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Integrantes:
1. Aguilar Verastegui, Flor Karina
2. Mego Saavedra, Fiorella
3. Obando Pea, Juan
4. Purihuaman Castro, Jhojani
5. Vsquez Paico, Elizabeth
Economa-Faceac
Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo
Noviembre del 2015
NDICE
Introduccin........4
Captulo I.- Anlisis Macroeconmico....5
1.1. Economa Mundial...5
1.1.1. Produccin de Cemento en el Mundo..6
1.1.2. Consumo de Cemento en el Mundo..8
1.1.3. Efecto sobre el Crecimiento del Consumo de Cemento...9
1.1.4. Amrica Latina y el Caribe..10
1.1.5. Economa Peruana....13
1.1.6. PBI por Sectores...13
1.1.6.1. Sector Construccin en el Per.16
1.2. Balanza de Pagos 19
1.3. Poltica Fiscal..28
1.4. Poltica Monetaria....34
1.4.1 Esquema de poltica Monetaria..35
1.4.2. Encajes..37
1.4.3 Liquidez y Crdito.38
1.5. La Inflacin..43
1.6. Situacin Internacional de la Deuda Publica..49
1.6..1 Deuda Publica en el Per..51
1.6.2. Deuda Publica como proporcin del PBI .....................................................52
1.6.3. Ratio de Deuda en el Per....55
1.6.4. Riesgo Pas56
INTRODUCCIN
CAPITULO I
Anlisis Macroeconmico
El panorama y los desafos de poltica econmica para las economas del hemisferio
occidental estn determinados por muchos de los mismos factores.
Primero, una cada sustancial del precio del petrleo incidir en el patrn de crecimiento
a corto plazo, de manera positiva para Estados Unidos, negativo para Canad y neutro
en trminos generales para la regin en su conjunto. En este contexto, el fortalecimiento
del dlar de EE.UU. ha sido beneficioso, pero la volatilidad de los tipos de cambio
tambin supone riesgos.
Segundo, las expectativas menos favorables de crecimiento a mediano plazo en muchas
economas avanzadas y de mercados emergentes desestimulan la inversin. Las tasas de
crecimiento mundial y regional se han reducido, aunque los riesgos estn ahora ms
equilibrados que antes. Los principales desafos de poltica econmica se centran en
elevar el crecimiento real y potencial y respaldar un proceso de reequilibrio.
Tabla N 01
Tasas de Crecimiento Mundial
PROYECCIONE
S
Mundo
20
08
2,8
Economas avanzadas
Estados Unidos
Zona Del Euro
Japn
Economas emergentes
China
0,2
0,0
0,5
1,2
6,0
9,6
20
09
0,7
*
3,7
3,5
4,3
6,3
2,8
9,2
20
10
5,1
20
11
3,9
20
12
3,2
20
13
3,4
20
14
3,4
20
15
3,5
201
6
3,6
3,0
2,4
2,0
4,5
7,4
10,
4
1,7
1,8
1,5
0,6
6,2
9,3
1,5
2,8
0,6
2,0
4,9
7,7
1,4
2,2
0,5
1,6
5,0
7,8
1,8
2,4
0,9
0,1
4,6
7,4
2,4
3,1
1,5
1,0
4,3
6,8
2,4
3,1
1,6
1,2
4,7
6,3
Cantidades negativas
Fuente: FMI
Elaboracin Propia
Figura N 01
Produccin Global de Cemento por regiones y su Evolucin 2001-2014
Grfico N 01
Produccin Global de Cemento por regiones y principales Pases, en % de 4,3
millones de toneladas (TM)-2014
El consumo de cemento est liderado por Asia del norte, cuyo consumidor principal,
dentro de Asia, es China con ms de 2,000 MMT. Asimismo Europa y Amrica
representan el 9% y 7% respectivamente. Per consume el 0.27% del cemento mundial.
Grfico N 03
Consumo Global de Cemento por Regiones en TM-2014
Qu pasa con las altas tasas de crecimiento que se observa en Amrica del Norte, en
particular los Estados Unidos? En verdad, esto es slo una recuperacin cclica. Como
se demuestra en la Figura 2, la correccin en Amrica del Norte durante la crisis fue
claramente demasiado lejos. Por lo tanto, un retorno a la tendencia durante los prximos
cinco aos o as se debe esperar. Pero el consumo debera estabilizarse ms all de eso,
as informo la International Cement Review.
Figura N 02
El consumo de Cemento per cpita, en los mercados desarrollados.
10
ALC
Economas financieramente
integradas (AL-6)
Otros Pases exportadores de
materias primas
ACRD EL Caribe
Economas dependientes del
turismo
Pases exportadores de
materias primas
Partidas Informativas
Brasil
Mxico
Proyecciones
2015
2016
0,9
2,0
2,4
3,2
2013
2,9
3,9
2014
1,3
2,4
6,0
2,0
0,6
1,6
4,2
1,1
4,4
1,5
4,2
2,0
4,2
2,4
3,1
2,8
2,4
3,2
2,7
1,4
0,1
2,1
-1
3,0
1
3,3
Fuente: FMI
Elaboracin Propia
Figura N 03
Impulso de Crecimiento, 2014-2015
11
Fuente:
ASOCEM
Tabla N 04:
Consumo al 2013 (Millones de Tm)
Fuente: ASOCEM
12
Fuente: BCRP
Tabla N 06
PBI real (Var %) Por Sectores Econmicos
Ao
s
PBI
real
Agropecu
ario
Pes
ca
Minera e
Hidrocarb
uros
Manufac
tura
Construc
cin
Comer
cio
Electrici
dad y
Agua
Otros
Servic
ios
20
07
20
08
20
09
20
10
8.48
3.31
9.29
4.16
10.55
16.60
10.29
9.23
8.67
9.14
8.00
3.05
8.08
8.61
16.82
10.97
8.08
8.69
1.05
1.33
0.96
-6.72
6.81
-0.47
1.06
3.58
8.45
4.28
1.27
10.75
17.84
12.48
8.12
8.79
20
11
20
12
6.45
4.10
0.65
8.56
3.56
8.94
7.58
6.98
5.95
5.88
2.80
1.45
15.82
7.23
5.82
7.32
20
13
20
14
5.77
1.57
4.88
4.97
8.94
5.86
5.54
6.12
2.35
1.36
3.45
19.6
0
52.9
3
32.2
3
24.0
6
27.8
8
-0.78
-3.28
1.66
4.42
4.89
4.91
Fuente: BCRP
Grfico N 04
Sectores con mayor Crecimiento en el PBI.
Fuente:BCRP
14
Tabla N07
5,34%
0,54%
e 12,06%
15,02%
1,71%
6,87%
10,96%
47,50%
100,00%
2014
2013
- 2014 I
2015 I
2014I-2015I
5,30%
0,38%
11,70%
2014
-0,04%
-0,16%
-0,37%
5,02%
0,37%
11,94%
4,96%
0,33%
12,21%
-0,06%
-0,04%
0,27%
14,15%
1,75%
6,83%
11,18%
48,72%
-0,87%
0,04%
-0,53%
0,22%
1,22%
15,05%
1,83%
6,20%
10,99%
48,60%
14,05%
1,89%
5,66%
11,19%
49,72%
-1,00%
0,05%
-0,54%
0,20%
1,13%
Fuente: BCRP
15
en el
16
Grfico N 05
Variacin Porcentual del sector Construccin 2007-2014.
17.8
16.8
15.8
Construccin
8.9
6.8
3.6
2007
2008
2009
2010
2011
1.6
2012
2013
2014
Fuente: INEI
Grfico N 06
Evolucin de la Produccin del Cemento
Fuente: ASOCEM
Grfico N 07
Despacho Nacional de Cemento
17
Fuente: ASOCEM
Grfico N 08
Consumo de Cemento
Fuente: ASOCEM
Tabla N 08
Estadsticas Totales a Setiembre del 2015 en Millones de tonelada
Fuente: ASOCEM
Grfico N 09
Produccin y despacho de Cemento acumulados en miles de toneladas (ltimos 12
meses)
Fuente: ASOCEM
19
y a Egipto ($310.27
2010 (%)
2011 (%)
2012 (%)
2013 (%)
2014 (%)
Viet Nam
3.3
11.7
16.4
17.8
12.4
Espaa
3.4
3.2
6.4
6.2
7.7
Corea
6.3
7.4
7.9
6.7
7.1
Emiratos
rabes
2.6
9.9
5.5
10
6.7
20
China
10.6
3.9
4.7
5.5
5.9
India
2.1
2.5
1.8
2.9
5.9
13.6
11
9.9
3.7
5.3
Japn
7.5
7.3
6.3
4.6
5.3
Turqua
5.6
4.7
5.1
3.4
4.8
Grecia
1.4
0.8
3.3
2.7
4.8
Irn
1.7
2.7
2.6
4.5
4.6
Portugal
4.4
1.9
2.2
2.9
0.1
0.4
1.5
2.8
3.1
2.4
2.6
2.4
2.4
34.4
30.4
25.2
25.9
21.4
Tailandia
Marruecos
Francia
Dems pases
Fuente: TradeMap
Elaboracin propia
Por el lado de los importadores de la partida 252310, Egipto encabez la lista con una
participacin del 8.8% de los valores importadores en millones de dlares, como
muestra la tabla solo estos 14 pases conforman el 48% de toda la demanda externa,
presentando tales pases una muy buena concentracin del factor en transaccin.
Tabla N 10:
Participaciones de los principales importadores (%)
Importadores
2010 (%)
2011 (%)
2012 (%)
2013 (%)
2014 (%)
Egipto
1.4
0.1
0.2
2.9
8.8
Sri Lanka
1.5
4.3
3.9
5.3
5.5
Malasia
2.1
3.6
4.5
3.9
4.3
Bangladesh
33.1
16.5
11.4
10.5
3.7
Australia
1.7
2.1
2.1
2.4
3.5
Cte d'Ivoire
2.5
2.5
3.1
2.8
3.3
Indonesia
0.9
1.8
1.2
3.2
Brasil
1.5
2.7
3.2
2.2
3.2
Filipinas
0.4
0.1
1.3
2.6
2.7
Camern
1.9
1.9
2.4
2.6
Francia
2.5
2.2
2.2
2.5
Ghana
4.6
7.9
8.1
5.6
2.4
Reino Unido
0.7
0.9
1.1
1.4
2.3
Dems pases
45.7
53.1
53.5
57
52
Fuente: TradeMap
Elaboracin propia
Importadores
2007
2012
2013
2014
Mundo
333144
62778
8840
28166
Bolivia
1480
14631
69752
199111
210661
305586
58619
193299
199170
237145
Chile
33
1791
81
855
11311
42296
Brasil
2997
1855
25970
Zona franca
Argentina
259
44
64
299
125
177
174
Bahamas
57457
Colombia
129
170
5483
13468
7756
2975
Repblica
Dominicana
Alemania
Mxico
Sudafrica
Espaa
Suiza
Estados Unidos
2008
2009
2010
2011
61958
213598
62316
Fuente: TradeMap
Elaboracin propia
Dado tales datos, podremos observar que la mayor demanda desde el 2010 la ha copado
Bolivia, con un 77.6% del total de las exportaciones provenientes del Per en el 2014, el
cual ha solicitado mayores cantidades del producto en mencin respecto al 2013, ya que
la cifra del 2014 es mayor que las cantidades exportadas totalmente en el ao anterior,
lo cual indica que las cantidades ofertadas por las empresas peruanas han ido en
aumento convexivamente, siendo este un buen indicador que solidifique la idea de que
los acuerdos comerciales han ido abriendo entradas para la buena prctica del comercio
internacional, siendo beneficiados los pases que hayan pactado tales acuerdos, en este
caso podemos a citar a la CAN.
Mientras que en el 2014, Chile le sucede a Bolivia con 13.8% del total, como se nota
que en el 2010, Chile presento cantidades nulas importadas del Per, no siendo este un
indicador que las cantidades importadas habran disminuido abruptamente, sino que
Chile habra centrado su demanda mayoritariamente en Argentina y Tailandia,
coincidiendo tal hecho con el terremoto suscitado en febrero del mismo ao.
Las exportaciones de Per representan 0,38% de las exportaciones mundiales para este
producto, su posicin relativa en las exportaciones mundiales es 46.
22
Exportadores
Mundo
Vietnam
Colombia
Mxico
Espaa
Estados Unidos
Chile
Alemania
Argentina
Bolivia
2007
8980
0
4168
0
0
370
0
0
1
3
2008
25207
0
6920
0
0
8
0
0
18
7
2009
13379
0
5526
0
0
8
0
10
0
0
2010
31262
0
6274
0
87
289
0
2
0
0
2011
42961
0
7855
10953
15
131
0
41
0
1
2012
42423
0
5187
20682
1
37
0
30
345
0
2013
46451
2943
6276
34833
47
76
0
17
0
0
2014
44528
34511
6763
2705
421
50
40
37
0
0
Por el lado de las importaciones peruanas, en el 2014 podemos divisar, que la demanda
peruana est concentrada en el mercado vietnamita con 77.5% de participacin de las
cantidades importadas por nuestro pas, cabe recalcar que Vietnam recin ha obtenido
protagonismo ya que aos anteriores al 2013 no haba transaccin alguna; y se proyecta
que estas cifras aumentaran debido a las negociaciones ya puestas en marcha en el 2009
sobre el TPP. Mientras que Colombia siempre ha mantenido su participacin en el
mercado peruano, no saliendo de la brecha de 5 primeros proveedores del producto.
Tabla N 12:
Exportadores de un producto pedido por Per (TN)
A travs de los datos obtenidos hemos podido concluir que la balanza comercial a pesar
de los esfuerzos en el mercado peruano, el saldo comercial se ha mantenido negativo
desde el 2008, con alto grado de volatilidad pero con una irrisible mejora a lo largo del
periodo, adelante del ao en mencin.
Grfico N 10:
Fuente: TradeMap
Elaboracin propia
23
19047
20258
8848
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
-11069
-15809
-21829
-24471
-27379
-27654
-35798
PER: SALDO DE LA BALANZA COMERCIAL (MILES DE DLARES)
Yndose a datos ms actuales se ha podido conocer que en lo que respecto a los tres
primeros trimestres las exportaciones peruanas de la partida 252329 han sido de $
16374,905.84, equivalentes en peso neto a 180,691.64 toneladas, en lo que respecta a
estos resultados, no son nada alentadores ya que en comparacin con el 2014, ha
disminuido en un 13.9%, siendo este un indicador, de que los resultados sern menores
en la conclusin del ao en curso 2015, a no ser que en este ltimo trimestre demuestre
lo contrario.
En lo que respecta al cemento sin pulverizar (clinca) o clinker presentaremos las
descripciones
siguientes:
Fuente:
TradeMap
Elaboracin propia
Segn los datos del periodo 2003 - 2014, observamos que mayor demanda habido en el
2014, ha comparacin del ao anterior ha crecido en 7300%, signo de una recuperacin
bastante optimista, en donde Venezuela ha sido los mayores importadores del producto
en estudio con una participacin del 46.4% del total de las exportaciones provenientes
del Per, el cual recin ha solicitado el producto, ya que sus cifras anteriores al 2014 son
24
completamente nulas. Mientras que en el 2013 se mostr como nico comprador al pas
boliviano con $249,000 (3708 toneladas).
Grfico N 11:
Per: Exportaciones 2006 2014 (Miles de dlares)
EXPORTACIONES (MILES DE DLARES)
18624
17221
15292
7876
1684
1796
449
2006
2007
2008
2009
249
2010
0
2011
2012
2013
2014
Fuente: TradeMap
Elaboracin propia
Segn los datos acumulados hasta el tercer trimestre del ao en curso se ha podido
conocer que en lo que respecta a las exportaciones peruanas de la partida 252310 han
sido de $ 8961,255.35, equivalentes en peso neto a 209,849.53 toneladas, en lo que
respecta a estos resultados, no son nada alentadores ya que en comparacin con el 2014,
ha disminuido en un 21.8%, siendo este un indicador, de que los resultados sern
menores en la conclusin del ao en curso 2015, a no ser que en este ltimo trimestre
demuestre lo contrario.
Las importaciones peruanas, en el 2014 podemos divisar, que la demanda peruana est
concentrada en el mercado coreano con 84% de participacin de los valores importados
por nuestro pas. Mientras que Japn entro en el mercado peruano en el 2009,
manteniendo su participacin en el mercado peruano, no saliendo tambin de la brecha
de 5 primeros proveedores del producto en mencin. Citamos que Japn se proyectar
haciendo que estas cifras aumenten debido a las negociaciones ya puestas en marcha en
el 2009 sobre el TPP.
Tabla N 13:
Per: Importaciones 2007 2014 (Miles de dlares)
25
Exportadores
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
Mundo
8514
2329
42854
29844
50924
97793
60539
Corea, Repblica
de
Japn
2329
29294
12692
31742
81300
50875
1813
4365
13571
14270
9662
Estados Unidos
Emiratos rabes
2991
Chile
497
China
11745
12787
Ecuador
Honduras
2620
Italia
Mxico
8018
Taipei Chino
Portugal
Viet Nam
2222
Fuente: TradeMap
Elaboracin propia
Sobre la partida 252310 podemos decir que el Per, que la SBC se ha mantenido
negativa desde el 2009, llevando una relacin constante contracclica respecto a las
importaciones, debido al minoritario protagonismo de las exportaciones en el resultado
de la balanza comercial, siendo ejemplo de esto el ao 2013, en donde se obtuvo las
menores cifras en lo que respecta al periodo 2006 2014.
Grfico N 12:
Per: Exportaciones, Importaciones y SBC 2006 2014 (Miles de dlares)
150000
100000
50000
MILES DE DLARES
0
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
-50000
-100000
-150000
Fuente: TradeMap
Elaboracin propia
26
A pesar de los resultados concluyentes hemos podido notar que el saldo comercial
respecto al rubro de la fabricacin de productos minerales no metlicos n.c.p. (sector
manufactura), no ha llevado un ritmo acorde a tales datos, ya que sus cifras el ltimo
ao en conclusin, se han mantenido positivas con 177 millones de dlares transados a
efecto de las relaciones internacionales de comercio.
Gracias a los datos obtenidos del SIICEX, se observa que el 99% del total de las
exportaciones hechas de la partida 252329, son debido a la participacin de la empresa
Yura S.A, que variado en 43% en relacin del 2013 al 2014.
Tabla N 14:
Participacin de las empresas peruanas exportadoras de la partida 252329
Tabla N 15:
Mientras que en el cemento clinker, Yura S.A. sali del mercado internacional en el
2014, ante los resultados nulos en sus exportaciones, tomando protagonismo la empresa
UNION ANDINA DE CEMENTOS S.A.A. con casi el 100% de la produccin puesta
en venta al exterior.
Tabla N 16:
servicios, pagos por la deuda interna y externa), mientras que los gastos de capital son
los pagos hechos para la instalacin de bienes duraderos asociados a proyectos de
inversin. Segn Flix Jimnez (2006).
Los ingresos tributarios y no tributarios han mostrado un crecimiento regularmente
creciente, como podemos observar en los cuadros siguientes:
Grfico N 13:
120,000
100,000
84,079
89,323
95,310
75,541
80,000
60,000 52,362
58,304
64,462
52,614
40,000
20,000
0
8,433
2007
9,735
2008
10,264
8,282
2009
2010
INGRESOS TRIBUTARIOS
12,685
2011
13,208
2012
13,880
2013
13,862
2014
INGRESOS NO TRIBUTARIOS
Fuente: BCRP
Elaboracin propia
Fuente: BCRP
Elaboracin propia
notorio de S/.4,944 millones, los cuales ante tal resultado prximamente fueron
combatidos a travs de medidas de polticas restrictivas (aumento de los impuestos) que
cerraron tal brecha hasta tener resultados positivos, hasta que llego al 2014, en el cual
nuevamente volvi a caer debido al aumento del gasto de capital y el decremento de su
contrario.
