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PLANINTEGRALDEREPARACIONES
(LeyN28592)
PROGRAMADEREPARACIONESCOLECTIVAS
GUIAPARALAELABORACINDEPERFILESDE
PROYECTOSYEXPEDIENTESTCNICOS
CMANSECRETARAEJECUTIVA
Marzo2010
SecretaraEjecutivaCMAN
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CONTENIDO
PRESENTACIN.............................................................................................................................................4
1. FINALIDAD............................................................................................................................................5
2. OBJETIVO..............................................................................................................................................5
2.1 OBJETIVOGENERAL..............................................................................................................................5
2.2 OBJETIVOSESPECFICOS.......................................................................................................................5
3. POBLACINOBJETIVO.........................................................................................................................5
4. METODOLOGA.....................................................................................................................................5
5. MARCOCONCEPTUAL..........................................................................................................................6
5.1 QUESUNPROYECTODEINVERSINPUBLICA?...............................................................................6
5.2 CARACTERSTICASDEUNPROYECTO...................................................................................................6
5.3 ELCICLODELPROYECTO.......................................................................................................................6
5.3.1
PREINVERSIN:.....................................................................................................................7
5.3.2
INVERSIN.............................................................................................................................8
5.3.3
POSTINVERSIN....................................................................................................................8
6. LASPOLTICASDEESTADO,OBJETIVOSYLINEAMIENTOSDEINVERSINDELPRCENLAEJECUCIN
DEPROYECTOSDEINVERSINPBLICA..............................................................................................9
7.FORMULACINDEPERFILESSIMPLIFICADOSYELABORACIONDEEXPEDIENTESTCNICOSDELOS
PROYECTOSDELPROGRAMADEREPARACIONESCOLECTIVAS.............................................................10
7.1 IDENTICIACIONYPRIORIZACIONDEPROYECTOSENELMARCODELPRC.........................................10
7.2 FORMULACINDEPERFILESSIMPLIFICADOS...................................................................................134
7.2.1
PAUTASPARAELABORACINDEPERFILESSIMPLIFICADOS.............................................134
7.2.2
ERRORESCOMUNES..........................................................................................................134
7.2.3
RECOMENDACIONES:........................................................................................................134
7.3 FORMULACINDEEXPEDIENTESTCNICOS....................................................................................145
7.3.1
DELRESPONSABLEDEELABORACINDELEXPEDIENTETCNICO/ESTUDIODEFINITIVO 145
7.3.2
DELAAPROBACINYREVISINDELEXPEDIENTETCNICO............................................145
7.3.3
DELNOMBREDELEXPEDIENTETCNICOOESTUDIODEFINITIVO....................................145
7.3.4
DELCONTENIDODELEXPEDIENTETCNICO.....................................................................145
7.3.5
DELFINANCIAMIENTODEELABORACINDELEXPEDIENTETCNICO/ESTUDIO
DEFINITIVO........................................................................................................................145
7.3.6
DELMONTODEFINANCIAMIENTOPARALAEJECUCINDELPROYECTO..........................14
7.3.7
DELOSPROYECTOSCONPRESUPUESTOSSUPERIORESACIENMILY00/100NUEVOS
SOLES(S/.100,000.00).........................................................................................................15
7.3.8
DELAPRESENTACINDEEXPEDIENTETCNICO................................................................15
7.3.9
DELARECEPCIN,REGISTROYCODIFICACINDEPROYECTOS.........................................15
7.3.10 DELOSPARMETROSDEFORMULACIN...........................................................................15
7.3.11 DELPLAZODEPRESENTACINDELEXPEDIENTETCNICO...............................................167
7.3.12 DELPLAZODEENTREGADELASUBSANACINDEEXPEDIENTESOBSERVADOS................17
7.3.13 DELAEJECUCINDEPROYECTOS.......................................................................................17
7.3.14 DELAMODALIDADDEEJECUCIN......................................................................................17
7.3.15 DELMONITOREODEPROYECTOSFINANCIADOS...............................................................17
7.3.16 DELAPRESENTACINDEINFORMES..................................................................................17
8. PLANTEAMIENTOBSICODEPROYECTOSPRCPARALAGESTINANTELASECRETARAEJECUTIVA
DELACOMISINMULTISECTORIALDEALTONIVELCMAN.............................................................17
9. PROYECTOSDEINFRAESTRUCTURA..................................................................................................42
9.1
ELABORACINDEEXPEDIENTESPARAEDIFICACIONES(LOCALCOMUNAL,SALUDY
EDUCACIN............................................................................Error!Marcadornodefinido.
9.2
ELABORACINDEEXPEDIENTESENELECTRIFICACIN..........Error!Marcadornodefinido.
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9.3
ELABORACINDEEXPEDIENTESTCNICOSPARASISTEMADEDESAGUE........................651
9.4
ELABORACINDEEXPEDIENTETCNICOPARASISTEMADEAGUAPOTABLE...................34
9.5
ELABORACINDEEXPEDIENTESTCNICOSPARATROCHACARROZABLE..........................37
9.6
ELABORACINDEEXPEDIENTESTCNICOSPARASISTEMASDERIEGORESERVORIO......40
10. PROYECTOSPRODUCTIVOS................................................................................................................44
10.1
ELABORACINDEEXPEDIENTETCNICO:ENCRIANZADEGANADOVACUNO,OVINO,
CAMLIDOS,CAPRINOSYOTROSSIMILARES......................................................................44
10.2
ELABORACINDEEXPEDIENTESTCNICOS:ENCRIANZADECUYESYOTROSSIMILARES.53
10.3
ELABORACINDEEXPEDIENTESTCNICOS:PISCICOLAS....................................................61
10.4
ELABORACINDEEXPEDIENTESTCNICOSENCULTIVOS,FRUTALESYFORESTAL............24
10.5
ELABORACINDEEXPEDIENTETCNICOENMECANIZACINAGRCOLA..........................76
10.6
ELABORACINDEEXPEDIENTETCNICODERIEGOPORASPERCIN................................82
10.7
ELABORACINDEEXPEDIENTETCNICOPARACANALDERIEGOY/OENTUBADO...........88
10.8
ELABORACINDEEXPEDIENTETCNICOAGROINDUSTRIALYARTESANIA........................93
CUADROS:
CUADRO1.DISTRIBUCINDEPROYECTOSPORMODALIDAD,ACTIVIDADYTIPO.....................12
CUADRO2.PAGOMENSUALYCOEFICIENTESDEPARTICIPACINPARAPROYECTOSDE
INFRAESTRUCTURATPRODUCTIVOS........................................................................17
ANEXOS:
ANEXO1:FICHADEINFORMACINTCNICADELPROYECTO.......................................................99
ANEXO2:CUADRODEVIASDEACCESOALAZONADELPROYECTO.............................................99
ANEXO3:CUADRORESUMENDEBENEFICIARIOSDELPROYECTO.............................................100
ANEXO4:CUADRODERESUMENDEPRESUPUESTO..................................................................100
ANEXO5:CUADRODEPRESUPUESTOGENERAL.........................................................................101
ANEXO6:CUADRODECOFINANCIAMIENTOPORFUENTE.........................................................102
ANEXO7:CUADRODEGASTOSGENERALES...............................................................................102
ANEXO8:COSTOSSUPERVISINPARAPROYECTOS...................................................................103
ANEXO9:CUADRODECRONOGRAMADECONSOLIDADODEMETASFSICAS..........................104
ANEXO10:CUADRODECRONOGRAMACONSOLIDADODEEJECICINFINANCIARA................104
ANEXO11:DISEODESANEAMIENTO(ALCANTARILLADO)........................................................105
ANEXO12:DISEODEAGUAPOTABLE.......................................................................................107
ANEXO13:DISEODERIEGO......................................................................................................109
ANEXO14:COSTOSDEPRODUCCINYMANTENIMIENTODEPASTOSCULTIVADOS................111
ANEXO15:COSTOSUNITARIOSUGERIDOPARATALLERDECAPACITACIN.............................112
ANEXO16:COSTOSUNITARIOPASANTA...................................................................................112
ANEXO17:TERMINOSDEREFERENCIAPARACONTRATOS........................................................114
ANEXO18:CONTRATODELOCACINPARASUPERVISORES.....................................................117
ANEXO19:MODELODEACTADEENTREGADETERRENOS........................................................118
ANEXO20:DIRECTORIODELEQUIPODEASISTENCIATCNICA,S.ECMAN..............................119
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PRESENTACIN
La presente gua ha sido elaborada con el propsito de apoyar a las unidades formuladoras y ejecutoras de
municipalidades distritales, provinciales u otras instancias pblicas que gestionan proyectos de inversin pblica
del Programa de Reparaciones Colectivas (PRC).
Con el uso de esta gua se busca que los estudios de pre inversin se encuentren articulados con los estudios
definitivos o expedientes tcnicos, as como tambin armonizar el uso de variables, indicadores y parmetros que
se emplean en la elaboracin de los expedientes tcnicos o estudios definitivos.
Esta gua ha sido elaborada en base a la experiencia obtenida en la gestin del PRC en los aos 2007, 2008 y
2009.
El documento se compone de tres secciones: la primera que est referida a una revisin conceptual sobre
proyectos en general, la segunda tiene que ver con las orientaciones para la elaboracin de estudios de
preinversin a nivel de perfil simplificado: PIP menor; y, la tercera trata sobre los expedientes tcnicos o estudios
definitivos que son presentados para la aprobacin de las transferencias presupuestales de la PCM a los gobiernos
locales, en el marco del Programa de Reparaciones Colectivas.
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1. FINALIDAD
Contar con un documento de orientacin para la elaboracin de estudios de preinversin a nivel de perfil
simplificado (PIP menor) y estudios definitivos o expedientes tcnicos, en el marco del Programa de
Reparaciones Colectivas. Asimismo, reforzar los conocimientos y orientar sobre el uso y manejo de
conceptos, parmetros y metodologas de elaboracin de estudios de preinversin y de inversin.
2. OBJETIVO
2.1 OBJETIVO GENERAL
Desarrollar habilidades y capacidades en la elaboracin de perfiles y de estudios definitivos o expedientes
tcnicos en profesionales vinculados a municipalidades distritales y provinciales, en el marco del Programa de
Reparaciones Colectivas.
Que las unidades ejecutoras elaboren estudios definitivos o expedientes tcnicos teniendo en cuenta los
principales parmetros de los estudios de preinversin, as como el uso de variables e indicadores de
acuerdo con los dispositivos tcnicos legales vigentes.
3. POBLACIN OBJETIVO
La presente gua est orientada para el uso de formuladores de proyectos, responsables de unidades
formuladoras, las OPI, directivos y responsables de programas y proyectos de las municipalidades
provinciales, distritales y gobiernos regionales del mbito de las comunidades afectadas por la violencia entre
los aos 1980 a 2000.
4. METODOLOGA
El documento es un material de instruccin destinado a orientar al usuario mediante la metodologa inductiva
y participativa a lo largo del proceso de gestin de los proyectos hasta su financiamiento. El documento
incorpora experiencias de profesionales que tuvieron participacin directa en la formulacin y evaluacin de
perfiles y expedientes tcnicos del PRC en los aos 2007 y 2008.
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5. MARCO CONCEPTUAL
5.1 QU ES UN PROYECTO DE INVERSIN PUBLICA?
Un proyecto de inversin pblica1 (PIP) constituye una intervencin limitada en el tiempo que utiliza total o
parcialmente recursos pblicos, con el fin de crear, ampliar, mejorar o recuperar la capacidad productora o de
provisin de bienes o servicios de una Entidad; cuyos beneficios se generen durante la vida til del proyecto y
stos sean independientes de los de otros proyectos. Asimismo, debe tenerse en cuenta lo siguiente:
El PIP debe constituir la solucin a un problema vinculado a la finalidad de una Entidad y a sus
competencias. Su ejecucin puede hacerse en ms de un ejercicio presupuestal, conforme al cronograma
de ejecucin de los estudios de preinversin.
No son Proyectos de Inversin Pblica las intervenciones que constituyen gastos de operacin y
mantenimiento. Asimismo, tampoco constituye Proyecto de Inversin Pblica aquella reposicin de activos
que: (i) se realice en el marco de las inversiones programadas de un proyecto declarado viable; (ii) est
asociada a la operatividad de la instalaciones fsicas para el funcionamiento de la entidad; o (iii) no
implique ampliacin de capacidad para la provisin de servicios
Cules son los servicios o beneficios que pretende brindar?: La respuesta corresponde a los
resultados que se espera del proyecto.
b) Cul es la poblacin objetivo del proyecto?: Corresponde al grupo humano con el cual se relacionar
directamente el proyecto, una vez ejecutado. Un proyecto de reparacin Colectiva debe beneficiar a toda
la poblacin de un centro poblado priorizado por la CMAN.
c) Cul es la localizacin o ubicacin especfica del proyecto?: La localizacin refiere al nombre de la
localidad que se beneficiar con el proyecto, distrito, provincia y departamento al que corresponde.
d) Cul es el tiempo de ejecucin del proyecto?: Se refiere al tiempo de implementacin o construccin,
teniendo en cuentas todas sus actividades.
e) Cul es el tiempo de vida til del proyecto?: se refiere al tiempo de funcionamiento durante el cual
produce bienes o servicios.
f) Cul es el costo o el presupuesto?, Es el monto que se asigna al proyecto para ser ejecutado. Incluye
todas las fuentes de financiamiento.
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En las tres fases debe contarse con el monitoreo y evaluacin del proyecto.
5.3.1
PRE INVERSIN:
La preinversin tiene como objetivo evaluar la conveniencia de realizar un PIP en particular. En esta fase se realiza
la evaluacin ex ante del proyecto, destinada a determinar la pertinencia, rentabilidad social y sostenibilidad del
PIP, criterios que sustentan la declaracin de viabilidad.
Comprende tanto la formulacin del perfil simplificado, perfil de proyecto, estudio de pre factibilidad o incluso de
estudio de factibilidad, dependiendo del nivel exigible de estudio por cada proyecto en particular. El proceso va
desde la idea de proyecto hasta que sta tome la forma suficiente para saber si es realizable o no; es decir, hasta
que el proyecto sea declarado viable.
Los contenidos especficos para cada tipo de estudio tienden a ser ms complejos en relacin al anterior y requiere
la participacin de personal especializado, cada vez ms ligado a la orientacin especfica del tipo de proyecto
elegido.
La elaboracin del Perfil es obligatoria. La fase de preinversin culmina con la declaratoria de viabilidad del PIP.
Para la declaracin de viabilidad de un PIP por la OPI, ste deber contar, como mnimo, con el nivel de estudios
siguientes:
PERFIL SIMPLIFICADO: Para los PIP cuyos montos de inversin, a precios de mercado, sean iguales o
menores a S/. 1200,000.00 (Un Milln Doscientos y 00/100 Nuevos Soles).
PERFIL: Para los PIP cuyos montos de inversin, a precios de mercado, sean iguales o menores a S/.
6000,000.00 (Seis Millones y 00/100 Nuevos Soles).
PREFACTIBILIDAD: Para los PIP cuyos montos de inversin, a precios de mercado, sean mayores a S/.
6000,000.00 (Seis Millones y 00/100 Nuevos Soles) y hasta S/. 10000,000.00 (Diez Millones y 00/100
Nuevos Soles).
FACTIBILIDAD: Para los PIP cuyos montos de inversin, a precios de mercado, sean mayores a S/.
10000,000.00 (Diez Millones y 00/100 Nuevos Soles).
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Es comn en el Programa de Reparaciones Colectivas la elaboracin del Perfil Simplificado: PIP Menor, en cuyo
caso se trabaja el Formato 04 del SNIP.
5.3.2
INVERSIN
Un PIP ingresa en la fase de inversin luego de ser declarado viable. Esta fase comprende la elaboracin del
Estudio Definitivo o Expediente Tcnico detallado, u otro documento equivalente, y la ejecucin del PIP.
La Fase de Inversin culmina luego de que el PIP ha sido totalmente ejecutado y liquidado, de corresponder, luego
de lo cual la UE debe elaborar el Informe sobre el cierre del PIP y su transferencia, cuando corresponda, y remitirlo
a su OPI institucional.
La elaboracin de los estudios definitivos o expedientes tcnicos debe ceirse a los parmetros bsicos bajo los
cuales fue otorgada la declaracin de viabilidad el estudio de preinversin tales como: objetivo del PIP; monto de
inversin; localizacin geogrfica y/o mbito de influencia; alternativa de solucin; metas asociadas a la capacidad
de produccin del servicio; tecnologa de produccin y plazo de ejecucin; adems de consignar las frmulas de
reajuste de precios cuando correspondan, y la modalidad de ejecucin del PIP.
Luego de culminado el Estudio Definitivo o Expediente Tcnico detallado, la UE lo remite al rgano que declar la
viabilidad (OPI) para que emita un Informe de Consistencia entre el perfil y el expediente tcnico segn los
parmetros bsicos antes sealados, y mediante el Formato 15 del SNIP registre la informacin que a continuacin
se indica: el monto de inversin; plazo de ejecucin; la modalidad de ejecucin del PIP y las frmulas de reajuste
de precios en los casos que sea aplicable.
Con el informe de consistencia emitido por la OPI (formato 15), la UE ya puede aprobar el expediente tcnico, en el
caso de las municipalidades con Resolucin de Alcalda.
La ejecucin del proyecto solo puede iniciarse una vez que la PCM haya efectuado las transferencias
presupuestales a la municipalidad, en cuyo caso se realizar una capacitacin por la SE-CMAN al Comit de
Vigilancia Comunitaria. El supervisor seguir los lineamientos de supervisin que emita la SE - CMAN.
5.3.3
POSTINVERSIN
Un PIP se encuentra en la Fase de Postinversin una vez que ha culminado totalmente la ejecucin del PIP.
Comprende la operacin y mantenimiento, As como la Evaluacin Ex post.
Una vez culminada la Fase de Inversin, se inicia la produccin de bienes y/o servicios del PIP. La entidad a cargo
de la operacin y mantenimiento del PIP deber ejecutar las actividades, operaciones y procesos necesarios para
su produccin, de acuerdo a lo previsto en el estudio que sustent su declaracin de viabilidad.
La Evaluacin Ex post es el proceso para determinar sistemtica y objetivamente la eficiencia, eficacia e impacto
de todas las acciones desarrolladas para alcanzar los objetivos planteados en el PIP.
Las polticas son las orientaciones que el Estado tiene respecto a uno u otro aspecto de su realidad. Estas polticas
son desarrolladas a travs de los diversos niveles de gobierno (nacional, regional o local).
En el caso del Programa de Reparaciones Colectivas (PRC) ello concierne a resarcir el dao social causado por la
violencia ocurrida entre los aos 1980 y 2000, a travs de la ejecucin de proyectos cuyo objetivo general es:
contribuir a la reconstruccin del capital social e institucional, material y econmico-productivo de localidades
afectadas por el proceso de violencia.
Para ello es necesario alcanzar como uno de sus objetivos especficos y estratgicos el resarcir el dao social,
econmico e institucional que han sufrido los pueblos y grupos humanos, de manera que puedan recuperar sus
condiciones colectivas bsicas de vida y de trabajo y, sobre todo, puedan orientarse a su reconstruccin con
visin de futuro.
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7.1
Se realice una Asamblea Comunal para la eleccin del proyecto (voluntad popular)
Se suscriba un Acta de Asamblea Comunal en la que se registre el proyecto elegido y dos proyectos
alternativos adicionales.
Errores comunes
Direccionar la eleccin del proyecto para satisfacer intereses particulares (porque genera disconformidad
en la comunidad)
Elegir un proyecto sin la aprobacin de la mayora absoluta para luego hacer firmar el acta por aquellos
que no participaron en la Asamblea Comunal.
Salud
Educacin
Electrificacin
Saneamiento
Infraestructura vial
Organizacional
b. Proyectos productivos
De riego tecnificado
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En el siguiente cuadro se puede observar la distribucin de proyectos por modalidad, actividad y tipo segn los
lineamientos establecidos:
CUADRO 1:
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RECOMENDACIONES.
La formulacin del perfil y expediente tcnico debe ser efectuada como un solo proceso administrativo de modo tal
que garantice la presencia de un especialista en formulacin de proyectos segn el SNIP y especialistas en el tema
objeto del estudio y que se trabaje el perfil y el expediente tcnico de manera coordinada.
El Anexo 20 muestra el Directorio del Equipo de Asistencia Tcnica de la SE CMAN al cual pueden recurrir los
siguientes actores:
Responsables de las UF
Se recomienda que antes de iniciar la elaboracin del Perfil Simplificado mediante el formato 04 del SNIP y el
expediente tcnico, los formuladores deben tomar contacto con el equipo de asistencia tcnica de la SE-CMAN.
Los coordinadores regionales debern remitir a la Secretara Ejecutiva de la CMAN la relacin de formuladores de
perfiles y expedientes tcnicos con la siguiente informacin:
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7.2
7.2.1
Revisar y cumplir con el instructivo del Perfil Simplificado del SNIP: Formato 04.
Considerar 05 das como plazo mximo para la elaboracin del formato 04 segn el SNIP y un tiempo
para la elaboracin del expediente tcnico entre 20 a 30 das.
NOTA: En el caso de proyectos productivos como crianza de ganado, piscigranja, posta de inseminacin, produccin
forestal, frutales y de cultivo, entre otros, no se requiere la elaboracin de perfil simplificado. Slo se evaluar
expediente tcnico.
7.2.2
ERRORES COMUNES
El nombre de la localidad priorizada por la CMAN difiere con el de la localidad registrada en el SNIP, o
localidad que menciona el nombre del proyecto.
Se trabaja con una sola alternativa, debiendo ser como mnimo dos alternativas para la evaluacin del
proyecto.
7.2.3
RECOMENDACIONES:
Revisar el nombre de la localidad priorizada por la CMAN a fin de que coincida en todos los documentos.
Antes de aprobar y viabilizar el perfil simplificado (Formato 04 del SNIP), se debe remitir para la revisin
de la SE_CMAN, a fin de evitar errores.
El especialista de proyectos que formula el perfil simplificado y el especialista del expediente tcnico
deben hacer un trabajo de campo visitando obligatoriamente la localidad objeto del proyecto a fin de
consignar informacin real y verificar las condiciones y situacin actual que origina el proyecto.
El gobierno local No cancelar totalmente (por lo menos una parte) a los consultores (de ser el caso) hasta
que los estudios estn revisados y aprobados por la SE CMAN- PCM.
Remitir firmados y sellados - en todas las hojas- el formato 04, la declaratoria de viabilidad y el formato 15
del SNIP, conjuntamente con el expediente tcnico y documentacin.
La formulacin del perfil simplificado Formato 04 se har de acuerdo con el instructivo emitido por la Direccin
General de Programacin Multianual del Ministerio de Economa y Finanzas, el mismo que se encuentra en la
pgina del Ministerio de Economa y Finanzas 12:
Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica, Resolucin Directoral N 002-2009EF/68.01.Instructivo Formato SNIP 4 v 1.0, 19/02/2009. DGPM/MEF.
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7.3
7.3.1
La elaboracin del expediente tcnico o estudio definitivo estar a cargo del rea de la unidad ejecutora
(instituciones pblicas).
La responsabilidad tcnica de la elaboracin del proyecto es del profesional especialista, contratado por
el Gobierno Local. Por ejemplo, la elaboracin de un expediente tcnico de construccin de una trocha
carrozable ser formulado y firmado por un ingeniero civil, o la elaboracin del proyecto de mejoramiento
de productividad de paltos ser asumido por un ingeniero agrnomo, como tambin un proyecto de
mejoramiento de produccin de carne y leche de vacunos ser formulado por un ingeniero zootecnista,
etc.
7.3.2
7.3.3
7.3.4
El nombre del expediente tcnico del Proyecto de Reparaciones Colectiva deber coincidir exactamente
con el nombre del proyecto consignado en el perfil segn el SNIP, declarado viable.
Para la elaboracin del Expediente Tcnico se debe considerar los esquemas contemplados en los
anexos.
7.3.5
7.3.6
7.3.7
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comunal, empresas privadas, otro sector estatal, etc.) deber ser asumido ntegramente por la
municipalidad o el gobierno local suscriptor del convenio.
7.3.8
La programacin del monto a cofinanciar deber ser detallada por partidas y en forma paralela al monto
financiado por la Presidencia del Consejo de Ministros, para lo cual deber usarse el formato adjunto en
anexos.
La presentacin del expediente tcnico ser a travs de mesa de partes de la Presidencia del Consejo de
Ministros con direccin en Jr. Carabaya Cuadra 01-Palacio de Gobierno o a travs de las oficinas
descentralizadas de la CMAN de cada departamento, las cuales remitirn los expedientes tcnicos al rea
tcnica de la oficina principal de Lima para su revisin y evaluacin correspondiente.
El Expediente tcnico deber ser impreso en papel A4 y firmado por el autor y el evaluador o responsable
de la Sub Gerencia de Infraestructura y Desarrollo Econmico en cada uno de los folios para ser
presentado en original y copia ms una copia en medio magntico (CD). (CONDICIN BSICA)
7.3.9
El proyecto ser recibido s y solo s contengan los contenidos mnimos establecidos de la Gua de
Elaboracin de Perfiles y de Expedientes Tcnicos, la misma que deber llevar la ficha de control despus
de la cartula.
Los proyectos ingresados a la SE- CMAN sern registrados y codificados en orden de ingreso por mesa
de partes de la PCM.
a) Mano de obra:
Operarios:
Oficiales:
Peones:
Nota: Con relacin al costo de Mano de Obra para proyectos que se encuentran en lugares de difcil acceso, se aceptarn
costos mayores, pero debidamente sustentados.
Placa recordatoria:
S/. 250.00
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CUADRO 2:
PAGO MENSUAL Y COEFICIENTE DE PARTICIPACIN PARA
PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA Y PRODUCTIVOS.
PROYECTOS DE
INFRAESTRUCTURA
CATEGORAS
PROYECTOS PRODUCTIVOS
Monto por
Mes (S/.)
Coeficiente de
participacin
(%)
Monto por
Mes (S/.)
Coeficiente de
participacin
(%)
Supervisor
3,000.00
50
3,000.00
25
2,500.00
100
Ing. Extensionista
2,500.00
25
Tcnico Agropecuario
1,500.00
100
Maestro de obra
1,500.00
100
Materiales de oficina:
c)
d) Flete
Depender de las caractersticas de las vas de transporte y distancia las mismas que sern descritas en
el tem de anlisis de flete.
La unidad formuladora y ejecutora del proyecto tendr un plazo establecido por la Secretara Ejecutiva de
la CMAN para presentar el perfil simplificado (Formato 04 del SNIP), formato 15 SNIP y el expediente
tcnico.
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8.
Para proyectos con plazo de ejecucin menor a 03 meses debern presentar un informe al 50% de
avance fsico financiero, de acuerdo a la gua de presentacin de informes.
Para proyectos con plazo de ejecucin mayor a 03 meses, los informes sern presentados mensualmente.
Los informes presentados debern ser suscritos por el Comit de Vigilancia de la localidad reparada.
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9.
PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA
9.1
I.
MEMORIA DESCRIPTIVA
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
1.6
Los objetivos especficos expresados con sus indicadores relacionados a los resultados del proyecto para
lograr el objetivo con sus respectivas acciones.
1.7
1.8
Se considera el presupuesto total del proyecto a la suma de costos directos e indirectos (supervisin y gastos
generales).
1.9
PLAZO DE EJECUCIN
Deber indicar el tiempo de ejecucin coherente al tipo de proyecto, componentes, metas y objetivos. Adems
deber sealar la fecha de inicio y trmino.
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Total de habitantes
Nmero de familias
Para determinar el nmero de familia dividir el total de habitantes entre el promedio de miembros que componen la
familia en la localidad. Ejemplo: Si el nmero de miembros por familia es de 3 a 5, entonces el promedio ser 4
miembros por familia. Sealar, adems el nmero de viviendas de la localidad.
B) POBLACIN ECONMICAMENTE ACTIVA.
Para su elaboracin tomar como fuente de informacin al INEI 2007.
C) ACTIVIDADES PRINCIPALES Y NIVEL DE VIDA
Segn diagnstico pueden ser actividades agrcolas, pecuarias, forestales y/o frutales, de comercio,
turismo, otros. Describir en forma resumida de acuerdo al orden de prioridad.
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D)
SERVICIOS BSICOS
Describir en forma resumida los servicios de educacin, salud, agua y desage, energa, transporte,
comunicacin, otros).
E) INVENTARIO DE ORGANIZACIONES E INSTITUCIONES PRESENTES EN LA LOCALIDAD
Analizar el capital social y hacer un listado de las organizaciones sociales de base, organizaciones
productivas e instituciones presentes, describiendo sus necesidades reales en trminos de fortalecimiento
de su desempeo, si la poblacin requiere organizarse mejor, uso de instrumentos de gestin segn
organizaciones.
Analizar los medios necesarios requeridos para el fortalecimiento de la gestin comunitaria.
El proyectista deber referir sobre datos histricos de las precipitaciones pluviales, frecuencias y
temporadas que servirn para el diseo de los elementos de evacuacin pluvial.
1.15
Deber describir los fundamentos tcnicos que sustentan el diseo propuesto. Ejemplo: el rea
de del saln de reuniones deber guardar relacin con la cantidad total de asistentes a las
reuniones.
1.16
Describir la ubicacin, distancia, tipo de va y tipo de agregados que sern trasladados a la obra.
1.17 INFORMACIN BSICA DE PRECIOS DE MATERIALES EN LOS MERCADOS DEL
MBITO DE PROYECTO
Se trata de sealar las unidades de negocio ms importante de la zona del proyecto, precios
referenciales de los materiales ms importantes.
1.18
II
ESTUDIOS BSICOS
Deber considerar los siguientes estudios mnimamente
III
SecretaraEjecutivaCMAN
Pgina20
SERVICIOS
HIGINICOS
REA
3.4.2
3.4.3
SecretaraEjecutivaCMAN
Pgina21
IV
ESPECIFICACIONES TECNICAS
Contendr las indicaciones tcnicas que faciliten una ejecucin correcta y coherente que est en funcin a las
Normas de edificaciones vigentes y deber contener la siguiente estructura:
4.1
4.2
4.3
4.4
METRADOS
Contendr los detalles del dimensionamiento de los componentes de cada partida, la estructura estar compuesta
de los siguientes tems:
5.1
5.2
5.3
5.4
5.5
5.6
VI
Ser elaborado empleando los parmetros del PRC y completado con datos de campo segn criterio del consultor.
La estructura deber tomar en cuenta lo siguiente:
9.1
9.2
9.3
VII
VIII
IX
COSTOS INDIRECTOS
7.1
7.2
PRESUPUESTO DE OBRA
8.1
8.2.
8.3.
COSTO DIRECTOS
COSTO INDIRECTO
PRESUPUESTO TOTAL DE OBRA Ver Anexo 5.
9.1
PROGRAMACIN DE OBRA
Para controlar los tiempos de ejecucin de las diversas actividades integrantes del proyecto. Es
decir las actividades que limitan la duracin del proyecto.
9.2.
CRONOGRAMA VALORIZADO
9.3.
10.1.
10.2.
SecretaraEjecutivaCMAN
Pgina22
XI
PLANOS
11.1.
11.2
11.3
11.4.
11.5
PLANOS DE ARQUITECTURA
11.1.1
Plano de localizacin
11.1.2
11.1.3
Planos de elevaciones
11.1.4
11.1.5
11.1.6
Planos de seguridad
PLANOS DE ESTRUCTURAS
11.2.1
11.2.2
11.2.3
11.2.4
11.3.2
11.4.2
11.4.3
Plano detalles
11.4.4
otros
PLANO TOPOGRAFICO
Nota: Se deber agregar los dems planos necesarios para una correcta ejecucin y que son de exigencia por las
normas vigentes de cada Sector.
