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Las prcticas de recursos humanos son los medios a travs de los cuales las
empresas pueden aumentar las habilidades de sus trabajadores,
proporcionndoles los incentivos necesarios para que contribuyan al xito,
estos incentivos son concretamente el empleo estable, la contratacin
selectiva, la formacin continua, el trabajo en equipo, la reduccin de
diferencias de estatus entre categoras, la remuneracin contingente y,
finalrnente, la trasferencia de informacin que permita a los trabajadores
participar en el proceso de toma de decisiones.
La habilidad de la empresa para asegurar, retener y generar capital humano a
travs de las polticas de personal constituye la base de los recursos humanos
La empresa ser estratgica cuando ponga en marcha un conjunto integrado
de prcticas que permita alcanzar simultneamente cuatro objetivos: el
primero de ellos es identificar y contratar a trabajadores con habilidades
superiores, aumentar la motivacin del personal, incrementar el rendimiento
de los trabajadores y alinear los objetivos de los trabajadores y la empresa.
Prcticas de alto rendimiento. Son prcticas que ejerce la empresa con sus
trabajadores, para que estos estn motivados.
Estrategias de valor aadido. Potenciar el conocimiento, habilidad y
autonoma de los trabajadores
Estrategias de ahorro en coste. Reducir costes de produccin, en aras de
diferenciar de sus competidores de precios ms bajos en sus productos o
servicios.
Esfuerzo discrecional. medidas que aumenten la motivacin del personal.
Capacidades del negocio. surgen de la integracin de capacidades individuales
generadas a nivel funcional.
Actividades tcnicas. Entienden todas aqullas cuyo objetivo es dotar a la
empresa de trabajadores con conocimientos y habilidades especficas.
Actividades estratgicas. Son prcticas que aseguran que el capital humano de
la empresa contribuye a la consecucin de los objetivos empresariales
Efecto sustitucin. Relacin que existe entre prcticas de recursos humanos y,
particularmente, entre seleccin y formacin.
La unicidad. tiene lugar cuando la empresa cuenta con trabajadores con
cualificaciones excepcionales que no se pueden encontrar en el mercado.
La ambigedad causal. Se refiere a la incertidumbre asociada a las conexiones
causales entre acciones y resultados