En agosto de 2015, los Ingresos Tributarios del Gobierno Central ascendieron a S/. 7
138 millones, monto inferior en S/. 597 millones con relacin al mismo mes del ao
2014. Este resultado representa una disminucin de 11,3% en trminos reales.
Al respecto, es importante indicar que durante el 2015, la recaudacin de los ingresos
tributarios del Gobierno Central se ha visto afectada por tres grupos de factores
exgenos a la Administracin Tributaria: menores cotizaciones de nuestros principales
productos de exportacin (cobre, oro y gas) y de uno de los principales insumos que
importamos (petrleo), las medidas de poltica tributaria: reduccin en las tasas del
Impuesto a la Renta tanto empresarial como del trabajo, reduccin de aranceles y la
racionalizacin de los sistemas administrativos, y la desaceleracin de nuestra
economa.
Grfico N 15:
Ingresos tributarios del gobierno central 2009 2015 (Mensual)
31
Fuente: SUNAT
Principalmente nos situaremos en los ingresos tributarios del gobierno, los cuales
dependen directamente de los impuestos, especficamente del impuesto a la renta de
tercera categora al cual est arraigada nuestra empresa, ubicndose sta en el rgimen
general. As como tendremos en cuenta el IGV que se transa en el interior del pas.
Tendremos en cuenta una de estas variables exgenas, la cual es la reduccin de los
impuestos, especficamente sobre el impuesto a la renta, que se ha puesto vigente en un
28% sobre las cifras de las ganancias empresariales durante el ejercicio fiscal 2015
2016, a 27% en el ejercicio 2017-2018 y a 26% desde el 2019. Lo que indicara un
mayor porcentaje de utilidades netas, que a la vez incentivara a la empresa a aumentar
su produccin, ante el beneficio puesto por las polticas expansivas del gobierno de
turno (activacin del quinto paquete en la economa), claro que esto se reflejara en los
resultados econmicos como una variacin negativa a lo largo del ao.
Pero a esto se ha sumado simultneamente que el impuesto a los dividendos se eleven a
6.8%, 8% y 9.3% en los mismo periodos de tiempo, a excepcin de las personas
jurdicas domiciliadas, asegurando la promocin a la reinversin de utilidades de la
empresa.
32
La incentivacin puesta por el gobierno, har que las decisiones de Yura S.A. tengan en
cuenta tales medidas, haciendo que su produccin aumente, ante mayores inversiones
relacionadas al incremento de las utilidades retenidas. Cabe recalcar que la compaa ha
preparado los estados financieros separados en cumplimiento del Reglamento de la
Informacin Financiera de la SMV, as de las NIIF.
El gasto por impuesto a las ganancias del periodo comprende el impuesto corriente, el
impuesto diferido y las regalas mineras. El impuesto a las ganancias se reconoce en el
estado de resultados integrales consolidado, excepto cuando se relaciona a partidas
reconocidas directamente en el patrimonio. Segn los estados financieros consolidados,
terminados el 31 de diciembre del 2013 y 2012. Se ha suscitado que de acuerdo a la
legislacin vigente en Per, no est permitida la determinacin impuestos en forma
consolidada. Yura S.A. y sus subsidiarias han efectuado esta determinacin en forma
individual, segn datos complementarios obtenidos de la SMV.
Se mostrar de acuerdo a las dos modalidades la obtencin de los gastos por impuesto a
las ganancias:
a) El gasto por impuesto a las ganancias mostrado en el estado de resultados integrales
consolidado comprende:
Tabla N 18:
Mtodo I para encontrar el gasto por impuesto a las ganancias
2013
Impuesto a las ganancias corriente
125969
Impuesto a las ganancias diferido
-6940
Regalas mineras
3678
GASTO POR IMPUESTO A LAS GANANCIAS
122707
2012
120970
-3033
14243
132180
b) El impuesto a las ganancias sobre la utilidad antes de impuestos difiere del monto
terico que hubiera resultado de aplicar la tasa del impuesto a los ingresos de la
compaa y sus subsidiarias como sigue:
33
Tabla N 19:
Mtodo II para encontrar el gasto por impuesto a las ganancias
2013
2012
Utilidad antes de impuesto a las ganancias
408370
403139
Impuesto calculados aplicando la tasa de 30%
122511
120942
Gastos no deducibles
5952
17242
Ingresos no gravados
-5756
-8493
Dividendos eliminados en el proceso de consolidacin
0
2489
GASTO POR IMPUESTO A LAS GANANCIAS
122707
132180
Tasa efectiva del impuesto a las ganancias
30.05%
32.79%
Fuente: Anuario Yura S.A. 2013
Elaboracin propia
A travs del estado de resultados del primer trimestre del 2015, se dar a conocer como
ha disminuido el impuesto a la renta, haciendo la comparacin entre el primer trimestre
del 2014 con el del ao en curso.
Tabla N 20:
Tasa efectiva del impuesto a las ganancias 2014I 2015I
2015-I
Utilidad antes de impuesto a las ganancias
58285
GASTO POR IMPUESTO A LAS GANANCIAS
17040
Tasa efectiva del impuesto a las ganancias
29.23%
2014-I
72734
23295
32.02%
Las tasas efectivas del impuesto a las ganancias presentan una diferencia de 3 puntos
porcentuales, a pesar de las menores utilidades registradas en el primer trimestre del
2015, esto da a conocer como ha beneficiado tal decremento del impuesto a la renta este
ao; cabiendo recalcar que las ventas respecto al ao anterior han disminuido debido a
la desaceleracin de la economa china, participante exgeno con efectos rentables.
34
Oct13
Nov1
Dic13
Ene14
Feb14
Mar1
Abr14
May14
Jun14
Jul14
Ago1
Sep14
Oct14
IPC Lima
3.0
3
3.0
2.9
3.1
3.8
4
3.4
3.5
3.6
3.4
3.3
4
2.7
2.7
3.1
meses)
Meses
Nov1
Dic14
Ene15
Feb15
Mar1
Abr15
May1
Jun15
Jul15
Ago1
Sep15
Oct15
IPC Lima
4
3.2
3.2
3.1
2.8
5
3.0
3.0
5
3.4
3.5
3.6
5
4.0
3.9
n.d.
(var% 12
(var% 12
meses)
Fuente: INEI
Elaboracin propia
Grafico No 16:
35
El ndice de precios al consumidor (IPC) registr una variacin anual del 3.2% a
diciembre del 2014 cifra que se encontraba por encima del rango meta del BCRP y del
nivel presentado en el 2013 (2.9%) . el incrementos de los precios en los rubros de
alimentos y bebidas (4.8%) minimizaron la cada de los precios de los combustibles y
electricidad siendo la cada en los precios de los combustibles de 5.69% . de acuerdo a
las estimaciones del BCRP la inflacin del ejercicio del 2015 convergera a 2% .
sustentan este ajuste la menos expectativa de inflacin importada as como la
recuperacin de la brecha del producto y los menores precios de los combustibles.
36
Grafico No 17:
En lnea con los cambios en la tasa de referencia el BCRP decidi reducir la tasa de
encaje medio a 9% a enero de 2015 asimismo, se redujo el requerimiento mnimo en
cuenta corriente para los fondos de 3% a 2% estas medidas lograron liberar s/.11, 608
millones de liquidez al sistema financiero. A fin de lograr una mayor desdolarizacin del
crdito BCRP aplicara encajes adicionales a realizarse en junio del 2015 a los crditos
en moneda americana
ii)
iii)
iv)
38
del PBI mayor en el segundo semestre del ao. Para el 2016 se estima que la
economa estar creciendo a una tasa similar a la de su potencial.
1.4.2. Encajes
El BCRP continu reduciendo el encaje en moneda nacional hasta el mes de junio, con
el fin de proveer liquidez al sistema financiero. La tasa de encaje del rgimen general en
moneda nacional pas de 8,0 por ciento en marzo de 2015 a 6,5 por ciento en junio de
2015. En tanto se mantuvo el requerimiento mnimo de depsitos en cuenta corriente de
0,75 por ciento del TOSE. La liberacin estimada de liquidez al sistema entre marzo y
junio fue de S/. 968 millones.
Tabla No 22:
Medidas de encaje periodo Ene 2014- Mar 2015
Medida De Encaje
Moneda Nacional
Moneda Extranjera
Rgimen General
Tasa de encaje
Depsitos en
Tasa de encaje Tasa de encaje
Tasa de
cuenta corriente
mnimo legal
marginal para
encaje medio
depsitos
Ene.14
Feb.14
Mar.14
Abr.14
Jul.14
Set.14
Oct.14
Nov.14
Dic.14
Ene.15
feb.15
Mar.15
Abr.15
May.15
14.00%
13.00%
12.50%
12.00%
11.50%
11.00%
10.50%
10.00%
9.50%
9.00%
8.50%
8.00%
7.50%
7.00%
3.00%
3.00%
3.00%
3.00%
3.00%
3.00%
3.00%
3.00%
2.50%
2.00%
1.50%
1.00%
7.50%
7.50%
9.0%
9.0%
9.0%
9.0%
9.0%
9.0%
9.0%
9.0%
9.0%
9.0%
8.5%
8.0%
7.5%
7.0%
50.0%
50.0%
50.0%
50.0%
50.0%
50.0%
50.0%
50.0%
50.0%
60.0%
60.0%
70.0%
70.0%
70.0%
45.0%
45.0%
45.0%
45.0%
45.0%
45.0%
45.0%
45.0%
45.0%
45.0%
0.0%
0.0%
60.0%
60.0%
39
Jun.15
5.00%
7.50%
6.5%
70.0%
60.0%
Fuente: BCR
Fuente: BCRP
Por su parte, el crdito al sector privado creci 9,7 por ciento anual en agosto de 2015,
tasa similar a la observada en el primer trimestre en marzo, el crecimiento fue de 9,4 por
ciento interanual; en diciembre de 2014, la tasa fue de 10,4 por ciento. Por monedas, el
crdito en moneda nacional sigui siendo ms dinmico, con un crecimiento anual de
40
28,2 por ciento, mientras que el crdito en moneda extranjera se contrajo en 17,1 por
ciento, reflejando el proceso de desdolarizacin del crdito impulsado por las medidas
adoptadas por el BCRP a fines de 2014. Para el 2015 se prev un crecimiento del crdito
total alrededor de los niveles actuales, consistente con la recuperacin de la actividad
econmica esperada para la segunda mitad del ao.
