Techos Verdes

SISTEMA DE MANEJO DE LOS RESIDUOS GENERADOS POR EL PROCESO DE BENEFICIO DE
ORO EN MARMATO, CALDAS.
Presentado por:
Esteban Arregoces
earregocesg@unal.edu.co
Estudiante de Ingeniera de petrleos
Johan Alexis Monsalve

jamonsalvec@unal.edu.co
Estudiante de Ingeniera de minas y metalurgia
Leidy Johanna Lpez

ljlopezl@unal.edu.co
Estudiante de Ingeniera industrial
Luis Alberto Snchez

luasanchezmu@unal.edu.co
Estudiante de Ingeniera civil
Diego Fernando Mogolln

dfmogollono@unal.edu.co
Estudiante de Ingeniera de minas y metalurgia
Yuliana Tamayo
ytamayoz@unal.edu.co
Estudiante de Ingeniera civil
Materia:
Seminario de proyectos en Ingeniera III
Universidad Nacional de Colombia

Facultad de minas - Sede MedellnMarzo de 2014
1
TABLA DE CONTENIDO
2. CONTEXTO DEL PROYECTO
............................................................................................ 11
2.1. Formulacin del problema
..................................................................................................... 11
2.1.1.
Descripcin del problema.
................................................................................. 11
2.1.2.
Importancia del problema.
................................................................................. 11
2.1.3.
Justificacin del problema como proyecto
................................................... 11
2.1.4.
rbol de problemas.
............................................................................................ 13
2.1.5.
rbol de objetivos.
............................................................................................... 13
2.2.
Descripcin del
proyecto................................................................................................... 15
2.2.1.
Proyecto seleccionado - Justificacin del
proyecto................................... 15
2.2.2.
Objetivo
................................................................................................................... 15
5.3.1.
Matriz de marco
lgico........................................................................................ 16
2.3.
Contexto social del
proyecto............................................................................................. 19
2.3.1.
Poblacin
beneficiada......................................................................................... 19
2.3.2.
Impactos en calidad de
vida.............................................................................. 19
2.3.3.
Generacin de
empleos...................................................................................... 19
2.3.4.
Anlisis de
externalidades................................................................................. 20
2.4.
Contexto ambiental del proyecto
..................................................................................... 21
2.4.1.
Pirmide de sostenibilidad.
............................................................................... 21
2.4.2.
22
Identificacin de impactos: matriz de anlisis por dimensiones. ...........
2.5. Contexto estratgico del

proyecto......................................................................................... 24
2
2.5.1.
Anlisis de oferta
....................................................................................................... 24
2.5.2.
Anlisis de demanda
........................................................................................... 24
2.5.3. Proyeccin de la demanda
..................................................................................... 25
2.6. Contexto tcnico del proyecto
............................................................................................... 26
2.6.1. Descripcin de alternativas tecnolgicas
.......................................................... 26
2.7. Contexto legal del proyecto
................................................................................................... 27
2.7.1.
Identificacin y anlisis de las normas internacionales,
constitucionales o legales
................................................................................................. 27
2.7.2.
Identificacin de las normas o permisos requeridos
................................. 28
3. ANLISIS DE ALTERNATIVAS Y DECISIONES DEL
PROYECTO............................ 29
3.1. Decisiones de localizacin
...................................................................................................... 29
3.1.1. Qu se va a localizar?
................................................................................................... 29
3.1.2. Macro
localizacin.......................................................................................................
... 29
3.1.3. Criterios utilizados para la seleccin de la macro
localizacin....................................... 29
1.1.4.
Anlisis de alternativas
consideradas............................................................ 30
1.1.5.
Micro localizacin
............................................................................................... 31
1.1.6.
31
Criterios utilizados para la seleccin de la micro localizacin...............
1.1.7.
Anlisis de alternativas
consideradas............................................................ 32
1.1.8.
33
Justificacin de las decisiones de macro y micro localizacin ..............
1.2.
Decisiones de mercado
..................................................................................................... 33
3.2.1.
Definicin y caracterizacin del producto o servicio.
................................ 33
3.2.2.
34
Fijacin de precios (Indicar el precio y el mtodo utilizado)....................
3.2.3.
Estrategias de penetracin de mercado
........................................................ 34
3.3.
Decisiones
tcnicas ...........................................................................................................
35
3.3.1.
Normas tcnicas estndar
................................................................................. 35
Normas tcnicas estndar ISO
............................................................................................ 35
3.3.2.
Anlisis de alternativas tecnolgicas consideradas
.................................. 37
3.3.3.
Tamao del proyecto (capacidad de
produccin)....................................... 38
3.3.4.
Materias primas e
insumos................................................................................ 38
3.3.5.
Equipos y maquinaria
......................................................................................... 39
3.3.6.
Personal requerido
.............................................................................................. 41
3.3.7.
Principales normas de seguridad industrial
................................................. 43
3.5.
Decisiones fnancieras
....................................................................................................... 48
3.5.2.
Costos
.....................................................................................................................
50
3.5.3.
Gastos:
.....................................................................................................................
51
3.5.4.
Ingresos operacionales.
........................................................................................ 51
3.5.5.
Flujo de caja puro del proyecto.
........................................................................... 51
3.5.5.1.
Punto de
equilibrio........................................................................................... 52
3.5.6.
Anlisis de alternativas de financiacin y definicin de la estructura de
financiacin.......................................................................................................
....................... 53
4. EVALUACIN DEL PROYECTO
........................................................................................ 54
4.1. Evaluacin socioeconmica
..................................................................................... 54
4.1.1.
54
Precios sombra (metodologa utilizada y clculos realizados)........................
4.1.2.
Cuantificacin de beneficios y costos
sociales.................................................. 56
4.1.3.
Flujo de caja
social................................................................................................. 57
4.2. Evaluacin ambiental
.................................................................................................. 58
4.2.1.
Valoracin cualitativa de impactos ambientales
................................................ 58
4.2.2.
Valoracin cuantitativa de impactos ambientales.
............................................ 59
4.2.3.
Valoracin econmica de impactos ambientales.
............................................. 60
4.3. Evaluacin
financiera.................................................................................................. 62
4.3.1.
62
WACC, costo del patrimonio (modelo CAPM), costo de la deuda. ................
4.3.2.
Estructura ptima de capital.
................................................................................ 62
4.3.3.
63
Flujo de caja financiado (estructura ptima y completamente financiado)....
4.3.4.
Criterios de evaluacin financiera (VPN, TIR, CAUE, PRI). Se evalan todos
los escenarios (flujos) con todos los
criterios..................................................................... 64
5. INGENIERA DEL PROYECTO
........................................................................................... 65
5.1. Distribucin de
planta................................................................................................. 65
5.2. Ingeniera del proceso.
............................................................................................... 66
5.3. Diagrama del proceso.
................................................................................................ 67
5.4. Diagrama de GANTT del proyecto.
.......................................................................... 68
5.5. Anlisis de ruta crtica del proyecto (CPM/PERT).
.............................................. 70
5.6. Modelado y simulacin del proceso
....................................................................... 72
6. ANLISIS DE SENSIBILIDAD Y DE
RIESGOS............................................................... 73
6.1. Anlisis de
sensibilidad.............................................................................................. 73
6.1.1.
Efectos sobre los principales indicadores del proyecto de variaciones en
indicadores macroeconmicos
............................................................................................. 73
6.1.2.
Efectos de variaciones en la estructura de capital y en los mecanismos de
financiacin.......................................................................................................
....................... 73
6.1.3.
Efectos de variaciones en la penetracin de mercado estimada (variacin de
la demanda).
........................................................................................................................
... 74
6.1.4.
Efectos de los cambios en supuestos y condiciones del entorno que puedan
tener incidencia en los resultados obtenidos y las decisiones a tomar.
........................ 76
6.2. Anlisis de riesgo e
incertidumbre.......................................................................... 78
6.2.1.
78
Identificacin y medicin de riesgos del proyecto (Metodologa utilizada). ..
6.2.2.
rboles de decisin: formulacin del problema de decisin, definicin de
estados de naturaleza con probabilidades y tabla de resultados.
.................................. 82
6.2.3.
84
Simulacin Monte Carlo de los principales riesgos del proyecto....................
6.3.
Anlisis
DOFA
...................................................................................... 85
del
proyecto
7.
Conclusiones..........................................................................................................
............... 86
8.
Recomendaciones...................................................................................................
............. 87
REFERENCIAS ........................................................................................................
............................. 88
NDICE DE TABLAS. ............................................................................... Error!
Marcador no defnido.
TABLA
1.
Matriz
de
marco
........................................................................................... 18
TABLA
2.
Anlisis
de
..................................................................................... 21
TABLA
3.
Matriz
de
anlisis
...................................................................... 23
TABLA
4.
Produccin
histrica
................................................. 25
de
lgico
externalidades
por
los
dimensiones.
ltimos
TABLA
5.
Proyeccin
de
la
............................................................................ 26
demanda
TABLA
6.
Alternativas
........................................................................................ 27
TABLA
7.
Criterios
de
seleccin
........................................................ 30
TABLA 8. Peso para
............................... 30
los
criterios
de
aos
[33].
tecnolgicas
de
seleccin
macrolocalizacin
de
macrolocalizacin
TABLA
9.
Anlisis
alternativas............................................................................................ 31
TABLA 10. Criterios
.......................... 32
utilizados
para
la
seleccin
[32].
de
micro
de
localizacin
TABLA 11.Peso para los criterios utilizados para la seleccin de micro localizacin ...
32
TABLA
12.
Anlisis
cualitativo
.............................................. 33
de
alternativas
TABLA
13.
Normas
tcnicas
............................................................................ 35
estndar
consideradas
ISO
TABLA
14.
Normas
tcnicas
.................................................................................... 36
estndar
TABLA
15:
Alternativas
...................................................................................... 38
TABLA
16.
Materias
primas,
precios................................................................... 39
tecnolgicas
insumos
TABLA
17.
Personal
requerido................................................................................................. 43
TABLA
18.
Riesgos,
Normas
seguridad............................................................................ 44
de
TABLA 19: COSTOS DE IMPLEMENTACIN ......................... Error! Marcador

no defnido. TABLA 20. Plan de manejo ambiental .......................................
Error!
Marcador
no
defnido.
TABLA
21.
Plan
de
monitoreo
.................................................................................................. 46
TABLA
22.
Plan
de
............................................................................................. 48
contingencia
TABLA 23. Inversin en activos fijos ..49

TABLA
24.
Costos
de
............................................................................................ 50
instalacin
TABLA
25.
Costos
operacin.............................................................................................. 50
de
TABLA 26. Gastos operacionales

............................................................................................ 51
TABLA 27. Gastos no operacionales
..................................................................................... 51
TABLA 28. Flujo de caja
puro................................................................................................... 52
TABLA 29. Punto de equilibrio
................................................................................................. 53
TABLA 30: Clculos obtenidos de los precios sombra.
....................................................... 56
TABLA 31: Flujo de caja social.
............................................................................................... 57
TABLA 32: Evaluacin cualitativa.
........................................................................................... 59
TABLA 33: Valoracin cuantitativa.
......................................................................................... 60
TABLA 34: Valoracin econmica.
.......................................................................................... 61
TABLA 35: Costo de la deuda (kd), WACC y patrimonio
..................................................... 61
TABLA 36: Flujo de fondos - Estructura elegida y 100% Financiado por deuda .............
63
TABLA 37 Criterios de evaluacin
financiera......................................................................... 64
TABLA 38: Diagrama de proceso, arriba planta de tratamiento, abajo botadero. ...........
68
TABLA 39: Ruta critica CPM
.................................................................................................... 71
TABLA 40: Resultados de simulacin del proyecto
............................................................. 72
TABLA 41: Matriz probabilidad/consecuencia
....................................................................... 78
TABLA 42. Escala de consecuencias
..................................................................................... 78
TABLA 43. Escala de probabilidades
...................................................................................... 79
TABLA 44. Tolerancia y acciones recomendadas
................................................................ 79
TABLA 45. Riesgos del proyecto
............................................................................................. 81
TABLA 46. Matriz DOFA

........................................................................................................... 85
NDICE DE FIGURAS.
..............................................................................................................................
FIGURA 1. rbol de
problemas................................................................................................ 13
FIGURA 2. rbol de objetivos
.................................................................................................. 14
FIGURA 3. Pirmide de
sostenibilidad.................................................................................... 22
FIGURA 4: Punto de equilibrio
................................................................................................. 53
FIGURA 5: Flujo de fondos - Estructura elegida y 100% Financiado por deuda .............
64
FIGURA 6: Distribucin de
planta............................................................................................ 65
FIGURA 7: Diagrama de Gantt
................................................................................................ 70
FIGURA 8: Efectos en el VPN de variaciones en la estructura de capital ........................
73
FIGURA 9: Efectos en el TIR de variaciones en la estructura de capital
.......................... 74
FIGURA 10: Efectos en el VPN de variaciones en la demanda
......................................... 75
FIGURA 11: Efectos en la TIR de variaciones en la demanda

