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INTERPRETACIN DE RATIOS

RATIOS DE LIQUIDES
1 Liquides General o Corriente

2013
S/. 67,846.00
S/. 44,651.00

2012
1.5
2

S/. 55,703.00
S/. 48,865.00

1.1
4

Los resultados nos demuestran que por cada S/.1 de deuda (pasivo corriente),
la empresa cuenta con 1.52 y 1.14 soles de activos corrientes, para los aos
2013 y 2012 respectivamente. En el 2013 el ndice de liquidez es mayor en
0.38 soles que el 2012.
2 Prueba Acida

2013
S/. 55,301.00
S/. 44,651.00

2012
1.2
4

S/. 43,137.00
S/. 48,865.00

0.9

El resultado anterior demuestra que la empresa registra una prueba cida de


1.24 y 0.9 para el ao 2013 y 2012, lo que a su vez nos permite deducir que
por cada sol que se debe en el pasivo corriente, se cuenta con 1.24 y 0.9 para
su cancelacin, sin necesidad de tener que acudir a la realizacin de los
inventarios.
Tambin podemos decir que para cada S/. 1 de pasivo corriente existe 1.24
soles de activos de realizacin mediata en el 2013. Esta prueba hace notar que
la liquidez ha mejorado en comparacin al ao anterior.
3 Prueba Defensiva o Sper Acida

2013
8,872.00 0.2
0
S/. 44,651.00
S/.

2012
2,040.00 0.0
4
S/. 48,865.00
S/.

Nos indica que para cada S/. 1 sol de pasivo corriente existe 0.20 y 0.04 soles
de activos de realizacin inmediata. Lo que nos muestra es el efectivo por cada
sol que se debe si es que en el momento se tendra que pagar las deudas. Es
ms real ya que considera efectivo.

4 Capital de Trabajo

2013

2012

S/.
23,195.00

S/.
6,838.00

La empresa cuenta con la suma de S/ 23195.00 de activos corrientes para el


ao 2013 y S/. 6838 para el 2012 (una vez cancelados los pasivos corrientes),
como fondos permanentes, para atender las necesidades de la operacin
normal de la Empresa en marcha. A diferencia del 2012, la empresa ha
mejorado para el 2013, tiene ms capital de trabajo.

RATIOS DE SOLVENCIA
1 Grado de Endeudamiento

2013
S/.
153,363.00
S/.
461,298.00

2012

S/.
154,441.00
0.3
33
3
S/.
448,061.00

0.3
45

34

Los resultados se interpretan en el sentido que el total pasivo representa un 33%


en el 2013 y en el 2012 correspondan al 34% del total Activo. En otras palabras
los pasivos a terceros (deudas) corresponden a un 33% del total de activos en el
2013 y el 34% en el 2012.
2 Grado de Propiedad

2013
S/.
307,935.00
S/.
461,298.00

2012

S/.
293,620.00
0.6
67
7
S/.
448,061.00

0.6
6

66

El total patrimonio constituye un 67% en el 2013 y un 66 % en el 2012 del


total de Activos. Segn estos resultados an le pertenece o tienen los
accionistas una buena cantidad de la empresa.
3 Endeudamiento Patrimonial

2013
S/.
153,363.00
S/.
307,935.00

2012

S/.
154,441.00
0.5
50
0
S/.
293,620.00

0.5
3

53

De los resultados anteriores se concluye que la empresa tiene comprometido su


patrimonio en un 50 % en el 2013 y un 53% en el 2012. En otras palabras el
pasivo total representa el 50% del Patrimonio Neto al 2013 y el 53% al 2012.
4 Cobertura del Activo Fijo

2013
S/.
410,943.00
S/.
370,197.00

2012

S/.
1.1 11 395,343.00
1
1 S/.
374,496.00

1.0
56

105
.6

Las deudas del financiamiento de los activos corresponden a un 111% en el 2013


y un 105.6% en el 2012.
5 Cobertura de Inters

2013
S/.
39,278.00
S/.
21,420.00

2012

S/.
1.8 18 34,229.00
3 3
S/.
35,852.00

0.9
5

95.
5

S/.
-21,420.00

S/.
-35,852.00

Los resultados nos muestran que en el ao 2013 las coberturas a los intereses
corresponden a un 183% y para el 2012 corresponden en un 95.5%. Esta
informacin hace notar que las utilidades nos permiten cubrir o cumplir con el
pago de intereses.