El crdito a personas naturales ha registrado un crecimiento estable alrededor de 12,4
por ciento. El segmento ms dinmico fue el orientado a consumo, que pas de crecer
11,4 por ciento en diciembre de 2014 a 14,5 por ciento al cierre de agosto, mientras que
el crdito hipotecario mantuvo tasas de crecimiento cercanas al 9,6 por ciento anual.
Dentro del crdito a empresas, el segmento corporativo y gran empresa se expandi a un
tasa anual de 17,5 por ciento en agosto; en tanto que el segmento de mediana empresa
se contrajo 1,6 por ciento y el de pequea y micro empresa apenas creci 0,2 por ciento.
La desaceleracin en la expansin del crdito a pequea y micro empresa refleja en
parte una menor oferta por parte de las sociedades financieras no bancarias, lo que fue
parcialmente compensado por un mayor ritmo de expansin del crdito
Por parte de la banca, lo cual se refleja en un deterioro de la calidad de la cartera en este
segmento de crdito. En ambos casos, el crdito en moneda extranjera a este segmento
de crdito se sigui contrayendo
Empresas
Tabla No 24
CREDITO AL SECTOR PRIVADO
(Variacin porcentual 12 meses)
Dic.1 Mar.1 May.1 Jun.1
4
5
5
5
0.097 0.079
0.081
0.065
Jul.15
Ago.15
0.066
0.082
Corporativo y la Gran
Empresa
Mediana Empresa
0.116
0.152
0.162
0.151
0.148
0.175
0.137
0.01
-0.02
-0.02
-0.016
0.016
0.118
0.015
0.121
0.011
0.124
0.032
0.03
0.12
0.04
0.12
0.02
0.124
Consumo
Vehicular
Tarjeta
Hipotecario
Total
0.114
0.067
0.15
0.124
0.104
0.126
0.028
0.182
0.114
0.094
0.136
0.012
0.212
0.109
0.096
0.138
0.05
0.218
0.09
0.084
0.139
0.06
0.23
0.095
0.085
0.145
-0.04
0.243
0.096
0.097
Fuente: BCRP
41
Grafico No 18:
Dic.14
25.00%
Mar.15
20.00%
May.15
15.00%
Jun.15
10.00%
Jul.15
5.00%
Ago.15
0.00%
Corpotativo
-5.00% y la Gran Empresa Personas
Tarjeta
-10.00%
Fuente: BCRP
Elaboracin propia
Tabla No 25:
Fuente: BCRP
En agosto, el ratio de morosidad del crdito a empresas se ubic en 3,3 por ciento,
ligeramente mayor al observado en marzo de 2015 de 3,2 por ciento. Dentro de este
segmento, el de crdito a empresas pequeas registr un incremento en su tasa de
morosidad de 20 puntos bsicos, llegando a 9,7 por ciento de la cartera de estos
42
Tabla No 26:
ndice de morosidad de los crditos de las
sociedades de depsitos
Empresas
Dic.1
3
2.70
%
dic-14
3.14%
Ago.1
5
3.26%
Corporativo
Gran empresa
Mediana empresa
Pequea empresa
Microempresa
Personas
0.00%
3.80%
3.72%
7.56%
5.08%
2.32
%
0.00%
6.80%
4.82%
8.97%
5.83%
2.46%
0.00%
1.07%
5.54%
9.73%
5.44%
2.66%
Consumo
Vehicular
Tarjeta
Hipotecario
Morosidad Promedio
3.39%
3.37%
4.71%
1.04%
2.57
%
3.37%
4.23%
4.25%
1.44%
2.96%
3.50%
4.17%
4.94%
1.66%
3.06%
Fuente: BCRP
Elaboracin Propia
43
Grafico No 19
12.00%
10.00%
Indice de morosidad de los
creditos de las sociedades
de depositos Dic.13
8.00%
6.00%
4.00%
2.00%
0.00%
Fuente: BCRP
Elaboracin Propia
Para 2016, se proyecta un crecimiento del crdito de 9,0 por ciento, que toma en cuenta
un ritmo de expansin del crdito en soles de 12,0 por ciento, consistente con la mayor
preferencia por crdito en soles y el efecto de las medidas para impulsar la
desdolarizacin del crdito por parte del BCRP. Los depsitos en moneda nacional
creceran 10,5 por ciento en el ao. Con ello, se prev que el ratio de crdito sobre PBI
continuar incrementndose durante 2016.
Grafico No 20:
Fuente: BCRP
Fuente: BCR
44
1.5. La Inflacin
La inflacin acumulada en los ltimos doce meses pas de 3,22 por ciento en diciembre
de 2014 a 4,04 por ciento en agosto 2015. La inflacin reflej principalmente alzas en
los precios de alimentos y tarifas elctricas. El componente de alimentos y energa se
increment en 4,70 por ciento. La inflacin sin alimentos y energa, es decir
descontando el impacto de estos rubros de alta volatilidad de precios, ascendi a 3,48
por ciento, principalmente por el alza en educacin y tarifas de agua potable, as como
de algunos rubros asociados al tipo de cambio, como compra de vehculos y alquiler de
vivienda.
Tabla No 27:
Fuente: BCRP
45
Tabla No 28:
Fuente: BCRP
Tabla No 29:
Fuente: BCRP
En el periodo enero - agosto los rubros con mayor contribucin al alza en la inflacin
fueron comidas fuera del hogar, electricidad, matrculas y pensin de enseanza, cebolla
y consumo de agua. Por su parte, los rubros con mayor contribucin a la baja fueron
ctricos, gas, transporte nacional, palta y gasolina.
Tabla No 30
Fuente: BCRP
46
El alza del rubro comida fuera del hogar (3,8 por ciento) estuvo relacionada al mayor
precio de los alimentos (4,1 por ciento). Las tarifas elctricas aumentaron 16,7 por
ciento por la actualizacin de los precios de generacin, distribucin y transmisin. Los
costos de estos componentes estuvieron afectados por el alza del tipo de cambio, a lo
que se sum el mayor precio del gas natural en la parte de generacin.
Otros factores relevantes fueron en el mes de febrero la liquidacin trimestral del
mecanismo de compensacin a los usuarios regulados frente a los contratos entre
empresas distribuidoras y generadoras. Asimismo en mayo se autoriz el reajuste anual
del peaje de transmisin as como el pago adelantado por el Gaseoducto Sur Peruano.
Las matrculas y pensiones de enseanza aumentaron 4,7 por ciento, reflejando
principalmente los reajustes registrados en el mes de marzo en las pensiones de los
colegios particulares (6,4 por ciento) y de las universidades privadas (3,6 por ciento). En
los siguientes meses se observaron alzas en las pensiones de los institutos privados. La
tarifa de agua se increment 8,1 por ciento ante el alza aprobada por el organismo
regulador Sunass.
Ello considerando el cumplimiento de las metas de gestin de Sedapal, y para aumentar
la cobertura de agua potable. El rubro compra de vehculos aument 8,2 por ciento,
resultado asociado a la depreciacin del tipo de cambio (9,3 por ciento). Alimentos 85.
En el perodo enero-agosto la oferta de los alimentos agrcolas perecibles como cebolla,
tomate y choclo estuvo afectada por anomalas climatolgicas. En el caso de la cebolla
(98,0 por ciento) producto que procede principalmente de Arequipa, las alteraciones
climticas en dicha regin (lluvia en exceso en el primer cuatrimestre y condiciones
ambientales ms clidas) dieron lugar a menores siembras y a una cosecha irregular.
47
Indicador
2014-1
2014-2
2014-3
2014-4
2014-5
2014-6
2014-7
2014-8
Total
Portland Tipo I
460.44
448.77
448.77
448.77
449.97
452.04
455.49
458.79
458.79
Nacional
Total
Portland Tipo V
368.1
368.1
368.1
368.1
368.1
368.1
368.1
368.1
374.91
Nacional
Total
Portland Tipo II
367.3
367.3
367.3
367.3
367.3
367.3
367.3
367.3
367.3
Nacional
48
2014-9
Cemento Portland Tipo I - Area 1, Cemento Portland Tipo V, Cemento Portland Tipo II
mbito
Total
Indicador
Portland Tipo I
2015-1
453.59
2015-2
454.07
2015-3
454.07
2015-4
454.07
2015-5
461.43
2015-6
460.35
2015-7
459.4
2015-8
459.4
2015-9
459.4
Nacional
Total
Portland Tipo V
395.7
395.7
395.7
395.7
395.7
395.7
395.7
395.7
395.7
Nacional
Total
Portland Tipo II
367.3
367.3
367.3
367.3
367.3
367.3
367.3
367.3
367.3
Nacional
Fuente: INEI
Cemento Portland Tipo I - Area 1, Cemento Portland Tipo V, Cemento Portland Tipo II
500
450
400
350
300
250
200
150
100
50
0
Total Nacional
Cemento Portland
Tipo I - Area 1
Total Nacional
Cemento Portland
Tipo V
Total Nacional
Cemento Portland
Tipo II
Grafico No 21:
Fuente: INEI
En los tipos de cemento que produce YURA S.A se observa que los
precios del cemento por tipos se mantienen constantes en los tipos
portland II y V sin embargo en los precios del cemento portland del
tipo I del rea I se ha dado una pequea variacin en los meses del
2014 y 2015 de la cual se deduce que la inflacin del periodo
setiembre del 2015 que fue del 3.9% no ha sido tan relevante en los
precios de los precios del sector construccin.
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
VENEZUELA
19,2
14,0
18,2
18,4
25,2
27,5
31,1
21,3
URUGUAY
62,5
48,9
59,6
44,2
43,4
45,7
41,5
42,6
REP. DOMINICANA
17,0
23,2
27,2
27,7
28,7
32,3
37,7
37,0
PER
29,9
26,9
27,2
24,3
22,1
20,4
19,6
20,1
PARAGUAY
15,9
14,3
14,6
14,1
12,1
11,3
13,6
16,6
PANAM
49,6
41,9
42,3
40,4
38,5
37,6
37,3
39,2
NICARAGUA
32,3
28,6
32,3
33,3
31,9
31,5
31,5
30,9
MXICO
22,4
26,5
33,8
33,6
34,4
33,9
36,8
39,8
HONDURA
17,4
20,1
23,9
29,2
31,5
35,0
42,7
45,0
HAIT
33,6
42,3
34,3
22,8
23,9
28,0
30,0
32,1
GUATEMALA
21,6
20,1
23,2
24,3
23,9
24,5
24,8
24,5
EL SALVADOR
34,9
34,4
42,6
42,6
41,7
45,7
44,0
44,2
ECUADOR
25,2
20,6
14,9
17,8
17,3
20,2
23,1
27,8
COSTA RICA
27,6
24,8
27,4
28,8
30,3
35,2
36,2
38,8
COLOMBIA
33,3
34,1
34,6
33,7
33,4
32,2
35,4
38,7
ARGENTINA
44,4
39,2
39,6
36,1
33,3
35,1
38,8
43,0
BOLIVIA
37,2
34,0
36,3
34,6
34,5
29,1
28,4
26,9
BRASIL
57,2
57,5
59,7
52,0
50,8
56,4
56,7
58,9
CHILE
3,9
5,1
5,8
8,7
11,1
11,3
12,8
15,1
50
Segn el informe, nuestro pas figura casi en la cola del resto de pases, lo que podra
indicar un buen manejo de la poltica monetaria por parte del Gobierno.
51
Period
o
2007
95603.60
60090.77
35512.82
2008
95674.07
59724.39
35949.69
2009
99215.20
58915.34
40299.85
2010
102150.24
55232.97
46917.27
2011
103855.56
53514.46
50341.10
2012
103809.71
49887.91
53921.80
2013
107044.24
48083.67
58960.57
2014
115386.36
50372.63
65013.73
Segn sus proyecciones, la deuda del gobierno de Japn, la ms alta del mundo, pasar
del 234% a 258% del PIB entre 2014 y 2019. Francia pasar del 104% al 119% en el
mismo periodo, mientras que la deuda pblica alemana caer del 80% al 68% del PIB.
En China, la deuda global se ha disparado debido a los prstamos concedidos fuera del
sector bancario regulado (shadow banking) as como la especulacin inmobiliaria,
pasando de US$ 7 billones a US$ 28 billones.
Por su parte, la deuda de particulares a nivel mundial alcanza tambin mximos, pese a
que se ha reducido desde 2007 en algunos pases particularmente afectados por la crisis
desatada en 2008, entre ellos Estados Unidos, Gran Bretaa, Espaa e Irlanda.
1.6.1. La deuda pblica en el Per
Al cierre del ao 2014, el saldo adeudado de la deuda pblica interna alcanz un monto
equivalente de S/. 65013.73 millones, monto mayor en 17,9% en relacin al ao 2013
que fue de S/. 58960.57 millones equivalentes. Este incremento se explica
fundamentalmente por la emisin de bonos soberanos denominados en soles que se
llev a cabo a lo largo del ao 2014 para cubrir una parte de los requerimientos fiscales
programados en los aos 2014 y 2015 para financiar una operacin de administracin
de deuda.
Tabla N 33:
Evolucin de la Deuda Publica en el Per.
Fuente: BCRP
52
Grfico N22:
Saldo de la Deuda Pblica.
Fuente: BCRP
Tabla N 34:
Evolucin de la Deuda Pbica.
53
Deuda Pblica
Periodo
(% PBI)
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
29.90
26.90
27.18
24.34
22.10
20.42
19.57
20.03
Deuda Pblica
Interna (% PBI)
Deuda Pblica
Externa (% PBI)
11.11
10.11
11.04
11.18
10.71
10.61
10.78
11.28
18.80
16.79
16.14
13.16
11.39
9.81
8.79
8.74
Fuente: BCRP
Grfico N 23:
Saldo de la Deuda Pblica.
Fuente: BCRP
Tabla N 35:
Evolucin trimestral de la deuda pblica
Periodo
Deuda Pblica
Trimestrales
(mill. S/.)
(% PBI)
(mill. S/.)
(% PBI)
(mill. S/.)
(% PBI)
T113
T213
T313
99265.66
99233.33
99211.58
19.25
18.89
18.54
48720.64
48131.00
48158.40
9.45
9.16
9.00
50545.02
51102.33
51053.18
9.80
9.73
9.54
54
T413
T114
T214
T314
T414
T115
T215
107044.24
101310.65
103064.56
105730.77
115386.36
116097.24
117897.99
19.57
18.21
18.28
18.49
20.13
19.97
19.95
48083.67
48183.09
48753.43
49718.11
50372.63
52886.00
53785.00
8.79
8.66
8.65
8.69
8.76
9.10
9.10
58960.57
53127.56
54311.13
56012.66
65013.73
63211.24
64113.00
10.78
9.55
9.63
9.80
11.37
10.87
10.85
Fuente: BCRP
Fuente: MEF
La
2,2
de
lo
proyectado en el MMM, en un contexto de mayor dficit fiscal (que contribuye con 0,6
puntos porcentuales del PBI), una mayor depreciacin de la moneda local, un menor
ritmo de crecimiento de la actividad econmica y la operacin de emisin de deuda del
pasado 18 de agosto para pre financiar las necesidades de financiamiento en moneda
extranjera del 2016.
Para el periodo 2016 2018 se espera que la deuda pblica se estabilice en niveles de
25,1% del PBI siendo, en promedio, 3,9 puntos porcentuales del PBI mayor a lo
proyectado en el MMM, en lnea con un proceso de reduccin ms gradual del dficit
55
Grfico N 25:
Saldo de deuda Publica al 2018 (%del PBI)
Fuente: MEF
Periodo
2007
2008
2009
2010
2011
Deuda
(Mill s/.)
95.603,60
95.674,07
99.215,20
102.150,24
103.855,56
PBI
(Mill s/.)
319.693,00
348.923,00
352.584,00
382.380,00
407.052,00
Ratio de Deuda
(%)
29,9
27,4
28,1
26,7
25,5
56
2012
2013
2014
103.809,71
107.044,24
115.386,36
431.273,00
456.159,00
466.880,00
24,1
23,5
24,7
Fuente: MEF
Elaboracin propia
Grfico N 26:
Indice de Bonos de Mercados Emergentes.
57
Fuente:
BCRP
En lo que va del ao, el Per ha venido mejorando en este ndice. De esta manera, pas
de 202 puntos bsicos (pb.) en enero a 178 pb. En lo que va de abril; esto a pesar del
estancamiento de las inversiones e incertidumbre en el clima poltico nacional. Adems,
el EMBIG de Latinoamrica baj 15 pb. dentro de un panorama de expectativas acerca
de que la Reserva Federal norteamericana mantendra sus tasas de inters bajas y una
posible mejora de la Eurozona.
Un nivel alto de riesgo se traduce en una cada en las inversiones extranjeras y un
menor crecimiento econmico, lo cual se puede convertir en un incremento del
desempleo y bajos salarios para la poblacin.
Es por eso que es importante mantener un riesgo bajo y transmitir seales de estabilidad
econmica, para as seguir siendo una economa atractiva para los inversionistas.
Esta tasa sirve para cuantificar la capacidad que tiene el pas para cumplir con los
pagos a sus acreedores internacionales.
58
Es decir, el riesgo pas es el ndice denominado Emerging Markets Bond Index Plus
(EMBI+), que mide el grado de peligro que entraa un pas para las inversiones
extranjeras.
Las principales consecuencias de un alto nivel del riesgo pas son una merma de las
inversiones extranjeras y un crecimiento econmico menor, y todo esto puede significar
desocupacin y bajos salarios para la poblacin.
Para los inversores como la empresa Yura este ndice es una orientacin, pues implica
que el precio por arriesgarse a hacer negocios en determinado pas es ms o menos alto.
Cuanto mayor es el riesgo menos proyectos de inversin son capaces de obtener una
rentabilidad acorde con los fondos colocados, y cuanto menor sea este ndice el pas se
hace ms atractivo para los inversionistas.
La inversin extranjera directa que sale de Amrica Latina y el Caribe tambin se redujo
(-7%) durante el primer semestre del ao.
