FORMATO INVESTIGACION DE MERCADO

1. TITULO PROVISIONAL:
PROYECTO

DE

LANZAMIENTO

DEL

NUEVO

PRODUCTO

MERMELADA DE ROCOTO Y SU COMERCIALIZACIN EN LA

CIUDAD DE AREQUIPA "
2. ENUNCIADO DEL PROBLEMA:
Estamos elaborando una mermelada con un sabor muy peculiar, por lo
cual se realiza este estudio de mercado.
En el Presente estudio de mercado nuestro problema a analizar e
investigar sera viable la introduccin al mercado arequipeo para su
comercializacin.
3. DEFINICIN Y LIMITACIN DEL PROBLEMA:
OBJETIVOS GENERAL
Producir y comercializar la mermelada de rocoto, ofreciendo as, al
mercado una nueva alternativa de mermelada natural la cual
proporciona al consumidor un producto novedoso con una agradable
degustacin del paladar.
OBJETIVOS ESPECIFICOS

Introducir al mercado la mermelada de rocoto, la cual al momento

de comercializarlo tendr la posibilidad de recibir una exitosa
aceptacin por parte del consumidor.

Analizar la forma mas apropiada de reducir los costos de

elaboracin de la mermelada de rocoto.

ALCANCE

Se espera conocer los datos del rea seleccionada para la encuesta

para asi poder analizar si la introduccin de este nuevo producto es
factible o no.
Se planea analizar la competencia de manera que podamos analizar los
costos, y podamos elaborar un metodo de reduccin de costos para
hacer posible el ingreso de este nuevo producto.
HIPOTESIS
Al introducir la mermelada de rocoto la demanda dar una buena
aceptacin sobre el sabor de manera que el proyecto pueda realizarse
con seguridad.
4. ESQUEMA:
ESQUEMA
Fase 1:

Elaboracin de encuestas para la recoleccin de datos para

ver la aceptacin

de

una

nueva

mermelada

en

el

mercado.
Analizar la cantidad de consumo de la mermelada.
Fase 2:

Anlisis de datos, anlisis estadsticos, anlisis de precios,

cotizaciones y

presupuestos para la elaboracin del

producto.
Fase 3:

Elaboracin de conclusiones, reuniones de trabajo para

elabora el producto en

base al

resultado

de

las

encuestas.
5. MTODOS Y FUENTES DE DATOS:
Para obtener datos actualizados y de primera mano, decidimos optar por
la encuestas al pblico con el deseo obtener su opinin y saber su
postura frente al producto novedoso que pretendemos realizar.
Las encuestas se realizaran en el distrito de Jose Luis Bustamante y
Rivero.
Se aplicaran 100 encuestas preguntando la marca de mayor consumo,
frecuencia de consumo, contenido, precio, sabor y su inters por nuestro
producto.

Fuentes: Muestra por conglomerado, habitantes de la provincia de

Arequipa, amas de casa.
Tcnicas: encuestas personales con las siguientes preguntas:
Compra Ud. mermelada?
a) Si (pasar a la pregunta 3)
b) No (pasar a la pregunta 2)
Le gustara ha Ud. consumir mermelada?
a) Si
b) No (fin de la encuesta)
Con que frecuencia Ud. los compra?
a) Quincenal
b) Mensual
c) Cada dos meses
Qu empaque de mermelada consume Usted?
a) Taper
b) Enlatada
c) Barril de vidrio
d) Sachets
A quin cree Ud. que le gustara consumir mermelada de
rocoto?
a) Amigos (as)
b) Familiares
c) Pareja
Qu sabores de mermelada compra?
a) Frutas
b) Vegetales
c) Tubrculos
Qu marcas de mermelada conoce?
a) Gloria
b) Fanny
c) Florida
d) Otros _______________
Si contara con un tienda de mermelada de rocoto ubicado en
Jos Luis Bustamante y Rivero, el cual le ofrecera el producto
que usted desea:
a) Definitivamente lo comprara
b) Probablemente lo comprara
c) Indeciso
d) Probablemente no lo comprara
e) No lo comprara
En qu momento consume ms la mermelada?
a) Maana
b) Tarde
c) Noche
d) Durante todo el da

 Cunto estara dispuesto a pagar por la unidad de 320 gr?

a) De 3.00 a 3.50 soles
b) De 3.50 a 4.00 soles
c) De 4.00 a 4.50 soles
d) De 4.50 soles a mas
6. DISEO DE LA MUESTRA:
Estimamos que 100 encuestas son ideales para nuestro estudio ya que
nuestros clientes futuros son todas las madres arequipeas, por lo tanto
tenemos un pblico homogneo con similares caractersticas.
7. FORMAS DE RECOPILAR DATOS:
El instrumento fsico que vamos a utilizar para nuestra investigacin es
la encuesta que contiene 10 preguntas cerradas donde conoceremos la
preferencia de nuestro pblico objetivo y sabremos si nuestro producto
que queremos lanzar al mercado va a ser aceptado y viable.
8. PERSONAL NECESARIO:
Llegando al trmino de la investigacin se necesitaran 6 encuestadores
personales a razn que cada uno realizara 17 encuestas en dos das
durante los das hbiles del mes para conseguir las 100 encuestas
proyectadas que hemos visto por conveniente.
El Horario de Trabajo ser 9 AM a 1PM
As mismo se realizara asignaciones en caso de que la investigacin
requiera de diferente niveles de mando dentro de ellos est el supervisor
del rea (recursos humanos), encuestador.
9. FASES DE ESTUDIO DE MERCADO:
10.PLANES DE TABULACIN:
Tabla:

cantida
pregunta
Compra Ud. mermelada?

respuesta
a)
Si (pasar
pregunta 3)
b)
No (pasar
pregunta 2)

d
a

la
92

la
8

Grfica:

Compra Ud. mermelada?

a) Si (pasar a la pregunta 3)

b) No (pasar a la pregunta 2)

8%

92%

Interpretacin de datos:
Se puede concluir que todas las amas de casa aceptaron un 92%
que compran la mermelada y un 8% que no compran mermelada

Tabla 2:

2. Le gustara ha Ud. Consumir mermelada?

Grafica 2:

a)

Si

b)

No (fin de la encuesta)

100
0

2.Le gustara ha Ud. consumir mermelada?

a) Si

b) No (fin de la encuesta)

100%

Interpretacin de datos:
Se puede concluir que todas las amas de casa aceptaron un 100%
que les gustara consumir la mermelada.

Tabla 3:

3. Con que frecuencia Ud. los compra?

Grafica 3:

a) Quincenal

42

b) Mensual

47

3.Con que frecuencia Ud. los compra?

a) Quincenal

b) Mensual

c) Cada dos meses

11%
42%
47%

Interpretacin de datos:
Se puede concluir que un 53% aceptaron la frecuencia de compra
mensual, 47% aceptaron la frecuencia de compra quincenal y 11%
cada de dos meses.

Tabla 4:

4. Qu empaque de mermelada

a)

Taper

consume Usted?

1
5

b)

Enlatada

1
3

c)

Barril

de

vidrio

d)

Sachets

Grafica 4:

4.Qu empaque de mermelada consume Usted?

a) Taper

b) Enlatada

c) Barril de vidrio

d) Sachets

26%

15%
13%

46%

Interpretacin de datos:
Se puede concluir que las amas de casa usan un empaque de
mermelada de taper un 15%, enlatada un 13%, sachets 26% y barril
de vidrio 46%. Lo cual nos indica que el empaque de barril de vidrio
es aceptado por el pblico ama de casa.

Tabla 5:

a)

Amigos (as)

4
1

5. A quin cree Ud. que le gustara

consumir mermelada de rocoto?

b)

Familiares

4
3

c)

Pareja

1
6

Grafica 5:

5.A quin cree Ud. que le gustara consumir mermelada de rocoto?

a) Amigos (as) b) Familiares

c) Pareja

16%
41%

43%

Interpretacin de datos:
Se puede concluir quienes consumiran la mermelada de rocoto en
16% son las parejas, 41% amigos y final un 43% familiares lo cual
sera nuestro pblico objetivo.

Tabla 6:

6. Qu sabores de mermelada compra?

Grafica 6:

a)

Frutas

74

b)

Vegetales

18

c)

Tubrculos

6.Qu sabores de mermelada compra?

a) Frutas

b) Vegetales

c) Tubrculos

8%
18%

74%

Interpretacin de datos:
Se puede concluir que los sabores de mermelada que se compran
de tubrculo es un 8%, vegetales un 18% y finalmente la que ms
se adquiere es la de frutas con 74%.

