Seis estágios da produção:

1. Super entusiasmo
2. Confusão total
3. Desespero
4. Busca pelos culpados
5. Perseguição aos inocentes
6. Promoção dos incompetentes.

Fazer um filme demanda somente duas coisas:

Tempo e dinheiro

Mas a pergunta é: Quanto dinheiro e quanto tempo?

Você vai ser um bom produtor ou diretor de produção ou produtor executivo dependendo da resposta a
essas duas perguntas.

Montar o Mapa de Produção é um processo de três partes:

1) Fazer a análise técnica

2) Preparar um strip board (prancheta de cronograma)
3) Determinar o cronograma final de filmagem

Fazer a análise técnica é o processo de contabilizar cada elemento do roteiro, e montar um MAPA DE
PRODUÇÃO da maneira mais eficiente e com melhor custo-benefício.

Uma vez que você tenha feito a análise técnica, montado o strip board e chegado a um MAPA DE
PRODUÇÃO, você poderá seguir para montar o orçamento.

No livro, Singleton usa o método de strips impressos em papel cartolina, e uma prancheta que serve de
suporte para esses strips. Há hoje uma maneira mais fácil de fazer isso, fazemos uso do computador
para fazer a análise técnica e montar o cronograma – programas como Movie Magic Schedulling ou o
EPSchedulling e Movie Movie Magic Budgeting ou EP Budgeting são muito utilizados[1].

O scheduling pode ser feito através do uso de algumas planilhas em Excel, especialmente quando o
filme é um curta-metragem. Fica mais fácil visualizar o todo se este significa somente 5 ou seis dias de
filmagem. Mas quando passamos a um número muito maior de atores, locações, dias e cenas, ficamos
perdidos se não utilizarmos um método que sistematize todos os procedimentos.

O Singleton usa o roteiro completo do A conversção do Coppola, 1982. Ele faz uma ressalva afirmando
que quer preparar os alunos para as situações mais difíceis e por isso vai aderir completamente às
regras das Guilds[2] e Unions, os sindicatos e corporações que representam os trabalhadores da
indústria cinematográfica.

Production Manager é responsável perante o diretor, produtor, EQUIPE, ATORES,

FINANCIADORES, EMPRESAS SEGURADORAS, a empresa que fornece a COMPLETION BOND
(contrato de seguro que garante a finalização e entrega do filme), o ESTÚDIO, etc.
Ele freqüentemente tem que fazer a análise técnica, cronograma e orçamento antes que um diretor
esteja no pacote. Ele deve saber quanto tempo uma cena vai levar para ser filmada, quanto
equipamento será necessário, e de que maneira ela provavelmente será filmada, etc.

Muitas vezes acontece o seguinte – temos um filme de X reais, agora cabe a você fazê-lo com este
dinheiro.

Regra I

Se estiver em dúvida pergunte.

O Singleton cita um exemplo: gerente de locações que esqueceu de perguntar se as luzes no memorial
do Lincoln em Washington estavam ligadas a um temporizador. Eles estavam filmando e as luzes
começaram a apagar. Olha o custo disso.

Revisões ao roteiro:

Cores diferentes para as novas páginas:

1. Branco
2. Azul
3. Rosa
4. Amarelo
5. Verde
6. Goldenrod

Ficha de análise técnica.

Fichas de análise técnica

Se forem impressas previamente faça um jogo de 100 para cada uma das seguintes
cores:
Azul
Branco
Verde
Amarelo

Lápis para marcar nas cores

Vermelho, Laranja, Amarelo, Verde, Azul, Violeta

Um furador para furar as páginas e poder colocá-las em um fichário.

Por que usar páginas coloridas? Facilita a visualização, economiza tempo na identificação da cena, se
ele é interior ou exterior e dia ou noite.
O código é:

AMARELO Exterior Dia

BRANCO Interior Dia
 VERDE Exterior Noite
AZUL Interior Noite

1. O dia em que você preparou a análise técnica ou preencheu as fichas.

2. Key ou chave – lembrete dos códigos de cores para as fichas e os strips. Os pequenos
números dizem respeito ao código de contabilidade referente ao item no orçamento.
3. Produtora. Self explanatory.
4. Título da produção ou número da produção.
5. Número da cena: definição de cena: uma ação que transcorre em um mesmo espaço e
tempo. Se o espaço ou o tempo mudam muda também a cena. Da mesma maneira, se um
número muito diferente de atores/atrizes começa ou termina a cena talvez seja prudente dar
novo número à cena e dividi-la de acordo.
a. Vale mais dividir uma cena para ser mais detalhista do que o contrário. Pensem numa
cena que começa com 7 pessoas em uma festinha particular e termina com duas pessoas
somente e estas travam conversação por uma ou duas páginas.
b. Outras vezes o contrário é verdade e neste caso não vale juntar as cenas, afinal um nível
maior de detalhe não causa nenhum problema.