Tabla N37:
Inversion Privada y Pblica
Periodo
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
Fuente: BCRP,MEF
Elaboracin propia
Nota: Los datos para el 2015 son proyecciones
Grfico N27:
Inversin Privada y Pblica
25
20
15
10
2005
2006
2007
2008
2009
2010
Inversion Privada(%PBI)
2011
2012
2013
2014
2015
Inversion Pblica(%PBI)
Fuente: MEF
60
Luego de permanecer relativamente estable hasta julio, el nuevo sol se depreci 6 por
ciento entre agosto y diciembre. La mayor demanda de dlares en este periodo, tanto de
agentes residentes como no residentes, se explica por los factores externos sealados
anteriormente. Cabe sealar que la magnitud de la depreciacin de la moneda local
durante el ao ha sido similar a la de otras economas de la regin
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
Tabla N 38:
Evolucin del Tipo de Cambio
Tipo de Cambio
Tipo de Cambio Nominal
Nominal
(var. % anual)
(promedio anual)
3.296689527
-3.431068381
3.274568174
-0.671017181
3.128960499
-4.446622187
2.925918304
-6.489126168
3.012
2.949
2.825785486
-6.188787081
2.754708722
-2.515292277
2.638192472
-4.229712156
2.702781988
2.448248809
2.839381133
5.054020089
Fuente: BCRP
Elaboracin propia
62
Con la data otorgada por el SIICEX, para el ao 2014, se ha observado que las
exportaciones de la partida 252329, han alcanzado el total de $28671,552, a precios
FOB, siendo Yura S.A. la industria peruana de mayor participacin en el mercado
internacional para dicho producto, con una intervencin del 99% del total exportado, es
decir $ 28384,836.48, abarcando prcticamente el total de las transacciones. Siendo sus
principales importadores los pases de Bolivia (75% del valor exportado), Chile (13%) y
Brasil (12%), segn la Tabla N 15. En lo que respecta a Amrica Latina, la
participacin que tiene en esta, es del 9.1%, un porcentaje considerable del producto
transado en la circunscripcin de dicho sector geogrfico.
Tabla N:39
Lista de los principales exportadores de la partida N252329
Exportadores
2010
2011
2012
2013
2014
Mundo
6832260
7417896
7363782
8057354
8134004
234218
259659
278473
334489
310511
Repblica Dominicana
77287
77392
79811
94555
106074
Mxico
29942
39601
61552
84550
48863
Per
3883
7163
17952
18797
28719
Jamaica
7084
22176
Barbados
12409
11369
9860
19859
19284
Argentina
22309
22000
22660
21772
15244
125
2612
3913
11339
14139
Ecuador
Fuente: TradeMap
Elaboracin propia
La oferta de Yura S.A., respecto a la venta del bien en estudio as como de otros
productos en transaccin, ha alcanzado los $329490,015, siendo su rubro ms
importante, la comercializacin del cemento Portland, segn la partida tratada, en donde
se ha tenido que trabajar con el tipo de cambio promedio anual vigente en el 2014 (TC:
2.8393), ponindose en relacin a las exportaciones hechas con la oferta total de Yura
S.A., siendo su porcentaje participativo el 8.7%, dando a conocer que la empresa as
como exporta considerablemente, esta tiene su mercado objetivo puntual, en el mercado
63
interno. Pero a pesar de eso la concentracin que est teniendo en el comercio exterior
va en incremento, en comparacin del ao 2013, sus valores transados variaron en 43%,
siendo un raudo incremento en la inclusin del mercado internacional.
Respecto al crecimiento del sector construccin en 2014 (1,7 por ciento) fue
considerablemente menor que en los dos aos anteriores, debido a que una de la causas
es la variacin negativa de la inversin pblica, con la cada de 0,9 por ciento en el
avance fsico de obras, reflejado tambin en los efectos de una polticas contractivas
empresariales, que generan el menor desarrollo de proyectos inmobiliarios.
En lo que respecta a la empresa, se haba sealado que el mercado interno tena mayor
participacin en la demanda del cemento, presentando un ligero incremento en los
valores monetarios del 2014, respecto al ao anterior, aumentando en un 2.9%; yendo
de la mano con el aumento en la inversin pblica, as como lo seala la Grfico N 28.
Grfico N 28:
2010
34544
28364
24367
2011
2012
2013
2014
aumento de los ingresos totales de Yura S.A. se ha visto influenciado tambin por el
incremento de las exportaciones, posicionndose el pas en el tercer lugar de la industria
cementera de Amrica Latina y el Caribe, respecto a los pases proveedores del producto
en mencin, gracias a los esfuerzos hechos por la empresa en descripcin.
CAPITULO II
Aspectos Generales De La Empresa
2.1. Ubicacin Geogrfica:
Av. Repblica de Panam N 2461, Urb. Sta. Catalina - La Victoria / Estacin Yura s/n,
Distrito de Yura, Arequipa Per.
2.2. Principal Actividad:
La actividad principal de la sociedad es la elaboracin de cemento incluyendo la
extraccin y molienda de los minerales metlicos y no metlicos; la preparacin,
transporte y venta de concreto premezclado; as como la realizacin de todas las
actividades mineras, industriales y comerciales vinculadas a dicho objeto, incluyendo la
comercializacin interna y externa de su producto.
65
92.65%
(Per)
3.68%
(Per)
3.66%
(Per)
Fuente: BVL
Al 31 de diciembre del 2014, el capital de la compaa estaba representado por
261,704, 933 acciones comunes de un valor nominal de S/. 1 cada una.
66
CAPITULO III
Anlisis Estructural de los Estados Financieros de la Empresa Yura
S.A.
3.1. Anlisis Estructural Del Balance General
Para el Ao 2012:
Por el Lado de sus Activos: la empresa muestra una participacin del 77.35% de
activos Fijos, de los cuales 13.34% se explican principalmente por el aporte de las
inversin financieras al rubro de activos de largo plazo como las acciones comunes en
subsidiarias sobre las que la Compaa es propietario de ms de la mitad de sus acciones
68
Para el Ao 2013:
Por el Lado de sus Activos: la empresa muestra una participacin del 78.43% de
activos Fijos, de los cuales 11.65% se explican principalmente por el aporte de las
inversin financieras al rubro de activos de largo plazo como las acciones comunes en
subsidiarias sobre las que la Compaa es propietario de ms de la mitad de sus acciones
con derecho a voto. Y 65.83% corresponde a la participacin de Propiedades, planta y
equipo (neto) o que determina la dimensin productiva de la empresa.
Por El lado de su Pasivo y Patrimonio Neto: el grado de su participacin de Fondos
propios en esta estructura corresponde a un 55.74% explicados por sus resultados
acumulados en un 38.29%;
Para el Ao 2014:
Por el Lado de sus Activos: la empresa muestra una participacin del 88.35% de
activos Fijos, de los cuales 39.68% se explican principalmente por el aporte de las
inversin financieras al rubro de activos de largo plazo como las acciones comunes en
subsidiarias sobre las que la Compaa es propietario de ms de la mitad de sus acciones
con derecho a voto. Y 48.06% corresponde a la participacin de Propiedades, planta y
equipo (neto) o que determina la dimensin productiva de la empresa.
69
Tabla N42
ANLISIS VERTICAL
BALANCE GENERAL
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
Efectivo y Equivalentes de efectivo
Cuentas por Cobrar Comerciales Terceros
Cuentas por Cobrar Comerciales a
entidades relacionadas
Cuentas por Cobrar a entidades
Relacionadas
Otras Cuentas por Cobrar
Existencias (neto)
Gastos Contratados por Anticipado
TOTAL ACTIVO CORRIENTE
ACTIVO NO CORRIENTE
Otras Cuentas por cobrar a entidades
relacionadas
Otras Cuentas por Cobrar
Inversiones Financieras
Propiedades, planta y Equipo (neto)
Activos Intangibles (neto)
TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE
TOTAL ACTIVO
2014
2013
2012
S/.
(%)
S/.
(%)
S/.
(%)
6,062
16,211
0.22
0.58
47,141
21,293
2.62
1.18
26,202
24,870
1.67
1.58
14,578
0.53
20,288
1.13
55,744
3.54
20,796
0.75
59,343
3.29
71,116
4.52
5,190
0.19
5,719
9,804
0.35
9,804
4,013
1,100,4
08
1,332,6
98
3,379
2,450,3
02
2,773,2
69
0.54
5,713
11.6
5
1,185,6 65.8
48.06
56
3
0.12 1,546 0.09
1,412,6 78.4
88.35
14
3
100.0 1,801,2 100.
0
02
00
39.68 209,895
9,804
0.62
13.3
4
63.3
996,770
5
628
0.04
1,217,0 77.3
97
5
1,573,5 100.
02
00
209,895
70
ANLISIS VERTICAL
2014
PASIVO Y PATRIMONIO
PASIVO CORRIENTE
Obligaciones Financieras
Cuentas por Pagar Comerciales Terceros
Cuentas por Pagar Comerciales a
entidades Relacionadas
Cuentas por Pagar a entidades
Relacionadas
Pasivo por impuesto a las ganancias
Otras Cuentas por Pagar
TOTAL PASIVO CORRIENTE
PASIVO NO CORRIENTE
Obligaciones Financieras
Provisin para cierre de canteras
Pasivo por Impuesto a las ganancias
diferidas
TOTAL PASIVO NO CORRIENTE
TOTAL PASIVO
PATRIMONIO NETO
Capital social emitido
Acciones de Inversin
Reserva Legal
Resultados Acumulados
TOTAL PATRIMONIO NETO
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO
NETO
2013
2012
S/.
(%)
S/.
(%)
S/.