XIII
ANEXO
13.1
13.2
13.3
Nota: El Expediente Tcnico concluido deber ser firmado en cada folio por dos profesionales responsables: PROYECTISTA
Y EVALUADOR, quienes a su vez debern ser mencionados en la Resolucin de Aprobacin de la Municipalidad, este es un
requisito indispensable para la recepcin del Expediente Tcnico por la CMAN.
SecretaraEjecutivaCMAN
Pgina23
9.2
MEMORIA DESCRIPTIVA
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
1.6
1.7
1.8
1.9
PLAZO DE EJECUCIN
Deber indicar el tiempo de ejecucin coherente al tipo de proyecto, componentes, metas y objetivos. Adems
deber sealar la fecha de inicio y de trmino.
1.10
BENEFICIARIOS DE PROYECTO
SecretaraEjecutivaCMAN
Pgina24
Beneficiarios directos: Ejemplo: Nmero de personas que realizan algn jornal en la construccin del local y
sus ambientes. Tambin se considerarn los que reciban los talleres de capacitacin en fortalecimiento de la
gestin comunitaria.
Beneficiarios indirectos: Ejemplo: Nmero de proveedores y profesionales que brindan servicios al proyecto
como empresas distribuidoras de fierros, cemento, ladrillos, capacitadores, otros.
Despus de la ejecucin del proyecto:
Beneficiarios directos: Ejemplo: Nmero de personas que se benefician con la casa comunal construida,
nmero de personas capacitadas, nmero de organizaciones e instituciones fortalecidas, etc.
Beneficiarios indirectos: Ejemplo: habitantes de las localidades anexas a la localidad priorizada, los que de
alguna manera harn uso del local o lograrn aprendizajes diversos.
El Anexo 3 muestra un cuadro de resumen de beneficiarios del proyecto.
1.11
UNIDAD EJECUTORA
La Unidad Ejecutora ser la Municipalidad Distrital/Provincial de..
1.12
MODALIDAD DE EJECUCIN
Deber indicarse que es por Administracin Directa.
1.13
FUENTES DE FINANCIAMIENTO.
Sealar las fuentes de financiamiento. Para montos mayores a S/.100,000.00 deber indicar la fuente de la
institucin que cofinancia, en este caso obligatoriamente ser la Municipalidad que ejecutar el proyecto.
1.14
Total de habitantes
Nmero de familias
Para determinar el nmero de familia dividir el total de habitantes entre el promedio de miembros que
componen la familia en la localidad. Ejemplo: Si el nmero de miembros por familia es de 3 a 5, entonces
el promedio ser 4 miembros por familia. Sealar, adems el nmero de viviendas de la localidad.
G) POBLACIN ECONMICAMENTE ACTIVA.
Para su elaboracin tomar como fuente de informacin al INEI 2007.
H) ACTIVIDADES PRINCIPALES Y NIVEL DE VIDA
Segn diagnstico pueden ser actividades agrcolas, pecuarias, forestales y/o frutales, de comercio,
turismo, otros. Describir en forma resumida de acuerdo al orden de prioridad.
I)
SERVICIOS BSICOS
SecretaraEjecutivaCMAN
Pgina25
Describir en forma resumida los servicios de educacin, salud, agua y desage, energa, transporte,
comunicacin, otros).
J) INVENTARIO DE ORGANIZACIONES E INSTITUCIONES PRESENTES EN LA LOCALIDAD
Analizar el capital social y hacer un listado de las organizaciones sociales de base, organizaciones
productivas e instituciones presentes, describiendo sus necesidades reales en trminos de fortalecimiento
de su desempeo, si la poblacin requiere organizarse mejor, uso de instrumentos de gestin segn
organizaciones.
Analizar los medios necesarios requeridos para el fortalecimiento de la gestin comunitaria.
El proyectista deber referir sobre datos histricos de las precipitaciones pluviales, frecuencias y
temporadas que servirn para el diseo de los elementos de evacuacin pluvial.
1.15
1.16
II
III
IV
Lneas primarias.
Redes primarias
Redes secundarias
Normas aplicables
Seleccin de ruta de las lneas
Caractersticas del equipamiento
Criterios del diseo mecnico
Criterios del diseo elctrico
SecretaraEjecutivaCMAN
Pgina26
CLCULOS ELCTRICOS
VI
Consideraciones de diseo
Clculo de impedancias
Anlisis del sistema elctrico
Seleccin y configuracin del sistema de puesta a tierra
Nivel de aislamiento y seleccin de aisladores
Seleccin de pararrayos
Coordinacin de aislamiento
Cada de tensin
CLCULOS MECNICOS
Consideraciones de diseo.
Clculo de conductores.
Clculo de postes y estructuras
Clculo de cimentaciones
Clculo de retenidas
VII
VIII
ESPECIFICACIONES TECNICAS
IX
METRADOS
9.1 PLANILLA DE METRADOS DE TODAS LAS PARTIDAS
Ser elaborado empleando los parmetros del PRC y completado con datos de campo segn criterio del
consultor. La estructura deber tomar en cuenta lo siguiente:
COSTOS DIRECTOS
Son todos aquellos que inciden en la estructura de la obra, estos pueden ser mano de obra, materiales, equipos y
maquinarias.
SecretaraEjecutivaCMAN
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XI
COSTOS INDIRECTOS
Comprende lo referido a los costos que participan directamente en la obra y comprende lo siguiente:
XII
PRESUPUESTO DE OBRA
XIII
Costo directo
Costo indirecto
Presupuesto total de obra. Ver anexo 5.
CRONOGRAMA DE EJECUCION
Deber contener una descripcin detallada del desarrollo de las actividades a lo largo del horizonte temporal
formulado, considerar la siguiente estructura:
13.
XVII
PLANOS
En los planos debern aparecer en forma visible las especificaciones tcnicas que correspondan, las normas de
clculo utilizadas, un resumen de los metrados que correspondan y las observaciones tcnicas que sea necesario
resaltar.
El proyecto deber llevar la constancia de existencia de una fuente de energa con capacidad y en estado
operativo en la localidad beneficiaria, otorgada por la empresa concesionaria, adems deber presentar la
constancia de no estar incluido en el Plan nacional de electrificacin rural del Ministerio de Energa y Minas y la
poblacin beneficiaria deber demostrar la voluntad y capacidad de pago por los servicios de suministro de
energa.
Nota: El Expediente Tcnico concluido deber ser firmado en cada folio por dos profesionales responsables:
PROYECTISTA Y EVALUADOR, quienes a su vez debern ser mencionados en la Resolucin de Aprobacin de
la Municipalidad, este es un requisito indispensable para la recepcin del Expediente Tcnico por la CMAN.
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Pgina28
9.3
I.
RESUMEN EJECUTIVO
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
II.
Objetivos y beneficios
Propuesta tcnica
Familias beneficiadas
Periodo de ejecucin
Costos
MEMORIA DESCRIPTIVA
2.1
2.2
2.3
2.4
2.5
CARACTERISTICAS DE LA INFRAESTRUCTURA
2.5.1 Red colectora
2.5.2 Conexiones de desage
2.5.3 Sistema emisor
2.5.4 Tratamiento de aguas servidas
2.6
SecretaraEjecutivaCMAN
Pgina29
2.7
2.8
2.9
2.10
FUENTES DE FINANCIAMIENTO
DATOS DE PRECIOS DE PRINCIPALES MATERIALES EN LOS EMRCADOS DEL MBITO DEL
PROYETO.
VERIFICACIN DE LA COMPATIBILIDAD DE LINEAMIENTOS RESPECTO AL PERFIL DEL PROYECTO
AUTORIZACIONES Y/O PERMISOS DE USO (AGUA, TERRENO, SERVIDUMBRE)
IV.
V.
Red colectora
Conexiones de desage
Sistema emisor
VI.
METRADOS
6.1 PLANILLA DE METRADOS DE TODAS LAS PARTIDAS DEFINIDAS PARA EL PROYECTO.
IX.
PRESUPUESTO DE OBRA
9.1 COSTO DIRECTO
9.2 COSTO INDIRECTO
9.3 PRESUPUESTO TOTAL DE OBRA
X.
CRONOGRAMA DE EJECUCION
10.1
10.2
10.3
SecretaraEjecutivaCMAN
Pgina30
XI.
XII. PLANOS
12.1
12.2
12.3
12.4
12.5
XIII. ANEXO
13.1
13.2
IMPORTANTE: Los expedientes tcnicos debern estar firmados en cada folio por el proyectista y el
evaluador, que deben ser mencionados en la resolucin de aprobacin; requisito indispensable para ser
recibido por la CMAN. Los responsables de la formulacin y evaluacin del proyecto deben ser
mencionados en VISTOS de la resolucin de aprobacin del gobierno local.
SecretaraEjecutivaCMAN
Pgina31
9.4
I.
RESUMEN EJECUTIVO
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
II.
Objetivos y beneficios
Propuesta tcnica
Familias beneficiadas
Periodo de ejecucin
Costos
MEMORIA DESCRIPTIVA
2.1
2.2
2.3
2.4
2.5
2.6
2.7
FUENTES DE FINANCIAMIENTO
DATOS DE PRECIOS DE PRINCIPALES MATERIALES EN LOS EMRCADOS DEL MBITO DEL
PROYETO.
VERIFICACIN DE LA COMPATIBILIDAD DE LINEAMIENTOS RESPECTO AL PERFIL DEL PROYECTO
AUTORIZACIONES Y/O PERMISOS DE USO (AGUA, TERRENO, SERVIDUMBRE)
2.8
2.9
SecretaraEjecutivaCMAN
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IV.
V.
CONCEPTUALIZACION
PARAMETROS DE DISEO (VER ANEXO N 12)
VI.
METRADOS
6.1 PLANILLA DE METRADOS DE TODAS LAS PARTIDAS DEFINIDAS PARA EL PROYECTO.
IX.
PRESUPUESTO DE OBRA
9.1 COSTO DIRECTO
9.2 COSTO INDIRECTO
9.3 PRESUPUESTO TOTAL DE OBRA
X.
CRONOGRAMA DE EJECUCION
10.1 CRONOGRAMA CON RUTA CRITICA
10.2 CRONOGRAMA VALORIZADO
10.3 CRONOGRAMA DE CONSOLIDADO FISICO Y FINANCIERO
XI.
SecretaraEjecutivaCMAN
Pgina33
XII. PLANOS
12.1
12.2
12.3
12.4
12.5
12.6
12.7
12.8
XIII. ANEXO
13.1
13.2
13.3
13.4
13.5
IMPORTANTE: Los expedientes tcnicos debern estar firmados en cada folio por el proyectista y el
evaluador, que deben ser mencionados en la resolucin de aprobacin; requisito indispensable para ser
recibido por la CMAN. Los responsables de la formulacin y evaluacin del proyecto deben ser
mencionados en VISTOS de la resolucin de aprobacin del gobierno local.
SecretaraEjecutivaCMAN
Pgina34
9.5
I.
MEMORIA DESCRIPTIVA
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
1.6
1.7
1.8
1.9
1.10
1.11
1.12
1.13
1.14
1.15
1.16
II.
ESTUDIOS BASICOS
2.1 ESTUDIO GEOLOGICO
Los estudios geolgicos y geotcnicos se realizan para identificar las propiedades de:
El terreno como cimiento de la carretera y de sus estructuras.
La naturaleza de los materiales a excavar.
La incidencia sobre la estabilidad del terreno natural.
Las condiciones hidrolgicas y de drenaje.
Los materiales a utilizar en las distintas capas del firme.
2.2
El objetivo principal de la mecnica de suelos es estudiar el comportamiento del suelo para ser
usado como material de construccin o como base de sustentacin de las obras de
ingeniera.
2.3 ESTUDIO HIDROLOGICO
Conocer cualitativa y cuantitativamente el ciclo hidrolgico.
2.4 ESTUDIO TOPOGRAFICO
Determinacin de las posiciones relativas de los puntos del terreno donde se construir la obra.
SecretaraEjecutivaCMAN
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IV.
4.1
4.2
4.3
4.4
ESPECIFICACIONES TECNICAS
NATURALEZA DE LOS TRABAJOS
PROCEDIMIENTOS CONSTRUCTIVOS
UNIDAD DE MEDICION
FORMA DE PAGO
5.1
5.2
5.3
5.4
METRADOS
PLANILLA DE METRADOS DE LAS EXPLANACIONES.
PLANILLA DE METRADOS DE OBRAS DE ARTE
PLANILLA DE METRADOS DE ALCANTARILLAS
PLANILLA DE METRADOS DE OBRAS VARIAS
6.1
6.2
6.3
7.1
7.2
COSTOS INDIRECTOS
GASTOS GENERALES SEGN FORMATO
GASTOS DE SUPERVISION
8.1
8.2
8.3
PRESUPUESTO DE OBRA
COSTO DIRECTO
COSTO INDIRECTO
PRESUPUESTO TOTAL DE OBRA
9.1
9.2
9.3
CRONOGRAMA DE EJECUCION
CRONOGRAMA CON RUTA CRITICA
CRONOGRAMA VALORIZADO
CRONOGRAMA DE CONSOLIDADO FISICO Y FINANCIERO
V.
VI.
VII.
VIII.
IX.
X.
CLASIFICACION DE CARRETERA
DERECHO DE VIA
VELOCIDAD DIRECTRIZ
VISIBILIDAD
CARACTERISTICAS GEOMETRICAS
DRENAJE
OTROS QUE CONTEMPLA LAS NORMAS PERUANAS PARA EL DISEO DE
CARRETERAS
SecretaraEjecutivaCMAN
Pgina36
XI.
PLANOS
11.1
11.2
11.3
11.4
11.5
11.6
XII.
ANEXO
12.1 ACTA DE SESION DE TERRENO PARA EL PROYECTO
12.2 ILUSTRACION FOTOGRAFICA DEL TERRENO
12.3 PROFORMAS, MANUALES, ETC.
Nota: El Expediente Tcnico concluido deber ser firmado en cada folio por dos profesionales
responsables: PROYECTISTA Y EVALUADOR, quienes a su vez debern ser mencionados en la
Resolucin de Aprobacin de la Municipalidad, este es un requisito indispensable para la recepcin del
Expediente Tcnico por la CMAN.
SecretaraEjecutivaCMAN
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9.6
I.
RESUMEN EJECUTIVO
1.1 Objetivos y beneficios
1.2 Propuesta tcnica
1.3 Familias beneficiadas
1.4 Periodo de ejecucin
1.5 Costos
II.
MEMORIA DESCRIPTIVA
2.1
NOMBRE DEL PROYECTO
2.2
UBICACIN DEL PROYECTO
2.2.1 Centro poblado, Distrito, Provincia, Departamento
2.2.2 Acceso y altitud
2.3
FUENTES DE AGUA UTILIZADAS
2.3.1 Caractersticas de la cuenca hidrogrfica y caudales mensuales
2.3.2 Caudales de captacin
2.3.3 Calidad de agua
2.4
2.5
2.6
FUENTES DE FINANCIAMIENTO
2.7
2.8
2.9
SecretaraEjecutivaCMAN
Pgina38
FUENTES HIDRICAS
3.2.1 Tipo de fuentes y cota de captacin
3.2.2 rea de la cuenca, orografa, geologa y cobertura vegetal
3.2.3 Caudales mensuales aforos y generacin
3.2.4 Captacin aguas arriba, abajo y derecho de terceros
3.2.5 Calidad de agua
3.3
CONDICIONES CLIMATICAS
3.3.1 Registros utilizados ubicacin periodos
3.3.2 Resumen de registros: temperatura, humedad, precipitacin pluvial (mensual y
anual)
ANALISIS DE OFERTA, DEMANDA Y BALANCE HIDRICO
3.4.1 Oferta: caudales anuales disponibles
3.4.2 Demanda:
- Cultivos propuestos
- Calculo de E.T.R.
