RECICLAJE

RECICLAJE DE CARPETA ASFALTICA EN

PLANTA

La carpeta asfltica es la parte superior del

pavimento flexible que proporciona la
superficie de rodamiento, es elaborada con
material ptreo seleccionado y un producto
asfltico dependiendo del tipo de camino
que se va a construir.

Reciclar el pavimento ya deteriorado, tronado

o envejecido y utilizarlo como base de una
nueva carpeta asfltica, revitalizndola con
nuevos materiales de consolidacin, ahorrara
en promedio 40 por ciento de los costos de
pavimentacin en calles y avenidas de la
ciudad

RECICLAJE IN SITU

Consiste en la construccin de base

asfltica de espesor variable segn diseo
reciclado en sitio con maquina recuperadora
o combinacin mquina fresadora y planta
mvil o similar, con emulsin asfltica.

VENTAJAS

Una de las ventajas in situ es que el reciclaje se

realiza en el lugar de la pavimentacin, con lo que
se evita transportar el asfalto viejo a una planta
de reciclaje, tratarlo ah y llevarlo de nuevo al
lugar, lo que eleva considerablemente los costos
de pavimentacin en otros sistemas. Es como
inyectarle vitaminas al asfalto, revivirlo, pues
aunque un pavimento se vea tronado y totalmente
deteriorado, el material del que est hecho sigue
ah, y hay que aprovecharlo.

ADITIVO RCA - 10
El Aditivo cumple las siguientes funciones:
Devolver al asfalto envejecido su estructura fsico qumica para restablecer su durabilidad, y en el caso del
crudo evaporar los solventes.
Restaurar en el asfalto un nivel de consistencia
adecuado para lograr una buena trabajabilidad de la
nueva mezcla en las etapas de mezcla, homogenizacin,
compactacin y puesta en servicio.
Contribuir a satisfacer la cantidad de ligante total
requerido por el diseo de Inmersin-compresin.

Adicionalmente, el Aditivo tiene las siguientes

caractersticas:
Posee alto contenido de hidrocarburos
aromticos.
Alto punto de inflamacin.
Alta viscosidad.
Total compatibilidad y facilidad de difusin
en el asfalto a reciclar.
Resistencia al endurecimiento.
Solubilidad total al agua.

RECUPERACION DE CAMINOS

EQUIPOS UTILIZADOS
Recuperadora de caminos
Niveladora de cuchilla
Compactadora vibratoria
Compactadora de neumticos
Montacargas
camin cisterna

VENTAJAS

Permite disminuir los tiempos de obra en la

repavimentacin y minimizar sus efectos
contaminantes, pues al reutilizar el material
evita el desecho de toneladas de carpeta
asfltica.

DESVENTAJAS

Este mtodo ofrece las desventajas de ser muy

lento, altamente contaminante, provoca cierre
total de la vialidad durante el tiempo que dura
el proceso.

CRITERIOS PARA LA APLICACION DEL TIPO DE

RECICLAJE

realizadas en planta o en caliente con trnsito de hasta

2000 vehculos (AC-20, material ptreo y temperatura
de 140 a 160 C.)Carpetas de riegos (emulsin y
material ptreo.)Carpetas asflticas en fro o en el lugar.
Revestimientos. Se puede circular todo el ao (espesor
de 15cm) con material seleccionado (en desiertos
arenas con emulsin asfltica en una cantidad de
6lt/m de ptreo; despus de compactado se debe
efectuar un poreo para tapar oquedades.) (en la costa
arena con 100lt/m y sin poreo), para un rgimen
pluvial alto se recomienda estabilizar con cemento la
terracera y colocar fragmentos de roca chica.)

EQUIPOS UTILIZADOS

Recuperadora de caminos

Los recuperadores de caminos

pulverizan las capas de asfalto y la
mezclan con la sub-base para
estabilizar las carreteras
deterioradas. Los recuperadores
de caminos pueden aadir
emulsiones de asfalto u otros
agentes cohesivos durante la
pulverizacin o durante otras
pasadas adicionales para la
mezcla.

 Bomba

dosificadora

La bomba dosificadora se
usa para la aplicacin de
asfalto liquido

Carro tanque (imprimador)

bibrocompactador

PLANEAMIENTO Y PROGRAMACION
DE OBRAS VIALES

PROGRAMACIN Y CONTROL;PLANIFICACIN

La Planificacin consiste en establecer programas con

indicacin de objetivos as como definir las diferentes etapas
que lo conforman, con la finalidad de llegar a la meta trazada,
para ello es necesario establecer el control correspondiente en
cada etapa del plan y programas propuestos.