........................................... 75
FIGURA 12: Efectos en el VPN de los cambios en supuestos y condiciones del ...........
76
FIGURA 13: Correlacin efectos en el VPN de los cambios en supuestos y ............
Error! Marcador no defnido.
FIGURA 14: Efectos en la TIR de los cambios en supuestos y condiciones del .............
77
FIGURA 15: rbol de decisin (cifras en millones de pesos).
............................................ 82
FIGURA 16: Simulacin Monte
Carlo...................................................................................... 83
INDICE DE ECUACIONES.
.......................................................................................................................
ECUACIN 1: Proyeccin De demanada- Mtodo media mvil
........................................ 25
ECUACIN 2: Fijacin de precios por sobreprecios........................................................... 34
ECUACIN 3: Inversin en capital de trabajo- mtodo del periodo de desfase..............
50
ECUACIN 4: Punto de equilibrio
........................................................................................... 52
ANEXOS. ................................................................................................................
............................ 96
RESUMEN EJECUTIVO
La implementacin de un proyecto que permita el adecuado manejo (conduccin,
tratamiento y disposicin) de los residuos slidos y lquidos generados por el proceso de
beneficio de oro (y plata), es el objetivo primordial con la ejecucin de este proyecto y de
esta forma disminuir la contaminacin de las fuentes hdricas cercanas a la actividad
minera en el municipio de Marmato departamento de Caldas.
La importancia de implementar un proyecto de tal magnitud, radica en que la actividad
minera representa el principal rengln econmico del municipio, aportando para el ao
2013 aproximadamente el 70% de la produccin departamental de oro, con un aporte de
245,76 kg [1].
Sin embargo, esta contribucin a la economa local y departamental, no es consecuente
con la disposicin inadecuada que se le da diariamente a las 706 toneladas de material
estril [32], generadas durante el desarrollo de la mineralurgia primaria del proceso de
3
beneficio (trituracin, molienda y concentracin) [4], junto con los 423,6 m de agua con
una concentracin de 100 ppm de cianuro [26] que diariamente son vertidos
indiscriminadamente a los cauces aledaos, provocando problemas en el ambiente, la
salud [19] e interfiriendo con las actividades no asociadas con minera por el mal manejo
que se le da a este recurso hdrico. [7]
Posteriormente se encontraran aspectos relacionados con los impactos ocasionados por
la ejecucin de este proyecto, enmarcados en aspectos fsicos, biticos, culturales,
econmicos y polticos. Pero sin lugar a duda estos se encontrarn en un nivel superior,
en cuanto a consecuencias positivas se refiere, en comparacin con el diagnostico inicial
encontrado en el municipio de Marmato [7].
Ubicados en el contexto estratgico del proyecto, la ejecucin de estas soluciones
ingenieriles, presenta ventajas competitivas al no realizarse dentro del municipio, otros
proyectos que permitan dar solucin a la contaminacin de la minera de oro, a travs del
manejo adecuado de aguas cianuradas y residuos slidos. Adicionalmente, el proyecto
tiene cabida en cualquier municipio minero colombiano, donde se realice dentro del
proceso de beneficio de oro lixiviacin con cianuro, razn que hace atractivo el proyecto.
Si bien existen mltiples alternativas que permiten disminuir la concentracin de cianuro
[48], el tratamiento oxidante con perxido de hidrogeno presenta las menores desventajas
en comparacin con las dems alternativas tecnolgicas, las cuales presentan altos
costos, generacin de sustancias toxicas, dificultad de manipulacin, entre otros aspectos.
[48]
La ingeniera del proyecto estar dividida a grandes rasgos en dos zonas, determinada
por el estado en que se encuentre la materia prima a tratar (slido o lquido). Para el
2
desarrollo del botadero (residuos slidos), se destinara un rea de 65.095 m , mientras
2
para la planta de tratamiento de aguas se emplearan 96.695 m divididos en: La presa de
relaves, resalto hidrulico, tanques y estructura para la conduccin de aguas tratadas a la
quebrada.
De acuerdo a los costos de operacin y teniendo un margen de contribucin del 20%,
tratar un metro cubico de agua con una concentracin de 100 ppm, y la ubicacin de un
metro cubico de material estril, es ofrecido por el proyecto al precio de treinta y ocho
punto veintinueve pesos ($ 38,29 ), cada uno (liquido y solido).
Al realizar el anlisis de riesgo a travs de simulaciones Monte Carlo con el software
@Risk para variaciones en la demanda (probabilidad 95%), se obtuvieron resultados en el
VPN que permitieron deducir la sensibilidad que presenta este criterio financiero, al
presentarse cambios en un rango entre 3.55 y 8.78 mil millones de pesos, sin embargo
estos resultados no afectan la rentabilidad del proyecto.
Aunque los resultados arrojados para determinar la estructura ptima de financiacin,
determino que la cifra recomendable debera corresponder al 99% del capital del
proyecto, esta estructura de financiacin no puede llevarse a cabo debido a las exigencias
que har la entidad que realizar el prstamo (Findeter), por lo cual se optar por una
estructura de capital 80% deuda y 20% recursos propios, garantizando aun as una mayor
tasa de retorno.
Finalmente con la ejecucin de este proyecto a travs de las obras ingenieriles
propuestas (presa de relaves y posterior tratamiento de aguas), permitir a los habitantes
de Marmato, tener aguas con concentraciones de 0,2 ppm valores lmites permisibles
para el consumo humano y uso domestico [26].
Sin embargo previo a la puesta en marcha de este proyecto, es necesario realizar un
programa que permita dar a conocer a los habitantes de Marmato, las actuales
circunstancias de salubridad a las que se encuentran expuestos por las altas
concentraciones de cianuro en las fuentes hdricas, de tal forma que este proyecto
ingenieril tenga mayor acogida.
INTRODUCCIN
En este proyecto se pretende proponer medidas de ingeniera, que permitan realizar un
adecuado tratamiento y disposicin de los efluentes mineros generados por la minera
aurfera desarrollada en el municipio de Marmato departamento de Caldas.
De esta forma se contribuye a la atenuacin de cianuro disminuyendo la concentracin de
100 a 0,2 ppm, valor mximo permisible para el consumo humano y domestico [26],
realizando para ello un tratamiento oxidante con perxido de hidrogeno [48], a las aguas
procedentes de las plantas de beneficio minero que utilizan este reactivo qumico en la
extraccin de oro (y plata) [5].
No obstante, previo a realizarse este proceso de lixiviacin (disolucin de metales) [5], se
realizan una serie operaciones unitarias (trituracin, molienda) que junto a procesos de
concentracin empleando una propiedad preferencial como lo es la gravedad especifica
[4], se generan diariamente en Marmato 706 toneladas de material estril (no representan
ningn inters econmico) [32], por lo cual se propone el desarrollo de un botadero que
brinde adecuadas condiciones de estabilidad, teniendo en cuenta parmetros ingenieriles
para su disposicin.
Sin embargo, dada la ausencia de formacin tcnica en el municipio, y de inclinarse hacia
prcticas mineras heredadas [7], realizar un proyecto que implique cambiar las labores
que vienen realizndose a lo largo del tiempo [7], con el objetivo de
disminuir la
contaminacin ocasionada por la minera de oro, estar supeditada a generar estrategias
que permita que el proyecto se ejecute con las 239 minas [7], aspecto que se encuentra
por fuera del alcance del proyecto.
2. CONTEXTO DEL PROYECTO

2.1. Formulacin del problema
2.1.1. Descripcin del problema.
Alta contaminacin de las fuentes hdricas cercanas a la actividad minera,
desarrollada por los pequeos mineros del municipio de Marmato departamento de
Caldas [7].
2.1.2. Importancia del problema.

En el departamento de Caldas, especialmente en el municipio de Marmato, las
prcticas mineras representan la principal actividad econmica del sector,
aportando para el ao 2013 aproximadamente el 70% de la produccin
departamental de oro, con un aporte de 245,76 kg [1].
A pesar de la gran cantidad de personas que se dedican a esta actividad y del
aporte a la produccin departamental, se evidencia que en el municipio de
Marmato, la minera se caracteriza por los bajos niveles de organizacin, escasa
formacin tcnica y condiciones de trabajo precarias [2], afectando la salud y el
ambiente de sus pobladores.
Razones que han repercutido en que diariamente sean arrojadas
3
indiscriminadamente a la quebrada Pantanos, 423,6 m de agua con una
concentracin de cianuro de 100 ppm procedentes del proceso de beneficio de oro
[26]; adicionalmente 706 toneladas de material que no representan ningn inters
econmico, son dispuestas de cualquier forma, pasando por alto todos los
parmetros tcnicos que demandara el diseo de un botadero como tal.
Considerando la problemtica mencionada se ve la importancia y la urgencia de la
elaboracin de un proyecto que permita disminuir la concentracin de cianuro
hasta los lmites permisibles de los efluentes mineros arrojadas a la quebrada
Pantanos, a travs del tratamiento de aguas; asimismo el diseo de un botadero
para la disposicin del estril permitir en el material dispuesto una estabilidad
geotcnica adecuada.
2.1.3. Justificacin del problema como proyecto
El inicio de la minera en Marmato se remonta a la poca de la colonia [4], esta
minera se fue desarrollando a lo largo del tiempo de manera artesanal y emprica,
no haba un control ambiental y los mineros disponan de los recursos del subsuelo
de manera indiscriminada. En los ltimos aos, debido a los problemas generados
por las malas prcticas mineras, se hizo necesaria la implementacin de
normativas para controlar la devastacin ambiental y disminuir los riesgos
laborales; a pesar de esto, en algunos casos, cumplir con lo establecido en las

normas ha sido un proceso complicado para los pequeos mineros, quienes se les
dificulta cambiar las practicas que han sido inculcadas a lo largo del tiempo.
En el proceso de extraccin del oro es comn el uso del cianuro, el cual lixivia el
material de inters para posteriormente precipitar esta solucin y recuperar el oro
[5], una vez finalizada esta etapa, el material que no representa inters econmico
es arrojado directamente a los cauces aledaos, sin realizar un tratamiento previo.
En la actualidad, segn el cdigo de minas (artculo 85 y 198, ley 685 de 2001)
para el desarrollo de una actividad minera, deber estipularse un plan de manejo
ambiental, de tal manera que se mitigue, compense, prevenga y corrija todos los
efectos que puedan generarse por el desarrollo de la actividad minera por la
utilizacin de recursos naturales renovables [6]; por lo que es necesario garantizar
que el agua utilizada sea entregada en iguales o mejores condiciones en las que
se recibi antes del inicio del proceso de lixiviacin.
2.1.4. rbol de problemas.
FIGURA 1. rbol de problemas

FUENTE: Elaboracin propia basado en [7][8][9][10][11][14][15][16]
2.1.5. rbol de objetivos.
FIGURA 2. rbol de objetivos

FUENTE: Elaboracin propia basado en [7][8][9][10][11][14][15][16]
14
2.2.
Descripcin del proyecto

2.2.1. Proyecto seleccionado - Justificacin del proyecto
El proyecto se orienta en la disminucin de los riesgos ambientales, de los riesgos

laborales y de la inestabilidad geotcnica en la minera de oro del municipio de Marmato
en el departamento de Caldas ocasionada por las aguas residuales del proceso de
extraccin; Principalmente se enfoca en la implementacin de estrategias de conduccin,
tratamiento y posterior disposicin de residuos, con una previa atenuacin de la
concentracin de cianuro, que disminuir la contaminacin de las fuentes hdricas y del
ecosistema; La elaboracin de panoramas de factores de riesgo (industrial y geotcnico),
que permitirn mejorar las condiciones propias de la actividad minera e identificar las
condiciones de inestabilidad del terreno en Marmato, atribuidas al mal manejo del recurso
hdrico en la actividad aurfera y a sus residuos interfiriendo con las actividades no
asociadas con minera del municipio. [7]
De esta forma se contribuye a la estabilizacin del proceso de minera en materia
ambiental y a la estandarizacin de los procesos que se han desarrollado desde hace
mucho tiempo en Marmato de tal forma que tambin se vele por la seguridad industrial y
la estabilidad geotcnica relacionada con la disposicin adecuada del recurso hdrico
utilizado en el proceso de beneficio.
Se solucionarn a partir de la ingeniera los impactos atribuidos a las siguientes causas
(referenciadas en el rbol de problemas):
Planificacin minera inexistente.
De manera parcial (debido a los riesgos de la actividad minera) se le dar solucin a la

vulnerabilidad relacionada con los residuos sobre los mineros mediante la implementacin
de seguridad industrial y se impactar el vertimiento de aguas residuales de la mina [7] [8]
Disposicin inadecuada de estril.
Se le dar solucin a los vertimientos de cianuro en las cuencas de los ros, los impactos
en las zonas cercanas al lugar de depsito atribuidos a los lixiviados con contenido de
cianuro [7] [8]
Mala disposicin de los residuos.
Se atacar la inestabilidad de las zonas cercanas debida a la infiltracin de estas aguas

residuales y a la creacin de surcos y crcavas con el agua cianurada [7] [8]
2.2.2. Objetivo
2.2.2.1.
Objetivo general
Mitigar la contaminacin, los riesgos laborales e inestabilidad
geotcnica atribuidos a los residuos del proceso de beneficio con
cianuro en la minera de oro del municipio de Marmato en el

departamento de Caldas. [7][8]
2.2.2.2.
Objetivo especifico
1. Disminuir la concentracin de cianuro en el agua en ms de un 90% [7] [8]
2. Concentrar en su totalidad los residuos slidos sin cianuro en una zona de
depsito (en un botadero) y los residuos lquidos (en la presa de relaves)
para mitigar riesgo de inestabilidad geotcnica y el impacto ambiental sobre
la zona, relacionado con el transporte de aguas provenientes del proceso
de beneficio de oro hacia la quebrada. [17] [7] [8] [13]
3. Minimizar la cantidad de accidentes laborales debido a la contaminacin
con los residuos de la extraccin adems de los riesgos laborales
ocasionados por la actividad minera y principalmente asociados con la
interaccin de aguas provenientes del proceso de extraccin [7] [8]
4. Implementar nuevas alternativas de control geotcnico en el medio (con
alta eficiencia), para aumentar el control de la estabilidad geotcnica
relacionada con el transporte e infiltracin de aguas provenientes del
proceso de beneficio de oro para los habitantes de la poblacin [17] [7] [8]
5. Disponer de manera adecuada los residuos slidos provenientes del
proceso de extraccin de manera que la disminucin del impacto de la
minera sobre el ambiente se evidencie a simple vista de manera
inmediata. [7]
5.3.1. Matriz de marco lgico
16
INDICADORES VERIFICABLES
OBJETIVAMENTE
RESUMEN NARRATIVO DE OBJETIVOS

FIN
Impulso de desarrollo social, econmico y ambiental de la minera en el municipio de marmato.[20]
PROPOSITO
Nmero de empresas constituidas en 1 ao

Aumento de un 30% de produccin de oro
COMPONENTES
1. Disminuy la concentracin de cianuro en
el agua [7] [8]
2. Se concentr la mayor cantidad de
residuos slidos y residuos lquidos de
manera adecuada en nuestra
infraestructura [17] [7] [8] [13]
3. Se minimiz la cantidad de accidentes
laborales debido a la interaccin con los
residuos de la extraccin
4. Se implementaron nuevas alternativas de
control geotcnico en el medio (con alta
eficiencia
5. Se dispusieron de manera adecuada los
residuos slidos provenientes del proceso
de extraccin
Nivel de transparencia del agua una vez pase por las capas (Muy alta, alta, medio, medio
bajo, bajo) en 1 ao
Ministerio de ambiente. Alta eficiencia de

[26]
sistemas instalados
Sistema de informacin
minero
colombiano
SIMCO [28]
Ministerio de minas [29].

Ministerio de
ambiente.
[26]
80% de aumento en estudios geotcnicos en
el municipio en 6 meses
SUPUESTOS
Ministerio de trabajo. [27] Aceptacin por parte de

Ministerio de
la poblacin minera
ambiente.
[26]
Disminuy la contaminacin, riesgos laborales e inestabilidad geotcnica atribuidos a los

residuos del proceso de beneficio con cianuro
en la minera de oro del municipio de marmato
-
FUENTES DE
VERIFICACIN
los
Disponibilidad
de
tecnologa y mano de
obra.
Acceso a informacin
acerca del lugar
ACTIVIDADES
C1 / A1: Suministro peridico de qumicos como el perxido de hidrogeno, para
disminuir concentracin de cianuro
C2-C5 / A2: Adecuacin de terrenos
aledaos
para
construccin
de
la
infraestructura necesaria tales como la
presa de relaves para el tratamiento de las aguas y botadero para disposicin final y
adecuada de material estril
C3 / A3: Elaboracin de una adecuada
distribucin de planta e infraestructura en
general para separar zonas de alto riesgo
con zonas de circulacin de los obreros y
mineros
C4 / A4: Monitoreo del macizo rocoso para
prevenir posibles derrumbes en los tneles
mineros
Ministerio de minas [29].