(%)
347,077 12.52 101,291 5.62 99,331 6.31
70,693 2.55 85,739 4.76 65,500 4.16
36,505
1.32
23,204
1.29
10,250
0.65
3,578
0.13
141
0.01
57
0.00
6,727
86,237
11,714
0.42
9,476
21.1
304,337 19.34
3
0.53 10,612 0.67
29,925
1.08
38,512
2.14
46,046
2.93
1,036,4
23.8
37.37 428,605
360,995 22.94
50
0
1,587,2
44.2
57.23 797,201
682,644 43.38
67
6
14.5
261,705 16.63
3
278
0.01
278
0.02
278
0.02
52,341 1.89 52,341 2.91 52,341 3.33
38.2
871,678 31.43 689,677
576,534 36.64
9
1,186,0
1,004,0 55.7
42.77
890,858 56.62
02
01
4
2,773,2 100.0 1,801,2 100. 1,573,5 100.0
69
0
02
00
02
0
261,705
9.44 261,705
71
72
2014
2013
654,52
Ventas de bienes
3
175,95
69,663
6.93 72,193
7.35
Venta de servicios
5
Total de ingresos por actividades 1,005,1 100.0 981,65
830,47
100.00
ordinarias
84
0
2
8
-412,346
405,16 -41.27 320,75
41.02
Costo de venta de bienes
2
5
-69,135 -6.88 -69,701 -7.10
104,73
Costo de venta de servicios
6
481,48
474,86 -48.37 425,49
47.90
Total de costo de ventas
1
3
1
523,70
506,78
404,98
52.10
51.63
UTILIDAD BRUTA
3
9
7
Gastos de operacin:
-73,852 -7.35
-6.01 -30,593
Gastos de venta y distribucin
58,990
-76,979 -7.66 -74,645 -7.60 -62,449
Gastos de administracin
13,241
1.32 18,340
1.87
5,664
Otros ingresos operativos
Otros gastos operativos
Total Otros Gastos Operativos
137,59
115,29 -11.74
13.69
87,378
( neto)
0
5
386,11
391,49
317,60
38.41
39.88
UTILIDAD OPERATIVA
3
4
9
Otros ingresos (gastos)
8,295
Dividendos recibidos
3,453
0.34
6,594
0.67
7,305
Ingresos financieros
-43,802 -4.36 -32,645 -3.33 -27,395
Gastos financieros
-912
-0.09 -23,016 -2.34
16,314
Diferencia de cambio (neta)
-41,261 -4.10
-5.00
4,519
Total Otros Gastos ( neto)
49,067
Utilidad antes de impuesto a las 344,85
342,42
322,12
34.31
34.88
ganancias
2
7
8
Gasto por impuesto a las ganancias
-101,470
-99,284 -10.11 102,70
10.09
5
Utilidad Neta y resultado integral 243,38
243,14
219,42
24.21
24.77
del ejercicio
2
3
3
935,521
93.07
909,45
9
2012
92.65
73
78.81
21.19
100.
00
38.62
12.61
51.23
48.77
-3.68
-7.52
0.68
10.5
2
38.2
4
1.00
0.88
-3.30
1.96
-0.54
38.7
9
12.37
26.4
2
CAPTULO IV
que
millones en el ao
75
76
BALANCE
GENERAL
ACTIVO
ACTIVO
CORRIENTE
Efectivo y
Equivalentes de
efectivo
Cuentas por
Cobrar
Comerciales
tercero
Cuentas por
Cobrar
Comerciales a
entidades
relacionadas
Cuentas por
Cobrar a
entidades
Relacionadas
Otras Cuentas
por Cobrar
Existencias
(neto)
Gastos
Contratados por
Anticipado
TOTAL
ACTIVO
CORRIENTE
ACTIVO NO
CORRIENTE
Cuentas por
cobrar a
entidades
relacionadas
Otras Cuentas
por Cobrar
Inversiones
Financieras
Propiedades,
planta y Equipo
(neto)
Activos
Intangibles (neto)
TOTAL
ACTIVO NO
CORRIENTE
TOTAL
ACTIVO
PASIVO Y
PATRIMONIO
PASIVO
S/.00
0
26,202
4
7,141
24,870
2
1,293
55,744
2
0,288
Aumento
(Disminucin)
20,939
79.91
-3,577
14.38
-35,456
63.61
S/.000
Aumento
(Disminucin)
6,062
20,14
0
-76.86
16,211
-8,65
9
-34.82
41,16
6
-73.85
-70.76
14,578
5
9,343 -11,773
16.55
20,796
50,32
0
2,944
5,719
2,775
94.26
5,190
2,246
76.29
171,581
22
6,592
55,011
32.06
254,378
82,79
7
48.26
5,752
322,967
71,116
3,948
8,212
4,264
1
08.00
356,405
38
8,588
32,183
9.03
9,804
9,804
5,713
9,804
4,013
5,713
209,895
20
9,895
996,770
1,18
5,656 188,886
918
18.95
1
46.18
1,2
1,41
17,097 2,614 195,517
16.06
1,5
1,80
73,502 1,202 227,700
14.47
628
1,546
1,804
33,43
8
45.69
-9.38
4,013
8
1,1 90,51
00,408
3
3
1,3 35,92
32,698
8
3,379
2,751
1,2
2,4 33,20
50,302
5
1,1
2,7 99,76
73,269
7
-
424.27
33.70
438.06
101.32
76.2577
-
78
Gastos de operacin
Gastos de ventas y distribucin
Durante el periodo del 2014, los gastos de venta y distribucin aumentaron en
un 141 %
ANLISIS HORIZONTAL
2012
S/.000
2013
S/.000
Ventas de bienes
654,523
909,459
Venta de servicios
175,955
72,193
830,478
981,652
-320,755
-405,162
-104,736
-69,701
-425,491
-474,863
UTILIDAD BRUTA
404,987
506,789
Gastos de operacin:
Gastos de venta y distribucin
-30,593
-58,990
Gastos de administracin
Otros ingresos operativos
-62,449
-74,645
Aumento
(Disminucin)
254,9
36
38.95
-103,7
62
-58.97
151,1
74
18.20
-84,4
07
26.32
35,0
35
-33.45
-49,3
72
11.60
101,8
02
25.14
-28,3
97
-12,1
96
12,6
S/.
935,52
69,663
1,005,1
-412,34
-69,135
-481,48
523,70
92.82 -73,852
19.53 -76,979
223.80
5,664
-
18,340
-
-87,378
-115,295
317,609
391,494
8,295
Ingresos financieros
7,305
6,594
Gastos financieros
-27,395
-32,645
16,314
-23,016
4,519
-49,067
322,128
342,427
-102,705
-99,284
219,423
243,143
232,067
232,067
0.946
1.048
670,914
718,354
76
13,241
-27,9
17
31.95 -137,59
73,8
85 23.26
386,11
-8,2
95
-100.00 -7
11
-9.73 3,453
-5,2
50
19.16 -43,802
-39,3
30
-241.08 -912
-53,5
86
-1,185.79 -41,261
20,2
99 6.30
344,85
3,4
21
-3.33 -101,47
23,7
20
10.81 243,38
0
47,4
40
- 261,98
10.81 0.929
24.59 748,74
CAPTULO V
Anlisis Por Coeficientes Financieros-Ratios.
5.1. Razones Estticas
Razones de Liquidez
Estas razones de liquidez describen la capacidad de una empresa para cumplir con sus
obligaciones a Corto plazo, por ejemplo una empresa con ms activos lquidos ser ms
apta de cumplir con sus obligaciones de vencimiento (por ejemplo, sus cuentas por
pagar y otras deudas a corto plazo) que una empresa con menos activos lquidos. Como
es de suponerse, los acreedores estan particularmente preocupados por la capacidad de
una empresa para pagar sus cuentas. Para evaluar esta capacidad, es comn usar la razn
corriente, la razn severa y la razn de disponibilidad inmediata.
Razn corriente: Este ratio de liquidez corriente al 30 de diciembre del ao 2014 fue de
0.58 , ndice inferior mostrado al 31 de diciembre de 2013 y 2012 que fueron 1.05 y
1.11 respectivamente .Este descenso se debe principalmente al mayor valor de pasivos
comerciales y diversos , al cierre del ao 2014 .
Razn Severa o Prueba cida: Este ratio de liquidez severa al 30 de diciembre del ao
2014 fue de 0.12 ndice inferior mostrado al 31 de diciembre de 2013 y 2012 que fueron
0.44 y 0.57 respectivamente, ello debido al aumento de los niveles de existencia y a los
elevadsimos valores en el pasivo corriente que tuvo la empresa Yura S.A en ese ao,
evidenciando que por su misma naturaleza maneja elevados niveles de existencias la
cual representa en promedio el 70 % de su activo Corriente.
Razn de disponibilidad inmediata: Este ratio al 30 de diciembre del ao 2014 fue de
0.01 ndice inferior mostrado al 31 de diciembre de 2013 y 2012 que fueron 0.13 y 0.08
respectivamente, lo que muestra que en el ltimo ao su Efectivo y equivalentes de
efectivo fue menor para cubrir sus obligaciones a corto plazo.
Razones de Solvencia
Cobertura de los Gastos Financieros: Este tipo de ratio son semejantes a las razones
de liquidez que describen la cantidad de fondos disponibles para Cubrir ciertos
gastos, entendindose como la capacidad de una empresa para cumplir con sus
obligaciones de pago de intereses, cuyo ratio indica que para la empresa Yura S.A al
31 de diciembre de 2014 fue de 8.81 ndice inferior a los aos 2013 y 2012 que
fueron 11.99 y 11.59
Rentabilidad de Ventas
Utilidad Bruta de ventas: Cuantifica el aporte de las ventas netas, pero no sobre la
utilidad neta, sino sobre la bruta (Ventas Netas - Costo de Ventas). Aqu se evala la
capacidad de las ventas para generar utilidad bruta, es decir, aquella utilidad de la
primera parte del proceso productivo, anterior al costo de ventas, por ejemplo cuanto
ms elevado sea el margen, ms elevada ser la capacidad de la empresa para cubrir
sus costos operativos, establecer sus precios de venta y obtener una utilidad neta;
para el caso de Yura S.A al cierre del ao 2014 fue de 52% ndice superior a los
registrados al termino del ao 2013 y 2012 respectivamente 25% y 48.77% indicando
que para el cierre del ao 2014 la cantidad de fondos disponibles para pagar los
gastos de la empresa que no sean su costo de ventas ha aumentado .
Utilidad operativa de ventas: hace referencia a las utilidades que quedan despus de
que la empresa haya pagado todos sus gastos de operacin (no financieros) que para el
cierre del ao 2014 fue de 38% ndices casi similares para los aos 2013 y 2012
respectivamente 39.88 %y 38.24% , lo cual indica que Yura S.A parece saber controlar
sus costos de operacin .