CONSIDERACIONES PREVIAS AL PROGRAMA DE

EJECUCION

EVALUACION DE REQUERIMIENTO DE ALMACENES

Para lograr una buena gestin en los centros de

distribucin y conociendo el tipo de almacn, el
comportamiento de los productos que se guardan y
las tareas que se realiza en su interior, es necesario
definir los indicadores de gestin ms adecuados
para evaluar su desempeo.

Estos indicadores se pueden clasificar de la siguiente manera:

Determinar el nmero de visitas por periodo de tiempo (mes)

a cada posicin de almacenamiento
Determinar los tiempos y distancias recorridas a cada
posicin de almacenamiento
Evaluar la frecuencia de accesos a cada posicin
asignndole una valoracin por color de acuerdo con el
nmero de visitas que tenga.
Evaluar la asignacin de colores y redistribuir las posiciones
de los productos en el almacn buscando que los ms
visitados queden ms cerca del pasillo principal
Volver a evaluar los tiempos y distancias recorridas para
evidenciar las mejoras en el interior del almacn

PERSONAL

La evaluacin del rendimiento laboral de los

colaboradores es un proceso tcnico a travs del
cual, en forma integral, sistemtica y continua
realizada por parte de los jefes inmediatos; se
valora el conjunto de actitudes, rendimientos y
comportamiento laboral del colaborador en el
desempeo de su cargo y cumplimiento de sus
funciones, en trminos de oportunidad, cantidad y
calidad de los servicios producidos.

IMPORTANCIA

Es importante para el desarrollo administrativo, conociendo puntos dbiles y

fuertes del personal, conocer la calidad de cada uno de los colaboradores,
requerida para un programa de seleccin, desarrollo administrativo, definicin de
funciones y establecimiento de base racional y equitativa para recompensar el
desempeo.
Esta tcnica igualmente es importante porque permite determinar y comunicar a
los colaboradores la forma en que estn desempeando su trabajo y en principio, a
elaborar planes de mejora.
Otro uso importante de las evaluaciones al colaborador, es el fomento de la
mejora de resultados. En este aspecto, se utilizan para comunicar a los
colaboradores como estn desempeando sus puestos o cargos y, proponer los
cambios necesarios del comportamiento, actitud, habilidades, o conocimientos

EQUIPOS
Maquinarias para movimientos de tierra.
Maquinarias utilizadas en pavimentos de hormign.
Maquinarias utilizadas en pavimentos asfalticos

Todas las maquinas utilizadas para realizar procesos de

excavacin y movimiento de tierras estn construidas para hacer
frente a las duras condiciones a las que se las somete durante su
operacin. Por lo general todas estn provistas de sistemas de
traccin en todas sus ruedas o sistemas de movimiento para poder
maniobrar en los terrenos agresten en las que desarrollan sus
tareas. Las maquinarias ms usadas en la construccin de obras
viales son los siguientes: Tractores, retroexcavadoras,
cargadoras, moto niveladoras, rodillos, camin distribuidor de
asfalto, camin cisterna, camiones de volteo.

FORMULACION DE PLAN DE
ACCION

LISTADO DE ACTIVIDADES

Estudios Complementarios.
Terrenos.
Explanacin.
Terrapln.
Obras de Drenaje, Subdrenaje y Puentes.
Afirmado o Subbase.
Base.
Pavimento.
Mitigacin de Impacto Ambiental.
Sealizacin y Demarcacin de Vas.
Administracin.

PLANEAMIENTO DEL PROGRAMA

TIEMPO-CAMINO

El planeamiento estratgico es un proceso que en la prctica debe

mantenerse unido al equipo administrativo para traducir la visin,
misin, y estrategias en resultados tangibles. As, permite ahorrar el
valioso tiempo administrativo, reducir los conflictos y fomentar la
participacin y compromiso con los esfuerzos requeridos para hacer
realidad el futuro que desea. La planificacin operativa involucra la
implementacin de planes de actuacin ante los escenarios marco
planteados.

IMPORTANCIA
Es importante porque:

Obliga a los ejecutivos a ver el planeamiento desde la macro

perspectiva, sealando los objetivos centrales, de manera que
nuestras acciones diarias nos acerquen cada vez ms a las metas.

Mantiene a la vez el enfoque en el futuro y el presente.

Refuerza los principios adquiridos en la visin, misin y estrategias.

