Universidad del Turabo

Programa Ahora
Gurabo, Puerto Rico

Tarea Taller 4: Esquema Visual y Libreto

Eric Ortiz Nieves

Profa. Laylannie Torres
ETEL 601
30 de julio de 2016

Esquema Visual sobre las relaciones de los conceptos

Link del Mapa en

Mindomo:

https://www.mindomo.com/mindmap/esquema-visual-etel-601f7b11eadb6ab434bae050dc9e14b8768

Libreto

Imagen
Capacitacin

Definicin
Segn Garca (s.f) capacitacin es un
proceso continuo, porque an cuando al
personal de nuevo ingreso se le de la
induccin en forma adecuada, con
frecuencia es preciso entrenarlos o
capacitarlos en las labores para las que
fueron contratados y/o proporcionales
nuevos conocimientos necesarios para el
desempeo de un puesto, al igual que los
empleados con experiencia que son
ubicados en nuevos puestos, pueden
requerir capacitacin para desempear
adecuadamente su trabajo.

Productividad

Segn Felsinger y Ruzna (2002) indica que

la productividad es un indicador que
refleja que tan bien se estn usando los
recursos de una economa en la produccin
de bienes y servicios. Podemos definirla
como una relacin entre recursos utilizados
y productos obtenidos y denota la
eficiencia con la cual los recursos
humanos, capital, tierra, etc. son usados
para producir bienes y servicios en el
mercado.

Desarrollo Profesional

Segn Fernndez (2002) El desarrollo

profesional es el proceso por el que las
personas progresan a travs de una serie de
etapas caracterizadas por distintas tareas de
desarrollo, actividades y relaciones. Es
importante sealar que existen diferentes
modelos de desarrollo profesional y que la
literatura de investigacin no se pone de
acuerdo sobre cul es el mejor.

Salud Ocupacional

En el libro titulado Medicina y Salud

Publica, en una de los captulos titulado
Salud Laboral, Nieto (1999) cita a la
OMS y esta define la salud ocupacional
como una actividad multidisciplinaria
dirigida a promover y proteger la salud de

los trabajadores mediante la prevencin y

el control de enfermedades y accidentes y
la eliminacin de los factores y
condiciones que ponen en peligro la salud
y la seguridad en el trabajo. Adems
procura generar y promover el trabajo
seguro y sano, as como buenos ambientes
y organizaciones de trabajo realzando el
bienestar fsico mental y social de los
trabajadores y respaldar el
perfeccionamiento y el mantenimiento de
su capacidad de trabajo. A la vez que busca
habilitar a los trabajadores para que lleven
vidas social y econmicamente productivas
y contribuyan efectivamente al desarrollo
sostenible, la salud ocupacional permite su
enriquecimiento humano y profesional en
el trabajo.
Relacin:
En toda empresa que desee ser exitosa, es necesario que se realice un proceso. Este
proceso es el de capacitacin. Debido a la evolucin del mercado laboral, da a da, surgen
nuevos factores tales como equipo tecnolgico nuevo, polticas de trabajo adicionales y un
sinnmero de factores que van surgiendo durante el transcurso de la carrera de todo
empleado y toda empresa. Para que la empresa se mantenga al da y a sus empleados
realizando sus labores eficientemente se brinda capacitacin a los mismos. Esto es un paso
que gua al empleado a ser productivo y que la empresa en si vea un crecimiento en su
productividad. Al desarrollar a los empleados y poder subir los niveles de productividad,
tanto ellos como la empresa van abrindose camino en el mundo laboral. Esto puede
generar nuevas oportunidades y recursos que la organizacin puede utilizar. Mediante estos,
puede brindar oportunidades y trazar el camino a los empleados para que se desarrollen
profesionalmente. Esto los lleva a adquirir nuevas destrezas y habilidades que ayudan a que

el empleado siga creciendo y se sienta cmodo. La comodidad de sentirse seguro, con el

conocimiento necesario para realizar las labores necesarias en su rea de trabajo y sentir
que posee las herramientas necesarias para atender cualquier situacin es lo que brinda un
sentimiento de seguridad. Esto es lo que ayuda a que el empleado trabaje en un ambiente
sano y a lo que se le conoce como salud ocupacional. Todo empleado que trabaje en un
ambiente que le propicia seguridad, le brinde las herramientas y lo haga sentirse cmodo
funcionar y ejercer su labor a un nivel alto que beneficie a su empresa. Toda empresa que
logre esto puede seguir brindado capacitaciones siempre y cuando surjan las necesidades o
incorporen nuevo equipo tecnolgico que requiera que los empleados sean entrenados. Es
por esto que veo que estos conceptos tienen una relacin profunda e inclusive la llamara
hasta un ciclo de empresas.

Referencias
Felsinger, E. y Runza, P. (2002). Productividad: Un Estudio de Caso en un Departamento
de Siniestros. Recuperado de https://www.ucema.edu.ar/posgradodownload/tesinas2002/Felsinger_MADE.pdf
Fernndez, N. (2002). El desarrollo profesional de los trabajadores como ventaja
competitiva de las empresas. Recuperado de
http://www.ehu.eus/cuadernosdegestion/documentos/214.pdf
Mazzfero, V. y col. (1999). Medicina y Salud Pblica. Capitulo Salud Laboral.
Recuperado de http://www.fmed.uba.ar/depto/sal_seg/salud_laboral1.pdf
Garca, J. (s.f.). El proceso de capacitacin, sus etapas e implementacin para mejorar el
desempeo del recurso humano en las organizaciones. Recuperado de
http://www.eumed.net/ce/2011b/jmgl.pdf