Tabla 7:

a)
Qu
conoce?

marcas

de

Gloria

b)

Fanny

2
3

c)

Florida

5
1

mermelada

d)

Otros

0
1

_______________

Grafica 7:

Qu marcas de mermelada conoce?

a) Gloria

b) Fanny

c) Florida

d) Otros _______________

13%
10%

42%

35%

Interpretacin de datos:
Se puede concluir que las amas de casa prefieren un 10% la marca
florida, 13% la marca otros, 35% la marca fany y 42% la marca gloria
la cual nos indica que la marca ms conocida y consumida es
gloria.

Tabla 8:

Si contara

con un tienda de

a)

Definitivamente lo

mermelada de rocoto ubicado en

Jos Luis Bustamante y Rivero, el

comprara
b)

cual le ofrecera el producto que

Probablemente

usted desea:

comprara
c) Indeciso

d)

6
5

2
lo

Probablemente no
lo comprara
e)
No

lo

comprara

Grafica 8:

8.Si contara con un tienda de mermelada de rocoto ubicado en Jos Luis Bustamante y Rivero, el cual le ofrecera el producto que usted desea:
a) Definitivamente lo comprara b) Probablemente lo comprara
c) Indeciso

d) Probablemente no lo comprara

e) No lo comprara

5% 3%
16%
49%

27%

Interpretacin de datos:
Se puede concluir que si contara con un tienda de mermelada de
rocoto ubicado

en Jos Luis Bustamante y Rivero, el cual le

ofrecera el producto la comprara un 3% no lo comprara , 5%

probablemente no lo comprara, 16% indeciso, 27 probablemente lo

comprara y finalmente un 49 % lo comprara lo nos indica que es
un producto aceptable.
Tabla 9:

En qu momento consume ms la
Mermelada?

a)

Maana

b)

Tarde

4
1

c)

Noche

3
1

Durante todo

0
3

d)
el da
Grafica 9:

9.En qu momento consume ms la mermelada?

a) Maana

b) Tarde

c) Noche

d) Durante todo el da

10%

3%

13%

74%

Interpretacin de datos:
Se puede concluir que las amas de casa consumen la mermelada
un 3% durante todo el da, 10% en la noche, 13% en la tarde y
finalmente un 74% en la maana lo cual indica que la mermelada es
consumida en las maanas.

Tabla 10:
a)

De 2.00 a 3.00

soles
b)
De 3.00

Cunto estara dispuesto a pagar

por la unidad?

1
1

4.00 soles
c) De 4.00 a 5.00

7
1

soles
d)
Ms de 5.00

6
6

soles

Grafica 10:

10. Cunto estara dispuesto a pagar por la unidad?

a) De 2.00 a 3.00 soles

b) De 3.00 a 4.00 soles

c) De 4.00 a 5.00 soles

d) Ms de 5.00 soles

6%
16%

17%

61%

Interpretacin de datos:
Se puede concluir que las amas de casa podran pagar la
mermelada de rocoto un 6% ms de 5 soles, 16% de 4 a 5 soles,

17% de 3 a 4 soles y finalmente 61% de 2 a 3 soles lo cual nos india

que el promedio que pagara es de 2 a 3 soles.

11. ESTIMULACIN DE LOS COSTOS PARA REALIZAR EL PROYECTO:

Para realizar este estudio de mercado de la aceptacin de la
mermelada de rocoto se ha gastado:

costos indirectos
Papeleras
Pasajes
Lapiceros
Impresin
Maquina
Total

100

15
6
3
0.2
5
29.2

elaboracion de mermelada de rocoto

Insumo
de cost cantida
ingrediente
Rocoto
Azcar
Jugo de naranja
M.obra directa
Energa
Agua

o
1.75
2.5
1
4.5
0.1
0.03

d
1/4kg
1kg
1kg
1h
450ml
de

Producto final

rocoto

9.88 1500ml mermelada

de

Total de gasto
costo indirecto
mermelada de rocoto
total de gasto

29.2
9.88
39.0
8

CONSUMIDOR: los padres de familia, de nivel socieconomico A+,A-,B+,B- que

viven en el distrito de Jose Luis Bustamante y Rivero
USUARIO: jovenes y adultos de 15 a 40 aos
COMPRADOR: amas de casa.
DISTRIBUIDOR: minimarket, y supermercados
SEGMENTACION DE MERCADO
GEOGRAFICO:
PAIS: Per
DEPARTAMENTO: Arequipa

DISTRITO: Jose Luis Bustamente y Rivero

DEMOGRAFICO:
GENERO: femenino y masculino
EDAD: 15 a 40 aos
CLASE SOCIAL: A+, A-, B+,BINGRESOS: S/. 850,00
EDUCACIN: Superior
RELIGIN: no especificado
ESTILO DE VIDA: personas de personalidad extrovertida
CONDUCTUAL:
FRECUENCIA DEL CONSUMO DEL PRODUCTO: segn la encuesta se
determino que el publico objetivo lo consume en el mayor de los casos
mensualmente
TIPO DE MARKETING
De Masivo puesto que nos caracterizamos por producir, comunicar y distribuir
masivamente nuestro nico producto para todos los cliente.