- Calculo de demanda
3.4.3 Balance hdrico nivel de satisfaccin de la demanda
3.4
3.5
3.6
IV.
TOPOGRAFIA
3.6.1 Trabajos realizados
3.6.2 Ubicacin y coordenadas de BMs
DISEO DEL PROYECTO
4.1 PLANTEAMIENTO HIDRULICO DEL PROYECTO
4.2
4.3
CONCEPTUALIZACION
PARAMETROS DE DISEO (VER ANEXO N 13)
4.2.1 Captacin
4.2.2 Conduccin
4.2.3 Reservorio
4.2.4 Laterales
SecretaraEjecutivaCMAN
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4.2.5
4.3
4.4
4.5
4.6
4.7
4.8
4.9
4.10
V.
ESPECIFICACIONES TECNICAS
5.1
5.2
5.3
5.4
VI.
Acequias regadoras
METRADOS
6.1 PLANILLA DE METRADOS DE TODAS LAS PARTIDAS DEFINIDAS PARA EL PROYECTO.
IX.
PRESUPUESTO DE OBRA
9.1 COSTO DIRECTO
9.2 COSTO INDIRECTO
9.3 PRESUPUESTO TOTAL DE OBRA
X.
CRONOGRAMA DE EJECUCION
10.1 CRONOGRAMA CON RUTA CRITICA
10.2 CRONOGRAMA VALORIZADO
10.3 CRONOGRAMA DE CONSOLIDADO FISICO Y FINANCIERO
XI.
FORMULA POLINOMICA
XIII. PLANOS
13.1
13.2
13.3
13.4
13.5
SecretaraEjecutivaCMAN
Pgina40
13.6
XIV. ANEXO
14.1
14.2
14.3
14.4
14.5
14.6
El Expediente Tcnico concluido deber ser firmado en cada folio por dos profesionales responsables:
PROYECTISTA Y EVALUADOR, quienes a su vez debern ser mencionados en la Resolucin de Aprobacin de la
Municipalidad, este es un requisito indispensable para la recepcin del Expediente Tcnico por la CMAN.
IMPORTANTE:
SecretaraEjecutivaCMAN
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10.
PROYECTOS PRODUCTIVOS
10.1
MEMORIA DESCRIPTIVA
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
1.6
1.7
Las metas son resultados concretos y cuantificables que se obtendr con la ejecucin del proyecto. Ver el siguiente
ejemplo:
SecretaraEjecutivaCMAN
Pgina42
1.8
1.9
PLAZO DE EJECUCIN
Deber indicar el tiempo de ejecucin coherente al tipo de proyecto, componentes, metas y objetivos (sugerido
en 6 meses promedio), adems deber indicar la fecha de inicio y de trmino.
1.10
BENEFICIARIOS DE PROYECTO
Beneficiarios directos: Ejemplo: Nmero de personas que realizan algn jornal en la construccin de alguna
infraestructura (galpones, cobertizos, otros), siembra de pastos. Asimismo, los que reciben bienes (ganado,
botiquines veterinarios, otros) y servicios (empadres, talleres de capacitacin, asistencia tcnica) del proyecto.
Beneficiarios indirectos: Ejemplo: Nmero de proveedores y profesionales que brindan servicios al proyecto
como empresas ganaderas, extensionistas, otros.
Despus de la ejecucin del proyecto:
Beneficiarios directos: Ejemplo: Nmero de personas que se beneficiarn con los bienes o servicios generados
por el proyecto.
Beneficiarios indirectos: Ejemplo: habitantes de comunidades anexas a la localidad priorizada como comerciantes,
pasantes, visitantes, etc.
El Anexo 3 muestra un cuadro de resumen de beneficiarios del proyecto.
1.11
UNIDAD EJECUTORA.
1.12
MODALIDAD DE EJECUCIN.
1.13
FUENTES DE FINANCIAMIENTO.
Sealar las fuentes de financiamiento. Para montos mayores a S/.100,000.00 deber indicar la fuente de la
institucin que cofinancia, en este caso obligatoriamente ser la Municipalidad que ejecutar el proyecto.
1.14
Total de habitantes
Nmero de familias
Para determinar el nmero de familia dividir el total de habitantes entre el promedio de miembros que componen la
familia en la localidad. Ejemplo: Si el nmero de miembros por familia es de 3 a 5, entonces el promedio es de 4
miembros por familia.
SecretaraEjecutivaCMAN
Pgina43
1.15
Deber indicar las principales razas existentes (criollos, mejorados, etc.) que se quiere mejorar.
Extensin de pastos naturales, especies que son deseables o palatables por cada especie animal que se
planea implementar, produccin (TM), (condicin o estado de salud del pastizal: pobre, regular, bueno o
excelente).
Para proyectos de mejoramiento de la produccin de carne y fibra como camlidos (alpaca/vicua) indicar
la produccin actual de fibra, perodo de esquila
En proyectos de mejoramiento de la carne y lana en ovinos indicar la produccin actual de lana (en libras).
Deber desarrollar el calendario de manejo y sanitario de los animales que actualmente se emplea en la
localidad para la especie a mejorar.
Detallar el tipo de clima, temperatura (mnima y mxima), precipitaciones, pocas de heladas, sequas,
vientos fuertes, otros) para la crianza de animales.
SecretaraEjecutivaCMAN
Pgina44
Detalle las principales fechas de concurrencia de la poblacin como: fiestas patronales, ferias,
festividades, actividades socioculturales y otros.
Deber indicar la existencia de corrales, cobertizos, dormideros, cercos rotatorios, bebederos, saleros,
cercos y otros ya existentes en la localidad y de buenas condiciones de manera que pueda ser destinado
como parte del proyecto. Adjuntar Acta de Compromiso de ceder la infraestructura para el proyecto.
1.16
Desarrollar la justificacin del proyecto en funcin al diagnstico situacional, rendimiento en la produccin de carne
y leche, lana y fibra, la disponibilidad de pastos, etc.
II
2.1
PLANTEAMIENTO TCNICO
Describir el planteamiento tcnico enmarcados a los resultados/componentes para el logro del objetivo.
2.2
RESULTADOS Y ACTIVIDADES
Desarrollar con detalle la secuencia de todas las actividades teniendo en cuenta la justificacin, producto esperado
y metodologa. Para su mejor comprensin se tiene el siguiente ejemplo:
2.2.1
Para el caso de mejoramiento de la produccin con crianza de ganado Indicar el tipo de infraestructura
para albergar a los animales que se van a adquirir (cobertizos, corrales, establos, etc), nmero de
ambientes y la justificacin del uso. Sealar el rea de cada ambiente. Debern ser construidos de
material rstico de la zona de manera que puedan ser replicados.
SecretaraEjecutivaCMAN
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2.2.2
2.2.3
2.3
INGENIERIA DE PROCESOS
SecretaraEjecutivaCMAN
Pgina46
infraestructura y de los pastos y o forrajes instalados. Para ello considerar los parmetros tcnicos productivos y
reproductivos para cada especie.
Deber describir el proceso de produccin, los puntos crticos dentro del proceso, propuesta de solucin en
relacin a los puntos crticos identificados de acuerdo a la tecnologa propuesta.
III
ESTUDIO DE MERCADO
IV
5.1
El proyecto debe contener una propuesta organizacional con su respectivo organigrama, describir cada funcin por
cargo, objetivo institucional que debern ser asumidos por cada uno de los actores, describir las capacidades
tcnicas, administrativas para poder llevar a cabo las funciones asignadas. La organizacin deber garantizar la
sostenibilidad del proyecto (proceso productivo, comercializacin, asistencia tcnica, etc.)
5.2
FORMALIZACIN DE LA ORGANIZACIN
Los costos de organizacin y gestin deben estar incluidos en los respectivos presupuestos de inversin y de
operacin (Ejemplo: formalizacin, emisin de boletas, otros).
VI
6.1
Identificar los impactos ambientales. Incluir la evaluacin del desequilibrio ambiental, se sugiere el empleo de la
metodologa de uso comn (Matriz de Leopold).
6.2
La mitigacin del impacto ambiental, se sugiere sea incluido en el presupuesto del proyecto; por un monto no
mayor al 0.5% del costo directo.
VII
7.1
COSTOS Y PRESUPUESTO
RESUMEN DE PRESUPUESTO
SecretaraEjecutivaCMAN
Pgina47
7.2
PRESUPUESTO GENERAL
El cuadro de presupuesto general deber tener un encabezado indicando el nombre completo del proyecto y la
ubicacin. Ver Anexo 5.
7.3
7.4
7.5
GASTOS GENERALES
Ver Anexo 7.
7.6
COSTOS DE SUPERVISIN
Ver Anexo 8.
Nota: El coeficiente de participacin ser de 0.25. El supervisor del proyecto ser contratado a todo costo.
7.7
El cuadro de requerimientos o de metrados es til para conocer la cantidad general de los materiales,
herramientas, equipos, maquinarias y mano de obra a utilizarse en el periodo de ejecucin del proyecto.
7.8
VIII
CRONOGRAMA DE EJECUCIN
8.1
En los Anexos 9 y 10 se pueden observar cuadros de Cronogramas consolidados de metas fsicas y financieras
respectivamente. Se adjunta ejemplo para un proyecto con n meses de ejecucin.
8.2
SecretaraEjecutivaCMAN
Pgina48
IX
PLANOS
Deber adjuntar planos de la construccin de: Planta, cortes, elevaciones y detalles de la infraestructura.
Los planos deben ser presentados en escalas de 1/50 para planos de distribucin y 1/25 para detalles.
ANEXOS
10.1
04 FOTOGRAFAS (Mnimo)
10.2
ESPECIFICACIONES TCNICAS
Ing Residente del Proyecto y el Asistente Tcnico (Tcnico Agropecuario). Ver Anexo 17.
10.4
MODELO DE CONTRATO DE LOCACIN DE SERVICIOS DE SUPERVISIN DE
PROEYCTOS PRC.
Ver Anexo 18.
10.5
De entrega de terreno: Para la construccin de infraestructura, instalacin de pastos. Ver Anexo 19.
De cesin de infraestructura existente o pastos naturales para la alimentacin exclusiva del ganado
adquirido.
Acta de compromiso de participacin durante la ejecucin del proyecto, como es en el caso de manejo de
animales en forma individual, ya que los beneficiarios debern presentar las parcelas de pastos
instalados y corrales construidos como condicin para la recepcin de reproductores
Nota: El Expediente Tcnico concluido deber ser firmado en cada folio por dos profesionales responsables: PROYECTISTA
y EVALUADOR, quienes a su vez debern ser mencionados en la Resolucin de Aprobacin de la Municipalidad, este es un
requisito indispensable para la recepcin del Expediente Tcnico por la CMAN.
SecretaraEjecutivaCMAN
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MEMORIA DESCRIPTIVA
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
1.6
1.7
Las metas son resultados concretos y cuantificables que se obtendr con la ejecucin del proyecto. Ver el siguiente
ejemplo:
Adquisicin de 30 mdulos de cuyes (01 mdulo: 7 hembras por un macho) de la raza Per.
Capacitaciones a 30 beneficiarios.
SecretaraEjecutivaCMAN
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1.8
1.9
PLAZO DE EJECUCIN
Deber indicar el tiempo de ejecucin coherente al tipo de proyecto, componentes, metas y objetivos (sugerido
en 6 meses promedio), adems deber indicar la fecha de inicio y de trmino.
1.10
BENEFICIARIOS DE PROYECTO
Beneficiarios directos: Ejemplo: Nmero de personas que realizan algn jornal en la construccin de alguna
infraestructura (galpones, cobertizos, otros), siembra de pastos. Asimismo, los que reciben bienes (ganado,
botiquines veterinarios, otros) y servicios (empadres, talleres de capacitacin, asistencia tcnica) del proyecto.
Beneficiarios indirectos: Ejemplo: Nmero de proveedores y profesionales que brindan servicios al proyecto
como empresas ganaderas, extensionistas, otros.
Despus de la ejecucin del proyecto:
Beneficiarios directos: Ejemplo: Nmero de personas que se beneficiarn con los bienes o servicios generados
por el proyecto.
1.11
UNIDAD EJECUTORA
1.12
MODALIDAD DE EJECUCIN
1.13
FUENTES DE FINANCIAMIENTO
Sealar las fuentes de financiamiento. Para montos mayores a S/.100,000.00 deber indicar la fuente de la
institucin que cofinancia, en este caso obligatoriamente ser la Municipalidad que ejecutar el proyecto.
1.14
Total de habitantes
Nmero de familias
Para determinar el nmero de familia dividir el total de habitantes entre el promedio de miembros que componen la
familia en la localidad. Ejemplo: Si el nmero de miembros por familia es de 3 a 5, entonces el promedio es de 4
miembros por familia.
SecretaraEjecutivaCMAN
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1.15
Deber indicar las principales razas existentes o animales criollos, mejoramiento en la crianza y los
resultados obtenidos en los productores. Principales enfermedades de los animales y el tipo de
prevencin y tratamiento que se da actualmente.
Indicar el porcentaje de familias que se dedican a la crianza de cuyes con fines de venta y consumo.
Indicar la cantidad de cuyes que cra cada familia, el destino de la produccin. De considerar venta
indique a qu precio se vende.
Indicar la existencia de pastos cultivados en la zona, las especies de pasto, produccin (TM), nmero de
cortes, principales enfermedades de pastos, destino de la produccin.
Pastos naturales (hectreas, principales especies de pastos y condicin o estado de salud del pastizal:
pobre, regular, bueno o excelente).
Deber desarrollar el calendario de manejo y sanitario de los animales que actualmente se emplea en la
localidad.
Detallar el tipo de clima, temperatura (mnima y mxima), precipitaciones, pocas de heladas, sequas,
vientos fuertes, otros).
Donde detalle las principales fechas de concurrencia de la poblacin como: ferias, festividades,
actividades socioculturales, otros.
1.16
Desarrollar la justificacin del proyecto en funcin al diagnstico situacional, rendimiento en la produccin de carne
de cuy, etc.
SecretaraEjecutivaCMAN
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II
2.1
PLANTEAMIENTO TCNICO
Describir el planteamiento tcnico enmarcados a los componentes para el logro del objetivo.
2.2
RESULTADOS Y ACTIVIDADES
Desarrollar con detalle la secuencia de todas las actividades teniendo en cuenta la justificacin, producto esperado
y metodologa. Para su mejor comprensin se tiene el siguiente ejemplo:
2.2.1
Deber indicar la cantidad de cuyes reproductores a adquirir entre hembras y machos, la raza y
caractersticas de la raza. Indicar la relacin de hembras a machos para la formacin de mdulos.
Ejemplo: 10, 7 5 hembras/01 macho. Deber indicar la procedencia y las acciones para el traslado a la
zona del proyecto.
Indicar el tipo de infraestructura para albergar a los cuyes que se van a adquirir (galpones para crianza
comunal o familiar, nmero de jaulas, pozas, etc). En el caso de galpones de cuyes para crianza comunal
considerar un almacn, ambiente para el beneficio de los animales y lavado. Sealar el rea de cada
ambiente. Debern ser construidos de material de la zona de manera que puedan ser replicados.
Para cuyes: Construccin de galpones de material rstico con sus respectivas medidas,
construccin de pozas o jaulas y su distribucin de manera que se pueda ampliar a medida que aumente
su produccin.
Indicar tipos de semillas a utilizar. Se recomienda que sean asociados para una mejor alimentacin de los
animales, el nmero de hectreas, tipo de riego (secano o riego tecnificado), zona donde se instalar y
quienes se encargarn del mantenimiento, medidas para el cuidado de los pastos (cercado natural). La
cantidad de pastos a cultivar deriva de la poblacin animal.
Determinar el piso forrajero considerando consumo del animal por edad, condicin de reproductores,
recra y engorde.