Ministerio de
ambiente.
[26]
Nivel de transparencia del agua una vez pase
por las capas (muy alta, alta, medio, medio
bajo, bajo) en 1 ao
Aceptacin
de
los
mineros y adquisicin de
los terrenos estratgicos
para el proyecto
TABLA 1. Matriz de marco lgico

FUENTE: Elaboracin propia basado en [49]
18
2.3.
Contexto social del proyecto

2.3.1. Poblacin beneficiada.
Con la implementacin del proyecto la poblacin directamente beneficiada son los

habitantes del municipio de Marmato, es decir 8,175 habitantes, teniendo en
cuenta la reduccin de contaminantes en los recursos hdricos del sector a los que
estos tienen acceso, una vez se aplique el sistema de tratamiento de las aguas de
trabajo. Adems, por medio de los estudios y la planeacin tcnica que se realicen
en las minas se vern beneficiados las personas que trabajen en la zona
(aproximadamente 1400 personas). Por otra parte se beneficiar indirectamente a
los 900,000 habitantes del departamento de Caldas, debido al aumento en regalas
aportadas a este por el gobierno, causado por un posible aumento en la
produccin de oro, por la disminucin de accidentes en la mina, entre otras
externalidades que benefician la comunidad [60].
2.3.2. Impactos en calidad de vida.
Al reducir la cantidad de cianuro y otros elementos nocivos para la salud que se
depositan en los recursos hdricos, se genera un impacto positivo en la poblacin
cercana a las minas, generando un posible aumento en el ndice de esperanza de
vida [61] ya que la exposicin crnica al cianuro puede producir debilidad, mareo,
cefalea, confusin, parlisis de centros nerviosos, neuropatas pticas y daos
mentales. Adems se beneficiaran centros poblacionales distantes, ya que el
cianuro que es vertido al agua es ingerido por peces, los cuales para ser
comercializados, son trasladados a otras poblaciones [60]
2.3.3. Generacin de empleos.
Para la ejecucin del proyecto es indispensable que en cada fase se contrate
personal idneo, que garantice la realizacin de las tareas de manera adecuada.
Para la materializacin del proyecto es fundamental
contar con el
acompaamiento constante de un ingeniero civil, un ingeniero industrial, un
ingeniero de minas y un interventor; debido a que la mayor parte de los habitantes
de Marmato no tiene formacin profesional, ste personal proviene de otros
lugares de Colombia.
En las fases de diseo, planeacin y ejecucin se requiere de un topgrafo, 3
cadeneros y 15 obreros, este personal debe tener conocimientos y experiencia en
la realizacin de tareas asignadas. Es importante destacar que este personal slo
se contratar por aproximadamente seis meses, pero los obreros y cadeneros
puede ser poblacin de Marmato. Durante la puesta en marcha del proyecto se
requiere de 3 tcnicos, 2 vigilantes, 4 operarios y un supervisor, ste personal
debe estar capacitado para realizar las labores asignadas; en este caso se
intentar que el personal contratado sea de Marmato o en su defecto de
municipios aledaos.
La realizacin del proyecto no contribuye a generacin de gran cantidad de

empleos directos, pero las familias de los trabajadores se vern beneficiadas
debido a que las condiciones econmicas pueden mejorar, porque el ingreso ser
mayor, considerando que ms del 78% de la poblacin gana como mximo
$300.000 por mes [62].
2.3.4. Anlisis de externalidades.
RELACIN
ACTORES
Pequeos
mineros (A)
Agricultores y
ganaderos de
la regin (B)
EXTERNALIDAD
POSITIVA
A: Acumulacin (presa de relaves)
y neutralizacin de lodos
cianurados
B: beneficio de la produccin
ganadera, agrcola y otras
actividades econmicas que
utiliza las aguas resultantes del
proceso minero.
Pequeos
mineros (A)
A: Implementacin de sistemas en
seguridad Industrial
Comerciantes
(B)
B: Incremento de actividades
econmicas relacionadas
Pequeos
mineros (A)
A: Ejecucin adecuada del

proyecto
Otros
pequeos
mineros (B)
B: Adaptacin de las
metodologas propuestas a otras
minas
Pequeos
mineros (A)
A: Ejecucin adecuada del

proyecto
Estado (B)
B: Adaptacin de las
metodologas propuestas en otros
sectores del pas
A: Ejecucin
adecuada del
proyecto
B: Migracin de
otras comunidades
mineras al
municipio
Pequeos
mineros (A)
Otras
comunidades
(B)
Pequeos
mineros (A)
NEGATIVA
A: Disposicin adecuada de estril
20
Productor - consumidor
Pobladores de
Marmato (B)
B: Interaccin de diferentes
actividades dependientes del
suelo (sociales: habitacionales,
recreacionales; econmicas)
Pequeos
mineros (A)
Pobladores de
Marmato (B)
A: Ejecucin
adecuada del
proyecto
B: Migracin de
actividades
econmicas hacia
la actividad minera
TABLA 2. Anlisis de externalidades

2.4.
Contexto ambiental del proyecto

2.4.1. Pirmide de sostenibilidad.
Dentro de la pirmide de sostenibilidad elaborada por Glavi y Lukman [63], el

proyecto puede situarse en la base, ya que cumple en cierta medida con cuatro de los
principios, aunque algunos de ellos se satisfacen en conjunto con otros para lograr
llegar a alguno de los enfoques. Dentro de los principios que tienen relacin con el
proyecto se encuentran:
Minimization of resource usage (MRU) con el fin de reducir el consumo de

recursos hdricos de la zona por medio de un sistema de tratamiento y reutilizacin
de aguas para el proceso de beneficio de oro.
Social responsaility y health and safety (HS) la relacin se encuentra en la
bsqueda de alternativas para la mejora de las condiciones de seguridad laboral y
de higiene industrial de los trabajadores de la mina.
Regeneration (RG) con la implementacin de un sistema de tratamiento de aguas
se pretende realizar un proceso de renovacin de esta, dejndola en iguales o
mejores condiciones a las iniciales.
Purification (P) uno de los objetivos principales del sistema de tratamiento de
aguas es la eliminacin de partculas toxicas que provienen del cianuro por
mtodos qumicos, por mtodos mecnicos se desea extraer todo tipo de
impurezas relacionadas con el proceso de beneficio como minerales asociados y
lodos resultantes.
FIGURA 3. PIRAMIDE DE SOSTENIBILIDAD

FUENTE: Elaboracin propia a partir de [63]
Desde que se descubri el cianuro en 1887, y su aplicacin en la minera de oro ya que
permite disolver el oro en agua, y debido a que se consigue fcilmente y a un precio
razonable el cianuro es la sustancia qumica elegida por muchas mineras grandes y
pequeas a nivel mundial para la recuperacin del oro [5].
Es importante resaltar que el uso inadecuado de esta sustancia qumica puede ocasionar
graves problemas de salud y daos ambientales irreversibles. Por tal motivo
estableceremos los indicadores de sostenibilidad en todo el proceso de tratamiento de
esta sustancia.
Indicadores de sostenibilidad
Huella hdrica
Por medio de la cual se puede medir el nivel de contaminacin de las aguas residuales
procesadas en la planta de tratamiento propuesta por el proyecto.
Este nivel de contaminacin en este caso se encuentra medido en ppm en las fuentes
hdricas de la zona aledaa al proyecto. Las concentraciones de cianuro actuales estn
alrededor de 100 ppm y el proyecto pretende disminuir esta concentracin en ms del
90% hasta llevarlo a concentraciones permisibles que son de hasta 0,2 ppm [5].
2.4.2. Identificacin de impactos: matriz de anlisis por dimensiones.
DIMENSIN
FSICA
Fsica:
Cambio
del
uso del suelo,
para
la
depositacin
de
residuos
del proceso de
beneficio.
Contaminacin
de
aguas
subterrneas
ubicadas en el
subsuelo del
botadero
Bitica:
Degradacin
de
ecosistemas
en la zona de
depositacin
de residuos
Acumulacin
Prdida
de Adaptacin a
de
gases diversidad de cambios en
contaminantes fauna
la vegetacin
en el aire
Prdida
de
terreno para
plantaciones
agrcolas
Conflictos
sociales por la
prdida
de
diversidad en
fauna y flora
Cultural:
Cambio en las
tcnicas
tradicionales
del desarrollo
de
algunas
actividades en
la mina
Contaminacin
del
suelo
dispuesto para
los depsitos
Costos
adicionales
para
la
realizacin de
las
nuevas
prcticas
Conflictos
sociales por la
prdida
de
diversidad en
fauna y flora
Econmica:
Generacin de
empleos
y
recursos
hdricos
con
menos
contaminantes
Menor
Conservacin Mayor
Aumento en la Generacin
filtracin
de de fauna y inclusin
produccin
de normativas
contaminantes flora
escolar en el ganadera
y ambientales
en el subsuelo
municipio
agrcola
Poltica:
No afecta
Conflictos
sociales por la
disposicin del
terreno para el
botadero
BITICA
CULTURAL
ECONMICA
Degradacin Deterioro del Inversin

de
paisaje
de
capital para el
ecosistemas
mantenimiento
en la zona de
del botadero
depositacin
de residuos
Degradacin
de
ecosistemas
en la zona
del botadero
No afecta
Cambio en la
calidad
de
vida y en
prcticas
domsticas
tradicionales
Divisin de Disminucin
comunidades en produccin
regional
por
posibles
protestas
TABLA 3. Matriz de anlisis por dimensiones.

Fuente: Elaboracin propia a partir de [20], [21], [22]
POLTICA
Elaboracin
de polticas y
normativas
para el control
de
contaminantes
en el suelo
Elaboracin
de
polticas
para el uso
del suelo
2.5. Contexto estratgico del proyecto

2.5.1. Anlisis de oferta
Para este proyecto se consideran como competidores a las siguientes empresas
mineras que actualmente operan en Colombia: Ventana Gold, Antioquia Gold, Grand
Colombia Gold Corp y Mercer Gold Corp, de las cuales Gran Colombia Gold Corp
representa la principal competencia ya que actualmente opera en zonas cercanas a
las minas artesanales en Marmato y tiene perspectivas, an sin ejecutar, para la
regin donde se piensa realizar el proyecto en cuestin.
El proyecto es novedoso basado en alternativas que pueden resultar muy rentables
para las empresas, por este motivo es necesario ver a nuestro principal competidor
como una de las amenazas para la oferta y uno de las influencias ms fuertes para
motivarnos a ofertar un servicio excelente.
Como competencia indirecta se tiene a las otras empresas, ya que poseen cierto
recorrido en cuanto a prcticas y metodologas adecuadas para la extraccin de oro
y conocen la dinmica minera del pas, por tanto este proyecto ser
metodolgicamente equiparado de manera rpida [23] [24][25].
La competencia se realizar conforme en otros proyectos traten de equiparar la
tecnologa de este, de esta forma la experiencia ser un factor indispensable para
generar confianza y nos dar prioridad en trminos de competencia.
En trminos de ventajas competitivas tenemos la novedad del procedimiento que se
presenta respecto a otros procedimientos y el costo por metro cbico para las minas
del agua tratada, adems de la ventaja de ser pioneros en un mercado poco
explorado en materia de reduccin de impactos y sostenibilidad.
2.5.2. Anlisis de demanda
Siendo el producto del proyecto brindar un tratamiento adecuado a los desechos
producidos por el mtodo de extraccin de oro con cianuro en la minera de
Marmato, este va dirigido a los pequeos mineros de Marmato que implementan el
cianuro y no poseen un sistema apropiado para su manejo. En general se busca
tratar aproximadamente 233.083 toneladas de material estril, que corresponde a el
promedio de la descarga producida por la minera artesanal en Marmato entre 20112013 [26].
En este caso la demanda tiene
un panorama muy viable debido a que la
adaptabilidad al cambio exige un nuevo panorama (econmico y responsable) para
el tratamiento, la novedad del servicio y la viabilidad respecto a la generacin de un
cambio adecuado para la actividad econmica de la minera generan mucha
atraccin [23] [24][25].
2.5.3. Proyeccin de la demanda

PRODUCCIN
Periodo (aos) gr (oro)
ton (aprox. de oro) ton (material estril)
2008
1.058.064,76 1,058
264,5
2009
1.134.730,93 1,135
283,75
2010
1.109.847,91 1,110
277,5
2011
1.219.396,61 1,219
304,75
2012
1.331.655,38 1,332
333
2013
245.764,46 0,246
61,5
TABLA 4. Produccin histrica de los ltimos 4 aos.
FUENTE: Elaboracin basado en [32].
Con los datos histricos obtenidos de la produccin de oro en el municipio de Marmato, se

identific que la produccin es regularmente constante y muy alta en comparacin con
otros municipios del departamento de Caldas en periodos anuales de medicin, es decir,
se comporta de manera casi constante exceptuando el ao 2013 donde es el nico en el
cual hubo un bajn en la produccin de oro.
Estos datos histricos permiten proyectar la demanda a corto plazo, utilizando el mtodo
de la media mvil [33], ya que los requisitos para usarla son que los datos de los periodos
anteriores sean constantes y a corto plazo.
Para el mtodo de la media mvil se utilizaron los seis periodos anteriores al periodo
actual, es decir del 2008 al 2013.
ECUACIN 1: Proyeccin De demanda- Mtodo media mvil

FUENTE: Tomado de [33]
Utilizando este concepto se realizan los clculos para las demandas posteriores al ltimo
ao conocido, clculo de la proyeccin de la demanda para el ao 2014, 2015, 2016 y
2017.
Apliquemos el procedimiento para la demanda del ao 2014, miremos:
De igual manera de procede con el siguiente ao 2015, incluyendo esta vez la demanda
hallada para el ao 2014.
Miremos a continuacin la consolidacin de los datos obtenidos a partir del mtodo de la
media mvil para la proyeccin de la demanda entre los aos 2014-2017.
PRODUCCIN (TON)
PRODUCCIN TON
ORO
ESTRIL
1,017
254.250
1,010
252.500
0,989
247.250
0,969
242.250
TABLA 5. Proyeccin de la demanda.
FUENTE: Elaboracin basado en [33].
PERIODO (AOS)
2014
2015
2016
2017
2.6. Contexto tcnico del proyecto

2.6.1. Descripcin de alternativas tecnolgicas
El proceso que se propone consiste en aadir a las fuentes de descarga (pulpas
efluentes de la planta) una sustancia qumica que permita degradar la
concentracin de cianuro. A continuacin se encuentra en la literatura mltiples
alternativas especificando sus objetivos, ventajas y desventajas.
TECNOLOGA
Oxidacin qumica
cloracin alcalina
OBJETIVO
VENTAJA
Oxidacin de CN
en dos etapas:
Fcil
CNCNO por
manipulacin y
control
de
CNO
dosificacin
CO2+N2
Oxidacin qumica
sulfato ferroso
Bajo coste de
operacin, la
solucin
de
sulfato ferroso,
Formacin de un proviene
del
por complejo que es bao agotado
eliminado
en de decapado.
forma de lodo
Fcil
manipulacin y
control
de
dosificacin
Oxidacin
perxidos
por Oxidacin
cianuros
qumica
DESVENTAJA
La
reaccin
es
exotrmica
a
altas
concentraciones
de
cianuro,
pueden
producir
combinaciones
gaseosas txicas
Formacin de gran
cantidad
de
lodos.
Efluente de color azul.
EL
ferrocianuro
se
descompone
en
cianuro
libre
en
presencia de luz solar
de Precipitacin
Los cianuros se oxidan
a de metales en parcialmente
a
cianatos
oxidacin
ozono
qumica
Oxidacin electroltica
forma
de
xidos
e
hidrxidos
Adicionalmente
el ozono oxida
y
Oxidacin
de fenoles
cromforos
y
con cianuros a dixido
de
carbono
y los transforma
en sustancias
nitrgeno
no toxicas e
incoloras
Mtodos
eficientes que
reduce
el
por
Oxidacin
de cianuro
cianuros
a debajo de 1
cianatos
ppm.
No
requiere el uso
de
reactivos
qumicos
TABLA 6. Alternativas tecnolgicas
FUENTE: Elaboracin tomada de [48]
cianatos
Por su inestabilidad
hay
que
generar
ozono,
in
situ.
Dificultad
de
manipulacin y control
de dosificacin
Coste del tratamiento

elevado. Es aplicable a
volmenes de agua
menores a 100 L
2.7. Contexto legal del proyecto

