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6.- Objetivos.
OBJETIVOS GENERAL
1. Lograr una articulacin entre el plan y presupuesto aplicando metodologas de planificacin
estratgica establecidos en la normatividad vigente para obras por administracin directa
OBJETIVOS ESPECFICOS
1. Establecer las pautas y criterios que orienten la programacin multianual de los proyectos de
inversin considerados en el Plan Estratgico de Desarrollo Municipal Concertado de la
Municipalidad distrital de Vila vila.
2. Adecuar a los Programas Estratgicos de alcance Nacional los proyectos de inversin de
acuerdo a su dimensin y alcance.
3. Actualizar el Plan Estratgico de Desarrollo de la Municipalidad Distrital de Vila Vila
aplicando metodologas de planificacin estratgica.
7.- Importancia. Un Plan Estratgico sirve como gua de aplicacin prctica para funcionarios y
responsables de la Ejecucin de Obras por Administracin directa, la cual tiene relevancia por
tratarse de una programacin multianual a travs de la vinculacin de programas estratgicos,
presupuesto participativo y presupuesto por resultados, hacia un horizonte compartido de
autoridades, poblacin, instituciones pblicas y privadas que debe ser elaborado en forma
concertada acorde a la realidad y a la normatividad vigente
CONTENIDO
DEDICATORIA
AGRADECIMIENTOS
PROLOGO
Capitulo 1
PLANEAMIENTO DEL PROYECTO DE INVESTIGACION
Generalidades
Planteamiento del Problema
Justificacin
Objetivos
Capitulo 2
ASPECTOS METODOLGICOS
MARCO TERICO
ANTECEDENTES
ALACANCE Y HERRAMIENTAS METODOLGICAS, Y CARACTERSTICAS DE LA TESIS
METODOLOGA
Capitulo 3
Pautas y criterios para la programacin multianual
Programas Estratgicos
Plan desarrollo concertado actualizado
Vinculacin Plan - Presupuesto
Aplicacin de Normas y Leyes.
Capitulo 4
RESULTADOS Y DISCUSIN
Capitulo 5
Conclusiones y Recomendaciones
Bibliografa
Anexos
9.- Metodologa (a seguirse para la elaboracin de la tesis)
1. Alfaro Limaya, Javier., Administracin Municipal Integral, 1ra. ed. (Lima: Escuela de
Gerencia Gubernamental, 2007).
2. Alvarez Pedrosa, Alejandro., Ley y Reglamento de Contrataciones y Adquisiciones del estado,
(Lima: Gestin Gubernamental, 2008 II).
3. Castro Rodriguez, R.; Marie Mokate, K. (2005) Evaluacin Econmica y Social de Proyectos
de Inversin UNIANDES -Colombia
4. Contreras, E. (2004) Evaluacin social de inversiones pblicas: enfoques alternativos y su
aplicabilidad para Latinoamrica. ILPES CEPAL
5. El peruano., Directiva N 002-2003-EF/68.01, Directiva para la Reformulacin de los Planes
Estratgicos Sectoriales, aprobada por Resolucin Directoral N 003-2003-EF/68.01, (Lima,
2006).
6. El peruano., Directiva N 003-2003-EF/68.01, Directiva para la Reformulacin de los Planes
Estratgicos Institucionales, aprobada por Resolucin Directoral N 004-2003-EF/68.01,
(Lima, 2006).
7. El peruano., Decreto Supremo N 176-2006-EF, que aprueba la Directiva para la
Programacin Multianual de la Inversin Pblica, y el Formato PMIP 01 - Ficha de
Programacin Multianual de la Inversin Pblica, (Lima, 2006).
8. El peruano., Ley del Sistema Nacional de Planeamiento Estratgico y del centro Nacional de
Planeamiento Estratgico (CEPLAN), (Lima, 2006).
9. Figueroa Estremadoyro, Hernn., Presupuesto de La Repblica, (Lima: Editorial MV FENIX,
2004 II).
10. Hammer Michael & James Champy., Reingeniera, 5ta. ed. (Bogot: Editorial Norma, 1994).
11. Gestin de Obras por Administracin Directa, (Lima, Contralora General de la Repblica,
2008).
12. Hernndez Sampieri Roberto, Fernndez Collado Carlos, Baptista Lucio Pilar., Metodologa
de la Investigacin, 4ta. Ed. (Mexico McGraw-Hill, 2006).
13. Ortegon, E., Pacheco J. F., Roura, H. (2005) Metodologa general de identificacin,
preparacin y evaluacin de proyectos de inversin pblica ILPES-CEPAL
14. Palomino Balbin, Carlos., Liquidacin Tcnico Financiera de Obras Publicas por
Administracin Directa, (Arequipa, Contralora General de la Repblica, 2008).
15. Sapag Chain Nassir, Proyectos de Inversin, 1era. Ed. (Mexico Pearson Education, 2007).
16. Tafur Portilla, Ral., La Tesis Doctoral La Tesis Maestra el Informe la Monografa, 1ra.
ed. (Lima: Editorial Mantaro, 1995).
P U B L I C A D O P O R E L WI S R O B E R T O C H O Q U E H U A N C A H A N C C O E N 1 7 : 4 9
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