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2.2.3
ACTIVIDAD 2. PASANTA
En esta actividad, deber indicar el nmero de pasantes, la zona donde realizarn la pasanta. El acompaante en
la visita ser el Ingeniero residente o el tcnico agropecuario. Indicar el tiempo de permanencia y los resultados
que se esperan con esta actividad.
ACTIVIDAD 3: ASISTENCIA TCNICA:
Describir la asistencia tcnica a cada familia (personalizada) del proyecto, en todo el periodo que dure la ejecucin
del proyecto para las diferentes actividades la misma que estar a cargo del Tcnico Agropecuario.
2.2.4
2.3
INGENIERIA DE PROCESOS
2.3.1
2.3.2
Deber describir el proceso de produccin, los puntos crticos dentro del proceso, propuesta de solucin en
relacin a los puntos crticos identificados de acuerdo a la tecnologa propuesta. Ejemplo: Considerar desde el
inicio (empadre) hasta el producto final (venta de carne y reproductores).
2.3.3
Deber adjuntar el desarrollo poblacional por especie segn el tipo de proyecto (vacuno, caprino, porcino) con la
finalidad de estabilizar la poblacin y mantener un ncleo lite de reproductores, de acuerdo a la capacidad de
infraestructura y de los pastos y o forrajes instalados. Para ello considerar los parmetros tcnicos productivos y
reproductivos para cada especie.
Deber describir el proceso de produccin, los puntos crticos dentro del proceso, propuesta de solucin en
relacin a los puntos crticos identificados de acuerdo a la tecnologa propuesta.
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III
ESTUDIO DE MERCADO
IV
Costos de produccin
Determinacin de los precios
Ingresos
5.1
El proyecto debe contener una propuesta organizacional con su respectivo organigrama, describir cada funcin por
cargo, objetivo institucional que debern ser asumidos por cada uno de los actores, describir las capacidades
tcnicas, administrativas para poder llevar a cabo las funciones asignadas. La organizacin deber garantizar la
sostenibilidad del proyecto (proceso productivo, comercializacin, asistencia tcnica, etc.)
5.2
FORMALIZACIN DE LA ORGANIZACIN
Los costos de organizacin y gestin deben estar incluidos en los respectivos presupuestos de inversin y de
operacin (Ejemplo: formalizacin, emisin de boletas, otros).
VI
6.1
Identificar los impactos ambientales. Incluir la evaluacin del desequilibrio ambiental, se sugiere el empleo de la
metodologa de uso comn (Matriz de Leopold).
6.2
La mitigacin del impacto ambiental, se sugiere sea incluido en el presupuesto del proyecto; por un monto no
mayor al 0.5% del costo directo.
VII
7.1
COSTOS Y PRESUPUESTO
RESUMEN DE PRESUPUESTO
7.2
PRESUPUESTO GENERAL
El cuadro de presupuesto general deber tener un encabezado indicando el nombre completo del proyecto y la
ubicacin. Ver Anexo 5.
SecretaraEjecutivaCMAN
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7.3
7.4
7.5
GASTOS GENERALES
Ver Anexo 7.
7.6
COSTOS DE SUPERVISIN
Ver Anexo 8.
Nota: El coeficiente de participacin ser de 0.25. El supervisor del proyecto ser contratado a todo costo.
7.7
El cuadro de requerimientos o de metrados es til para conocer la cantidad general de los materiales,
herramientas, equipos, maquinarias y mano de obra a utilizarse en el periodo de ejecucin del proyecto.
7.8
VIII
CRONOGRAMA DE EJECUCIN
8.1
En los Anexos 9 y 10 se pueden observar cuadros de Cronogramas consolidados de metas fsicas y financieras
respectivamente. Se adjunta ejemplo para un proyecto con n meses de ejecucin.
8.2
IX
PLANOS
Deber adjuntar planos de la construccin de: Planta, cortes, elevaciones y detalles de la infraestructura.
Los planos deben ser presentados en escalas de 1/50 para planos de distribucin y 1/25 para detalles.
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ANEXOS
10.1
04 FOTOGRAFAS (Mnimo):
10.2
ESPECIFICACIONES TCNICAS
Ing Residente del Proyecto y el Asistente Tcnico (Tcnico Agropecuario). Ver Anexo 17.
10.4
10.5
10.6
ACTAS DE COMPROMISO
De entrega de terreno: Para la construccin de galpones, instalacin de pastos. Ver Anexo 19.
De cesin de infraestructura existente o pastos naturales para la alimentacin exclusiva del ganado
adquirido.
Acta de compromiso de participacin durante la ejecucin del proyecto, como es en el caso de manejo de
animales en forma individual, ya que los beneficiarios debern presentar las parcelas de pastos
instalados y corrales construidos como condicin para la recepcin de reproductores
Nota: El Expediente Tcnico concluido deber ser firmado en cada folio por dos profesionales responsables: PROYECTISTA
Y EVALUADOR, quienes a su vez debern ser mencionados en la Resolucin de Aprobacin de la Municipalidad, este es un
requisito indispensable para la recepcin del Expediente Tcnico por la CMAN.
SecretaraEjecutivaCMAN
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10.3
MEMORIA DESCRIPTIVA
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
1.6
1.7
Las metas son resultados concretos y cuantificables que se obtendr con la ejecucin del proyecto.
1.8
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1.9
PLAZO DE EJECUCIN
Deber indicar el tiempo de ejecucin coherente al tipo de proyecto, componentes, metas y objetivos (sugerido
en 6 meses promedio), adems deber indicar la fecha de inicio y de trmino.
1.10
BENEFICIARIOS DE PROYECTO
Beneficiarios directos: Ejemplo: Nmero de personas que realizan algn jornal en la construccin de alguna
infraestructura (galpones, cobertizos, otros), siembra de pastos. Asimismo, los que reciben bienes (ganado,
botiquines veterinarios, otros) y servicios (empadres, talleres de capacitacin, asistencia tcnica) del proyecto.
Beneficiarios indirectos: Ejemplo: Nmero de proveedores y profesionales que brindan servicios al proyecto
como empresas ganaderas, extensionistas, otros.
Despus de la ejecucin del proyecto:
Beneficiarios directos: Ejemplo: Nmero de personas que se beneficiarn con los bienes o servicios generados
por el proyecto.
Beneficiarios indirectos: Ejemplo: habitantes de comunidades anexas a la localidad priorizada como comerciantes,
pasantes, visitantes, etc.
El Anexo 3 muestra un cuadro de resumen de beneficiarios del proyecto.
1.11
UNIDAD EJECUTORA
1.12
MODALIDAD DE EJECUCIN
1.13
FUENTES DE FINANCIAMIENTO
Sealar las fuentes de financiamiento. Para montos mayores a S/.100,000.00 deber indicar la fuente de la
institucin que cofinancia, en este caso obligatoriamente ser la Municipalidad que ejecutar el proyecto.
1.14
Total de habitantes
Nmero de familias
Para determinar el nmero de familia dividir el total de habitantes entre el promedio de miembros que componen la
familia en la localidad. Ejemplo: Si el nmero de miembros por familia es de 3 a 5, entonces el promedio es de 4
miembros por familia.
B) POBLACIN ECONMICAMENTE ACTIVA
Para su elaboracin tomar como fuente de informacin al INEI 2007.
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1.15
Deber adjuntar un aforo y anlisis de agua; donde indique el volumen puntual de la fuente de agua del rio
en caudal (Litros /segundo). El informe de calidad de agua igualmente debe mencionar lo siguiente: fuente
de la muestra, la hora, el aspecto, olor y sabor, turbidez UT, cloro libre MG/1, cloro total MG/1,
temperatura (C), pH, conductividad y coliforme fecal (100 ml) y un resultado de anlisis donde indique
que est libre de contaminantes. Debe tener una autorizacin del Ministerio de la Produccin.
Deber indicar las principales especies pisccolas de la zona, mejoramiento en la crianza y los resultados
obtenidos en los productores. Principales enfermedades de las especies pisccolas, prevencin y
tratamiento actual.
Produccin y productividad actual de truchas en crianza artesanal familiar (TM kilogramos). Principales
productores de trucha en la localidad. Indicar a qu edad y peso se comercializa la especie pisccolas),
periodo de tiempo en cada fase de la produccin. Deber mencionar el destino de la produccin en
porcentaje (consumo/venta).
Detallar el tipo de clima, temperatura (mnima y mxima), precipitaciones, pocas de heladas, sequas,
vientos fuertes, otros).
Detalle las principales fechas de concurrencia de la poblacin como: ferias, festividades, actividades
socioculturales, otros.
1.16
Desarrollar la justificacin del proyecto en funcin al diagnstico situacional, rendimiento en la produccin, etc.
II
2.1
Describir el planteamiento tcnico enmarcados a los componentes para el logro del objetivo.
Piscigranja: Son aquellos establecimiento de Piscicultura destinados a la crianza de truchas. Adems de producir
truchas para el consumo al estado fresco, puede producir huevos embrionarios y alevinos para abastecerse o
abastecer a otros establecimientos similares.
Puede considerar para un proyecto de piscigranjas las siguientes opciones:
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Piscigranja completa, es aquella que posee instalacin Pisccola integral, es decir, poseen estanques de
alevinaje, juveniles, de crianza de reproductores, estanques para el tratamiento de enfermedades;
adems sala de incubacin de ovas, sala para preparacin de alimentos, almacn, guardiana, etc.
Piscigranja incompleta Es aquella que tiene algunos pozos o estanques, dedicados a la crianza
comercial y su magnitud depende de la extensin del terreno que puede ser utilizado.
2.2
RESULTADOS Y ACTIVIDADES
Desarrollar con detalle la secuencia de todas las actividades teniendo en cuenta la justificacin, producto esperado
y metodologa. Para su mejor comprensin se tiene el siguiente ejemplo:
Construccin de bocatoma, canal principal, canal de evacuacin a estanques, sala de incubacin, pozas
para alevinos, juveniles, engorde y adultos. Considerar almacn de para alimentos secos, guardiana.
Considere adems que los estanques o canales deben tener separadas las salidas de agua de manera
que las fuentes de sta y los efluentes no se mezclen. Considerar la seguridad y la orientacin como
criterio de diseo arquitectnico.
ACTIVIDAD 2: ADQUISICIN DE ALEVINOS PARA ENGORDE
Indicar el tipo de alimento a utilizar, valor nutritivo, los tipos de alimentos por etapas de crecimiento de la
trucha. Detallar las pautas generales de alimentacin (frecuencia, cantidad). Considerar adems la
alimentacin durante la incubacin y el alevinaje, alimentacin durante la etapa de engorde o cebo,
calcular las necesidades de alimento.
Se debern adquirir las medicinas necesarias para el uso en las truchas o peces del proyecto. Considerar
entre otros, lo bsico como yodo como bactericida, verde malaquita, para el caso de tratamiento de los
huevos; formol comercial contra hongos, sulfato de cobre, equipos de manejo, otros.
2.2.2
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ACTIVIDAD 2. PASANTA
En esta actividad, deber indicar el nmero de pasantes, la zona donde realizarn la pasanta, el perfil del
profesional que acompaar la visita, el tiempo de permanencia y los resultados que se esperan con esta
actividad.
ACTIVIDAD 3: ASISTENCIA TCNICA
Describir la asistencia tcnica a cada familia (personalizada) del proyecto, en todo el periodo que dure la ejecucin
del proyecto considerando, para lo cual debe considerar: Construcciones rsticas: estanque, toma y canales;
alimentacin de las truchas; tipos y lapsos; manejo y mantenimiento de los estanques.
2.2.3
2.3
INGENIERIA DE PROCESOS
2.3.1
2.3.2
Deber describir el proceso de produccin, los puntos crticos dentro del proceso, propuesta de solucin en
relacin a los puntos crticos identificados de acuerdo a la tecnologa propuesta. Ejemplo: Incubacin, manejo
de los huevos, conteo de huevos, alevinaje, estanques de recra, engorde, control de engorde, seleccin por
tamaos, sacrificio.
Trabajos especficos dentro de la piscigranja como: control del caudal, control de temperatura, control de
oxgeno, conteo y retirada de los huevos muertos, limpieza y desinfeccin, anlisis de agua, programa de
registro, controles sanitarios y desinfeccin, tratamientos durante la incubacin.
III
ESTUDIO DE MERCADO
IV
5.1
El proyecto debe contener una propuesta organizacional con su respectivo organigrama, describir cada funcin por
cargo, objetivos institucionales que debern ser asumidos por cada uno de los actores, describir las capacidades
tcnicas, administrativas para poder llevar a cabo las funciones asignadas. La organizacin deber garantizar la
sostenibilidad del proyecto (proceso productivo, comercializacin, asistencia tcnica, etc.)
SecretaraEjecutivaCMAN
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5.2
FORMALIZACIN DE LA ORGANIZACIN.
Los costos de organizacin y gestin deben estar incluidos en los respectivos presupuestos de inversin y de
operacin (Ejemplo: formalizacin, emisin de boletas, otros).
VI
6.1
Identificar los impactos ambientales. Incluir la evaluacin del desequilibrio ambiental, se sugiere el empleo de la
metodologa de uso comn (Matriz de Leopold).
6.2
La mitigacin del impacto ambiental, se sugiere sea incluido en el presupuesto del proyecto; por un monto no
mayor al 0.5% del costo directo.
VII
7.1
COSTOS Y PRESUPUESTO
RESUMEN DE PRESUPUESTO
7.2
PRESUPUESTO GENERAL.
El cuadro de presupuesto general deber tener un encabezado indicando el nombre completo del proyecto y la
ubicacin. Ver Anexo 5.
7.3
7.4
7.5
GASTOS GENERALES
Ver Anexo 7.
7.6
COSTOS DE SUPERVISIN.
Ver Anexo 8.
Nota: El coeficiente de participacin ser de 0.25. El supervisor del proyecto ser contratado a todo costo.
7.7
El cuadro de requerimientos o de metrados es til para conocer la cantidad general de los materiales,
herramientas, equipos, maquinarias y mano de obra a utilizarse en el periodo de ejecucin del proyecto.
7.8
a.- Costo unitario para la construccin de estanques de truchas engorde, bocatoma, canal de conduccin,
otros.
b.- Costo unitario para talleres de capacitacin.
Deber detallar la cantidad de talleres, nmero de participantes.
En el Anexo 15 se adjunta ejemplo de costos unitarios para talleres de capacitacin.
c.- Costo de Pasanta
Deber indicar la zona, empresa, cooperativa, centro de crianza, donde realizarn la pasanta.
En el Anexo 16 se adjunta ejemplo de costo unitario de pasanta.
SecretaraEjecutivaCMAN
Pgina63
VIII
CRONOGRAMA DE EJECUCIN
8.1
En los Anexos 9 y 10 se pueden observar cuadros de Cronogramas consolidados de metas fsicas y financieras
respectivamente. Se adjunta ejemplo para un proyecto con n meses de ejecucin.
8.2
IX PLANOS
ANEXOS
10.1
04 FOTOGRAFAS (Mnimo)
10.2
ESPECIFICACIONES TCNICAS
10.5
10.5
ACTAS DE COMPROMISO
De entrega de terreno: Para la construccin de galpones, instalacin de pastos. Ver Anexo 19.
De cesin de infraestructura existente o pastos naturales para la alimentacin exclusiva del ganado
adquirido.
Nota: El Expediente Tcnico concluido deber ser firmado en cada folio por dos profesionales responsables: PROYECTISTA
Y EVALUADOR, quienes a su vez debern ser mencionados en la Resolucin de Aprobacin de la Municipalidad, este es un
requisito indispensable para la recepcin del Expediente Tcnico por la CMAN.
SecretaraEjecutivaCMAN
Pgina64
10.4
MEMORIA DESCRIPTIVA
1.1
1.2
La ubicacin a nivel de regin, provincia, distrito, localidad. Altitud (msnm). Adjuntar mapa de ubicacin de la zona
del proyecto.
1.3
1.5
1.6
Los objetivos especficos expresados con sus indicadores relacionados a los resultados del proyecto para lograr el
objetivo con sus respectivas acciones.