2.7.1. Identificacin y anlisis
constitucionales o legales
de
las
normas
internacionales,
En trminos de seguridad industrial la normatividad internacional, constitucional y

legal no es muy amplia, sin embargo lo que es ajustable se consigna en
resoluciones tcnicas (normas iso e icontec) y en algunos documentos como el
cdigo internacional de manejo de cianuro en su protocolo de verificacin
operativa [34], adems en materia constitucional y legal se encuentra un borrador
de resolucin que an no ha sido aprobado por la nacin Por la cual se
establecen medidas en materia de Higiene y Seguridad en Las Labores Mineras
Subterrneas [35] y en este se consignan parmetros importantes para la
extraccin en minas de oro; por ultimo en el Cdigo nacional minero se consignan
algunas leyes aplicables al tema de la seguridad industrial en el proceso de
beneficio del oro.
En trminos de ingeniera civil, las normas aplicables se basan ms en parmetros
tcnicos, sin embargo, el proyecto tiene una alta relacin con temas sociales por
este motivo hay una alta correlacin con la regulacin internacional aplicable para
Amrica latina relacionadas con el derecho al agua [36], al ambiente y el respeto
de los espacios aledaos que no tiene relacin con el proceso minero (regulacin
de derecho internacional, derecho internacional privado) [37].
De acuerdo a lo sealado en los dos prrafos anteriores
la normatividad
competente regula de manera parcial las actividades en estos capos y est muy
relacionada con los temas tcnicos propios de cada zona (pas), por este motivo
los impactos que puede tener el proyecto negativamente en esta materia no son
muy altos y puede recurrirse a la normatividad de nuestro pas para resolver los
conflictos que se presenten (sobre todo en materia de afectacin respecto a la
construccin de estructuras y la afectacin de predios aledaos), en caso tal de no
haber conformidad con los parmetros legales del pas por parte de los afectados
(generalmente el sector privado) la autoridad internacional encargada de la
regulacin del derecho internacional es la que se encargar del proceso por la
vulneracin de derechos fundamentales de cualquiera de las partes.
El cdigo de minas (ley 685 de 2001), ser el eje fundamental en el cual el
proyecto estar fundamentado desde el punto de vista legal para la ejecucin
adecuada de las labores tcnicas exigidas por esta, sin olvidar el papel jerrquico
que representa la constitucin poltica de 1991 al situarse por encima de ella.
A continuacin se presentan los artculos que directamente relacionan el proyecto
a ejecutar.
Artculo 1
Artculo 84.
Artculo 85.
Artculo 198.
Artculo 205.
El Decreto 2150 de 1995 en su artculo 132, establece permisos,

autorizaciones y concesiones en materia ambiental.
El Decreto 2820 de 2010 reglamenta el ttulo VIII de la Ley 99 de 1993

sobre licencias ambientales.
Adicionalmente se tendrn en cuenta las guas minero ambientales

mencionadas en el artculo 278 del cdigo de minas (ley 685 de 2001),
especialmente las enmarcadas en la parte del beneficio mineral.
Los temas de licenciamiento ambiental, permisos ambientales,

competencias y trmites ambientales, y las normas ambientales generales
se encuentran en la Ley 99 de 1993 y en sus decretos reglamentarios.
2.7.2. Identificacin de las normas o permisos requeridos

En trminos de seguridad industrial las normas o permisos requeridos se basan
en la normatividad tcnica y la correcta aplicacin de las tecnologas disponibles
a la labor minera.
En materia de construcciones civiles se encuentra una amplia normatividad para
la realizacin del proyecto, estos permisos son netamente tcnicos y tienen que
ver con la solicitud de ejecucin de obras ante el ministerio del medio ambiente,
la solicitud a la curadura de revisin de planos, la verificacin por parte de la
corporacin autnoma regional de los procesos de limpieza del recurso hdrico y
la no afectacin del ecosistema, este listado de procesos se resume en las
anteriores acciones pero consta de:
Concesin de aguas superficiales ante la corporacin autnoma regional de

caldas [38]
Licencia Ambiental ante la corporacin autnoma regional de caldas [38]
Permiso de ocupacin del cauce ante la corporacin autnoma regional de
caldas [38]
Permiso de vertimientos ante la corporacin autnoma regional de caldas [38]
Salvoconducto forestal ante la corporacin autnoma regional de caldas [38]
Permiso constructivo ante la curadura pertinente [38]
Permiso de utilizacin de zonas para depsito de residuos (cambio de uso del
suelo) ante la corporacin autnoma regional de caldas [38]
Licencia Ambiental [38]
Acta de vecindad [39]
Certificado de servicios pblicos [39]
Permiso constructivo (Plan de ordenamiento territorial) [39]
Paz y salvo de predios utilizados [39]
Certificado de Tradicin y libertad [39]
Tramites entidades pblicas notaria escrituras[39]
Instrumentos pblicos registro escritura[39]
Consultar en plan de ordenamiento territorial usos del suelo[39]
Obras publicas vas y licencia ambiental[39]
Certificado de tradicin del lote[39]
Tarjeta de hilos[39]
Certificado de disponibilidad de servicios pblicos[39]
3.
ANLISIS DE ALTERNATIVAS Y DECISIONES DEL PROYECTO
3.1. Decisiones de localizacin

3.1.1. Qu se va a localizar?
El proyecto tiene como propsito disminuir la contaminacin, los riegos laborales y la
inestabilidad geotcnica de una mina de oro; para la realizacin de este proyecto es
necesario localizar una mina de oro en Colombia, donde se utilice cianuro y no se realice
un adecuado tratamiento del agua utilizada en el proceso de beneficio, es decir que sta
sea entregada a los cauces aledaos sin la realizacin de ningn tratamiento. Adems, es
necesario que el lugar elegido para ejecucin del proyecto presente significativos riesgos
geotcnicos y de seguridad industrial.
3.1.2. Macro localizacin
La seleccin de la ubicacin del proyecto es una etapa de vital importancia, pues este
aspecto influye directamente en el xito o fracaso del proyecto, por esta razn es
importante elegir una localizacin que maximice la rentabilidad.
3.1.3. Criterios utilizados para la seleccin de la macro localizacin
Para la eleccin de la macro localizacin del proyecto, se procede a elegir la ubicacin
ms viable utilizando el mtodo cualitativo por puntos, para esto es necesario definir los
principales factores que influyen en la localizacin. A continuacin se definen los criterios
que se tienen en cuenta para la aplicacin de este mtodo en la macro localizacin.
Produccin de oro anual en el 2013 (Kg) [40]

Ttulos mineros por departamento [41]
Capacitaciones realizadas en seguridad minera [41]
Emergencias mineras por departamento (%) [42]
Riesgos geolgicos [43]
Nivel
1
2
3
4
5
Emergencias
Produccin de Ttulos
Capacitaciones
mineras por Riesgos
oro anual en mineros por en seguridad
departamento geolgicos
el 2013 (kg)
departamento minera
(%)
0-100
451-550
Mayor a 100
0 1,9
Baja
101-300
351-450
100-70
2 3,9
301-500
251-350
69- 40
4 - 5,9
Intermedia
501-800
151-250
39- 10
6 - 7,9
801-1000
0-150
Menor a 10
Mayor a 8%
Alta
TABLA 7. Criterios de seleccin de macrolocalizacin
FUENTE: Elaboracin propia basada en [40] [41] [42] [43]
Adicionalmente, es importante definir el peso de cada criterio, este peso es asignado a

juicio del evaluador, segn la importancia que l considere que tiene cada criterio.
Produccin
Emergencias
Ttulos
Capacitaciones
de oro anual
mineras por Riesgos
mineros por en
seguridad
en el 2013
departamento geolgicos
departamento minera
(kg)
(%)
Peso
1.1.4.
0,30
0,15
0,15
0,20
0,20
TABLA 8. Peso para los criterios de seleccin de macrolocalizacin
FUENTE: Elaboracin propia basada en [95]
Anlisis de alternativas consideradas
Con el propsito de definir la localizacin ms viable del proyecto se escogieron 5
departamentos de Colombia, donde la produccin de oro por parte de pequeos
mineros fuera significativa. Adems se investig en las estadsticas de SIMCO
(Sistema de Informacin Minero Colombiano) datos relacionados con las
capacitaciones de seguridad minera
realizadas por departamento, los ttulos
mineros y el porcentaje de emergencias; esto con el propsito de determinar el
departamento ms viable para la aplicacin del proyecto.
Es importante resaltar, que en caso de obtener como ubicacin ms viable para la
realizacin del proyecto el departamento de Santander o de Valle del Cauca, se
deber hacer una evaluacin ms detallada, y aplicar un mtodo que considere
parmetros ms objetivos; esto debido a que la produccin de oro aunque es
significativa, puede ser insuficiente para la ejecucin del proyecto
Al aplicar el mtodo cualitativo por puntos, se obtuvieron los siguientes puntajes:
Factor
Peso
Bolvar
Caldas
Cauca
Santander
Valle del Cauca
Calificacin Ponderacin Calificacin Ponderacin Calificacin Ponderacin Calificacin Ponderacin Calificacin Ponderacin
Produccin de
oro anual en el
2013 (kg)
0,3
1,2
0,9
1,5
0,3
0,6
Ttulos
mineros por
departamento
0,15
0,3
0,45
0,6
0,15
0,45
Capacitaciones
en seguridad
minera
0,15
0,3
0,6
0,3
0,3
0,6
0,2
0,2
0,8
0,2
0,2
0,2
0,2
Emergencias
mineras por
departamento
(%)
Riesgos
geolgicos
Totales
2,2
3,75
3,6
1,95
TABLA 9. Anlisis de alternativas

1.1.5. Micro localizacin
Al aplicar el mtodo cualitativo por puntos se determin que el departamento de Caldas es
la ubicacin ms benfica para la realizacin del proyecto. Ahora es importante conocer
la micro localizacin ms adecuada, para esto se procede a buscar en las estadsticas de
SIMCO (Sistema de Informacin Minero Colombiano) los municipios de Caldas con mayor
produccin de oro en el ao 2013. Los municipios seleccionados como posibles
alternativas para la ubicacin del proyecto son: Marmato, Riosucio y Anserma.
1.1.6. Criterios utilizados para la seleccin de la micro localizacin
Con el propsito de conocer la micro localizacin ms viable para la ejecucin del
proyecto se aplicar el mtodo cualitativo por puntos, para esto es necesario definir los
criterios utilizados para la seleccin del municipio que representa mayores beneficios en
la ejecucin del proyecto, los cuales se presentan a continuacin.
Produccin de oro anual en el 2013 (kg) [40]

Ttulos mineros por municipio (%) [44]
Capacitaciones en seguridad minera [45]
Emergencias mineras (%) [42]
Riesgos geolgicos [43]
Disponibilidad de informacin
3,65
Nivel
1
2
3
4
5
Produccin
Ttulos
Capacitaciones
Disponibilidad
de oro anual mineros por
Emergencias Riesgos
en
seguridad
de
en el 2013 municipio
mineras (%) geolgicos informacin
minera
(kg)
(%)
0 - 50
Menor a 5
Mayor a 50
0 1,9
Baja
Poca
50 -100
5 9,9
50 - 35
2 3,9
100 -150
10 14,9
34 20
4 - 5,9
Intermedia
Buena
150- 200
15 - 20
19 -10
6 - 7,9
200- 250
Mayor a 20
Menor a 10
Mayor a 8%
Alta
Muy Buena
TABLA 10. Criterios utilizados para la seleccin de micro localizacin
FUENTE: Elaboracin propia basada en [40] [42] [43] [44] [45]
Para cada uno de los criterios definidos se debe asignar un peso, de acuerdo con la
importancia atribuida al criterio.
Produccin
de
oro
anual en el
2013 (kg)
Ttulos
mineros
por
municipio
(%)
Capacitaciones
Emergencias Riesgos
Disponibilidad
en
seguridad
mineras (%) geolgicos de informacin
minera
Peso 0,3
0,10
0,15
0,15
0,15
0,15
TABLA 11.Peso para los criterios utilizados para la seleccin de micro localizacin
1.1.7. Anlisis de alternativas consideradas
Conociendo que el proyecto se realizar en el departamento de Caldas, se seleccionaron
los tres municipios con mayor produccin de oro en el departamento, esto se realiz,
porque para el proyecto sea rentable se requiere que la extraccin de oro sea
significativa. Posteriormente, se analizaron aspectos relacionados con la seguridad de los
trabajadores y se analiz la inestabilidad de la zona, pero en este caso no hubo variacin
alguna.
A continuacin se presentan los resultados obtenidos utilizando el mtodo cualitativo por
puntos.
Factor
Peso
Anserma
Marmato
Riosuscio
Emergencias
(%)
mineras
Riesgos geolgicos
Disponibilidad
informacin
0,15
0,15
de
Total
0,15
0,3
0,6
0,6
0,75
0,75
0,75
0,15
0,75
0,45
2,35
4,45
TABLA 12. Anlisis cualitativo de alternativas consideradas

1.1.8.
Justificacin de las decisiones de macro y micro localizacin
Implementado el mtodo cualitativo por puntos se determin que la mejor opcin para la
ejecucin del proyecto es en el departamento de Caldas, debido a que tiene una cifra
significativa de pequeos mineros dedicados a la extraccin de oro, esto comparado con
los departamentos de Bolivar, Cauca, Santander y Valle de Cauca; adicionalmente es un
departamento con una geologa muy compleja, lo que hace que la minera sea una
actividad muy riesgosa y ms an si no se tienen unas prcticas adecuadas.
Conociendo que el proyecto se ejecutar en el departamento de Caldas se procede a
buscar en las estadsticas del ao 2013 de SIMCO (Sistema de Informacin Minero
Colombiano), los municipios con mayor produccin de oro, a partir de esto se
seleccionaron los municipios de Marmato, Riosucio y Anserma para aplicar el mtodo
cualitativo por puntos. Con ste mtodo se defini que la ubicacin ms benfica para la
ejecucin del proyecto es en Marmato, ste municipio es el mayor productor de oro del
departamento de Caldas, con un aporte de 245,76 kg en el ao 2013 [40]. Adems es
importante destacar la gran cantidad de pequeos mineros que no realizan buenas
prcticas, en especial en lo relacionado con el manejo y potabilizacin de las aguas
utilizadas durante el proceso de beneficio.
1.2.
Decisiones de mercado
3.2.1. Definicin y caracterizacin del producto o servicio.
Por medio de este proyecto se pretende brindar un tratamiento adecuado a los

desechos y los riesgos ocasionados por el mtodo de extraccin de oro con cianuro
en la minera del municipio de Marmato de tal forma que se facilite la actividad de
extraccin y se oriente de manera segura (sin interferencia con los desechos del
proceso), se deposite el material slido de manera adecuada en llenos de tierra y se
limpie el recurso hdrico devolvindolo en iguales o mejores condiciones respecto a las
iniciales.
El sistema en cuestin consiste en:
2,9
Conduccin de la mayor cantidad de aguas residuales producto de la

extraccin de oro a la presa de relaves
Evacuacin de las aguas mediante las obras de proteccin de taludes hacia la
quebrada
Acumulacin de residuos en la presa de relaves y evacuacin de aguas
cianuradas de la misma
Limpieza de las aguas provenientes de la presa de relaves en el resalto
hidrulico aguas abajo
Retorno de las aguas producto del proceso de limpieza al cauce
Transporte y depsito de desechos slidos provenientes del proceso en zonas
aledaas a la zona de extraccin de manera adecuada
3.2.2. Fijacin de precios (Indicar el precio y el mtodo utilizado).
Precio por sobre-precio:
ECUACIN 2: Fijacin de precios por sobre-precios

Con el anlisis del sector minero, que es el consumidor del producto y definiendo
su capacidad de adquisicin para el producto ofrecido, definimos un rendimiento
de ventas del 20%.
3.2.3. Estrategias de penetracin de mercado

Para este anlisis se tom como referencia el modelo de las 4
precio, plaza y promocin), el costo de estas estrategias se incluye
los trabajadores del proyecto pues es parte de sus deberes,
insumos se cuantifica papelera e informacin repartida
cuantificada en $ 2250.000.
Ps. (Producto,
en el sueldo de
en materia de
personalmente
Producto: es importante definir bien lo que se quiere implementar con el fin crear
seguridad y confianza ante el posible comprador as que se har nfasis en este
tem con el fin de mostrar los beneficios que el proyecto ofrezca a los posibles
compradores.
Precios: al ser una idea novedosa en el proceso minero ingresar esta idea con
altos precios de instalacin y funcionamiento no es recomendable debido al tipo de
clientes al que vamos a llegar (pequeos mineros de Marmato), ser el precio de
intervenir una unidad ms el 20%
Plaza: el proyecto se ejecutara dentro de las instalaciones de la empresa.

Promocin: despus de la definicin y las evaluaciones pertinentes del proyecto
se pretende realizar visitas a las diferentes minas con el fin de mostrar las
ventajas que se pueden obtener con este sistema.
3.3.
Decisiones tcnicas
3.3.1. Normas tcnicas estndar
Normas tcnicas estndar ISO
NORMA
DESCRIPCIN
Proporciona herramientas prcticas para
las empresas y organizaciones que
14000 ISO buscan identificar y controlar su impacto
ambiental y mejorar continuamente su
Gestin
ambiental, ISO comportamiento ambiental. [46]
14001:2004
Proporciona orientacin sobre cmo las
empresas y las organizaciones pueden
26000
ISO
- operar de una manera socialmente
Responsabilidad responsable. Esto significa actuar de una
manera tica y transparente que
Social
contribuya a la salud y el bienestar de la
sociedad.[46]
APLICACIN
El manejo de los residuos es parte
importante en la gestin del
proyecto, controlar su impacto
ambiental y reducir costos en el
proceso es el fin del problema
planteado.
La integridad con la que debe
actuar la empresa con la sociedad
toma relevancia cuando aquella
funciona con eficacia y el actuar de
ambos agentes en especial es el
sector minero se debe operar
como un conjunto responsable en
el tema social.
Riesgos administrativos y riegos

profesionales a los que est
31000
ISO
- La gestin del riesgo contribuye enfrentado y orientado el proyecto
Gestin
del efectivamente a las organizaciones para se deben manejar con cautela
llevar a cabo bien en un entorno lleno de para tener el mando de los
riesgo
objetivos y posibles amenazas a
incertidumbre. [46]
las que se les puede asignar un
tratamiento contra el riesgo.
20121
ISO
Eventos
sostenibles
El oro es un recurso natural sobre

el cual se debe hacer una
- Proporciona orientacin y mejores explotacin sostenible, de igual
prcticas para ayudar a manejar su caso manera los recursos con los que
y controlar su impacto social, econmico interacta en el entorno, tener una
gestin sostenible contribuye a la
y ambiental. [46]
reduccin de contaminacin que
pretende alcanzar el proyecto.
TABLA 13. Normas tcnicas estndar
A continuacin se presentan las diferentes normas tcnicas estndar ICONTEC

que tienen aplicabilidad en el proyecto:
Calidad del Suelo

- NTC-3656. Toma del suelo para determinar contaminacin.
-NTC-4508/NTC-4509/NTC-4510. Efectos de productos qumicos sobre la germinacin y el
crecimiento de plantas superiores.
Calidad del Agua
- NTC-3630. Determinacin del contenido de sulfuros.
- NTC-897. Determinacin de slidos.
- NTC-4705. Determinacin del contenido de oxgeno disuelto.
- NTC-4707. Determinacin de la turbiedad.
- NTC-4716. Determinacin del contenido de metales.
- NTC-3645. Determinacin de la temperatura.
- NTC-3651. Determinacin del pH.
- NTC-4754. Determinacin del contenido de Fe.
- NTC-4254. Determinacin del contenido de Co, Ni, Zn, Cd, Pb.
- NTC-4394-1/-2/-3/-4. Determinacin del contenido de cianuros.
- NTC-4770. Determinacin del olor.
- NTC-4803. Determinacin del contenido de acidez y alcalinidad.
Metrologa y Mediciones
- NTC-1000. Metrologa. Sistema internacional de unidades.
- NTC-4098. Instrumentos de medicin de longitud.
- NTC-2031. Instrumentos de pesaje.
- NTC-2508. Frecuencias normales para utilizar en mediciones.
- NTC-2804. Equipo indicador y regulador de temperatura.
- NTC-4597. Equipo para medidores de energa elctrica.
Seguridad Ocupacional
- NTC-01/ NTC-3793/ Sistemas de gestin en seguridad y salud ocupacional.
- NTC-3720. Capacitacin profesional.
- NTC-3321. Determinacin de la exposicin al ruido ocupacional y estimacin del deterioro de la
audicin inducido por el ruido.
- NTC-3521. Acstica
- NTC-1523. Cascos de seguridad industrial.
- NTC-2915. Protectores auditivos.
Componentes para Uso General
- NTC-274. Tanques de almacenamiento.
- NTC-3458. Identificacin de tuberas y servicios.
Base Topogrfica
- NTC-4061/ NTC-4062 Cartografa general.
- NTC 1000 Metrologa. Sistema internacional de unidades.
- NTC 4098 Instruccin de medicin de longitud.
TABLA 14. Normas tcnicas estndar
Determinando la aplicabilidad de las normas al proyecto, se tienen 5 conjuntos de normas,
cada una contiene las normas de asociacin con el tema tratado:
El primer lugar el objetivo principal del proyecto tiene sustento en la contaminacin
existente en las aguas desechadas de cada mina, por lo que determinar el nivel de
contaminacin en el suelo y los componentes qumicos, provee informacin inicial del
suelo para el inicio de tratamiento. Del mismo modo los procesos principales del proyecto
se asocian directamente con el agua por tanto la importancia de determinar segn la
norma cada detalle que este componente pueda especificarse y tener el control sobre los
contenidos de tal, es decir que es en el segundo componente en donde se encuentra
relacin. El tercer conjunto de metrologa y mediciones toma la debida importancia en
cuanto a seguimiento de indicadores se refiere, aparte de su importancia en estudios y
ejecucin de procesos, tomar la medida precisa se refleja en el correcto funcionamiento
de los dems factores directos e indirectos del proyecto. El cuarto lugar como se ha
mencionado en el presente proyecto se nota la importancia de atacar los riesgos
profesionales ofreciendo seguridad industrial, se entiende entonces que sus tems se
relacionan fuertemente con la exposicin al riesgo en este tipo de actividades. Finalmente
la base topogrfica formar parte importante en la etapa inicial y en el transcurso del
proyecto cuando se deba realizar ajustes en la topografa del lugar.
3.3.2. Anlisis de alternativas tecnolgicas consideradas
Para el anlisis de las alternativas tecnolgicas, se implement el mtodo de
procesos analticos jerarquizados (AHP) [29], con el fin de seleccionar las
tecnologas ms adecuadas entre las opciones presentadas en el contexto tcnico,
algunos procesos de la metodologa se presentan en los anexos:
Mtodo para el tratamiento de aguas:
Para este anlisis se consideraron tres de las tecnologas mencionadas debido a
su facilidad de adquisicin y la experiencia que se tiene con estas:
Clorinacin alcalina
Sulfato ferroso
Perxido de hidrgeno
Clculo de pesos ponderados para los criterios:
W1c (econmico-B) = 0.4
W2c (Ambiental-A) = 0.35
W3c (Capacidad-C) = 0.105
Matriz de comparacin de alternativas:
Cloracin alcalina
Sulfato ferroso
Perxido de hidrgeno
Cloracin alcalina
A=1, B=1 , C= 1
A=1/5, B=1/5 , C=4
A=1/8, B=1/7, C= 7
Sulfato ferroso
A=5, B=5 , C=1/4
A=1, B=1 , C= 1
A=1/4, B=1/3 , C=3
Perxido de hidrgeno
A=8, B=7 , C=1/7
A=4, B=3, C=1/3
A=1, B=1 , C= 1
Total de cada columna
A=14, B=13 , C= 1.39
A=5.2, B=4.2 , C= 5.33
A=1.375, B=1.48 , C= 11
TABLA 15: Alternativas tecnolgicas

Clculo para la eleccin (sumatoria de los productos de los pesos ponderados de
cada uno de los criterios con los pesos ponderados de las alternativas =
suma(Wic*Wja(respectivo para cada criterio), i = 1, 2 y 3 , j = 1, 2 3):
- Clorinacin alcalina = 0.334
- Sulfato ferroso = 0.22
- Perxido de hidrgeno = 0.44
Con base en los resultados obtenidos se tiene que la metodologa ms adecuada
a implementar segn los parmetros establecidos, es la oxidacin con perxido de
hidrgeno, ya que aunque posee menos capacidad de reaccin presenta ventajas
ambientales y econmicas relativamente altas con respecto las otras dos
tecnologas evaluadas.
3.3.3. Tamao del proyecto (capacidad de produccin).
La proyeccin de la demanda es un criterio fundamental para determinar el tamao
proyecto [59], en este caso en particular, la demanda est directamente relacionada con
la produccin anual de oro en el municipio de Marmato, debido a que a partir de los
residuos (slidos y lquidos) que genere esta actividad econmica, depender la
recepcin de materia prima para el botadero y la planta de tratamiento de aguas, por lo
cual el tamao del proyecto se realizara respondiendo a la necesidad que tengan los
potenciales clientes (pequeos mineros de Marmato). En sntesis de acuerdo a la Tabla 4;
3
se tratarn diariamente 423,6 m de agua con una disposicin de material estril de 706
toneladas diarias en el botadero.
3.3.4. Materias primas e insumos
Materias primas e
insumos
Computador
Escritorio
Silla
Beaker 100 ml
Bureta 25 ml
Agitador magntico
Soporte Universal
Pera pipeteadora
Precio
$ 1.500.000
$ 270.000
$ 45.000
$ 47.200
$ 35.700
$ 234.000
$ 24.700
$ 30.300
Cantidad
1
1
2
3
3
1
2
3
Total
$ 1.500.000
$ 270.000
$ 90.000
$ 141.600
$ 107.100
$ 234.000
$ 49.400
$ 90.900
Pipeta volumtrica 20ml
$ 14.900
Perxido de hidrogeno kg $ 186.000

Lugar de trabajo (15X10
m)
$ 5.000.000
Mano
de
obra
(Construccin)
$ 1.500.000
Tanques
$ 3.500.000
Tubera 3" m
$ 19.000
Motobomba
$ 3.500.000
3
285
$ 44.700
$
53.010.000
$ 5.000.000
1
1
50
2
$ 1.500.000
$ 3.500.000
$ 950.000
$ 7.000.000
$
73.487.700
Total
TABLA 16. Materias primas, insumos y precios
Fuente: Elaboracin propia basado en [50], [51]
3.3.5. Equipos y maquinaria

El proyecto contempla la implementacin de:
Instrumentacin para el control geotcnico:
Esta herramienta, se basa en implementos (deformmetros, sismgrafos, estacin total e

inclinmetros del SIATA) que registren cambios en la formas del terreno (subsidencia,
grietas y erosin entre otros cambios) debidas a la interaccin de residuos lquidos del
proceso de extraccin con el suelo; la herramienta permitir identificar de manera
temprana posibles anomalas y cambios abruptos que puedan afectar la dinmica del
cerro y de la extraccin de mineral, esta alternativa permite detectar mucho antes de que
ocurra un evento catastrfico las anomalas concernientes a la estabilidad y disminuir as
el riesgo geotcnico [17].
Estructuras e implementos civiles:
Estructuras que permitan una circulacin adecuada del agua residual del proceso de
beneficio hacia la corriente cercana (cunetas, rondas de coronacin, bombas de drenaje,
lavaderos, tanques) y la adecuada interaccin de otros actores (personas, material de
extraccin, maquinaria, etc) con el proceso de drenaje, adems, estas estructuras deben
ser capaces de resistir eventos ssmicos sin dejar de cumplir su funcin debido al alto
riesgo en esta materia que se presenta en la actividad minera de la zona [17] [52]
Acondicionamiento del lugar de disposicin de residuos:
Dentro de las alternativas tecnolgicas se busca que el lugar de disposicin de los

residuos no represente un problema adicional atribuido a la extraccin en la mina, por
este motivo dentro de los equipamientos se contempla: Recubrimiento doble del suelo con
una capa de textil impermeable y con otra capa de textil filtrante que no permita la
infiltracin de lixiviado proveniente del material residual y que permita adems un
adecuado drenaje del lquido entre ambas capas (filtrado con rocas que tengan un D50
mayor al del suelo de la zona) para su posterior tratamiento; Compactacin del suelo
residual (con aplanadora), para reducir la cantidad de vacos y permitir una adecuada
organizacin del materia dentro del lugar de disposicin (cargador); delimitacin del lugar
de disposicin con especies arbreas propias de la zona, para incrementar la estabilidad

del lugar de disposicin y permitir que el incremento de cargas sobre el terreno no
ocasione otro tipo de problemas (especialmente geotcnicos); implementacin de plantas
con races profundas (vetiver y otras especies ms propias de la zona) en las zonas de
mayor impacto geotcnico para sostenibilidad del terreno. [17]
Acondicionamiento de la presa de relaves:
En principio consiste en el doble Recubrimiento doble del suelo con una capa de textil
impermeable y con otra capa de textil filtrante que no permita la infiltracin de lixiviado
proveniente del material residual y que permita adems un adecuado drenaje del lquido
entre ambas capas (filtrado con rocas que tengan un D50 mayor al del suelo de la zona)
para su posterior tratamiento, adems se complementa con la generacin de un resalto
hidrulico despus de la presa de relaves en una corriente cercana a la mina a donde
lleguen todos los residuos del proceso con cianuro y donde se agreguen los qumicos
necesarios, se oxigene el agua mediante el resalto y se disponga del recurso hdrico otra
vez al cauce de la corriente natural cercano sin mayores impactos para el ambiente.
Acondicionamiento en seguridad industrial:
Esta alternativa tecnolgica pretende darle a los Mineros herramientas apropiadas para
que la interaccin con el cianuro y los riesgos propios de la labor de extraccin no tengan
un impacto alto sobre su salud y se disminuya el riesgo de manera significativa, entre esta
alternativa se encuentran: Accesorios de seguridad (casco con linterna, botas, chalecos
reflectivos, overol, equipo de emergencia, lneas (cables)de seguridad, tapaoidos, gafas,
etc); sealizacin de zonas (rutas de emergencia, iluminacin correspondiente, letreros de
identificacin de zonas de trabajo, letreros de riesgos asociados).
LISTA DE EQUIPOS Y MAQUINARIA
A continuacin se listan los equipos y maquinaria empleados en la ejecucin y desarrollo
del botadero.
Vibrocompactador
Mquina autopropulsada, de gran peso, dotada de uno o varios rodillos o ruedas cuya
funcin consiste en planificar y dar la compacidad requerida al material sobre el cual se
desplaza. [64]
Cargador
El cargador frontal es un equipo tractor, montado en orugas o en ruedas que tiene una
cuchara de gran tamao en su extremo frontal. Los cargadores son equipos de carga,
acarreo y eventualmente excavacin. [64]
Retroexcavadora cargadora
Equipo de trabajo destinado a la excavacin de terrenos y a la carga de material a travs
de cucharas y palas articuladas. [64]
Estacin total
La Estacin Total es un instrumento topogrfico de ltima generacin, que integra en un
slo equipo medicin electrnica de distancias y ngulos, comunicaciones internas que
permiten la transferencia de datos a un procesador interno o externo y que es capaz de

realizar mltiples tareas de medicin, guardado de datos y clculos en tiempo real. [65]
Derfomimetro
El Deformimetro es un instrumento de medicin de dimensiones que se utiliza para
comparar cotas mediante la medicin indirecta del desplazamiento de una punta de
contacto esfrica cuando el aparato est fijo en un soporte. Permite obtener medidas con
una precisin de centsimas o milsimas de milmetro (micras) [90]
Inclinmetros del siata.
El inclinmetro es un instrumento de alta precisin que mide ngulos de desviacin
respecto a la vertical. Su principal aplicacin es el control de movimientos del terreno
sobre todo en presas de materiales sueltos. [91]
Motobomba
Debido a las caractersticas topogrficas de Marmato, este equipo garantizar conducir
aguas entre diferentes cotas.
Para la determinacin de la concentracin de cianuro, es necesario disponer de los
siguientes equipos de laboratorio
Beaker 100 ml
Bureta 25 ml
Agitador magntico
Soporte Universal
Pera pipeteadora
Junto con un computador.

3.3.6. Personal requerido
PERSONAL
Ingeniero
Civil
CARACTERSTICAS
FUNCIONES
Los conocimientos en el rea de Realizar los estudios geotcnicos

necesarios para la evaluacin de la
geotecnia
sern de vital
estabilidad del macizo rocoso y en
importancia en la realizacin del
especial lo relacionado con el
proyecto,
debido
a
que
manejo de las aguas
permitirn realizar una con
Diseo de obras de drenaje y
evaluacin de las condiciones
conduccin
de
las
aguas
de estabilidad de las minas, y
provenientes de la mina hacia la
en especial lo relacionado con
planta de tratamiento
Diseo de la planta de tratamiento

la infiltracin y el manejo del
de
agua y del botadero
agua. Adems es
necesario
tener conocimiento de las obras
para el manejo, evacuacin y
conduccin del agua desde las
minas hacia la planta de
CANTIDAD
tratamiento.
Ingeniero de
minas y
metalurgia
Los
conocimientos
en Medir las concentraciones de
cianuro, presentes en el agua
metalurgia extractiva, permiten
Controlar las variables que permitan

identificar las variables que
la manipulacin del cianuro de
controlan
el
proceso
de
forma adecuada
extraccin de oro, y por ende
procedimientos adecuados que
permiten
una
manipulacin
adecuada del cianuro
Ingeniero
industrial
Es fundamental garantizar la Elaborar del plan de contingencia

seguridad de los trabajadores, Realizar el plan de control de
calidad
para esto es necesario
los
Definir el equipo de proteccin
conocimientos en seguridad
personal de los trabajadores
industrial,
que
permitan
identificar los riesgos que se
pueden
presentar
en
la
realizacin del proyecto.
Interventor
Se requiere un personal con Realizar controles de calidad de los

materiales y equipos utilizados
excelentes principios ticos y
Verificar el cumplimiento de
con experiencia en la revisin,
las diferentes normas
supervisin y control de las Supervisar la adecuada ejecucin
distintas labores realizadas en
de las diferentes actividades del
proyecto
un proyecto.
Obrero
Es necesario de personal con Construir la planta de tratamiento y

el botadero
experiencia en el rea de
Construir las obras de drenaje

construccin.
Adems
se
necesarias para el manejo y
requiere que sea una persona
conduccin adecuada de las aguas
responsable
y que pueda Instalar los cerramientos adecuados
trabajar en equipo
15
Vigilantes
Se requiere personal con Cuidar de las instalaciones y

equipos de la planta de tratamiento
experiencia
en
materia
y del botadero
seguridad
y
tcnicas
de
Evitar el acceso de personal no
autocontrol. Adems debe de
autorizado a las instalaciones
tener aptitud fsica y capacidad
psquica
para
ejercer
las
funciones propias del puesto de
trabajo
Topgrafo
Se requiere conocer el relieve Realizar mediciones que permitan

conocer el relieve de la zona
del lugar, adems es necesario
42
realizar
levantamientos Realizar levantamientos altimtricos
y planmetros del sitio donde se
altimtricos y planmetros, en la
construir la planta de relave y el
zona donde se construir el
botadero
botadero y la planta de relave;
para esto es necesario de un
topgrafo con experiencia y bien
calificado.
Cadenero
Es necesario de ayudantes de Tomar

las
mediciones
concernientes
al
levantamiento
topografa, con experiencia en
topogrfico y dictarlas al topgrafo
el manejo de estaciones totales.
Llevar los equipos utilizados
Dibujante
Para la elaboracin de los Elaborar los planos en Autocad de

la planta de relave y del botadero
planos
es
necesaria
la
Seguir
las
instrucciones
contratacin de un dibujante,
del ingeniero civil
con experiencia en el manejo de
Autocad. Debe ser una persona
capaz de seguir instrucciones
Tcnico
Para la operacin de la planta Operar de manera adecuada los

equipos e insumos de la planta de
de tratamiento de se requiere de
tratamiento
personal con conocimientos en
el manejo de los equipos que se
utilizaran.
Supervisor
Se requiere de una persona Dar instrucciones de trabajo a los

subalternos
capaz de dar rdenes claras y
Velar por el cumplimiento de las

precisas. Adems debe ser
normas de seguridad
capaz de manejar de manera
adecuada a los subalternos
Operarios
Es necesario de personal Disponer adecuadamente de los

residuos generados por la planta de
capacitado en el manejo de
tratamiento
maquinaria, como camiones,
retroexcavadoras
y
compactadoras
TABLA 17. Personal requerido

FUENTE: Elaboracin propia basada en (instructivo informe final seminario)
3.3.7. Principales normas de seguridad industrial
Las normas de seguridad industrial que ser implementadas en el proyecto
consta de dos enfoques, el primero a las personas que trabajarn en el
proyecto y segundo los clientes a los cuales se est orientado el mismo
que sern exigidas una vez est en funcionamiento el proyecto: [53]
43
Para esto primero se identificarn los riesgos existentes en el rea de

trabajo para ambos actores:
RIESGOS FISICOS
-Iluminacin deficiente
-Ruido
-Temperatura
RIESGOS BIOLOGICOS
-Presencia de bacterias
-Presencia de hongos
RIESGOS QUIMICOS
-Lquidos
-Vapores
RIESGOS PSICOSOCIALES
-Derivados de la gestin y la
organizacin del tiempo de trabajo
RIESGOS ERGONMICOS
RIESGOS LOCATIVOS
-Derivados de la fuerza
-Defectos del piso
-Derivados de la postura
-Derivado de movimientos repetitivos
TABLA 18. Riesgos, Normas de seguridad
Las normas que se tendrn en cuenta en el proyecto se establecen con base en
la Tabla 14 y Tabla 15, en donde se especifican las normas de seguridad
ocupacional y se hace un nfasis en cuanto los riesgos que se deben gestionar en
el proyecto.
PERSONAL DEL PROYECTO:
No improvisar, seguir las instrucciones y cumplir las normas
Prestaciones sociales al personal: ARP, EPS.
Corregir o dar aviso de las condiciones peligrosas e inseguras.
Usar las herramientas apropiadas y cuidar su conservacin.
No usar mquinas o vehculos sin estar autorizado para ello.
Utilizar en cada tarea los elementos de proteccin personal.
No quitar sin autorizacin ninguna proteccin o resguardo de seguridad o seal de
peligro.
8. Prestar la debida atencin a todos los accidentes ocasionados.
9. Orden y limpieza en el rea de trabajo
10. Total concentracin en la actividad desempeada
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
CLIENTE:
Corregir o dar aviso de las condiciones peligrosas e inseguras.
Usar las herramientas apropiadas y cuidar su conservacin.
No usar mquinas o vehculos sin estar autorizado para ello.
Utilizar en cada tarea los elementos de proteccin personal.
No quitar sin autorizacin ninguna proteccin o resguardo de seguridad o seal de
peligro.
6. Prestar la debida atencin a todos los accidentes ocasionados. Acudir al servicio
mdico o botiqun.
7. No hacer bromas en reas trabajo.
8. Orden y limpieza en el rea de trabajo
1.
2.
3.
4.
5.
COSTOS DE IMPLEMENTACIN:
La auditora se realizar cada 15 das, durante el primer ao.
En la formacin y entrenamiento se capacitarn los 4 operarios dispuestos en la

planta
ACTIVIDAD
COSTO
Profesional en seguridad ocupacional encargado
$1500.000
Implementacin auditora interna
$300.000
Formacin y entrenamiento
$ 104.000
Plan de sealizacin
$200.000
TOTAL
$2.104.000
TABLA 19: COSTOS DE IMPLEMENTACIN
3.4.
Decisiones ambientales
IMPACTO
Cambio del uso del
suelo,
por
el
desecho de residuos
del
proceso
de
beneficio.
Degradacin
de
ecosistemas en las
zonas aledaas al
desecho
de
residuos.
Cambio
en
las
tcnicas
tradicionales de la
disposicin
de
residuos mineros.
PLAN DE MANEJO AMBIENTAL

ACCIN
DURACIN
Aislar el suelo de los residuos
por medio de capas permeables
Diseo, planeacin
e impermeables
y ejecucin
-Una vez este en tope mximo
la capacidad de aislar se deber
realizar plantaciones en las
capa superiores y continuar en
otra zona.
Realizar
plantaciones
de
especies arbreas, propias de la
zona en inmediaciones a los Diseo, planeacin
predios de desecho, en las y ejecucin
zonas
geotcnicamente
alteradas realizar plantacin de
especies con races profundas
que permitan la compactacin
del suelo y en zonas crticas
donde
haya
riesgos
de
deslizamientos
realizar
la
plantacin de vetiveres.
Presentar a los mineros los 6 meses Etapa
cambios que se generarn, de de planeacin del
manera que se note la eficiencia proyecto
del proceso y el beneficio al
medio ambiente obtenido una
vez ejecutado el mismo.
TABLA 20. Plan de manejo ambiental
NOTA: Cada uno de los costos son con base en la Tabla 27.
COSTOS
$317.470.000
$9.470.000
NA
FASE
Diseo
Ejecucin
Control
PLAN DE MONITOREO
ACCIN
DURACIN
IMPACTO
Desplazamiento
de habitad de
especies de la
zona.
-Compensar
con
plantaciones propias de
la zona y recuperacin de
zonas afectadas.
-Cambio en los
componentes
del suelo
-Degradacin
del ecosistema
aledao a la
zona
de
desechos.
-Mitigar el dao al suelo

por medio de capas
permeables
e
impermeables
que
retengan parte de la
contaminacin existente
en el agua
-Compensar
con
plantaciones propias de
la zona
1 ao
-Implementar
espacios
para
la
capacitacin
y
-Cambio
de
conocimiento de la nueva
tcnicas
prctica a la comunidad
tradicionales de
minera.
disposicin de -Comunicar
indicadores
residuos
de mejora en el proceso
en beneficio para la
comunidad en general.
1 ao
-Correcto
uso -
Acompaamiento
INDICADOR
COSTOS
$9.000.000
1 mes
Nivel de transparencia del agua

una vez pase por las capas (Muy
alta, alta, medio, medio bajo,
bajo) en 1 ao
$317.470.000
Vegetacin observada por metro

cuadrado en 6 meses.
$125.900*
Seguimiento
planta
tratamiento
botadero
residuos
cianurados
de ingenieril en el proceso
y de adaptacin al cambio
de propuesto.
6 meses
Encuesta de percepcin: Inicio y

1 ao despus de la ejecucin del
proyecto
$1.500.000 por
ingeniero
TABLA 21. Plan de monitoreo

En cada una de las acciones a implementar, el proyecto ser el directamente responsable de monitorear que si se cumplan a
cabalidad todos los tems, se tiene como base cada uno de los indicadores que de acuerdo con la duracin de la accin se debern
asegurar el cumplimiento.
El plan de monitoreo se va a realizar durante la permanencia de cada etapa y al inicio de cada proyecto con la ejecucin de una
nueva mina.
*Hace parte del rubro de otros, debido a que el espacio de capacitacin se prestar en la planta y el costo se asocia a material,
refrigerios y dems imprevistos que surjan.
47
FASE
Diagnostico
Diseo
Ejecucin
Control
PLAN DE CONTINGENCIA
POSIBLE
ACCIN A TOMAR
RESPONSABLE
AFECTACIN
Imposibilidad
de
-Generar
dilogos,
negociacin
con Contaminacin
presentar estadsticas y
administracin de la por residuos no dems relacionadas con
Proyecto
mina en relacin al tratados
el beneficio
manejo de residuos
-Mejorar
plan
de
mercadeo
Interpretacin
Afectacin
del -Programar
en
el
inadecuada de los ecosistema por cronograma un tiempo de
estudios preliminares
anlisis
holgura amplio para estos
Proyecto
inadecuados
inconvenientes
RIESGO
-Implementar
espacios
-Aumento en la para la capacitacin y
-Prdida de diversidad degradacin del conocimiento de la nueva
de fauna
ecosistema
-Cambios en la minera
cantidad
de
- Anlisis de especies que
especies
formar
autctonas de la pueden
ecosistema en la zona
zona
-Iguales
-Manejo
inadecuado concentraciones
cianuro
de
la
planta
de de
tratamiento de aguas y presentes en el
agua
botadero
-Implementar
espacios
para la capacitacin y
conocimiento de la nueva
minera
Retorno a prcticas -Mayor