MATRIZ COMPARATIVA

PREGUNTAS

Qu

otros

productos
similares,

PRODUCTO

NUESTRO

COMPETIDOR

PRODUCTO

mermelada

de

mantequilla,
que

fruta, Mermelada de rocoto

manjar,

queso

satisfacen la misma
necesidad/deseo,
hay en el mercado?
Qu ofrecen a la

Ofrecen

clientela?

confianza

calidad

Ofrecemos

un

producto novedoso, de
calidad,

un

sabor

diferente
Dnde

se

En tiendas, minimarket, En

minimarket

venden?

bodegas y supermercado supermercado

A qu precio?

S/ 4.20

Quin

los

compra?

Jvenes,

S/. 3.50
seores

con Amas de casa

carga familiar

Quin

los

Nios, jvenes y adultos

Jvenes y adultos

consume?
Qu

opina

la

Le

parece

agradable, Le parece agradable,

clientela de estos

confiable, de calidad y el novedoso, de calidad,

productos?

envase es adaptable pero sabor

solo venden lo comn

distinto

la

presentacin diferente

 Presentacin
Contenido
Calidad
Cmo
distribuyen

los

Directo e indirecta

Directa e indirecta

comercializan?
PLAN DE VIABILIDAD
Puesto que nuestro producto enfrenta una variedad de competidores muchos
de ellos muy bien establecidos como es el caso de gloria y fanny, en la ciudad
de Arequipa, Gracias al crecimiento y desarrollo del mercado hoy en dia la
elaboracin de mermelada a aumentado puesto que tambin existen las
mermeladas caceras
Nuestra competencia es un punto clave para nuestro negocio puesto que
mediante ella podremos identificar las ventajas y desventajas que tengan ellas
y de esta manera nos ayudara a aprovechar sus debilidades y nos
convertiremos en una amenaza.

1. Dimensin Mercado
El consumo de la mermelada se da durante todo el ao puesto que es
un complemento para los desayunos y la cena. Hoy en da la demanda
de las mermeladas caceras en el mercado han aumentado puesto que
no solo prefieren sabores de frutas, sino tambin sabores de verduras,
cada vez aumenta mas las personas con personalidad extrovertida que
le gusta los riesgos y por ende probar nuevos sabores, porque tienen un
mpetu arriesgado
1.1. En funcin de los compradores:

1.1.1. Demanda de un comprador individual

El consumidor a los que se pretende ofrecer el producto son personas
de diferentes niveles socioeconmicos, desde los ms bajos hasta los
ms altos, ya que el precio del producto es ms accesible que el de la
competencia y a gusto de consumidor ya que brinda un sabor agradable
sabor a rocoto.
Demanda de un segmento
Variables
A. NIVEL

Caractersticas

SOCIOECONOMICO

En este segmento se
considera

(B)

personas
-

a
de

las
clase

media alta.
El perfil del jefe de
familia de estos hogares
est

formado

por

individuos con un nivel

educativo
-

de

Licenciatura.
Generalmente viven en
casas o departamentos
propios algunos de lujo
y cuentan con todas las
comodidades

B. NIVEL
SOCIOECONOMICO
(C)

En este segmento se
considera

las

personas nivel de clase

media.
El perfil del jefe de
familia de estos hogares

est

formado

por

individuos con un nivel

educativo

de

preparatoria
principalmente.
Los
hogares
pertenecientes

este

segmento son casas o

departamentos

propios

o rentados con algunas

comodidades.
Poblacin a las que va
dirigida el Producto.
Demanda del total del
mercado

1.2. En funcin del mbito geogrfico:

Demanda local

La

poblacion

conformada

en

el

distrito de jose luis bustamante y

rivero de 15 a 64 aos es de 52,566
habitantes

Demanda regional

La

poblacin

conformada

por

regional

est

784.651

(2007)

nacional

est

habitantes

Demanda nacional

La

poblacin

conformada
28,33 millones (2007).