1.7
Las metas son resultados concretos y cuantificables. Indicar claramente las metas del proyecto, como son:
cantidad de plantas a producir, has de instalacin, nmero de eventos de capacitacin, etc.
1.8
Se considera el presupuesto total del proyecto a la suma de costos directos e indirectos (supervisin y gastos
generales).
1.9
PLAZO DE EJECUCIN
Deber indicar el tiempo de ejecucin coherente al tipo de proyecto, componentes, metas y objetivos (sugerido en
6 meses promedio), adems deber indicar la fecha de inicio y de trmino.
1.10
SecretaraEjecutivaCMAN
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Beneficiarios directos: Ejemplo: Nmero de personas que realizan algn jornal en la construccin de alguna
infraestructura (viveros), siembra de cultivos, plantaciones, proteccin de plantones. Tambin se considerarn los
que reciben bienes (semillas, fertilizantes, equipos, otros) y servicios (talleres de capacitacin, asistencia tcnica)
del proyecto.
Beneficiarios indirectos: Ejemplo: Nmero de proveedores y profesionales que brindan servicios al proyecto
como empresas de agroqumicos, extensionistas, otros.
Despus de la ejecucin del proyecto:
Beneficiarios directos: Ejemplo: Nmero de personas que se benefician con los productos generados durante
el periodo de ejecucin del proyecto.
1.11
UNIDAD EJECUTORA
1.12
MODALIDAD DE EJECUCIN
1.13
FUENTES DE FINANCIAMIENTO
Sealar las fuentes de financiamiento. Para montos mayores a S/.100,000.00 deber indicar la fuente de la
institucin que cofinancia, en este caso obligatoriamente ser la Municipalidad que ejecutar el proyecto.
1.14
Total de habitantes
Nmero de familias
Para determinar el nmero de familia dividir el total de habitantes entre el promedio de miembros que componen la
familia en la localidad. Ejemplo: Si el nmero de miembros por familia es de 3 a 5, entonces el promedio es de 4
miembros por familia.
B)
Segn diagnstico pueden ser actividades agrcolas, pecuarias, forestales y/o frutales. Describir en forma resumida
de acuerdo al orden de prioridad.
SecretaraEjecutivaCMAN
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D)
Describir en forma resumida los servicios de educacin, salud, agua y desage, energa, otros).
E)
1.15
1.16
1.17
Deber indicar en forma resumida la existencia de los bienes que va influir en la ejecucin del proyecto. Ejemplo:
Infraestructura del vivero, maquinaria agrcola, local comunal para los eventos de capacitacin, sistemas de riego,
reas cultivables que dispone la localidad y otros en las condiciones que se encuentra y de qu forma pueda ser
destinado como parte del proyecto.
1.18
1.19
Donde detalle las principales fechas de concurrencia de la poblacin como: ferias, festividades,
actividades socioculturales, otros.
SecretaraEjecutivaCMAN
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II
2.1
PLANTEAMIENTO TCNICO
Describir el planteamiento tcnico enmarcado a los componentes resultado para el logro del objetivo.
2.2
RESULTADOS Y ACTIVIDADES
Desarrollar con detalle la secuencia de todas las actividades teniendo en cuenta la justificacin, producto esperado
y metodologa.
Los resultados definidos en los proyectos productivos son los siguientes: social, productivo y comercial; Ejemplo.
2.2.1
2.2.2
2.3
2.4
Deber describir el proceso de produccin, los puntos crticos dentro del proceso, propuesta de solucin en
relacin a los puntos crticos identificados de acuerdo a la tecnologa propuesta. Estos deben tener relacin con las
actividades que se ha intervenir con el proyecto.
III
ESTUDIO DE MERCADO
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IV
V
5.1
Anlisis de precios
Canales de comercializacin del producto final
El proyecto debe contener una propuesta organizacional con su respectivo organigrama, describir cada funcin por
cargo, objetivos institucionales que debern ser asumidos por cada uno de los actores, describir las capacidades
tcnicas, administrativas para poder llevar a cabo las funciones asignadas. La organizacin deber garantizar la
sostenibilidad del proyecto (proceso productivo, comercializacin, asistencia tcnica, etc.)
5.2
FORMALIZACIN DE LA ORGANIZACIN
Los costos de organizacin y gestin deben estar incluidos en los respectivos presupuestos de inversin y de
operacin (Ejemplo: formalizacin, emisin de boletas, otros).
5.3
Describir las alianzas estratgica para el mercadeo y promocin del producto obtenido, insercin a los mercados
local regional y nacional.
VI
6.1
Identificar los impactos ambientales. Incluir la evaluacin del desequilibrio ambiental, elaborada bajo una
metodologa de uso comn para este tipo de proyectos (Matriz de Leopold).
6.2
La mitigacin del impacto ambiental, se sugiere sea incluido en el presupuesto del proyecto; por un monto no
mayor al 0.5% del costo directo.
VII
COSTOS Y PRESUPUESTO
7.1
RESUMEN DE PRESUPUESTO
7.2
PRESUPUESTO GENERAL
El cuadro de presupuesto general deber tener un encabezado indicando el nombre completo del proyecto y la
ubicacin. Ver Anexo 5.
SecretaraEjecutivaCMAN
Pgina69
7.3
7.4
7.5
GASTOS GENERALES
Ver Anexo 7.
7.6
COSTOS DE SUPERVISIN
Ver Anexo 8.
Nota: El coeficiente de participacin ser de 0.25. El supervisor del proyecto ser contratado a todo costo.
7.7
CUADROS DE REQUERIMIENTOS
El cuadro de requerimientos es til para conocer la cantidad de insumos a adquirir, semillas, cantidad de plantones,
fertilizantes, equipos, materiales y cantidad de mano de obra a utilizarse en el periodo de ejecucin.
VIII
CRONOGRAMA DE EJECUCIN
8.1
En los Anexos 9 y 10 se pueden observar cuadros de Cronogramas consolidados de metas fsicas y financieras
respectivamente. Se adjunta ejemplo para un proyecto con n meses de ejecucin.
8.2
IX
PLANOS
SI existen actividades enmarcados a infraestructura, como construccin de vivero, invernaderos para produccin
de semillas bsicas, otros)
Los planos deben ser presentados en escalas de 1/50 para planos de distribucin y 1/25 para
detalles.
X
10.1
ANEXOS
04 FOTOGRAFAS (Mnimo)
10.2
ESPECIFICACIONES TCNICAS
SecretaraEjecutivaCMAN
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Ing Residente del Proyecto y el Asistente Tcnico (Tcnico Agropecuario). Ver Anexo 17.
10.4
ACTAS DE COMPROMISO
Nota: El Expediente Tcnico concluido deber ser firmado en cada folio por dos profesionales responsables: PROYECTISTA
Y EVALUADOR, quienes a su vez debern ser mencionados en la Resolucin de Aprobacin de la Municipalidad, este es un
requisito indispensable para la recepcin del Expediente Tcnico por la CMAN.
SecretaraEjecutivaCMAN
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10.5
MEMORIA DESCRIPTIVA
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
1.6
1.7
Las metas son resultados concretos y cuantificables. Indicar claramente las metas del proyecto.
1.8
Se considera el presupuesto total del proyecto a la suma de costos directos e indirectos (supervisin y gastos
generales).
1.9
PLAZO DE EJECUCIN
Deber indicar el tiempo de ejecucin coherente al tipo de proyecto, componentes, metas y objetivos, adems
deber indicar la fecha de inicio y de trmino.
1.10
SecretaraEjecutivaCMAN
Pgina72
Beneficiarios directos: Ejemplo: Nmero de personas que realizan algn jornal en la construccin de alguna
infraestructura (garaje), quienes se benefician con el servicio de la maquinaria, operario y servicios (talleres de
capacitacin) del proyecto.
Beneficiarios indirectos: Ejemplo: Nmero de proveedores y profesionales que brindan servicios al proyecto
como empresas y otros.
Despus de la ejecucin del proyecto:
Beneficiarios directos: Ejemplo: Nmero de personas que se benefician con el alquiler, ingresos de la
maquinarias generados despus de concluido el periodo de ejecucin del proyecto.
Beneficiarios indirectos: Ejemplo: habitantes de las localidades anexas a la localidad priorizada a quienes se le
va alquilar la maquinaria y otros
El Anexo 3 muestra un cuadro de resumen de beneficiarios del proyecto.
1.11
UNIDAD EJECUTORA
1.12
MODALIDAD DE EJECUCIN
1.13
FUENTES DE FINANCIAMIENTO
Sealar las fuentes de financiamiento. Para montos mayores a S/.100,000.00 deber indicar la fuente de la
institucin que cofinancia, en este caso obligatoriamente ser la Municipalidad que ejecutar el proyecto.
1.14
Total de habitantes
Nmero de familias
Para determinar el nmero de familia dividir el total de habitantes entre el promedio de miembros que componen la
familia en la localidad. Ejemplo: Si el nmero de miembros por familia es de 3 a 5, entonces el promedio es de 4
miembros por familia.
B)
Segn diagnstico pueden ser actividades agrcolas y pecuarias. Describir en forma resumida de acuerdo al orden
de prioridad.
D)
Describir en forma resumida los servicios de educacin, salud, agua y desage, energa.
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1.15
1.16
Determinar la existencia de maquinarias agrcolas y quienes lo administran, costo de alquiler por hora.
Determinar en % el emplean con maquinarias agrcolas y otras herramientas que utilizan para
preparacin de suelos y otras actividades.
Calcular la oferta y demanda que requiere los productores con relacin a las distintas actividades. Y
otros aspectos que nos sirve para medir la necesidad afianzada para su sostenibilidad.
JUSTIFICACIN DEL PROYECTO
Desarrollar la justificacin del proyecto en funcin al diagnstico situacional, horas de rendimiento por
hectrea de la maquinaria agrcola y sus implementos.
II
2.1
2.2
RESULTADOS Y ACTIVIDADES
Desarrollar con detalle la secuencia de todas las actividades teniendo en cuenta la justificacin, producto
esperado y metodologa.
Por ejemplo se puede considerar los siguientes componentes:
2.2.1
2.2.2
2.2.3
SecretaraEjecutivaCMAN
Pgina74
2.3
Desarrollar el calendario de utilizacin de la maquinaria agrcola, segn la campaa agrcola segn la realidad de
la zona.
2.4
SERVICIOS DE MAQUINARIAS
Se debe calcular segn las especificaciones tcnicas de la maquinaria, las horas de trabajo por da, hectreas por
da en funcin al rea tractorable de la comunidad y topografa de la zona.
2.5
Desarrollar las Caractersticas del tractor a adquirir con sus respectivos implementos
III
3.1
HP
IV
4.1
El proyecto debe contener una propuesta organizacional con su respectivo organigrama, funciones, objetivo del
comit de administracin quien garantiza la administracin de ingresos y la operacin y mantenimiento del
proyecto, es decir en lo que se refiere a recursos humanos disponibles para la administracin.
V
5.1
Identificar los impactos ambientales. Incluir la evaluacin del desequilibrio ambiental, elaborada bajo una
metodologa de uso comn para este tipo de proyectos (Matriz de Leopold).
5.2
La mitigacin del impacto ambiental, se sugiere sea incluido en el presupuesto del proyecto; por un monto no
mayor al 0.5% del costo directo.
VI
COSTOS Y PRESUPUESTO
6.1
RESUMEN DE PRESUPUESTO
6.2
PRESUPUESTO GENERAL
El cuadro de presupuesto general deber tener un encabezado indicando el nombre completo del proyecto y la
ubicacin. Ver Anexo 5.
SecretaraEjecutivaCMAN
Pgina75
6.3
6.4
6.5
GASTOS GENERALES
6.6
COSTOS DE SUPERVISIN/INSPECTOR
(Ver Anexo 7)
Ver Anexo 8.
Nota: El coeficiente de participacin ser de 0.25. El supervisor del proyecto ser contratado a todo costo, en caso
que la Municipalidad existe el rea de promocin agropecuaria podra asumir la misma municipalidad como
inspector.
6.7
CUADROS DE REQUERIMIENTOS
El cuadro de requerimientos es til para conocer la cantidad general de maquinaria, equipos, materiales, y cantidad
de mano de obra a utilizarse en el periodo de ejecucin
VII
CRONOGRAMA DE EJECUCIN
7.1
7.2
Nota. Con relacin a este tipo de proyecto puede ser de 1 a 1.5 meses como mximo.
VIII
PLANOS
IX
ANEXOS
9.1
04 FOTOGRAFAS (Mnimo)
rea tractorables de la zona y otros con relacin al proyecto a ejecutar.
9.2
ESPECIFICACIONES TCNICAS
Para la adquisicin de maquinarias y sus implementos para las condiciones de la localidad.
Nota: El Expediente Tcnico concluido deber ser firmado en cada folio por dos profesionales responsables: PROYECTISTA
Y EVALUADOR, quienes a su vez debern ser mencionados en la Resolucin de Aprobacin de la Municipalidad, este es un
requisito indispensable para la recepcin del Expediente Tcnico por la CMAN.
SecretaraEjecutivaCMAN
Pgina76
10.6
MEMORIA DESCRIPTIVA
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
1.6
1.7
1.8
1.9
PLAZO DE EJECUCIN
Deber indicar el tiempo de ejecucin coherente al tipo de proyecto, componentes, metas y objetivos.
Adems deber indicar la fecha de inicio y de trmino. Con relacin a este tipo de proyecto puede ser de 2 a
3 meses como mximo.
SecretaraEjecutivaCMAN
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1.10
1.11
UNIDAD EJECUTORA
1.12
MODALIDAD DE EJECUCIN
Deber indicarse que es por administracin directa.
1.13
FUENTES DE FINANCIAMIENTO
Sealar las fuentes de financiamiento. Para montos mayores a S/.100,000.00 deber indicar la fuente de la
institucin que cofinancia, en este caso obligatoriamente ser la Municipalidad que ejecutar el proyecto.
1.14
Total de habitantes
Nmero de familias
Para determinar el nmero de familia dividir el total de habitantes entre el promedio de miembros que componen la
familia en la localidad. Ejemplo: Si el nmero de miembros por familia es de 3 a 5, entonces el promedio es de 4
miembros por familia.
B) POBLACIN ECONMICAMENTE ACTIVA
Para su elaboracin tomar como fuente de informacin al INEI 2007.
C) ACTIVIDADES PRINCIPALES Y NIVEL DE VIDA
Segn diagnstico pueden ser actividades agrcolas, pecuarias, forestales y/o frutales. Describir en forma resumida
de acuerdo al orden de prioridad.
D) SERVICIOS BSICOS
Describir en forma resumida los servicios de educacin, salud, agua y desage, energa, otros).
E) DISPONIBILIDAD DE RECURSOS NATURALES
Indicar la disponibilidad de suelos para cultivo de pastos, existencia de pastos naturales, disponibilidad de agua en
la zona del proyecto: Ros, riachuelos, lagunas.
SecretaraEjecutivaCMAN
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1.15
1.16
Suelos
Agua
Clima
Cultivos
Infraestructura de riego existente
1.17
1.18
DATOS DE PRECIOS DE PRINCIPALES MATERIALES EN LOS MERCADOS DEL MBITO DEL PROYECTO
1.19
II
2.04
BALANCE HDRICO
2.05
2.06
2.1
DISEO AGRONMICO
Parmetros de diseo
Parmetros de Operacin
III
INGENIERIA DE PROYECTO
3.1
3.2
DISEO HIDRULICO
3.3
3.4
CLCULOS JUSTIFICATORIOS
ESPECIFICACIONES TCNICAS
Cada una de las Partidas del Presupuesto debe contar con sus Especificaciones Tcnicas. Es obligatorio, que las
Especificaciones Tcnicas por Partida deban estar organizadas de la siguiente forma:
Definicin de la Partida.
SecretaraEjecutivaCMAN
Pgina79
Descripcin de la Partida.
Materiales a utilizar en la Partida.
