UNIVERSIDAD PERUANA DE LAS AMRICAS

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

PLAN DE NEGOCIO
COTEEXPORT S.A.
CURSO DE TEORA DE LA ORGANIZACIN

Profesor: MUNIVE CAMPOS, ISRAEL

Aula 520

Plan de Negocio que presentan los alumnos:

Vsquez Conde, Rosario
Balden Carrasco, Lourdes

Lima, Junio 2016

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NDICE

INTRODUCCIN
RESUMEN EJECUTIVO.
1. IDEA DEL NEGOCIO
1.1. ANTECEDENTES (IDEA EL NEGOCIO)
1.2. EVALUACIN DE LA IDEA PLANTEADA.
1.3. SITUACIN ACTUAL.
1.4. OPORTUNIDAD QUE SUSCITA LA IDEA DEL NEGOCIO.
2. DESCRIPCIN DEL NEGOCIO
2.1. NOMBRE DEL NEGOCIO
2.2. NATURALEZA.
2.3. UBICACIN.
2.4. VIDA UTIL DEL NEGOCIO.
3. ANLISIS DEL MERCADO Y DE LA EMPRESA.
3.1. ANLISIS EXTERNO
3.2. ANLISIS INTERNO DE LA EMPRESA.
4. 4.- ANLISIS DE LA SITUACION. DIANOSTICO PLANTEAMIENTO
4.1. ESTRATEGICO.
4.2. ANLISIS DE LA SITUACION DIAGNOSTICO
4.3. PLANTEAMIENTO ESTRATGICO.
5. PLAN OPERATIVO DE MARKETING
6. PLAN DE OPERACIONES SISTEMAS DE INFORMACION.
7. TEMAS SOCIETARIOS ORGANIZACIN
8. ESTUDIO ECONMICO FINANCIERO.
9. PLAN DE CONTINGENCIA
10. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

INTRODUCCIN

RESUMEN EJECUTIVO
1. IDEA DEL NEGOCIO
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1.1. ANTECEDENTES (IDEA EL NEGOCIO)

Las primeras seales del nacimiento de la industria peruana se dieron durante el
primer gobierno de castilla; careci de un fundamento estructural debido a que tuvo
inicio de una manera ligera y mediana en el comercio de bienes y consumos bsicos.
En su visin primaria, nuestra industria, no tena como horizonte la produccin de
bienes de capital menos an de producir otras industrias, cmo es el caso de Mxico,
Brasil o los pases de Europa. Pese a todo ello y los tropiezos en sus diversas
pocas, la historia de la industria en el Per, resalta hechos consecuentes de lo
inmediato y lo oportuno, as como tambin de situaciones anecdticas.
Influenciado por las capitales de pases vecinos como buenos aires o sao paulo; se
contrataban gestores europeos que administrasen y llevasen a cabo dichos negocios.
Los ms astutos, hacendados nacionales y sobrevivientes de las guerras de
independencia incursionaron en la industria de la seda con la importacin de las
mquinas a vapor, cmo es el caso de Jos de Sarratea. (1841)
Existan tambin inversionistas ngeles cmo los definimos ahora, capitalistas que
apostaban por una razn ms all del comercio inmediato, como es el caso de Pedro
Gonzles Cndamo, que gracias a su destacada influencia tambin en los negocios
de aquella poca; importaba maquinaria desde Patterson (New Yersey) para producir
miles de yardas de algodn al ao. La primera pieza de algodn limea, envuelta en
papel limeo y atada con una cinta de seda limea fue entregada por la fbrica los
tres amigos al presidente castilla (oct. 1848) fabrica qu Gonzales Cndamo financi.
Aos despus de la guerra del pacfico y de la inmigracin oportuna de empresas
europeas, esta influencia de gestiones copiadas de modelos administrativos
europeos, marc tambin el urbanismo de la poca aristocrtica; se iba forjando de a
pocos la lite que promoviera una industria ms autnoma y nacional; se formaban a
finales del siglo xix grupos pequeos de inversin.
En 1896 se cre la sociedad nacional de industrias, que tuvo entre sus directivos a
Gio Batta Isola, uno de nuestros pioneros textiles.
A partir del ao 1911 Don Fermn Tangis propag desde pisco a otros valles como
los de la hacienda Zrate;

una semilla resistente al Cotton Wilt, (hongo

devastaba el algodn); y a esta semilla la denomin

que

especial, que ms tarde se

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llamara Tangis, haciendo honor al mrito constante y generosidad del investigador e

innovador tecnolgico de origen puertorriqueo.

