Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
O objetivo deste estudo apresentar uma forma de aplicar a ferramenta Workplace Risk Assessment
Control WRAC, ou seja, Avaliao e Controle de Riscos no Ambiente de Trabalho para a
Gesto de Riscos de Segurana e Sade Ocupacional, contribuindo para o tema Gerenciamento de
Riscos; cujo trabalho originalmente foi desenvolvido para apresentao da monografia do curso de
especializao em engenharia de segurana do trabalho na Escola Politcnica da USP.
3. Materials and Methods
A partir da conceituao dos termos relativos Gesto da Segurana e Sade Ocupacional
possvel entender melhor o que risco e como ele pode ser minizado. Alm do que evitamos a
utilizao inapropriada dos termos no tema da Segurana e Sade Ocupacional. A adequada
utilizao dos termos vem evoluindo e ajudando a consolidar os conceitos. (ESTON, 2009)
Entender estes conceitos j motivo suficiente para um estudo mais aprofundado na abordagem
sobre Segurana do Trabalho ou Segurana de Sistemas. Ainda assim, mesmo que s para o
desenvolvimento do tema do presente estudo, necessrio discorrer brevemente sobre estes termos.
O risco pode ser definido por "uma ou mais condies de uma varivel com o potencial necessrio
para causar danos, que podem ser entendidos como leses a pessoas, danos a equipamentos e
instalaes, danos ao meio ambiente, perda de material em processo ou reduo da capacidade de
produo". Ou tambm expressa uma probabilidade de possveis danos dentro de um perodo
especfico de tempo ou nmero de ciclos operacionais" (DE CICCO & FANTAZZINI, 1994).
Desta forma, a um risco sempre estar associada uma possibilidade de ocorrncia de efeitos
adversos. (OLIVEIRA, 2012) Sendo o que o termo Risco possui relao intrnseca entre a
probabilidade (ou chance de ocorrer o evento) com a severidade do evento perigoso (consequncia
danosa do evento uma vez ocorrido): combinao da probabilidade e da consequncia de ocorrer
um evento perigoso especificado. (OHSAS 18001).
Lapa & Goes (2011) ensinam que o termo perigo refere-se exposio a algo ou alguma situao
que possa causar dano ou leso. Este algo ou alguma situao que pode causar leso exatamente o
significado de hazard. Ou seja, hazard uma condio perigosa.
Segurana do Trabalho foi alavancada de uma regra a ser seguida, para prioridade e depois
transformada num dos pilares de cultura de empresas, atingindo o status de valor. (ESTON, 2009)
Mesmo atualmente, vemos frequentemente a evoluo do status da Segurana do Trabalho
ocorrendo de acordo com a conscientizao na alta direo das organizaes, e posteriormente uma
espcie de interiorizao do conceito no ambiente de trabalho. Esta evoluo nas organizaes no
ocorre por acaso, mas por uma deciso corporativa, objetivando atingir a maturidade no processo de
gerenciamento de riscos. Este processo de maturidade comumente chamado de jornada de
maturidade no processo de gerenciamento de riscos (ESTON, 2009).
Neste contexto o risco pode significar por um lado a incerteza quanto ocorrncia de um
determinado evento indesejado e por outro a probabilidade de perda que uma empresa pode sofrer
em consequncia de um ou de vrios eventos indesejados. (DE CICCO & FANTAZZINI, 2003).
4. Anlise de Riscos
No contexto da Gesto Integrada (Figura 2.2.1), normatizada pela OHSAS 18001:1999, uma
ferramenta de anlise de riscos est inserida numa metodologia de Gerenciamento de Riscos, que
por sua vez, pode fazer parte
de uma
Gestoda
Integrada
da Segurana
Gesto
Integrada
Segurana
e Sadee Sade Ocupacional. E ainda,
inserido neste contexto se apresenta a Avaliao de Riscos, cujo item principal seria a anlise de
Ocupacional
riscos em si, estabelecida num processo de
identificao dos perigos e classificao dos riscos.
O Gerenciamento de Riscos a cincia, a arte e a funo que visa a proteo dos recursos
humanos, materiais e financeiros de uma empresa, quer atravs da eliminao ou reduo de seus
riscos, quer atravs do financiamento dos riscos remanescentes, conforme seja economicamente
mais vivel (DE CICCO & FANTAZZINI, 1985).
Gerenciamento de Riscos
Avaliao de Riscos
Anlise de Riscos
6. WRAC
A Workplace Risk Assessment Control WRAC uma ferramenta de anlise preliminar de riscos. O
objetivo principal hierarquizar os riscos mais crticos por meio de uma classificao de riscos
semiquantitativa. Utilizado como um estudo na fase de concepo ou desenvolvimento de um novo
sistema ou processo, com o objetivo de determinar os riscos que podem estar presentes na fase
operacional do processo. (REVISTA PROTEO, 2013)
A WRAC tambm prope alguns passos para se estabelecer a avaliao do risco no ambiente de
trabalho:
6 a) Identificar atividades;
Deve-se conhecer a rea a ser estudada e segmenta-la em atividades ou tarefas. (REVISTA
PROTEO, 2013). Nesta etapa tambm so selecionados o facilitador e a equipe que far o
mapeamento do processo listando as atividades principais envolvidas.