Equipos.
Modo de ejecucin de la Partida.
Controles
Medicin y forma de Pago.
5.1
El proyecto debe contener una propuesta organizacional con su respectivo organigrama, describir cada funcin por
cargo, objetivo institucional que debern ser asumidos por cada uno de los actores, describir las capacidades
tcnicas, administrativas para poder llevar a cabo las funciones asignadas. La organizacin deber garantizar la
sostenibilidad del proyecto (proceso productivo, comercializacin, asistencia tcnica, etc.)
5.2
Los costos de organizacin y gestin deben estar incluidos en los respectivos presupuestos de inversin y de
operacin, para que sea sostenible el proyecto se debe incluir el componente social, para pode formalizar el
comit de regantes y disear actividades de capacitaciones en el manejo de agua de riego.
VI
6.1
Identificar los impactos ambientales. Incluir la evaluacin del desequilibrio ambiental, se sugiere el empleo de la
metodologa de uso comn (Matriz de Leopold).
6.2
La mitigacin del impacto ambiental, se sugiere sea incluido en el presupuesto del proyecto; por un monto no
mayor al 0.5% del costo directo.
VII
7.1
METODOLOGA
7.2
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
7.3
PRESUPUESTO
VIII
METRADOS
8.1
PLANILLAS DE METRADOS
En este numeral deben estar consignadas las planillas de metrados, es obligatorio que cada una de las partidas del
Presupuesto de obra cuente con una planilla de metrados.
IX
SecretaraEjecutivaCMAN
Pgina80
COSTOS INDIRECTOS
XI
PRESUPUESTO DE OBRA
11.1
11.2
11.3
XII
CRONOGRAMA DE EJECUCIN
Cronograma de consolidado fsico y financiero. Ver Anexos 9 y 10.
Cronograma valorizado
PLANOS DE DISEO
Plano N 01:
Plano N 02:
Plano N 03:
Plano N. 04:
Plano N. 05:
Plano N. 06:
Plano N. 07:
Plano N. 08:
Plano N. 09:
Plano N. 10:
Plano N. 11:
Plano N. 12:
XIV
14.1
ANEXOS
DOCUMENTOS TCNICOS
Anlisis de suelos
Anlisis de aguas
Este rubro se refiere a los documentos necesarios para sustentar las caractersticas de la oferta de agua y su
distribucin dentro de la parcela de acuerdo a la mita o turnado de riego durante todo el ao.
Documento
02
Licencia de Uso de
Agua
Emitido por
SecretaraEjecutivaCMAN
14.2
CAT
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Nota: El Expediente Tcnico concluido deber ser firmado en cada folio por dos profesionales responsables: PROYECTISTA
Y EVALUADOR, quienes a su vez debern ser mencionados en la Resolucin de Aprobacin de la Municipalidad, este es un
requisito indispensable para la recepcin del Expediente Tcnico por la CMAN.
SecretaraEjecutivaCMAN
Pgina82
MEMORIA DESCRIPTIVA
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
1.6
Los objetivos especficos expresados con sus indicadores relacionados a los resultados del proyecto para lograr el
objetivo con sus respectivas acciones.
1.7
Las metas son resultados concretos y cuantificables. Indicar claramente las metas del proyecto, como son:
superficie a instalar con el sistema de riego seleccionado, tipo y cantidad de componentes (reservorios, n de
hidrantes, tuberas de conduccin y distribucin, arcos de riego, laterales de riego, etc.) que incluye el proyecto,
nmero de eventos de capacitacin, etc.
1.8
Se considera el presupuesto total del proyecto a la suma de costos directos e indirectos (supervisin y gastos
generales).
1.9
PLAZO DE EJECUCIN
Deber indicar el tiempo de ejecucin en meses. Para este tipo de proyectos se recomienda de 2 a 2.5 meses.
1.10
SecretaraEjecutivaCMAN
Pgina83
Beneficiarios directos: Ejemplo: Nmero de personas que realizan algn jornal en la construccin del canal y
obras de arte y otros servicios como talleres de capacitacin del proyecto.
Beneficiarios indirectos: Ejemplo: Nmero de proveedores y profesionales que brindan servicios al proyecto
como empresas y otros.
Despus de la ejecucin del proyecto:
Beneficiarios directos: Ejemplo: Nmero de personas que se benefician con la utilizacin de sistema de riego
Beneficiarios indirectos: Ejemplo: intermediarios quienes se benefician con los productos producidos en las
parcelas y otros.
El Anexo 3 muestra un cuadro de resumen de beneficiarios del proyecto.
1.11
UNIDAD EJECUTORA
1.12
MODALIDAD DE EJECUCIN
1.13
FUENTES DE FINANCIAMIENTO
Sealar las fuentes de financiamiento. Para montos mayores a S/.100,000.00 deber indicar la fuente de la
institucin que cofinancia, en este caso obligatoriamente ser la Municipalidad que ejecutar el proyecto.
1.14
Total de habitantes
Nmero de familias
Para determinar el nmero de familia dividir el total de habitantes entre el promedio de miembros que componen la
familia en la localidad. Ejemplo: Si el nmero de miembros por familia es de 3 a 5, entonces el promedio es de 4
miembros por familia.
B
Segn diagnstico pueden ser actividades agrcolas, pecuarias, forestales y/o frutales. Describir en forma resumida
de acuerdo al orden de prioridad.
D
SERVICIOS BSICOS
Describir en forma resumida los servicios de educacin, salud, agua y desage, energa, otros).
E
Indicar la disponibilidad de suelos para cultivo de pastos, existencia de pastos naturales, disponibilidad de agua en
la zona del proyecto: Ros, riachuelos, lagunas.
SecretaraEjecutivaCMAN
Pgina84
1.15
Suelos
Agua
Clima
Cultivos
Infraestructura de riego existente
1.16
1.17
1.18
1.19
II
ESTUDIOS BSICOS
2.01
2.02
2.03
CDULA DE CULTIVO
REA DEL PREDIO A IRRIGAR CON EL PROYECTO
ESTUDIO HIDROLGICO
2.1
ESTUDIO TOPOGRFICO
III
INGENIERIA DE PROYECTO
3.1
3.2
Desarrollar con claridad las caractersticas de la obra como son la construccin de cmara de captacin, cmaras
de reunin, buzones de inspeccin, lneas de conduccin, pozo disipador y otras obras de arte conexas a la obra.
3.3
CLCULOS JUSTIFICATORIOS
Se recomienda utilizar el programa de H Canales, con su respectiva interpretacin, los datos deben tener sustento,
los clculos de la seccin de canal debe ser por tramos.
IV
ESPECIFICACIONES TCNICAS.
Cada una de las Partidas del Presupuesto debe contar con sus Especificaciones Tcnicas. Es obligatorio, que las
Especificaciones Tcnicas por Partida deban estar organizadas de la siguiente forma:
Definicin de la Partida.
Descripcin de la Partida.
Equipos.
Controles
V
5.1
Los costos de organizacin y gestin deben estar incluidos en los respectivos presupuestos de inversin y de
operacin, para que sea sostenible el proyecto se debe incluir el componente social,
SecretaraEjecutivaCMAN
Pgina85
VI
6.1
Identificar los impactos ambientales. Incluir la evaluacin del desequilibrio ambiental, elaborada bajo una
metodologa de uso comn para este tipo de proyectos (Matriz de Leopold). Informaciones relevantes en el
proceso constructivo, fuentes de impacto ambiental y la ficha de evaluacin de impacto ambiental
6.2
La mitigacin del impacto ambiental, se sugiere sea incluido en el presupuesto del proyecto; por un monto no
mayor al 0.5% del costo directo.
VII
7.1
METRADOS
PLANILLAS DE METRADOS
En este numeral deben estar consignadas las planillas de metrados, es obligatorio que cada una de las
partidas del Presupuesto de obra cuente con una planilla de metrados. En caso de canal de concreto
desarrollar el metrado de revestimiento de canal en forma detallada.
VIII
IX
XI
COSTOS INDIRECTOS
Gastos generales segn formato Ver Anexo 7.
Gastos de supervisin. Ver Anexo 8.
PRESUPUESTO DE OBRA.
Resumen del presupuesto
Presupuesto total de obra.
Cuadro de cofinanciamiento por fuente. Ver Anexo 6.
CRONOGRAMA DE EJECUCIN
Cronograma de consolidado fsico y financiero. Ver Anexos 9 y 10.
Cronograma valorizado
XII
PLANOS DE DISEO
Plano N 01:
Plano N 02:
Plano N 03:
Plano N 04:
Plano N. 05:
Plano N. 06:
SecretaraEjecutivaCMAN
Pgina86
XIII
ANEXOS
13.1
DOCUMENTOS TCNICOS
Licencia de Uso de
Agua
Emitido por
Autoridad Nacional del Agua
(ANA)
13.2
ANEX
O 02. CATLOGOS
De la tubera a utilizar y otros equipos de riego
13.3
COTIZACIONES
SecretaraEjecutivaCMAN
Pgina87
10.8
MEMORIA DESCRIPTIVA
1.1
1.2
1.3
1.4
1.5
1.6
Los objetivos especficos expresados con sus indicadores relacionados a los resultados del proyecto para lograr el
objetivo con sus respectivas acciones.
1.7
Las metas son resultados concretos y cuantificables que se obtendr con la ejecucin del proyecto.
1.8
Se considera el presupuesto total del proyecto a la suma de costos directos e indirectos (supervisin y gastos
generales).
1.9
PLAZO DE EJECUCIN
Deber indicar el tiempo de ejecucin coherente al tipo de proyecto, componentes, metas y objetivos. Adems
deber indicar la fecha de inicio y trmino.
1.10
BENEFICIARIOS DE PROYECTO
SecretaraEjecutivaCMAN
Pgina88
Beneficiarios directos: Ejemplo: Nmero de personas que realizan algn jornal en la construccin de alguna
infraestructura (galpones, cobertizos, otros), siembra de pastos. Asimismo, los que reciben bienes (ganado,
botiquines veterinarios, otros) y servicios (empadres, talleres de capacitacin, asistencia tcnica) del proyecto.
Beneficiarios indirectos: Ejemplo: Nmero de proveedores y profesionales que brindan servicios al proyecto
como empresas ganaderas, extensionistas, otros.
Despus de la ejecucin del proyecto:
Beneficiarios directos: Ejemplo: Nmero de personas que se beneficiarn con los bienes o servicios generados
por el proyecto.
Beneficiarios indirectos: Ejemplo: habitantes de comunidades anexas a la localidad priorizada como comerciantes,
pasantes, visitantes, etc.
El Anexo 3 muestra un cuadro de resumen de beneficiarios del proyecto.
1.11
UNIDAD EJECUTORA
1.12
MODALIDAD DE EJECUCIN
1.13
FUENTES DE FINANCIAMIENTO
Sealar las fuentes de financiamiento. Para montos mayores a S/.100,000.00 deber indicar la fuente de la
institucin que cofinancia, en este caso obligatoriamente ser la Municipalidad que ejecutar el proyecto.
1.14
Total de habitantes
Nmero de familias
Para determinar el nmero de familia dividir el total de habitantes entre el promedio de miembros que componen la
familia en la localidad. Ejemplo: Si el nmero de miembros por familia es de 3 a 5, entonces el promedio es de 4
miembros por familia.
B)
Segn diagnstico pueden ser actividades agrcolas, pecuarias, forestales y/o frutales. Describir en forma resumida
de acuerdo al orden de prioridad.
D)
SERVICIOS BSICOS
Describir en forma resumida los servicios de educacin, salud, agua y desage, energa, otros).
SecretaraEjecutivaCMAN
Pgina89
1.15
Diagnstico de la produccin actual de productos a ser procesados como lana, fibra (textilera), leche
(para derivados lcteos), produccin de granos y cereales para tamao de planta de molino de granos).
Deber indicar en forma resumida la existencia de los bienes que va influir en la ejecucin del proyecto.
Ejemplo: condiciones de la planta actual, molinos de grano, telares, hilos que dispone, local comunal para
los eventos de capacitacin,
1.16
II.
Considerar los mismos tems, pero con nfasis a proyectos agroindustriales y artesanales. De igual forma los
siguientes:
III.
INGENIERIA DE PROCESOS
Considerar los mismos tems del esquema de proyectos pecuarios o cultivos, pero con nfasis a proyectos
agroindustriales y artesanales.
3.1
3.2
3.3
3.4
3.5
IV.
4.1
COSTOS DE PRODUCCIN
4.2
4.3
INGRESOS
V.
5.1
El proyecto debe contener una propuesta organizacional con su respectivo organigrama, describir cada funcin por
cargo, objetivo institucional que debern ser asumidos por cada uno de los actores, describir las capacidades
SecretaraEjecutivaCMAN
Pgina90
tcnicas, administrativas para poder llevar a cabo las funciones asignadas. La organizacin deber garantizar la
sostenibilidad del proyecto (proceso productivo, comercializacin, asistencia tcnica, etc.)
5.2
FORMALIZACIN DE LA ORGANIZACIN
Los costos de organizacin y gestin deben estar incluidos en los respectivos presupuestos de inversin y de
operacin (Ejemplo: formalizacin, emisin de boletas, otros).
VI.
6.1
Identificar los impactos ambientales. Incluir la evaluacin del desequilibrio ambiental, se sugiere el empleo de la
metodologa de uso comn (Matriz de Leopold).
6.2
La mitigacin del impacto ambiental, se sugiere sea incluido en el presupuesto del proyecto; por un monto no
mayor al 0.5% del costo directo.
VII
7.1
COSTOS Y PRESUPUESTO
RESUMEN DE PRESUPUESTO
7.2
PRESUPUESTO GENERAL
El cuadro de presupuesto general deber tener un encabezado indicando el nombre completo del proyecto y la
ubicacin. Ver Anexo 5.
7.3
7.4
7.5
GASTOS GENERALES
Ver Anexo 7.
7.6
Nota: El coeficiente de participacin ser de 0.5. El supervisor del proyecto ser contratado a todo costo.
7.7
SecretaraEjecutivaCMAN
Pgina91
7.8
VIII
CRONOGRAMA DE EJECUCIN
8.1
En los Anexos 9 y 10 se pueden observar cuadros de Cronogramas consolidados de metas fsicas y financieras
respectivamente. Se adjunta ejemplo para un proyecto con n meses de ejecucin.
8.2
IX
ANEXOS
Considerar los mismos tems del esquema de proyectos pecuarios o cultivos, pero con nfasis a proyectos
agroindustriales y artesanales.
Nota: El Expediente Tcnico concluido deber ser firmado en cada folio por dos profesionales responsables: PROYECTISTA
Y EVALUADOR, quienes a su vez debern ser mencionados en la Resolucin de Aprobacin de la Municipalidad, este es un
requisito indispensable para la recepcin del Expediente Tcnico por la CMAN.
SecretaraEjecutivaCMAN
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ANEXO
SecretaraEjecutivaCMAN
Pgina93
ANEXO 01:
Regin:
Provincia:
Distrito:
Localidad:
UBICACIN
OBJETIVO GENERAL
METAS
MODALIDAD DE EJECUCIN
MONTO TOTAL DE INVERSIN
POBLACION BENEFICIARIA
1.2.3.Administracin directa.
S/.
Poblacin de la localidad
Nmero de familias
N beneficiarios directos:
N de beneficiarios indirectos:
Operario:
Oficial:
Pen:
Total:
PRINCIPALES ACTIVIDADES
PRODUCTIVAS DE LA LOCALIDAD
RESULTADOS ESPERADOS EN LA
POBLACIN
1.2.3.-
DISTANCIA
(KILMETROS)
TIEMPO EN (HORAS,
MINUTOS)
SecretaraEjecutivaCMAN
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ANEXO 03:
NMERO DE
PERSONAS
Beneficiarios directos
Beneficiarios indirectos
Beneficiarios despus de la ejecucin del proyecto:
Beneficiarios directos
Beneficiarios indirectos
TOTAL:
ANEXO 04
RESUMEN DE PRESUPUESTO
ITEM
CONCEPTO
UNIDAD
CANTIDAD
COSTO
UNITARIO
(S/.)