2. Dimensin Tiempo
Demanda a corto plazo

por

El propsito de nuestro proyecto como empresa a corto plazo es

competir en el mercado de complementos alimenticios, distribuyendo el
producto en pequeas tiendas de abarrotes, minimarket, centros
comerciales, alcanzando niveles de venta de 500 presentaciones (320
gramos cada uno) al mes durante 3 meses. Estas estadsticas las
obtuvimos de una encuesta realizada a habitantes de la ciudad de
Arequipa cuya edad es de 15 aos a ms. Pensamos que el producto
tendr buena aceptacin de la sociedad debido a su bajo costo que est
al alcance del cualquier nivel econmico.
-

Demanda a medio plazo

La demanda a mediano plazo es abarcar el 10 % de la cantidad de
produccin total para el primer ao. Con un aumento en la produccin de
600 frascos de mermelada.
Se pretende que despus de un ao se haya aceptado el producto y
aumentado las ventas y por consiguiente tambin la produccin en un 10
%, para asimismo distribuirlo en supermercados y tiendas de la regin
Arequipa

como

son;

Islay,

condesuyos,

etc.,

vendiendo

600

presentaciones (1500 ml cada una) al mes. Por otra parte lograr una
estabilidad o aumento del posicionamiento en el mercado, as como el
aumento de los clientes y del consumo de este producto y su
preferencia, manteniendo siempre la calidad que nos distinguir y
ayudar a tener presencia en el mercado.
-

Demanda a largo plazo

Despus de 3 aos se espera permanecer en el mercado y distribuir el
producto a nivel nacional, vendiendo 28,800 presentaciones (320
gramos cada una) al mes en tiendas de abarrotes, minimarket,
supermercados y mercados centrales de cada departamento. Asimismo
expandir nuestra publicidad, realizando comerciales en televisin, radio,
adems que las personas utilicen nuestro producto para elaborar algn
platillo o postre. Seguiremos manteniendo la calidad en nuestros
productos, adems lo que distinguir a la empresa es la mejora continua

para estar a la vanguardia con el mercado y necesidades de los

consumidores. Con la experiencia lograda esperamos poder ofrecer ms
productos elaborados con el ingrediente principal. Adems se pretende
ser una empresa lder en la regin y comprometerse a aun ms con la
sociedad.

3. Factores Determinantes de la Demanda

3.1. Factores Incontrolables Por la Empresa
VARIABLES DEL COMPRADOR-CONSUMIDOR
Las necesidades a satisfacer son las siguientes:
o Una apropiada cantidad de nutrientes necesarios para el
consumidor.
o Tener un llamativa presentacin que capte la atencin de
nuestro producto.
o Una mermelada de rocoto que beneficie a la salud del
consumidor y de los que lo rodean.
o Contar con altos estndares de calidad como la
competencia
VARIABLES DE LA COMPETENCIA
Para el estudio de nuestra competencia haremos visitas previas
de los locales de nuestros principales competidores como aporte
de conocimiento relevante del mercado y ahorro de costos
externos.
VARIABLES DEL MACROENTORNO
Demogrfico: la poblacin va aumentando al paso de los
tiempos, como las empresas estn afrontando las nuevos
productos donde las personas conocen ms sobre los aspectos
de nutricin y alimentos saludables. Vamos a estudiar a las
personas con perfil demogrfico y psicolgico.
3.2. Factores Controlables Por la Empresa
o Producto
Caractersticas del producto: Mermelada de rocoto

Vitamnico

Brinda propiedades inflamatorias y antibiticas

Sabor agradable


Color natural

Costo aceptable
o Distribucin
Nuestro producto ser comercializado y distribuido a nivel local a
las distintas tiendas del distrito de Jos Luis Bustamante y Rivero,
mercados, tiendas y minimarket por ser producto nuevo para la
mayor parte de la poblacin que realiza sus compras en esta
distrito, realizaremos alianzas con hoteles, restaurantes y
reposteras para que utilicen nuestro producto en la preparacin
de sus platos y de esta forma se d a conocer a los consumidores
a travs de diferentes canales de distribucin para para mayor
comodidad y un gran alcance de los consumidores.

CONSUMIDORES
DEPOSITOS MINORISTAS:
-

o Precio

MERCADOS
BODEGAS.