6 Costo de Una Deuda

2013

S/.
21,420.00
S/.
174,783.00
S/.
-21,420.00

2012

S/.
35,852.00
0.1
12
2
S/.
190,293.00
S/.
-35,852.00

0.1
88

18.
8

El costo financiero de las deudas corresponde al 12% de los pasivos en el ao


2013 y el 18.8% en el 2012.
RATIOS DE GESTION
Rotacin de Cuentas x
1 Cobrar

2013

2012

(Veces)
S/.
184,411.00
10.2
S/.
18,077.00
(Das)

365

35.8

10.20

S/.
153,757.00
S/.
7,466.00

20.6

365
20.59429413 17.7

La informacin nos muestra que el ndice de das de cobranza es de 35.8 das


al ao 2013 y 17.7 al ao 2012. En otras palabras cada 35.8 das cobra a los
que le adeudan en el 2013 y para el 2012 en 17.7 das.
Rotacin de Cuentas x
2 Pagar
(Veces)

(Das)

2013

S/.
133,151.00
S/.
7,962.00
365

2012

16.72

21.83

S/.
109,369.00
S/.
12,667.00
365

8.6

42.3

8.63

16.72

Los datos nos hacen ver que el ndice de cuentas por pagar es de 21.83
das al ao 2013 y 42.3 das al ao 2012. A diferencia del 2012 al 2013
la empresa tienen menos das para pagar sus cuentas.

3 Rotacin del Inventario


(Veces)

2013
S/.
133,151.00
S/.
10,952.00

2012

12.157688
1

S/.
109,369.00
S/.
11,631.00

9.40

(Das)
365
12.16

30

365
9

39

Los inventarios rotan al ao 2013 a razn de 30 das y al ao 2012 a razn de


39 das. Para el ao 2013 ha mejorado ya la rotacin de inventarios general
ingresos y no se llena la empresa de stock.
4 Rotacin de Activo
(Veces)

2013
S/.
184,411.00
S/.
461,298.00

2012

0.40

S/.
153,757.00
S/.
448,061.00

0.34

(Das)
365
0.40

913

365
0.34

106
4

Los resultados anteriores se interpretan diciendo, que por cada S/.1.00


invertido en los activos totales, la empresa vendi en 2013 S/. 913 y S/. 1064

en el 2012. Tambin podemos decir que los activos totales rotaron en 2013 a
razn de 913 veces y en el 2012 a razn de 1064 veces.
GESTION DEL E. G. Y P.
1

2013
S/.
-12,629.00
S/.
12,629.00
S/.
184,411.00

2012
S/.
-10,872.00
S/.
0.0 10,872.00
7
S/.
153,757.00

0.07

La informacin nos muestra que los gastos operativos son el 7% de


las ventas tanto para el 2013 como para el 2012.
2

2013

Utilidad Bruta
Ventas

S/.
51,260.00
S/.
184,411.00

2012
S/.
0.2 44,388.00
8
S/.
153,757.00

0.29

La utilidad Bruta es el 28% de las Ventas en el ao 2013 y el 29%


para el ao 2012.

2013
S/.
-21,420.00
S/.
21,420.00
S/.
184,411.00

2012
S/.
-35,852.00
S/.
0.1 35,852.00
2
S/.
153,757.00

0.233

Los intereses corresponden un 12% de las Ventas en el ao 2013 y


el 23.3% en el ao 2012. Lo que demuestra mejora para el ao
2013.

2013
S/.
647.00
S/.
647.00
S/.
184,411.00

2012
S/.
713.00
S/.
0.0 713.00
04
S/.
153,757.00

0.005

ANALISIS DE RENTABILIDAD
Rendimiento sobre los Activos
1 (ROA)

2013
S/.
39,278.00
S/.
461,298.00

2012

S/.
34,229.00
0.0
9
9
S/.
448,061.00

0.0
8

La rentabilidad por cada sol invertido corresponde a 9% en el 2013 y 8% en el


2012. Se nota un incremento en la rentabilidad para el 2013.
Rendimiento sobre el Patrimonio
2 (ROE)

2013
S/.
29,443.00
S/.
307,935.00

2012

S/.
0.1 1 14,037.00
0 0 S/.
293,620.00

0.0
5

Los resultados concluyen que la rentabilidad de mi patrimonio por cada sol es


del 10% en el ao 2013 y 5% en el ao 2012.

CONCLUSIONES
1. RATIOS DE LIQUIDEZ
LA EMPRESA HA MEJORADO SU
NOTABLEMENTE DEL 2012 AL 2013

LIQUIDEZ

SUS

ACTIVOS

2. RATIOS DE SOLVENCIA A MEJORA


DISMINUYERON LAS DEUDAS MEJORANDO EN EL 2013 Y SU POLITICA
DE COBRANZA FUE MEJOR
EL PASIVO A DISMINUIDO Y EL PATRIMONIO CASI SE HA DUPLICADO
3. RATIOS DE GESTION

LAS CUENTAS POR COBRAR HAN DISMINUIDOE


4. ANALISIS DE RENTABILIDAD
EN EL ROA SE MEJORO POR EL ACTIVO PORQUE LAS VENTAS HAN
AUMENTADO
EN EL ROE SE DUPLICO EL PATRIMONIO PORQUE AN ACUMULADO
UTILIDADES.

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