SUB TOTAL
(S/.)
COSTO DIRECTO
RESULTADO 1
RESULTADO 2
RESULTADO 3
SUB TOTAL COSTO DIRECTO (S/.)
COSTO INDIRECTO
SUPERVISIN
GASTOS GENERALES
SUB TOTAL COSTO INDIRECTO (S/.)
TOTAL PRESUPUESTO (S/.)
SecretaraEjecutivaCMAN
Pgina95
ANEXO 05
Localidad:
PRESUPUESTO GENERAL
ITEM
CONCEPTO
UNIDAD
CANTIDAD
COSTO
UNITARIO (S/.)
COSTO
PARCIAL (S/.)
SUB TOTAL
(S/.)
COSTO DIRECTO
RESULTADO 1
ACTIVIDAD 1
ACTIVIDAD n
RESULTADO 2
ACTIVIDAD 1
ACTIVIDAD n
RESULTADO 3
ACTIVIDAD 1
ACTIVIDAD 2
ACTIVIDAD n
SUB TOTAL COSTO DIRECTO (S/.)
COSTO INDIRECTO
SUPERVISIN
GASTOS GENERALES
SUB TOTAL COSTO INDIRECTO (S/.)
TOTAL PRESUPUESTO (S/.)
SecretaraEjecutivaCMAN
Pgina96
TOTAL (S/.)
GOBIERNO
LOCAL
PCM
RESULTADO 1
RESULTADO 2
RESULTADO 3
SUPERVISIN
GASTOS GENERALES
TOTAL S/.
ANEXO 07
100,000.00
DESCRIPCION
UNIDAD
COEFICIENTE
DE
PARTICIPACIN
CANTIDAD
COSTO
UNITARIO
(S/.)
COSTO
PARCIAL
(S/.)
COSTO
TOTAL (S/.)
Gbl.
1.00
300.00
300.00
Und
Und.
Mill
Und
Und
Und
Und.
Global
Und.
Und.
TOTAL (S/.)
Nota:
SecretaraEjecutivaCMAN
Pgina97
ANEXO 08
4.00
SUPERVISIN
DESCRIPCION
UNIDAD
COEFICIENTE
DE
CANTIDAD
PARTICIPACIN
COSTO
UNITARIO
(S/.)
COSTO
INDIRECTO
(S/.)
COSTO
TOTAL (S/.)
SERVICIOS NO PERSONALES
Supervisin
TOTAL
Nota:
Para proyectos productivos, considerar la supervisin para todo el periodo de ejecucin del proyecto con coeficiente
de participacin de 0.25
ANEXO 09
UNIDAD
CANTIDAD
MES 01
MES 02
MES 03
MES 04
MES n
TOTAL
RESULTADO 1
GLB
100%
RESULTADO 2
GLB
100%
RESULTADO 3
GLB
100%
SUPERVISION
GLB
100%
GASTOS GENERALES
GLB
100%
COSTO DIRECTO
SecretaraEjecutivaCMAN
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ANEXO 10
MONTO
MES 01
MES 02
MES 3
MES 4
MES n
TOTAL
RESULTADO 1
100%
RESULTADO 2
100%
COSTO DIRECTO
RESULTADO 3
100%
SUPERVISION
100%
GASTOS GENERALES
100%
TOTAL
SecretaraEjecutivaCMAN
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ANEXO 11
ITEM
DESCRIPCION
SISTEMA COLECTOR
Caudal de diseo
DATOS
FORMULAS
RESULTADOS
Red de colectores
a) Diametro (6")
b) Longitud (Kms)
c) Pendiente
Minimo (0.5%), inicio 1%
Maxima
d) Velocidad
Minimo (0.5 m/seg)
maxima (5m/seg)
e) Profundidad
Minimo 1m
Maximo 5m
Instalacion domiciliaria
a) Diametro 4"
b) Pendiente 2%
c) Ubicacin 45
Buzones
a) Distancia maxima: 80m
b) Tipo (diametro y profundidad)
Geotecnica
a) Clasificacion de suelos
b) Nivel freatico
II
EMISOR
Caudal de diseo
a) Caudal maximo horario
b) Infiltracion (no en PVC)
c) Lluvia en buzones
Linea de emisor
a) Diametro (8")
b) Longitud (Kms)
c) Pendiente
d) Velocidad
e)Profundidad
Buzones
SecretaraEjecutivaCMAN
Pgina100
Geotecnica
a) Calasificacion de suelos
b) Nivel freatico
III
TRATAMIENTO
Tipo (primario)
Tipo de infraestructura
a) Tanque septico
b) lLagunas de oxidacion
c) Laguna facultativa
d) Tanque Imhoff
Tanque septico
a) N de deias de retencion
b) Volumen de tratamiento
c) Periodo para limpieza (1 a 2 aos)
d) Volumen de lodos (40l/hab/ao)
e) Dimension por laguna
f) N de pozas
g) Tipo de impermeabilizacion
h) Tipo de suelo
i) Taludes
j) Ancho de corona
SecretaraEjecutivaCMAN
Pgina101
ANEXO 12
ITEM
DESCRIPCION
I.
CAPTACION
Tipo de fuente
Calidad de agua
Caudal de captacion
Tipo de captacion
II
Caudal de diseo
DATOS
FORMULAS
RESULTADOS
Tipo de tuberia
10
Anclajes
11
Precauciones en la construccion
III
RESERVORIOS
Ubicacin
a) Geologia adecuada (suelos/drenaje)
b) Proxima zona de mayor consumo
c) Zona alta (cota adecuada)
d) Proteccion social y fisica
Tipo de material
Forma y dimensiones
Calculos hidraulicos
Calculos estructurales
Espesor
Refuerzo de acero
SecretaraEjecutivaCMAN
Pgina102
Accesorios y acabado
a) Conexiones de entrada, salida, limpieza, rebose, by - pass
b) Coladores (rejillas)
c) Ventilacion
d) Escalera externa e interna
e) Tapa de inspeccion
f) Proteccion
10
Precaucion en la construccion
IV
DISTRIBUCION
Longitud de la red
Diametros utilizados
a) Metodo Hardy - Cross
b) Metodo Newton - Raphson
Valvulas
a) Bloqueo
b) Desague
c) Purga
d) Aereacion
e) Reductora de presion
10
Anclajes
11
12
Conexiones domiciliarias
13
Profundidad de enterrado
14
Material de relleno
15
Precauciones de la construccion
SecretaraEjecutivaCMAN
Pgina103
ANEXO 13
ITEM
DESCRIPCION
CAPTACION
Tipo de fuente
Caudales
DISEO DE RIEGO
DATOS
FORMULAS
RESULTADOS
a) Minimo
b) Maximo anual
c) Maximo maximorum (aos)
3
Caudal requerido
Caudal de captacion
Tipo de toma
II
CONDUCCION
Caudal de diseo
Tipo de conduccion
a) Uniforme
b) Telescopio
Longitud
Pendiente
Tipo de seccion
Tipo de revestimiento
10
Obras de arte
a) Canoas
b) Puentes
c) Tomas
d) Defensas
e) Canal tapado
11
Plataforma de construccion
SecretaraEjecutivaCMAN
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12
Camino de inspeccion
13
Berma interna
14
Precauciones constructivas
III
RESERVORIOS NOCTURNOS
Numero de reservorios
Ubicaciones
Caudales de ingreso
Tiempo de llenado
Volumen
Caudal de salida
Orografia - suelos
Tipo de reservorio
Dimensiones
10
Impermeabilizaciones
IV
CANALES LATERALES/REGADERAS
Numero de canales
Turno de funcionamiento
Horario
Calculo de caudal
Tipo de conduccion
a) Uniforme
b) Telescopio
Longitud
Pendiente
Tipo de seccion
10
Tipo de revestimiento
11
12
13
Obras de arte
a) Canoas
b) Puentes
c) Tomas
d) Defensas
e) Canal tapado
14
Plataforma de construccion
15
Camino de inspeccion
16
Berma interna
17
Precauciones constructivas
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ANEXO 14
UNIDAD
CANTIDAD
COSTO
UNITARIO
COSTO
PARCIAL
COSTO
UNITARIO
A. Insumos
Semillas
Kg
Kg
Dactylis
Kg
Kg
Kg
Urea
Fertilizante
Maquinaria
Sacos
Sacos
Aradura, cruce
Rastra
Mano de Obra
Kg
HoraMaquina
HoraMaquina
Limpieza de terreno
Jornal
Riego de machaco
Jornal
Mullido
Jornal
Preparacin de acequias
Jornal
Fertilizacin
Jornal
Siembra
Jornal
Tapado
Jornal
C. Mantenimiento
Conduccin y
Cosecha
Fertilizacin
Riego
Jornal
Deshierbo
Jornal
Cloruro de Potasio
Sacos
Sacos
TOTAL S/.
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ANEXO 15:
Nmero de participantes:
ITEM
CONCEPTO
UNIDAD CANTIDAD
COSTO
UNITARIO
TOTAL
Unidad
LAPICEROS *
Unidad
MANUALES DE CAPACITACIN
Unidad
Global
Global
Global
SANIDAD ANIMAL
Global
FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL
Global
TOTAL (S/.)
CONCEPTO
UNIDAD CANTIDAD
COSTO
UNITARIO
TOTAL
FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL
PAPELGRAFOS
Unidad
PLUMONES
Caja
ALQUILER DE LOCAL
Unidad
REFRIGERIOS
Unidad
TOTAL (S/.)
**
ANEXO 16
ITEM
CONCEPTO
UNIDAD
CANTIDAD
COSTO
UNITARIO
TOTAL
PASANTA
MOVILIDAD (ejemplo: Quisapata - Abancay y retorno)
Unidad
ALIMENTACIN
Unidad
HOSPEDAJE
Unidad
TOTAL (S/.)
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ANEXO 17
Dar el cumplimiento a las actividades consideradas en el proyecto a fin de lograr el propsito del proyecto; por lo que
es tambin el directo responsable de la parte fsica y financiera del proyecto, elaborar el consolidado de informe
mensual, trimestral y Final; y remitir dichos informes a las instancias respectivas.
Responsable de ejecucin del proyecto, que coordinar la ejecucin de las actividades con el Supervisor y Tcnico
agropecuario.
Presentar los requerimientos de materiales, servicios y equipos; para lo cual coordinar con el Asistente
Administrativo de la Municipalidad distrital de
Ser el encargado de capacitar en los diferentes talleres de capacitacin considerados en el proyecto, si no se contrata
un ponente, conjuntamente en coordinacin con el equipo tcnico del proyecto.
Se encargar de organizar, programar y ejecutar en coordinacin con el equipo tcnico para cumplir con todas las
acciones contempladas en el proyecto.
Conjuntamente con Supervisor, Asistente administrativo elaborar el informe final/ liquidacin del proyecto.
Preparar el acervo documentario para la correspondiente liquidacin fsico financiera del proyecto.
4. HONORARIOS
.
5. FORMA DE PAGO
Por meses: S/ cada mes,
Todo pago se efectuar, segn informe del cumplimiento de actividades establecidas en el Expediente tcnico, visado por
Supervisor del Proyecto y Alcalde de la Municipalidad del distrito de ..
6. AFECTACIN PRESUPUESTAL:
Proyecto "
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6. FUENTE DE FINANCIAMIENTO:
Presidencia del Consejo de Ministros.
7. VIGENCIA
Meses. A partir del da siguiente de la suscripcin del contrato.
8. DEPENDENCIA LABORAL:
Municipalidad del Distrito de , a dedicacin exclusiva durante el plazo contractual.
Nota: El perfil profesional y funciones se pueden exigir de acuerdo al tipo de proyecto productivo a ejecutarse.
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Dar el cumplimiento a las especificaciones tcnicas que se encuentra contemplado en el proyecto. Con la finalidad
de cumplir de lograr el propsito del proyecto.
Tambin es el directo responsable de la parte fsica del proyecto, donde se concretiza con la asistencia tcnica
personalizada, capacitaciones y todas las acciones previstas en el Expediente tcnico, que tiene que brindar durante la
ejecucin del proyecto, con apoyo del Residente.
Durante el proceso de ejecucin de proyecto, ser el nexo directo con la comunidad, elaborar el informe mensual y
remitir dichos informes a las instancias respectivas.
4. HONORARIOS
.
5. FORMA DE PAGO
Por meses: S/. cada mes,
Todo pago se efectuar, segn informe del cumplimiento de actividades establecidas en el Expediente tcnico, visado
por Supervisor del Proyecto y Alcalde de la Municipalidad del distrito de ..
6. AFECTACIN PRESUPUESTAL:
Proyecto ."
6. FUENTE DE FINANCIAMIENTO:
Presidencia del Consejo de Ministros.
7. VIGENCIA
.. meses. A partir del da siguiente de la suscripcin del contrato.
8. DEPENDENCIA LABORAL:
Municipalidad del Distrito de , a dedicacin exclusiva durante el plazo contractual.
Nota: El perfil de tcnico agropecuario y funciones se pueden exigir de acuerdo al tipo de proyecto productivo a ejecutarse.
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ANEXO 18
Conste por el presente contrato de locacin de servicios profesionales que celebran, de una parte la Municipalidad Distrital de
, con RUC
N domiciliado en .. , debidamente representada por el
Seor., identificado con DNI. N., a
quien se le denominar LA MUNICIPALIDAD; y de la otra parte
el Ing...,
..identificado
con
DNI.
N.,
con
domicilio
en., a quien en adelante se denominar EL CONSULTOR; bajo los trminos y condiciones
siguientes:
PRIMERA.- LA MUNICIPALIDAD requiere contratar profesional calificado para el seguimiento y supervisin del Proyecto:
que
ejecuta
en
la
Comunidad
de
.y que es financiada por la Presidencia del Consejo de Ministros.
SEGUNDA.- Por lo sealado en la clusula precendente, La Municipalidad de .. contrata temporalmente los
servicios profesionales de El Consultor, los que se desarrollarn a plazo fijo y bajo subordinacin, mientras dure la ejecucin
del proyecto .
TERCERA.- El Consultor desempear sus labores en el cargo de Supervisor a tiempo parcial previo acuerdo entre las partes
contratantes; queda entendido que la prestacin de servicios deber efectuarse de manera personal, no pudiendo el trabajador
ser reemplazo ni ayudado por tercera persona.
CUARTA.- El trabajador percibir como contraprestacin por sus servicios una remuneracin ascendente a
S/..Nuevos Soles (00/100 nuevos soles) por el trabajo efectuado hasta la entrega de obra. Las partes
convienen que la remuneracin establecida en el prrafo precedente, se pagar en armadas, en forma proporcional al avance
de obra y al visto bueno del informe de supervisin por parte de la Secretara Ejecutiva de la Comisin Multisectorial de Alto
Nivel.
QUINTA.- El plazo del presente contrato est en funcin al tiempo de duracin de la ejecucin del proyecto PRC, vencido el
cual concluir indefectiblemente.
SEXTA.- El trabajador se compromete a cumplir sus obligaciones con lealtad y eficiencia, aplicando para tal fin toda su
experiencia y capacidad, y procurando entregar resultados del proyecto en bienestar de los pueblos Reparados.
SETIMA- Las partes sealan como sus respectivos domicilios los especificados en la introduccin del presente contrato, a
efectos de considerar validas todas las comunicaciones y notificaciones dirigidas a las mismas con motivo de la ejecucin del
presente contrato. El cambio de domicilio de cualquiera de las partes surtir efecto desde la fecha de comunicacin de dicho
cambio a la contraparte, por cualquier medio escrito.
En seal de conformidad las partes escriben este documento en la ciudad de, a los.das del mes dede
2009.
LA MUNICIPALIDAD
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EL CONSULTOR
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ANEXO 19.
Alcalde
...
Autoridad local
Comit de Gestin
...
Comit de Gestin
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ANEXO 20
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