En 1918 este algodn ya se

exportaba y su fibra era cotizada con premios en la bolsa algodonera de Liverpool

Inglaterra.
Entre tanto don Emilio Hilbck; luego de un exhaustivo estudio comparativo, resolvi
que la variedad Pima (por el genetista Thomas H. Kearney), era la ms conveniente
para las condiciones ecolgicas de la zona semitropical y desrtica de Piura. Es por
ello, que en 1922 viaja a estados unidos y trae la variedad pima del este de Arizona.
Luego trabaj arduamente en el mejoramiento continuo de esta variedad.
En el Per; la ciudad de lima albergaba el emporio fabril a finales del siglo diecinueve
y comienzos del siglo veinte: Santa Catalina (1888), San Jacinto (1897), propiedad
Gio Batta Isola y Giacomo Gerbolini quienes trajeron adems expertos desde Italia
que formaron la primera escuela de qumicos en el arte del tinte. La Victoria (1898),
propiedad de la familia pardo. Con maquinaria muy moderna, en 1929 se fusion con
la fbrica vitarte y formaron las Compaas Unidas Vitarte y Victoria SA. El progreso
(1900), propiedad de los inmigrantes alemanes y pioneros textiles Toms Schofield y
John Bremmer. La bellota (1900), el inca (1903), propiedad de Inca Cotton Mill. La
unin (1914) el pacfico (1915), que haca tejidos de lana y de seda artificial (rayn).
Los Andes (1926). La curtiembre Olivari, por su lado, fue un buen ejemplo de la
industria del cuero y moda de su poca; entre otras.
Todas ellas que se mantenan a fuerza de sus colaboradores y fuerza productiva
incasable que trabaja ms de doce horas ; no existan lmites de edad laboral, ni
beneficios sociales , ni normas tcnicas , ni mucho menos ambientales. Muchas
fbricas han desaparecido en tanto otras permanecen registradas en el tiempo y lejos
de ser catalogadas por su valor histrico, son menospreciadas, pues no existe en el
Per, ley que proteja; por decirlo as, el patrimonio histrico de la industrializacin que
tiene en sus almacenes clausurados miles de piezas, mquinas y registros de
produccin de indudable valor cultural y tecnolgico.
El comit textil fue el primero que se cre en la Sociedad Nacional de Industria (SNI),
el 28 de setiembre de 1945 y agrupa a las empresas textiles. La primera sesin del
consejo directivo fue integrada por Santiago Gerbolini (Fbrica Pacifico) quien
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adems integr la comisin para la creacin del SENATI; modelo de servicio de

capacitacin tcnica industrial, que tomo como referentes antecesores a SENAI (en
Brasil) y SENA (en Colombia).
Un ao despus con el fin de promover y estimular el estudio, la investigacin y la
difusin de los conocimientos y experiencias tcnicas relacionadas con las
actividades de la industria textil, el 10 de noviembre 1962, se funda la Asociacin
Peruana de Tcnicos Textiles (APTT). Cuya iniciativa a pesar de muchas dificultades
ha trascendido modesta y silenciosamente en la historia moderna de la industria textil
de nuestro pas, conjuntamente con empresas nacionales y extranjeras dedicadas a
la industria qumica textil y el comit textil de SNI, fuimos pioneros en nuestro pas de
dictar conferencias, charlas y conversatorios tcnicos para las plantas de hilatura,
tintura y acabados, estas empresas patrocinadoras se registran como nuestros
primeros socios honorarios: CIBA, SOCOLANA ( BAYER- QUIMICAS UNIDAD),
GEIGY, SANDOZ,

HOECHST,

CITECO,

FRANCOLOR,

DUPONT

QUIMICA

PERUANIL, RICHARD O. CUSTER, entre otros; de este modo tambin tenemos a

muchos socios fundadores y asociados cuyos mritos logrados para el desarrollo no
slo de la industria textil , sino para la industria en general

no han sido an

registrados y mencionados histricamente de manera significativa.

El 15 de noviembre de 1996, se devel la placa del parque pioneros textiles, el
pequeo parque triangular que est frente a nuestro local institucional. Fue un
esfuerzo en conjunto con el comit textil SNI, la APTT y el municipio de San Isidro,
para brindar homenaje a algunos forjadores de la industria textil en nuestro pas.
1.2. EVALUACIN DE LA IDEA PLANTEADA
1.2.1. Existencia de una demanda significativa

1.2.2. Perspectivas de crecimiento sostenido en el largo plazo

1.2.3.
1.2.3.
1.2.3.
Condiciones de

competencia favorables, esto es pocos competidores desorganizados, mercados

mal defendidos.
1.2.4. A partir de la Idea de Negocio, debe de poderse establecer una ventaja
competitiva que pueda ser mantenida en el largo plazo
1.2.5.
1.2.5.
1.2.5.

1.2.5. La Idea debe de ser aceptada y altamente atractiva para todos los probables
inversionistas.
1.3. SITUACIN ACTUAL
1.4. OPORTUNIDAD QUE SUSCITA LA IDEA DEL NEGOCIO
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2. DESCRIPCIN DEL NEGOCIO

2.1. NOMBRE DEL NEGOCIO
Baby Fashion
2.2. NATURALEZA
Comercializacin
2.3. UBICACIN
2.4. VIDA UTIL DEL NEGOCIO.
3. ANLISIS DEL MERCADO Y DE LA EMPRESA.
3.1. ANLISIS EXTERNO
3.2. ANLISIS INTERNO DE LA EMPRESA.
4. 4.- ANLISIS DE LA SITUACION. DIANOSTICO PLANTEAMIENTO
4.1. ESTRATEGICO
4.2. ANLISIS DE LA SITUACION DIAGNOSTICO
4.3. PLANTEAMIENTO ESTRATGICO
5. PLAN OPERATIVO DE MARKETING
6. PLAN DE OPERACIONES SISTEMAS DE INFORMACION
7. TEMAS SOCIETARIOS ORGANIZACIN
8. ESTUDIO ECONMICO FINANCIERO.
9. PLAN DE CONTINGENCIA
10. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES