamento de Puno, solo se contaba con un Plan Estratgico de Desarrollo Municipal
Concertado a Mediano plazo, en la cual se engloba las actividades y proyectos por ejes de
desarrollo, pero esta no tiene un vinculacin de acuerdo a las prioridades como programas
estratgicos de alcance nacional, donde se establece polticas pblicas, donde queda expresada
en la normatividad vigente, se debe lograr objetivos prioritarios, la cual debe adaptarse a fin de
reducir indicadores de alcance mundial, que comparativamente con otros pases se encuentran
desfasados.
5.- Justificacin.
Las disposiciones en materia presupuestaria de aplicacin para los gobiernos locales establecen,
fijar los objetivos institucionales que orienten la Planificacin a travs de la priorizacin de
Obras y Proyectos de Inversin, presupuesto participativo se debe tomar en cuenta los objetivos
desarrollados en los planes de desarrollo local concertado (PDLC); Por lo que este documento
constituye un instrumento de gestin que en teora es orientador hacia un horizonte compartido
de autoridades, instituciones y pobladores cuya elaboracin, debe actuarse en forma concertada
por todas las organizaciones sociales, autoridades, niveles sociales, poblacin en general e
instituciones pblicas y privadas del distrito. Sin embargo se tiene limitaciones en cuanto a la
disponibilidad presupuestaria que dificulta la ejecucin de Obras de Impacto, lo cual trae como
consecuencia que los proyectos considerados en los planes de desarrollo concertado no se
pueden ejecutar en orden de priorizacin, por lo que no se encuentra evaluados dichos
documentos para lo cual la presente tesis se propone adecuar y evaluar la normatividad vigente
referente a la programacin multianual, presupuesto por resultados, presupuesto participativo y
planeamiento estratgico a la realidad de la Municipalidad Distrital de Vila vila. Por lo tanto la
investigacin debe responder a las siguientes interrogantes.
.

Se podr establecer pautas y criterios que orienten a la programacin Multianual de los


proyectos de Inversin?
Es posible adecuar Programas estratgicos de alcance nacional a los Proyectos de Inversin?
Se puede aplicar metodologas de planificacin Estratgica para la actualizacin del plan de
Desarrollo Estratgico a mediano plazo?

6.- Objetivos.

OBJETIVOS GENERAL
1. Lograr una articulacin entre el plan y presupuesto aplicando metodologas de planificacin
estratgica establecidos en la normatividad vigente para obras por administracin directa

OBJETIVOS ESPECFICOS
1. Establecer las pautas y criterios que orienten la programacin multianual de los proyectos de
inversin considerados en el Plan Estratgico de Desarrollo Municipal Concertado de la
Municipalidad distrital de Vila vila.
2. Adecuar a los Programas Estratgicos de alcance Nacional los proyectos de inversin de
acuerdo a su dimensin y alcance.
3. Actualizar el Plan Estratgico de Desarrollo de la Municipalidad Distrital de Vila Vila
aplicando metodologas de planificacin estratgica.

7.- Importancia. Un Plan Estratgico sirve como gua de aplicacin prctica para funcionarios y
responsables de la Ejecucin de Obras por Administracin directa, la cual tiene relevancia por
tratarse de una programacin multianual a travs de la vinculacin de programas estratgicos,
presupuesto participativo y presupuesto por resultados, hacia un horizonte compartido de
autoridades, poblacin, instituciones pblicas y privadas que debe ser elaborado en forma
concertada acorde a la realidad y a la normatividad vigente

8.- ndice resumen

CONTENIDO

DEDICATORIA
AGRADECIMIENTOS
PROLOGO

Capitulo 1
PLANEAMIENTO DEL PROYECTO DE INVESTIGACION

Generalidades
Planteamiento del Problema
Justificacin
Objetivos

Capitulo 2
ASPECTOS METODOLGICOS
MARCO TERICO
ANTECEDENTES
ALACANCE Y HERRAMIENTAS METODOLGICAS, Y CARACTERSTICAS DE LA TESIS
METODOLOGA

Capitulo 3
Pautas y criterios para la programacin multianual
Programas Estratgicos
Plan desarrollo concertado actualizado
Vinculacin Plan - Presupuesto
Aplicacin de Normas y Leyes.