6. Nome da cena é o SET (se alguém inventar um nome do nada é imediatamente reprovado
em produção): Cabeçalho da cena. Se há mudança de cidade no roteiro as cidades devem ser
indicadas para que fique claro onde cada cena se passa.
7. Descrição: lembram do começo do filme, logo que a equipe chega para tomar o café, eles
falam o que temos hoje. Int, Living room – Helen talks to mom. Helen conversa com a mãe.
8. Breakdown page number – o # deve corresponder a menos tenham sido feitas alterações no
roteiro, com cenas adicionadas ou deletadas. Cenas adicionadas são marcadas ex: 24 A ou
deletadas cena 24 deletada (omited)
9. Int ou Ext
10. Dia ou Noite
11. Contagem de páginas – dividir em oitavos e marcar na página. Faça isso
somente depois de ler o roteiro integralmente para ver se não é melhor renumerar cenas,
dividindo-as para melhor detalhamento de produção. Uma régua transparente ajuda a marcar os
oitavos.

Como marcar os elementos na página: Sublinha ao invés de marcar por cima ou realçar. Fica mais fácil
de ler e não atrapalha na hora de xerocar as páginas.

Código de cores é o seguinte:

COR ELEMENTO
Vermelho Cast - atores
Laranja Stunts - dublês
 Amarelo Figuração – partes sem fala
Verde Figuração - atmosfera
Azul Efeitos especiais
Violeta Objetos de cena
Rosa Veículos/animais
Marron Efeitos sonoros
Circular Figurino
Asterisco Maquiagem/Cabelo
Caixa ao redor Equipamento especial
Sublinhar em preto Qualquer outra informação pertinente deve
ser sublinhada e listada no item Notas da
produção

12) Cast – Atores. SUBLINHAR VERMELHO Coloque em caixa alta na ficha de análise técnica o
nome do ator (JOÃO DANIEL) quando for a primeira vez que ele aparece na cena. Depois disso
mantenha o nome dele em caixa baixa, ex: João Daniel.

13) Dublês: SUBLINHAR LARANJA Qualquer ação que vá ser executada por uma pessoa com
treinamento especial ao invés do ator é um dublê de ação. Dublê, stand etc.

14)Extras silent parts SUBLINHAR AMARELO

15) Extras atmosphere SUBLINHAR VERDE

16) Efeitos especiais. SUBLINHAR AZUL

17) Objetos de cena SUBLINHAR VIOLETA/ROXO. Objeto de cena, muitas vezes é preciso ler a
cena algumas vezes e prestar atenção a algo que pode não estar mencionado na página mas que deveria
estar lá em função de cena anterior. Ele dá um exemplo no livro fala de uma bolsa plástica é na verdade
uma pasta de plástico que é mencionada na cena 189, sabemos que ela contém as fitas das gravações
que Harry Caul fez. Mas ela não é mencionada novamente até a cena 199. provavelmente há algum
ponto em que ela poderá ser vista nestas cenas do meio e portanto ela deve ser anotada nas fichas
destas cenas também.

18) Veículos e animais. SUBLINHAR EM ROSA Carros de cena, aqueles que os atores usam
ou com os quais interagem. Carros de atmosfera, os que ficam ao fundo e não precisam
necessariamente andar, isto depende da cena e de onde é feita obviamente.
Se um animal é necessário anotar nas notas da produção que vai precisar de treinador/amestrador.

19) Figurino FAÇA UM CÍRCULO. É muito comum precisar do figurino dos atores principais em
duplicata ou triplicata. (Muitas vezes a figurinista compra também várias camisetas brancas para usar
por baixo da camisa para não sujar tanto as camisas dos atores.)
20) Cabelo e maquiagem. ASTERISCO Muito importante se a obra é de época.

21) Efeitos sonoros e Música: SUBLINHAR MARRON anote todas as referências. Se algo precisa ser
gravado ou pré-gravado anote aqui. Se ma música é mencionada liste-a aqui e faça uma anotação no
Notas da produção que será necessário adquirir os direitos sobre a música, ou letra assobiada etc.
22) Equipamento especial: CAIXA PRETA. A menos que esteja anotado na cena você vai precisar usar
sua imaginação e senso comum para marcar o equipamento necessário.
Zoom
Câmera Mount no Helicóptero
Câmera high speed.
No exemplo do A Conversação novamente. Equipamento de survaillance. Liste não penas em uma cena
mas em todas em que se faz necessário. Liste também um consultor técnico no notas da produção, você
vai precisar de alguém que possa lhe dizer se este é ou não o equipamento certo.

23) Notas da produção: SUBLINHAR PRETO. Liste também as dúvidas que tenha em relação ao
roteiro para esclarecer junto ao diretor.

[1] Há outras planilhas que são freeware, basta uma busca na internet.
[2] corporações.