Fomenta el planeamiento y la comunicacin interdisciplinarias.

Asigna prioridades en el destino de los recursos.

TEMA: HERRAMIENTAS DE CONTROL Y SU

APLICACIN EN OBRA _15 SEMANA

HERRAMIENTAS DE CONTROL Y APLICACION EN

OBRA

Las implicaciones ms relevantes de esta herramienta de trabajo en el proceso de

construccin de cualquier proyecto de carreteras son:
Que los planos sean lo suficientemente detallados, lo que facilitar la construccin
de las obras por el Contratista y la labor de supervisin directa, por parte del
consultor que seleccione el ente encargado, e indirecta, por parte del Gerente de
Obras que asigne el ente encargado como contraparte.
Que los detalles de construccin sean viables
Que los mismos procedimientos de construccin sean viables
Que los materiales estn, preferentemente, disponibles en el mbito de influencia
del proyecto
Que aborde racionalmente nuevas tcnicas de construccin y materiales
Que exista una apertura a materiales y mtodos alternos que compitan entre s,
dado que una mayor competencia implicara una disminucin del precio del producto
y por lo tanto en una disminucin del costo del proyecto, por ejemplo, tipos de
tuberas, mtodos de estabilizacin de los suelos, otros.
Que exista una reduccin en las rdenes de cambio y en los trabajos adicionales

PLAN DE UTILIZACION DE ADELANTO DIRECTO

EL MINISTERIO, otorgar a EL CONTRATISTA previa solicitud, un adelanto en efectivo no mayor del veinte
por ciento (20%) del monto del Contrato vigente, bastando para ese efecto la presentacin por EL
CONTRATISTA de una Garanta (Carta Fianza) solidaria, incondicional, irrevocable, sin beneficio de
excusin y de realizacin automtica,.
Si la Carta Fianza fuera entregada despus de los indicados 20 das calendario, no tendr efecto en la
postergacin de la fecha de inicio de obra.

El monto de este adelanto ser amortizado proporcionalmente en cada una de las valorizaciones
mensuales, en porcentaje igual al adelanto otorgado, hasta su total cancelacin. Cualquier
diferencia que se produzca respecto de la amortizacin de los adelantos se tomar en cuenta al
momento de la liquidacin.
La solicitud del adelanto de materiales debe cumplir con lo siguiente:

-Solicitud donde se seale el material, monto y frmula polinmica

-Ordenes de compra
-Cotizacin o proforma del (os) proveedor (es)
-Calendario de adquisicin de materiales
-Garanta con las condiciones indicadas en el numeral de las Bases.
-Factura del Contratista
La Garanta (Carta Fianza) por el adelanto de materiales, debe ser por el monto del adelanto, incluido
el I.G.V. y tendr una vigencia hasta la entrega del material a satisfaccin de EL MINISTERIO,
pudiendo reducirse de manera proporcional conforme se cumpla con la entrega del material al
almacn de obra, lo cual debe ser verificado por el Supervisor.

PLAN DE UTILIZACION DE LA MANO DE OBRA

Los trabajos se ejecutarn de acuerdo a lo sealado en el Expediente Tcnico de

la Obra.

El material procedente de los cortes se colocar dentro de las reas de relleno o

donde lo indique EL SUPERVISOR, cuidando las normas de proteccin ambiental.

Las excavaciones se comenzarn en las reas indicadas en los planos, dndoles

las dimensiones, pendientes y cotas especificadas, de manera tal que queden
preparadas para las etapas subsiguientes.
Ninguna excavacin se comenzar hasta que se haya nivelado y medido en el
terreno, y colocadas las estacas correspondientes.
Los almacenes de materiales se ubicaran adecuadamente de tal manera que
permita una facil recepcion, distribucion y utilizacion de los materiales .
Previa a la ejecucion de obras de concreto, deberan llevarse a cabo
verificaciones mediante ensayos de laboratorio, que permitan certificar el
proceso constructivo, concordantes con las Especificaciones Tecnicas del
estudio
Los trabajos a ejecutarse se harn de acuerdo a los sealados en el Expediente
Tcnico de la Obra y considerando las normas de proteccin del Medio Ambiente.