Utilidad neta de ventas: Conocido como margen de utilidad neta, cuantifica el aporte
de una determinada variable a las utilidades. En este caso, la variable aportante son las
ventas. El ratio mide qu porcentaje de cada sol vendido se convierte en ganancia por
ejemplo para el caso de Yura S.A al cierre del ao 2014 fue de 24 % ndice similares a
los registrados al termino del ao 2013 y 2012 respectivamente 24.77% y 26.42 % .
Idealmente, cada sol vendido debera transformarse en un sol de utilidades. Pero
sabemos que eso es imposible, pues las ventas tienen que hacer frente a una gran
cantidad de costos que tiene dicha entidad.
5.3. Razones Estticas Y Dinmicas
Razones de Eficiencia: Dan informacin acerca de lo bien que una empresa est
usando sus activos para generar ventas .Por ejemplo, si dos empresas tienen el
mismo nmero nivel de ventas , pero una de ellas tiene menor inversin en
inventarios, diramos que la empresa con menor inversin en inventarios es ms
eficiente respecto a la administracin de inventarios .
Rotacin de Inventarios: La empresa Yura S.A. al cierre del ao 2014 mostro un ratio
de 1.89 ndice inferior registrados en los aos 2013 y 2012 las cuales fueron 2.10 y
2.48 respectivamente , lo que implica que tuvo productos sin vender mayores a los
registrados en los aos anteriores porque roto menos .
Rotacin de Activos totales: La rotacin de activos es uno de los indicadores
financieros que le dicen a la empresa que tan eficiente est siendo con la administracin
y gestin de sus activos. Por ejemplo Yura S.A a diciembre del ao 2014 mostro un ratio
de 0.36 inferior a los ndices registrados al cierre del ao 2013 y 2012 que fueron 0.54 y
0.53 respectivamente es decir roto menos veces al cierre del ao 2014 lo que induce a
pensar que la empresa ha demorado en convertir sus activos en efectivos .
Rentabilidad de Capitales :
Rentabilidad de los activos: Este ratio, tambin conocido como ROA. Por ejemplo Yura
S.A. al cierre del ao 2014 mostro un ndice de 8% inferior a los aos 2013 y 2012 de
13% y 13.94% respectivamente lo cual indica que para el cierre del ao 2014 el aporte
de los activos de la empresa tanto corrientes como no corrientes a la utilidad ha
minorado en comparacin con los aos anteriores . Cuanto ms alto sea el ratio, ms
rentables son los activos. Un ratio elevado es sinnimo de activos muy eficientes y
productivos, en tanto que uno bajo se asocia a la baja productividad o a la ineficiencia
en su manejo. Las instalaciones sobredimensionadas, en las que se convive con una
elevada capacidad instalada ociosa, son un claro ejemplo de este ltimo.
Rentabilidad Patrimonial:
Tambin llamado ROE, este indicador muestra la cantidad de utilidad neta generada por
cada sol invertido en la empresa como patrimonio. La empresa Yura s.a al cierre del ao
2014 registro un ratio de 21% ndice inferior a los registrado en los aos 2013 que fue
de 24.22 % y 24.63 % en el ao 2012 pero cifra mayor al promedio empresarial (19%),
estos ratios son los que ms interesan a los inversionistas, pues ofrecen la visin ms
sencilla y rpida acerca del desempeo general de la empresa. Sin embargo, no basta
mirar este indicador. Es necesario observar tambin, y muy detenidamente, los ya
analizados.
Este descenso se debe a la variacin de la utilidad neta por perdidas en diferencia en
cambio. Evidentemente, la meta es que el indicador sea lo ms alto posible, a travs de
la maximizacin de la utilidad.
Formula
2012
Resultado
356,405
321,649
1.11 1.20
ESTTICO
Corriente
LIQUIDEZ
356,405171,581
321,649
0.57 1.00
Severa
SOLVENCIA
Caja
Apalancamiento Patrimonial
Explicacin
Estos resultados nos dice que
por cada s/1.00 de pasivo
corriente, la empresa cuenta
con s/1.11 de respaldo en el
activo corriente.
26,202
321,649
0.08 0.50
682,644
890,858
0.77 0.80
682,244
'
1 573,502
0.43 0.40
Endeudamiento total de la
empresa
DINMICO
S
322,128
27,395
11.59
5 veces
Cobertura de gastos
financieros
404,987
830,478
48.77% 35%
317,609
830,478
38.24% 28%
219,423
830,478
26.42% COK
Ventas al credito
Cuentas por cobrar
425,491
171,581
EFICIENCIA
2.48
0.53
13.94% 10%
Rotacin de inventarios
830,478
'
1 573,502
ESTTICODINMICO
219,423
'
1 573,502
ROA
RENTABILIDAD DE
CAPITALES
ROE
219,423
890,858
2013
Formula
Corriente
LIQUIDEZ
Severa
ESTTICO
Caja
SOLVENCI
A
Apalancamiento Patrimonial
RUBROS
DEL E.GY
P
Cobertura de gastos financieros
Utilidad bruta de las ventas
388,588
368,596
388,588226,592
368,596
47,141
368,596
797,201
1,004,001
797,201
1,801,202
391,494
32,645
506,789
981,652
Resultado
1.051.20
0.441.00
0.130.50
0.790.80
0.400.40
11.995 veces
25% 35%
Explicacin
Estos resultados nos dice que por cada s/1.00 de
pasivo corriente, la empresa cuenta con s/1.05
de respaldo en el activo corriente.
Esto nos dice que por cada sol que se debe en el
pasivo corriente, se cuenta con S/.0.44 para su
cancelacin, sin necesidad de tener que acudir a
la realizacin de los inventarios.
Nos dice que la Empresa tiene 13% de liquidez
sin recurrir a los flujos de ventas para cubrir sus
obligaciones a corto plazo.
Nos dice que por cada sol invertido por los
dueos de la empresa, hay S/. 0.79 aportado por
terceros, lo cual garantiza que los recursos
propios de la entidad son mayores que de los
acreedores.
Nos dice que por cada sol que la empresa tiene
en el activo, debe 40 cntimos, es decir, que sta
es la participacin de los acreedores sobre los
activos de la compaa.
Este indicador nos permite conocer la facilidad
que tiene la empresa para atender sus
obligaciones derivadas a sus deudas, en este
caso es 11.99 veces ms a sus gastos
financieros.
Esto significa que por cada sol vendido, la
empresa genera una utilidad bruta del 25%.
391,494
981,652
243,143
981,652
Utilidad neta de las ventas
Rotacin de ctas por cobrar
Rotacin de inventarios
Rotacin de activo total
ROA
RENTABIL
IDAD DE
CAPITALE
S
474,863
226,592
EFICIENC
IA
ESTTICO
DINMIC
O
ROE
981,652
1,801,202
243,143
1,801,202
981,652
1,004,001
13% 10%
2014
Formula
Corriente
LIQUIDEZ
Severa
ESTTIC
O
Caja
SOLVENCI
A
Apalancamiento Patrimonial
Endeudamiento total de la
empresa
DINMIC
OS
RUBROS
DEL E.GY
P
Cobertura de gastos financieros
Utilidad bruta de las ventas
312,724
550,817
312,724254,378
550,817
6,062
550,817
1' 587,267
1' 186,002
1' 587,267
1' 763,026
386,113
43,802
523,703
1' 005,184
Resultado
0.58 1,2
0.111.00
0.010.5
1.340.8
0.570.4
8.81 5
Veces
52%
35
Explicacin
Estos resultados nos dice que por cada s/1.00 de
pasivo corriente, la empresa cuenta con s/0.58 de
respaldo en el activo corriente.
Esto nos dice que por cada sol que se debe en el
pasivo corriente, se cuenta con S/.0.11 para su
cancelacin, sin necesidad de tener que acudir a la
realizacin de los inventarios.
Nos dice que la Empresa tiene 1% de liquidez sin
recurrir a los flujos de ventas para cubrir sus
obligaciones a corto plazo.
Nos dice que por cada sol invertido por los dueos
de la empresa, hay S/. 1.34 aportado por terceros,
lo cual garantiza que los recursos propios de la
entidad son mayores que de los acreedores.
Nos dice que por cada sol que la empresa tiene en
el activo, debe 57 cntimos, es decir, que sta es la
participacin de los acreedores sobre los activos de
la compaa.
Este indicador nos permite conocer la facilidad
que tiene la empresa para atender sus obligaciones
derivadas a sus deudas, en este caso es 8.81 veces
ms a sus gastos financieros.
Esto significa que por cada sol vendido, la empresa
genera una utilidad bruta del 52%.
386,113
1' 005,184
261,983
1' 005,184
Rotacin de inventarios
481,481
254,378
'
ESTTIC
ODINMIC
O
ROA
RENTABIL
IDAD DE
CAPITALE
S
ROE
1 005,184
2' 763,026
261,983
'
2 763,026
261,983
1' 186,002
Razn
Razn Circulante
Razn severa
Razn de Disponibilidad Inmediata
Apalancamiento Patrimonial
Endeudamiento general de la empresa
Veces del interes ganado
Margen de Utilidad Bruta
Margen de Utilidad de Operacin
Margen de Utilidad neta de ventas
Rotacin de inventarios
Rotacin del Activo Total
Rendimiento sobre activos totales
Rendimiento Patrimonial
2013
2012
1.05
0.44
0.13
1.11
0.57
0.08
0.79
0.40
0.77
0.43
11.99
11.59
0.25
0.39
0.24
0.48
0.38
0.26
2.10
0.54
2.48
0.53
0.13
0.24
0.14
0.24
Elaboracin Propia
Conclusiones
Referencias
http://www.sunat.gob.pe/
http://www.bcrp.gob.pe/
http://www.asocem.org.pe/
http://www.trademap.org/Index.aspx