Propuesta de trabajo CMA

Atraccin y seleccin del talento

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Definir y elaborar perfil requerido. Clarificacin de expectativas del

colegio y posibilidades de satisfaccin. Ajuste persona y ajuste
empresa.
Trabajar la arquitectura, cultura organizacional y estilos de gestin.
Contabilizar situacin segn generaciones (edades).
Etapas:
I.
Procesos de validacin. (Antes de iniciar la bsqueda)
1. Preparar la informacin a los postulantes de la cultura, los
estilos de liderazgo y direccin de la empresa, as como
tambin hbitos y costumbres del personal (positivos).
2. Preparar una descripcin del puesto para decrsela al
postulante durante la evaluacin, sus roles y
responsabilidades.
3. Elaborar perfiles de puesto. Incluyendo remuneracin segn
poltica de la empresa y de acuerdo a estndares del
mercado.
II.
Proceso de bsqueda y seleccin.
1. Elaboracin de una long list. Empresas target o de
inters. Nombres de personas que podran calificar la
puesto. (Base de datos).
2. Contacto con candidatos potenciales por via telefnica (cold
interview). Medir la capacidad de respuesta inmediata en
la persona y asegurar su propuesta de inters.
3. Revisin de los candidatos pre-seleccionados de la lista
larga. Se sugiere sean de 6 a 8 para invitarlos al proceso de
evaluacin.
4. Proceso de evaluacin psicolgica.
5. Entrevista de profundidad para conocer aspectos de su
comportamiento, validar fortalezas y reas de oportunidad,
probar su capacidad en una situacin o caso. Y adelantar
informacin clave para una posible negociacin de ser
elegido. (p.ej disponibilidad).
III.
Terna de finalistas y contratacin.
1. Verificacin de antecedentes laborales y acadmicos.
2. Propuesta formal del empleo, remuneracin y condiciones
laborales, beneficios laborales, lnea de carrera y reglas
internas.
3. Negociacin y contratacin.
Oficializar el proceso de seleccin.
Elaborar evaluacin por competencias. Preguntas sobre las
competencias en bsqueda (12 como mximo). Aplicar modelo STAR.

Conocer los tipos de contrato que cuenta el Colegio con su personal

(modales o de plazo fijo).
Conocer las formas de contratacin que cuenta el Colegio con su
personal segn jornada de trabajo (completo o parcial).

Ningn puesto podra aplicarse al de Teletrabajo? (opcin: alternar 2

o 3 das en casa y el resto en el trabajo). Diferente a Trabajo a
domicilio. Los obstculos de control, productividad, costos, cultura
organizacional y polticas afectaran en su implementacin. La
alternativa sera atender la legislacin vigente para crear polticas e
implementar el uso de tecnologas.
Se aplica en el colegio el periodo de prueba?
Existe algn tipo de trabajo con modalidad de trabajador de
direccin?