-Anlisis
sociolgicos,
Seguimiento antiguas de desecho velocidad en el econmicos y polticos del
de residuos
deterioro
del municipio
ecosistema
TABLA 22. Plan de contingencia
3.5.
Proyecto
Proyecto
Proyecto
Decisiones financieras
3.5.1.1.
ACTIVOS
Computador
Escritorio
Inversin en activos fijos
INVERSIN EN ACTIVOS FIJOS

UNIDAD
PRECIO
und
$1.500.000
und
$270.000
CANTIDAD
1
1
TOTAL
$1.500.000
$270.000
Silla
Beaker 100 ml
Bureta 25 ml
Agitador magnetico
Soporte Universal
Pera pipeteadora
Pipeta volumetrica 20ml
lamparas ahorradoras oficina
chut de desague
extintor
ventilador
Vibrocompactador (compra)
Cargador (compra)
Cemento por 50 kg
Acero corrugado de 3/4"
Arena
lamparas de iluminacion
Malla eslabonada 2 x 10 metros
Arbustos propios de la zona para
reforestacin
Puerta (0.96 x 2.05 x 0.07 m)
Vinilo 1/4 galn, brochas
otros (cableado electrico,
tomacorrientes)
cerramiento del Lugar de trabajo (15X10
m)
bao (lavamanos, sanitario, espejo,
enchapes,baldosas)
poceta
Tanques
Tuberia 3"
Cuneta (concreto de 21 Mpa)
Motobomba
Derfomimetro
Inclinometros del siata
Geotextil no tejido
Geotextil tejido
Material granular
Total
und
ml
ml
und
und
und
ml
und
m
und
und
und
und
kg
kg
m3
und
und
$45.000
$47.200
$35.700
$234.000
$24.700
$30.300
$14.900
9800
$480.000
$35.990
$44.990
$190.000.000
$165.000.000
$23.000
$3.528
$21.750
$26.500
$61.900
2
3
3
1
2
3
3
4
500,
2
1
1,
1,
1500
2016
0,25
5
100
$90.000
$141.600
$107.100
$234.000
$49.400
$90.900
$44.700
$39.200
$240.000.000
$71.980
$44.990
$190.000.000
$165.000.000
34500000
7112448
5437,5
$132.500
$6.190.000
und
und
und
$3.000
520000
25800
3.000,
1
1
$9.000.000
$520.000
$25.800
und
275500
$275.500
und
$5.000.000
$5.000.000
und
und
und
m
m3
und
und
und
m2
m2
m3
$234.500
82900
$3.500.000
$19.000
$458.170
$3.500.000
$573.100
$89.900
$1.819
$3.500
$52.000
1
1
1
50
10,
2
10,
10,
40.000,
40.000,
1.700,
$234.500
$82.900
$3.500.000
$950.000
$4.581.700
$7.000.000
$5.731.000
$899.000
$72.760.000
$140.000.000
$88.400.000
$984.584.656
TABLA 23: Inversin en activos fijos.

FUENTE: elaboracin propia a partir de [93]
3.5.1.2.
Inversin en capital de trabajo

49
Tal como se define en la Bloomsbury Business Library [66] el capital de trabajo est
compuesto por los recursos de los que dispone una compaa para mantenerse en
funcionamiento, en el caso del presente proyecto estos recursos estarn sustentados en
el financiamiento prestado por un banco comercial a travs de un crdito de fomento y
parte de ellos ser destinada a suplir los costos iniciales y la otra al pago de los salarios
de las personas encargadas de la instalacin y de la supervisin. Usando el mtodo del
periodo de desfase [67] para el clculo del capital de trabajo tenemos que:
C.T =
* Nmero de das del ciclo productivo
ECUACIN 3: Inversin en capital de trabajo- mtodo del periodo de desfase

Para el proyecto, el ciclo productivo esta dado cada 30 das [68], debido a que el ciclo
hace referencia al tiempo total desde que se tienen los insumos para el tratamiento hasta
que se obtiene el pago por la prestacin del servicio.
Costos de instalacin
$ 1.195.214.656
Costos total del primer ao (operacin, insumos) $ 3.608.280.000

Aplicando entonces la formula de C.T, se procede a realizar el clculo, miremos:
C.T= 296.570.959 $ COP
3.5.2. Costos
3.5.2.1.
Costos de instalacin
Total
total maquinaria
total mano obra calificada
total mano obra no calificada
$1,067,054,656
$994,334,656
$45,000,000
$27,720,000
TABLA 24. Costos de instalacin

Los detalles de los costos de instalacin se pueden ver en Anexos 4.
3.5.2.2.
Costos de operacin
Total
Total Anual
300,690,000
3,608,280,000
TABLA 25. Costos de operacin

Los detalles de los costos de operacin se pueden ver en Anexos 5.
3.5.3. Gastos:
3.5.3.1.
Gastos operacionales
item
otros (guantes,gafas de
seguridad, trapeador,
escoba, recogedor, caneca
de basura, bolsas de basura,
etc...)
supervisor
GASTOS DE OPERACIN
unidad
Precio
Cantidad
Total
$75,000
und
$75,000
NA
$ 616.027
1
Total anual
$616,027
8292324
TABLA 26. Gastos operacionales

3.5.3.2.
Gastos no operacionales.
GASTOS no operacionales
unidad
Precio
und
$616,000
item
vigilantes
Cantidad
2
Total anual
Total
$1,232,000
14784000
TABLA 27. Gastos no operacionales

3.5.4. Ingresos operacionales.
Como ingresos operacionales se tienen los que debe pagar la pequea minera
por la instalacin y operacin de los elementos mensualmente, es decir un 20%
tanto de la inversin inicial como de los costos operacionales, por lo tanto se
espera un ingreso anual debido a la operacin para el tratamiento de residuos de $
4,329,936,000, tomando como referencia un periodo total de operacin de 4 aos,
considerado como el necesario para que los mineros logren una adecuada
adaptacin de las metodologas y tcnicas aportadas con el proyecto.
3.5.5. Flujo de caja puro del proyecto.
FLUJO DE FONDOS PURO
PERIODO
FLUJO DE FONDOS
$-1,067,054,656
Ao 0
$2,249,961,869.04
Ao 1
$2,249,961,869.04
Ao 2
$2,249,961,869.04
Ao 3
$2,249,961,869.04
Ao 4
TABLA 28. Flujo de caja puro
3.5.5.1.
Punto de equilibrio
El punto de equilibrio permite determinar el nmero de ventas mnimo que se

deben efectuar, en este caso, cuantos metros cbicos de material compuesto se
deben tratar para garantizar el cubrimiento de los costos fijos y variables; este es
un punto en el que no se tienen beneficios pero tampoco se tienen prdidas,
porque los ingresos son iguales a los costos; las ventas que se hagan desde ese
punto en adelante generarn beneficios operativos [69].
Se tiene la siguiente ecuacin:
ECUACIN 4: Punto de equilibrio

Donde:
PE: Punto de equilibrio.
$: Unidad monetaria.
P: Precio de venta unitario.
CF: Costos fijos.
CV unitario: Costo variable unitario.
As, para determinar el punto de equilibrio del proyecto se busc la cantidad me
metros cbicos en la cual los ingresos totales son iguales a los costos totales.
PUNTO DE EQUILIBRIO
Costo unitario
Cantidad
P*Q (ingresos)
Costos Fijos (Egresos)
Precio de venta
37.53
7231468.97 $
271,397,030.44 $
300,220,000.00
276,892,946.86
37.53
7612072.60 $
285,681,084.68 $
300,220,000.00
291,466,259.85
37.53
37.53
8012708.00 $
8413343.40 $
300,716,931.24 $
315,752,777.80 $
300,220,000.00
300,220,000.00
$
$
306,806,589.32
322,146,918.79
37.53
8834010.57 $
300,220,000.00
338,254,264.73
37.53
9275711.10 $
331,540,416.69 $
348,117,437.53 $
300,220,000.00
355,166,977.96
37.53
9739496.65 $
300,220,000.00
372,925,326.86
37.53
10226471.49 $
365,523,309.40 $
383,799,474.87 $
300,220,000.00
391,571,593.20
37.53
10737795.06 $
402,989,448.62 $
300,220,000.00
11274684.81 $
423,138,921.05 $
300,220,000.00
TABLA 29. Punto de equilibrio
411,150,172.86
431,707,681.51
37.53
En la tabla anterior se puede notar que para tener unos ingresos que garanticen el
cubrimiento de los costos en el primer periodo, se debe tratar entre 7.612.072.60
3
3
m y 8.012.708.00 m de material. Este punto de equilibrio se encuentra
3
exactamente en 7.999.467.09 m de material y se muestra en la siguiente grfica
$ 430,000,000.00
$ 410,000,000.00
pesos ($)
$ 390,000,000.00
$ 370,000,000.00
$ 350,000,000.00
Costos
Fijos
Ingresos
$ 330,000,000.00
$ 310,000,000.00
$ 290,000,000.00
$ 270,000,000.00
$ 250,000,000.00
7.00E+06
8.00E+06
9.00E+06
1.00E+07
m3 de material
1.10E+07
1.20E+0
7
FIGURA 4: Punto de equilibrio

3.5.6. Anlisis de alternativas de financiacin y definicin de la estructura de

financiacin
El Costo Promedio Ponderado del Capital (WACC) es el costo total de la estructura
de capital expresado en trminos porcentuales como una tasa de inters; ste se
calcula por medio de un promedio ponderado de las diferentes fuentes de
financiacin. Este valor indica la tasa de retorno mnima requerida para el proyecto
y se tendr en cuenta al momento de tomar decisiones relacionadas con la
estructura ptima de capital, administracin de activos y capital de trabajo, entre
otras
En Colombia existen diferentes entidades que financian proyectos destinados al
medio ambiente, como lo son:
Banco de Comercio Exterior de Colombia, BANCOLDEX

Financiera de Desarrollo Territorial, FINDETER
Sin embargo se consider la financiacin a travs de Findenter dentro de su

poltica de apoyar proyectos sostenibles, esta entidad tiene una lnea de crdito
destinada a infraestructura de medio ambiente la cual se encarga de apoyar
proyectos relacionadas con la produccin limpia, mercados verdes, prevencin,
mitigacin y compensacin de impactos ambientales, gestin del riesgo ambiental

y prevencin y atencin de desastres naturales, asociados a todo tipo de actividad
econmica, esta modalidad es ms aplicable que la que ofrece BANCOLDEX y
presenta menores intereses. [57]
Findeter de acuerdo a la lnea de crdito en la cual se encuentra enmarcado el
proyecto, presta dinero hasta por un plazo de 15 aos, contando con 3 aos de
gracia. La tasa la cual se presta el dinero es 3,3 % DTF + % T.A. [57]
4.
EVALUACIN DEL PROYECTO

4.1.
Evaluacin socioeconmica
4.1.1. Precios sombra (metodologa utilizada y clculos realizados).
El precio de cuenta de un bien o servicio o tambin conocido como precio sombra se
refiere al costo de oportunidad en trminos de las divisas. Si se conocen los precios
de mercado, bastar con multiplicar por la razn de precio de cuenta (RPC) y de este
modo se obtienen el precio sombra [3].
INSUMO
PRECIO C/U
CANTIDAD
TOTAL
PRECIO SOCIAL
(SOMBRA)
Computador
$1.500.000
$1.500.000
$1.185.000
Escritorio
$270.000
$270.000
$213.300
Silla
$45.000
$90.000
$71.100
Beaker 100 ml
$47.200
$141.600
$109.032
Bureta 25 ml
$35.700
$107.100
$82.467
Agitador magntico
$234.000
$234.000
$180.180
Soporte Universal
$24.700
$49.400
$38.038
Pera pipeteadora
$30.300
$90.900
$69.993
$14.900
$44.700
$34.419
$9.800
$39.200
$30.968
chut de desage
$480.000
500
$240.000.000
$189.600.000
extintor
$35.990
$71.980
$56.864
ventilador
$44.990
$44.990
$35.542
Vibro-compactador
(compra)
$190.000.000
$190.000.000
$133.000.000
Pipeta volumtrica
20ml
lmparas ahorradoras
oficina
PRODUCTO
O SERVICIO
RPC
[2]
Insumos de
oficina
0,79
Equipos para
laboratorios e
industriales
0,77
Insumos
varios
0,79
Maquinaria y
equipos
industriales
0,77
Cargador (compra)
$165.000.000
$165.000.000
$127.050.000
Cemento por 50 kg
$23.000
1500
$34.500.000
$27.255.000
Acero corrugado de
3/4"
$3.528
2016
$7.112.448
$5.618.833
Arena
$21.750
0,25
$5.437,5
$4.295
$26.500
$132.500
$104.675
$61.900
100
$6.190.000
$4.890.100
$3.000
3.000
$9.000.000
$7.110.000
$ 520.000
$520.000
$410.800
$25.800
$25.800
$20.382
$275.500
$275.500
$217.645
$5.000.000
$5.000.000
$3.950.000
$234.500
$234.500
$185.255
Lavamanos
$82.900
$82.900
$65.491
Tanques
$3.500.000
$3.500.000
$2.765.000
Tubera 3"
$19.000
50
$950.000
$750.500
Cuneta (concreto de
21 Mpa)
$458.170
10
$4.581.700
$3.619.543
Motobomba
$3.500.000
$7.000.000
$5.390.000
Derfomimetro
$573.100
10
$5.731.000
$4.412.870
$89.900
10
$899.000
$692.230
Otros
$450.000
$2.250.000
$1.732.500
otros
Mano de obra (no

calificada)
$616.000
15
$110.880.000
$66.528.000
Mano de obra
no calificada
0,6
$90.000.000
Mano de obra
profesional
lmparas de
iluminacin
Malla eslabonada 2 x
10 metros
Arbustos propios de la
zona para
reforestacin
Puerta (0.96 x 2.05 x
0.07 m)
Vinilo 1/4 galn,
brochas
otros (cableado
elctrico,
tomacorrientes)
cerramiento del Lugar
de trabajo (15X10 m)
bao (lavamanos,
sanitario, espejo,
enchapes, baldosas)
Mano de obra
(calificada)
$1.500.000
$90.000.000
Construccin
industrial
0,79
Reforestacin
0,78
Construccin
industrial
0,79
Instalaciones
elctricas
0,79
Construccin
industrial
0,79
Maquinaria y
equipos
industriales
0,77
0,77
55
TABLA 30: Clculos obtenidos de los precios sombra.

FUENTE: Elaboracin propia, basado en [1].
4.1.2. Cuantificacin de beneficios y costos sociales.