Procedimientos de difusin entre todo el personal de las medidas de

seguridad a tomarse. Debe considerarse metodologas adecuadas a las
Caractersticas socio-culturales del personal. Por ejemplo: Charlas, grficos,
vdeos.
con formacin apropiada para prestar los primeros auxilios. En la organizacin de los
equipos de trabajo de obra debe procurarse que por lo menos uno de los integrantes
tenga capacitacin o conocimientos de Primeros Auxilios.
Cada vez que se introduzca el uso de nuevos productos, maquinarias, mtodos de
trabajo debe informarse y capacitarse a los trabajadores en lo que concierne a las
consecuencias para la salud y su seguridad personal.
El contratista asume la responsabilidad de instruir al personal acerca de la utilizacin
de las ropas y de los equipos de proteccin personal as como el exigir que se de
cumplimiento a ello.

PLAN DE UTILIZACION DE MATERIALES

El costo del traslado a la obra (flete) de los materiales

se debe considerar en el precio de los materiales
puestos en obra.
el contratista deber proporcionar el equipo necesario y
materiales que se requieran para el replanteo estacado,
referenciacin, monumentacin, clculo y registro de
datos para el control de las obras.
Las seales, dispositivos y chalecos debern tener
material con caractersticas retroreflectivas que
aseguren su visibilidad en las noches, oscuridad y/o en
condiciones de neblina o de la atmsfera segn sea el
caso.

Las seales, dispositivos de control, colores a utilizar y calidad del material estar
de
acuerdo con lo normado en el Manual de Dispositivos para Control de Trnsito
Automotor para Calles y Carreteras del MTC y todos ellos tendrn la posibilidad de
ser trasladados rpidamente de un lugar a otro, para lo que deben contar con
sistemas de soporte adecuados.
El contratista despus de aprobado el PMTS, deber instalar de acuerdo a su
programa y de los frentes de trabajo, todas las seales y dispositivos necesarios en
cada fase de obra y cuya cantidad no podr ser menor a la que se indica, en el
momento de iniciar los trabajos:
(a) Seales Restrictivas 20 unidades
(b) Seales Preventivas 30 unidades
(c) Barreras o tranqueras (pueden combinarse con barriles) 30 unidades
(d) Conos de 70 cm de alto 50 unidades
(e) Lmparas destellantes accionadas a batera o electricidad, con sensores que las
desconecten durante el da 30 unidades
(f) Banderines 10 unidades
(g) Seales Informativas 20 unidades
(h) Chalecos de Seguridad 20 unidades
(i) Silbatos 20 unidades

PLAN DE UTILIZACION DE EQUIPOS

Toda maquinaria o equipo que de alguna forma ofrezca peligro debe

estar provisto de salvaguardas con los requisitos siguientes:

Estar firmemente instaladas, ser fuertes y resistentes al fuego y a la

corrosin.
Que no constituyan un riesgo en si, es decir que estn libre de
astillas, bordes speros o afilados o puntiagudos.
Prevengan el acceso a la zona de peligro durante las operaciones.
Que no ocasionen molestias al operador: visin y maniobrabilidad y
casetas de proteccin contra la luz solar, lluvias.
El contratista propondr a consideracin del Supervisor, los equipos
ms adecuados para las operaciones por realizar, con la frecuencia
que sea necesaria. Bsicamente, el contratista pondr para el
servicio de nivelacin una motoniveladora y camin cisterna;
volquetes y cargador en caso de que sea necesario efectuar
bacheos.

PLAN DE UTILIZACION DEL TECNICO Y ADMINISTRATIVO

El costo del traslado de personal hacia y desde obra, y la instalacin y desmontaje de las
plantas de produccin (zarandas, chancadoras, planta de asfalto y planta de concreto) y los
permisos requeridos se deben incluir en los gastos generales.

El contratista instalar puntos de control topogrfico estableciendo en cada uno de ellos sus
coordenadas geogrficas en sistema UTM. Para los trabajos a realizar dentro de esta Seccin,
el contratista deber proporcionar personal calificado.

Entrevistas con el personal en sus diferentes niveles. El contratista garantizar la

disponibilidad de medios adecuados y de personal.

Garantizar que todos los lugares o ambientes de trabajo sean seguros y exentos de riesgos para
el personal tcnico.
.Todos los empleados y obreros para la obra sern contratados por el
Contratista, quien deber cumplir con todas las disposiciones legales sobre la contratacin del
personal.

El personal profesional, tcnicos, empleados y obreros tendrn la suficiente

capacidad y solvencia tcnica y moral para el desempeo de sus trabajos en
las reas asignadas para cada uno.

El Supervisor podr solicitar el reemplazo de cualquier persona que en su

opinin no cumpla con los requisitos exigidos.

GRACIAS