6 b) Identificar ou inventariar as condies perigosas;
Deve-se elaborar uma lista de impactos ou energias que o facilitador utilizar para guiar as
perguntas aos membros da equipe. Por consenso a equipe decide quais energias ou impactos esto
presentes.
O facilitador pode utilizar tcnicas como Brainstorm ou What-if e deixar a equipe vontade para
comentar sobre o processo, as funes, atividades, equipamentos, problemas operacionais, tipos de
erros humanos comuns nas atividades, etc. Entre uma reunio e outra com a equipe, o facilitador
deve organizar as ideias para expor de volta equipe um compilado do obtido na reunio anterior,
como forma de obter um aval de todos os envolvidos, que so os conhecedores das funes que
exercem.
6 c) Relacionar os mecanismos de deflagrao das condies perigosas para identificao
dos eventuais incidentes;
Identificar as hipteses acidentais (eventos indesejados) o passo que advm da fase anterior, da
mesma forma que ensina o Manual P4.216 (CETESB, 2003). Contudo, a HSE (1991) e o Anglo
Safety Way (2011) descrevem claramente que no so os perigos deflagradores dos eventos
indesejados, mas as condies perigosas (hazards), de forma que, as hipteses acidentais na prtica
caracterizam-se tais quais os eventos indesejados (unwanted events), desde que estabelecidos os
mecanismos de deflagrao das condies perigosas.
No h uma diferena sensvel no Gerenciamento de Riscos usar o Brainstorm ou What-if na etapa
anterior, mas para satisfazer o Auditor da OHSAS 18001 fundamental ter a metodologia de
identificao dos perigos inserida na avaliao de riscos.
6 d) Listar as barreiras aplicadas para cada eventual incidente;
Para cada incidente potencial listado, ou melhor, para cada evento indesejado, a equipe deve
relacionar os controles utilizados pela organizao. Ou seja, quais so as barreiras ou medidas de
controles existentes aplicados para eliminar ou mitigar a ocorrncia dos incidentes potenciais.
As barreiras podem ser controles ou procedimentos, ou ainda barreiras fsicas ou projetos de
engenharia (proteo dos equipamentos) de forma a isolar ou mitigar a exposio ao perigo ou o
prprio perigo.
A OHSAS 18001 fornece alguns exemplos para programar a hierarquia dos controles a serem
utilizados pela organizao que pretende avaliar riscos.
i) Eliminao modificao de um projeto para eliminar o perigo, por exemplo.
Mecanizar em vez de empacotar manualmente;
ii) Substituio - substitua um material mais perigoso por um menos perigoso ou
reduza a energia do sistema (por exemplo. abaixe a fora, a amperagem, a presso, a
temperatura, etc);
iii) Controles de engenharia - instale sistemas da ventilao, proteo na mquina,
bloqueios, redutores de rudo, etc;
iv) Sinalizao, alertas, avisos, e/ou controles administrativos - instale alarmes,
procedimentos de segurana, inspeo do equipamento, controles de acesso;
OHSAS Occupational Health and Safety Administration Standard 18001: Sistemas de gesto de
segurana e sade ocupacional especificao, 1999, 28p.
OLIVEIRA, P.R.A. Gerncia de Riscos: apostila do curso de especializao em engenharia de
segurana
do
trabalho.
Braslia,
2012.
Disponvel
em:
<http://dc416.4shared.com/doc/bMTt4oSs/preview.ht ml>. Acesso em: 14 Mar. 2013.
REGO, M.A.M. Metodologia qualitativa de avaliao de riscos operacionais de segurana, meio
ambiente e sade ocupacional. Niteri: Dissertao de Mestrado na Universidade Federal
Fluminense, 1999.
REVISTA PROTEO.
Ferramentas
de
Anlise
de
Risco.
Disponvel
em:
<http://files.sossms.webnode.com.br/200000192-c8117c906a/Ferramentas%20de%
20An
%C3%A1lise%20de%20Risco.pdf>. Acesso em: 26 Jan. 2013.
SIMES, R.A.G.; LAPA, R.P. Gerncia de riscos (eST-701): apostila do curso de especializao em
engenharia de segurana do trabalho. So Paulo: PECE POLI-USP, 2012.
SSD Safety Services Direct. Workplace Risk Assessment. Disponvel em:
<http://www.safetyservicesdirect.com>. Acesso em: 28 Jan. 2013.
UN-ISDR - United Nations International Strategy for Disaster: Global assessment report on disaster
risk reduction. 2009. Disponvel em: <http://www.unisdr.org/>. Acesso em: 04 Fev. 2013.