El Precio ser fijado basndonos en nuestra competencia y en los

costos para la produccin del proyecto; por lo tanto el precio
estimado para la venta de nuestro producto ser de 3.5 soles.
(Frasco de 320 gramos)
La estrategia de precios junto con esta informacin nos permitir
tener unos criterios reales para fijar los precios de la competencia.
Por otra parte, estamos ante el conocido dilema de precios
globales o precios estables. Desde otro punto de vista el precio
ir ntimamente ligado con la calidad de producto que vamos a
ofrecer.
o Comunicacin
La publicidad es una forma de comunicacin comercial que
intenta incrementar el consumo de un producto o servicio a travs
de los medios de comunicacin y de tcnicas de propaganda.
La publicidad intenta incrementar tus ventas y reconocimiento del
producto por ende es un valioso complemento se puede brindar
de las siguientes formas:

Televisin

Radio

Redes sociales

Ferias

Anlisis de la oferta:

COMPETENCIA DIRECTA
La empresa ms conocida y por ende la que presenta una mayor cantidad de clientes es:
GLORIA S.A; que es una empresa que cuenta con campos de cultivo de diferentes
frutas. Esta sera la principal y por lo tanto la competencia ms fuerte. Otras
empresas menos conocidas pero no obstante con un nmero significativo de clientes son:

Peruvian products (empresa peruana) Derinat (empresa canadiense) Goodhealt

(empresa americana)
COMPETENCIA INDIRECTA
La clase de competencia indirecta seran los diferentes tipos de productos
terminados elaborados a base de rocoto ya que estos presentan las mismas
propiedades benficas; tales como: VALLE FERTIL S.A.C

FODA

A travs de un anlisis FODA cualitativo secuencial se determinar las

estrategias adecuadas y se analizar los diferentes factores internos y
externos para su mximo provecho

Fortalezas

F1: Los productos son elaborados con insumos seleccionados de

calidad.
F2: Implementacin de maquinaria moderna para la elaboracin de
mermelada.
F3: Personal con conocimientos tcnicos especializados.
F4: Atractiva presentacin con informacin nutricional veraz y adecuada
en la etiqueta.

Oportunidades

O1: Tendencia del mercado a consumir productos a base de insumos

oriundos de nuestra regin.
O2: Importante participacin de las pastas en la canasta familiar
peruana.
O3: Demanda creciente de alimentos saludables.
O4: Alianzas estratgicas con empresas del rubro complementario para
ganar clientes.
Debilidades

D1: No se cuenta con una adecuada penetracin en redes de

distribucin.
D2: Presenta un precio mayor al promedio de las ofertas del mercado a
base del rocoto debido a los altos costos de la materia prima.
D3: No se cuenta con una gama de productos lo suficientemente amplia,
para las diferentes necesidades del grupo objetivo.
D4: Alto costo de mantenimiento de maquinarias.

Amenazas
A1: Proliferacin de sustitutos a base de frutas
A2: Competencia nacional con mayor experiencia en el sector y mayor
capacidad de inversin.
A3: Guerra de precios entre competidores nacionales.
A4: Volumen de produccin de cereales andinos insuficiente.

ASPECTOS INTERNOS DE LA EMPRESA

MATRIZ FODA

ASPECTOS EXTERNOS DE LA EMPRESA

FORTALEZAS

DEBILIDADES

Con un producto nutritivo Dedicaremos

como
OPORTUNIDADE
S

el

nuestro

aprovecharemos
oportunidades
creciente

las

en

una

demanda

de

alimentos saludables.
Aprovecharemos

al

mximo la participacin
de

las

pastas

en

la

canasta bsica familiar

regional y peruana.

nuestra

atencin al desarrollo de
nuevas

gamas

de

productos para cubrir la

creciente

demanda

de

alimentos saludables.
usando nuestras alianzas
estratgicas con marcas
del

rubro

llegaremos

alimenticio
con

mayor

fuerza a los canales de

distribucin local, nacional
y

en

un

futuro

internacional.
combatiremos
competencia
AMENAZAS

la Daremos ms cantidad en
un

lo paquetes con un precio

calidad

similar o tal vez menor al

nutritivo y con un justa

establecido.
El mantenimiento de las

producto

con

de

cantidad en el envase.
Con

el

futuro

sern prolongadas para

implementaremos
campos de siembra y
cultivos

propios

mquinas de produccin

para

prevenir las pocas de

ahorrar dinero.

helada.