Capitulo 4
RESULTADOS Y DISCUSIN

Capitulo 5
Conclusiones y Recomendaciones

Bibliografa
Anexos
9.- Metodologa (a seguirse para la elaboracin de la tesis)

HERRAMIENTAS METODOLGICAS, Y CARACTERSTICAS DE LA TESIS


La presente Tesis se fundamenta en aspectos tericos y conceptuales a partir de la observacin
directa de experiencias extradas de la realidad donde ocurre el fenmeno de estudio.Por ello es
necesario destacar que el desarrollo de los contenidos de este trabajo se sostiene en una
investigacin de campo que se utiliza como base para formular el producto final de esta Tesis,
mientras que desde el punto de vista terico se ha tomado como eje principal la perspectiva
planteada por la administracin pblica, capaces de explicar las leyes y normas. Las

caractersticas generales que definen la siguiente Tesis se centran en fundamentar, delimitar y


conceptuar el PLANEAMIENTO ESTRATEGICO DE LA EJECUCION DE OBRAS POR
ADMINISTRACION DIRECTA y por otra parte, generar un marco terico conceptual que
permita enfocar bajo una ptica apegada al conocimiento.

12.- Bibliografa (utilizada para elaborar el plan; mnimo 15 referencias )

1. Alfaro Limaya, Javier., Administracin Municipal Integral, 1ra. ed. (Lima: Escuela de
Gerencia Gubernamental, 2007).
2. Alvarez Pedrosa, Alejandro., Ley y Reglamento de Contrataciones y Adquisiciones del estado,
(Lima: Gestin Gubernamental, 2008 II).
3. Castro Rodriguez, R.; Marie Mokate, K. (2005) Evaluacin Econmica y Social de Proyectos
de Inversin UNIANDES -Colombia
4. Contreras, E. (2004) Evaluacin social de inversiones pblicas: enfoques alternativos y su
aplicabilidad para Latinoamrica. ILPES CEPAL
5. El peruano., Directiva N 002-2003-EF/68.01, Directiva para la Reformulacin de los Planes
Estratgicos Sectoriales, aprobada por Resolucin Directoral N 003-2003-EF/68.01, (Lima,
2006).
6. El peruano., Directiva N 003-2003-EF/68.01, Directiva para la Reformulacin de los Planes
Estratgicos Institucionales, aprobada por Resolucin Directoral N 004-2003-EF/68.01,
(Lima, 2006).
7. El peruano., Decreto Supremo N 176-2006-EF, que aprueba la Directiva para la
Programacin Multianual de la Inversin Pblica, y el Formato PMIP 01 - Ficha de
Programacin Multianual de la Inversin Pblica, (Lima, 2006).

8. El peruano., Ley del Sistema Nacional de Planeamiento Estratgico y del centro Nacional de
Planeamiento Estratgico (CEPLAN), (Lima, 2006).
9. Figueroa Estremadoyro, Hernn., Presupuesto de La Repblica, (Lima: Editorial MV FENIX,
2004 II).
10. Hammer Michael & James Champy., Reingeniera, 5ta. ed. (Bogot: Editorial Norma, 1994).
11. Gestin de Obras por Administracin Directa, (Lima, Contralora General de la Repblica,
2008).
12. Hernndez Sampieri Roberto, Fernndez Collado Carlos, Baptista Lucio Pilar., Metodologa
de la Investigacin, 4ta. Ed. (Mexico McGraw-Hill, 2006).
13. Ortegon, E., Pacheco J. F., Roura, H. (2005) Metodologa general de identificacin,
preparacin y evaluacin de proyectos de inversin pblica ILPES-CEPAL
14. Palomino Balbin, Carlos., Liquidacin Tcnico Financiera de Obras Publicas por
Administracin Directa, (Arequipa, Contralora General de la Repblica, 2008).
15. Sapag Chain Nassir, Proyectos de Inversin, 1era. Ed. (Mexico Pearson Education, 2007).
16. Tafur Portilla, Ral., La Tesis Doctoral La Tesis Maestra el Informe la Monografa, 1ra.
ed. (Lima: Editorial Mantaro, 1995).

13.- Firma alumno y asesor

P U B L I C A D O P O R E L WI S R O B E R T O C H O Q U E H U A N C A H A N C C O E N 1 7 : 4 9

NO HAY COMENTARIOS:
Publicar un comentario en la entrada
Entrada antiguaPgina principal

Suscribirse a: Enviar comentarios (Atom)

ARCHIVO DEL BLOG

2009 (5)
febrero (5)

PLAN DE TESIS

PREGUNTAS DEL CAPITULO I AL XII

TRABAJO EJERCICIOS DEL 1 AL 12CAP. FINANZAS

CAPITULO I AL X PREGUNTAS TEXTO

TRABAJO FINANZAS

2008 (4)

DATOS P ER SON AL ES

E LWI S R O B E RTO C H O Q U E H U A N C A H A N C C O
V E R TOD O M I P ER F I L

Вам также может понравиться