De acuerdo al manual proporcionado por el Departamento Nacional de Planeacin [5] la
forma ms trivial de valorar y cuantificar el beneficio dentro de un proyecto es identificar y
valorar cuales son los problemas resueltos o las necesidades satisfechas con la ejecucin
del proyecto para la poblacin objetivo. As, por ejemplo, el beneficio que genera un
proyecto est determinado entre otros factores, por la calidad que mejora el entorno. [5]
Por lo cual se remite al objetivo del proyecto, con el cual se pretende mitigar la
contaminacin por cianuro atribuido al arrojo indiscriminado de los efluentes mineros a las
fuentes de agua y a disponer adecuadamente el material estril. Con el cual se obtendrn
los siguientes beneficios:
Con respecto a la ubicacin adecuada (tcnicamente) del material estril, el beneficio

alcanzado consistir en la disposicin completa de las 706 toneladas/da, debido a que
actualmente no se tienen en cuenta la disposicin como se est planteando en este
proyecto.
Adicionalmente a las personas entrar en contacto con el cianuro tienen problemas por la
Irritacin de mucosas, ardor de boca y faringe. Dolor de cabeza, mareo, confusin,
ansiedad. Nuseas, vmitos, convulsiones. Taquicardia, tensin en el pecho, edema
pulmonar. Alternancia de respiracin rpida con lenta y jadeante. Coloracin de la piel roja
o rosa brillante e incluso la muerte. [6] Por lo cual con la puesta en marcha del proyecto
se tendra una disminucin de estas afectaciones debido a que se
disminuira la
concentracin del cianuro, teniendo las siguientes repercusiones:
Disminucin en el nmero de asistencias al mdico.
Si se considera que de estas afectaciones el 50% es remitido al especialista se tiene la

siguiente reduccin:
56
4.1.3. Flujo de caja social.
0
1
2
3
4
FLUJO NETO
($ 1.195.214.656)
$ 2.262.165.801,12
$ 2.262.165.801,12
$ 2.262.165.801,12
$ 2.262.165.801,12
VPN (social)
$ 5.228.105.047,70
TIR (social)
186%
TABLA 31: Flujo de caja social.
Segn el VPN y la TIR social obtenidos se tiene que el proyecto es viable desde un punto
de vista financiero teniendo en cuenta las posibles distorsiones del mercado [92].Para ver
ms detalles del flujo de caja social, Ver anexo 5.
4.2.
Evaluacin ambiental
4.2.1. Valoracin cualitativa de impactos ambientales
Para la evaluacin ambiental se implement el mtodo EPM, donde se tuvieron en

cuenta los siguientes criterios, su rango y valor se encuentran en los anexos:
Actividad
Delimitar
Zona
Clase: Hace referencia a si el impacto es negativo o positivo.
Presencia: Probabilidad de ocurrencia del evento en cuestin.
Evolucin: Es la velocidad de aparicin del impacto, es decir el tiempo desde la

ocurrencia del evento origen hasta la ocurrencia de la consecuencia.
Duracin: Es el tiempo en el que se muestran los efectos del impacto.

Clase
Presencia
Evolucin
Duracin
Magnitud
CA
Importancia
Ambiental
-1
0.2
0.6
0.5
0.15
0.15
Muy baja
0.2
0.6
0.1
Muy baja
-1
0.2
0.5
0.8
0.2
0.2
Baja
1.Cambio en uso -1
del suelo
0.6
0.8
0.3
0.2
0.1
Muy baja
0.2
0.4
0.1
Muy baja
0.25
0.6
0.9
0.3
0.3
Baja
0.2
0.4
0.1
Muy baja
0.2
0.8
0.4
0.3
0.2
Baja
0.3
0.7
0.9
0.4
0.4
Media
0.6
0.8
0.9
0.7
0.4
Media
Impacto
la 1.Desplazamient
o de fauna
Construir
infraestructura
para mquinas
Instalar
campamento
1.Generacin de -1
ruido
2.Afeccin
flora
de
2.Generacin de
-1
ruido
Remocin
Suelo
de 1.Afeccin
flora
de -1
Transporte
materiales
maquinaria
de 1.Generacin de -1
y ruido
2.Cambio en uso
-1
del suelo
Construccin
1.Afeccin
de -1
del sistema de flora
-1
tratamiento de
2.Cambio
en
uso
residuos (STR)
del suelo
Operacin
STR
3.Generacin de -1
ruido
0.5
0.5
0.3
Baja
1.Cambio en la +1
composicin del
suelo
0.8
0.45
0.9
0.8
0.7
Alta
0.15
0.3
0.2
0.2
0.8
Muy alta
0.9
0.6
0.9
0.9
0.9
Muy alta
2.Filtracin
de
contaminantes a
-1
del
acuferos
3.Descontamina
cin de fuentes
hdricas
+1
TABLA 32: Evaluacin cualitativa.

Con base en los resultados obtenidos con el mtodo de evaluacin cualitativa EPM se
puede observar que la mayora de los impactos ambientales producidos con el
proyecto son poco probables y/o de baja importancia ambiental, sin embargo es
importante tener en cuenta impactos como la generacin de ruido ya que est
presente en varias etapas del proyecto, la afeccin de flora de la construccin del STR
y la filtracin de contaminantes hacia acuferos, este ltimo aunque es poco probable
tiene una alta importancia ambiental.
4.2.2. Valoracin cuantitativa de impactos ambientales.
Para la evaluacin cuantitativa de los diferentes impactos ambientales que se han
identificado para las diferentes etapas del proyecto, se plantean los siguientes
indicadores, que permiten llevar un seguimiento cuantitativo de los cambios
ambientales directamente relacionados con las actividades del proyecto:
IMPACTOS
INDICADOR
2
Desplazamiento de fauna
Registros de # de especies/m , antes y despus del

proyecto, mediante inventarios obtenidos por el ministerio
de minas [70]
Generacin de ruido
Medicin de decibeles (Db), con un sonmetro durante la

etapa de construccin y operacin del STR [71]
Cambio en uso del suelo
Actividades realizadas en la mina por sector antes y
59
despus del proyecto [73]

2
Afectacin de flora
Registros de # de especies/m , antes y despus de la

construccin del STR mediante inventarios obtenidos por
el ministerio de minas [70]
Filtracin de contaminantes Medicin de ppm de CN-, H2O2, AgNO3 y KI en los fluidos

a fuentes acuferas
del subsuelo (muestreo) durante la operacin del STR,
mediante titulacin en laboratorio [75]
Cambio en la composicin Medicin de ppm de CN-, H2O2, AgNO3 y KI en los fluidos
del suelo
del subsuelo (muestreo) durante la operacin del STR,
mediante titulacin en laboratorio [75]
Descontaminacin
fuentes hdricas
de Medicin de ppm de CN-, H2O2, AgNO3 y KI en las fuentes

hdricas durante la operacin del STR, mediante titulacin
en laboratorio [75]
TABLA 33: Valoracin cuantitativa.

4.2.3. Valoracin econmica de impactos ambientales.
"Valorar econmicamente un costo ambiental implica encontrar un indicador
monetario que permita determinar el valor de una alteracin desfavorable en el
medio natural provocada por una accin o actividad econmica" [76].
Para establecer el costo social que representan los distintos impactos ambientales
del proyecto por medio del mtodo de costo de oportunidad, se identificaron los
recursos naturales involucrados y se elabor una matriz cualitativa de valores de
2
uso y no uso, teniendo en cuenta las 16,18 Has (96695 m para la planta de
2
tratamiento de agua y 65095 m para el botadero) y propiedades fsico - qumicas
de la zona que se piensa ocupar para el tratamiento de residuos de las minas:
RECURSO
NATURAL
VALOR DE USO
IMPACTOS
Directo
Suelo
1.Cambio en uso del

suelo
Indirecto
Control
erosin
2. Cambio en la
1.Caficultura
composicin del suelo
2.Ganadera
Opcin
VALOR DE
NO USO
de
Construc
cin de
canales
de flujo
de agua
Herencia
1.Desplazamiento
fauna
de
2. Generacin de ruido
3. Cambio en uso del
suelo
Fauna y
flora
4. Afectacin de flora
5.
Filtracin
contaminantes
fuentes acuferas
de
a
1. Turismo
Control
erosin
de
Reserva
natural
Diversidad,
patrimonio,
Herencia
y
cultura
6.
Cambio
en
la
composicin del suelo
7.
Descontaminacin
de fuentes hdricas
1.Filtracin
contaminantes
fuentes acuferas
Fuentes
hdricas
de
a
2.
Descontaminacin
de fuentes hdricas
1.Suministro
de agua para
consumo
Transporte
de
sedimentos conservacin
de
ecosistemas
Pesca
Patrimonio,
herencia
TABLA 34: Valoracin econmica.

Para elaborar la estimacin de los costos o beneficios sociales que implican las
actividades del proyecto en el uso y composicin del suelo se estableci el rea
involucrada en el proceso y teniendo en cuenta los posibles usos directos, en
especial la caficultura, para esta zona, por lo tanto para la aproximacin al costo
social se estableci por medio del posible rea de cultivo, 16.18 Has, el
rendimiento de produccin del sector, 1.1 toneladas/Ha sembrada [79] y el precio
de venta actual (pergamino seco) de 426,875 COP - 125 kg [83], se tiene un total
de 63,109,200 COP, lo cual aunque parezca muy rentable, es importante tener en
cuenta que se est asumiendo que las condiciones base del suelo para el cultivo
son similares a las de la zona en cuestin, lo cual es poco probable debido a las
actividades mineras que se han desarrollado en el sector.
Tomando como referencia la actividad turstica actual en Marmato de cero
visitantes por ao [84], el desplazamiento de la poca fauna y flora que se
encuentra en la zona de inters no generara un costo social importante dese esta
perspectiva.
Para evaluar el beneficio generado por la descontaminacin de los afluentes
cercanos a la mina, se considera que despus del tratamiento el agua se

encuentra en condiciones potables, por lo tanto teniendo en cuenta el cauce de las
fuentes hdricas a considerar se tiene un flujo total de 50.2 Lt/seg [79] y
considerando el costo del metro cbico de agua en la zona de 1209 COP [11], se
tiene un total de 1, 913, 976,605 COP. (Ver anexo 2.)
4.3.
Evaluacin financiera
4.3.1. WACC, costo del patrimonio (modelo CAPM), costo de la deuda.
WACC, costo del patrimonio (modelo CAPM), costo de la deuda.
El Costo Promedio Ponderado del Capital (WACC) es el costo total de la estructura
de capital expresado en trminos porcentuales como una tasa de inters; ste se
calcula por medio de un promedio ponderado de las diferentes fuentes de
financiacin. Este valor indica la tasa de retorno mnima requerida para el proyecto
y se tendr en cuenta al momento de tomar decisiones relacionadas con la
estructura ptima de capital, administracin de activos y capital de trabajo, entre
otras [85]
El capital ser financiado 80% con deuda externa y 20% con recursos propios.
Con esta estructura se determin el costo del capital, teniendo en cuenta que el
costo de la deuda est determinado por la tasa de inters que cobra el banco que
otorgar el prstamo.
Beta desapalancado: 4.38 , a partir de este

apalancado que contiene el riesgo de la empresa.
Riesgo pas: para Colombia 1,10%
se calcula
el
beta
Despus de tener clara la estructura del capital y los costos de sus

componentes, se realizaron los clculos correspondientes y se obtuvo que la
estructura de capital fijada tiene un costo de 9.62%.
4.3.2. Estructura ptima de capital.
Eligiendo Findeter como la fuente de financiacin el costo del equity (ke), el costo
de la deuda (kd) y el WACC para diferentes porcentajes de deuda y patrimonio se
presenta en la siguiente tabla:
WACC
%Deuda
%Equity
Kd
Ke
19.15% 18.60% 18.04% 17.49% 16.93% 16.38% 15.82% 15.27% 14.71% 12.59%
10%
90%
8.0%
13.0%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
99%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
1%
8.0%
8.0%
8.0%
8.0%
8.0%
8.0%
8.0%
8.0%
8.0%
14.0% 14.0% 15.0% 16.0% 18.0% 21.0% 27.0% 45.0% 364.0%
TABLA 35: Costo de la deuda (kd), WACC y patrimonio
Segn la tabla anterior, contar con una estructura de capital 99% financiada con
deuda externa sale ms econmico (8.87%), debido a que la tasa de inters que
cobra la entidad que har el prstamo (Findeter) es relativamente baja y esta es
deducible de impuestos; sin embargo, tener esta estructura no es posible, ya que
el banco solo financia hasta el 80% del total de la inversin necesaria. La
condicin impuesta por el banco obliga a optar una estructura de capital de 80%
deuda y 20% recursos propios, que aunque no es la ptima, sigue siendo ms baja
que financiar el 100% de la inversin con recursos propios, y esto garantiza una
mayor Tasa Interna de Retorno.
4.3.3. Flujo de caja financiado (estructura ptima y completamente
financiado).
Para una mejor visin del comportamiento de las entradas y las salidas de efectivo
efectuadas por la empresa en los periodos proyectados con diferentes estructuras
de financiacin, se realiz el anlisis de la estructura ptima y completamente
financiada obteniendo:
Escenario
8
10
Financiacin
80%
99%
0
$ (1,067,054,650.50)
$ (1,067,054,648.50)
1
$ 2,045,687,119.27
$ 2,001,530,263.52
$ 2,056,955,216.44
$ 2,015,474,533.76
Periodo 2
3
$ 2,068,223,313.60
$ 2,029,418,804.00
4
$ 2,079,491,410.76
$ 2,043,363,074.23
TABLA 36: Flujo de fondos - Estructura elegida y 100% Financiado por deuda
$ 2,500,000,000.00
$ 2,000,000,000.00
$ 1,500,000,000.00
$ 1,000,000,000.00
$ 500,000,000.00
$1
$
(500,000,000.0
0)
$ (1,000,000,000.00)
$ (1,500,000,000.00)
Alternativa seleccionada
100% fnanciado
FIGURA 5: Flujo de fondos - Estructura elegida y 100% Financiado por deuda

4.3.4. Criterios de evaluacin financiera (VPN, TIR, CAUE, PRI). Se evalan
todos los escenarios (flujos) con todos los criterios
Los parmetros financieros nos permiten concluir sobre la viabilidad del proyecto
bajo los diferentes escenarios de financiacin, al analizar y evaluar los impactos
econmicos generados por los flujos de caja.
La siguiente tabla muestra las alternativas estudiadas y los valores obtenidos en
VPN, TIR, CAUE y PRI:
Escenario Financiacin
1
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
VPN
TIR
PRI
CAUE
$ 4,747,776,981 205% 1 ao ($ 955,570,792)

$ 4,753,230,414 202% 1 ao ($ 950,740,893)
$ 4,758,622,505 200% 1 ao ($ 945,872,622)
$ 4,763,948,856 198% 1 ao ($ 940,965,500)
$ 4,691,378,242 195% 1 ao ($ 923,537,206)
$ 4,774,385,753 194% 1 ao ($ 931,032,739)
$ 4,779,486,478 192% 1 ao ($ 926,006,095)
$ 4,784,501,787 189% 1 ao ($ 920,938,592)
90%
10
99%
$ 4,789,426,212 187% 1 ao ($ 915,829,702)

$ 4,987,687,240 185% 1 ao ($ 923,445,058)
TABLA 37 Criterios de evaluacin financiera

A partir de la tabla anterior, se puede concluir que el proyecto, bajo los escenarios
antes mostrados, es financieramente viable, pues en todos se cumple: VPN>0 y
TIR>WACC. El periodo de recuperacin de la inversin para todos es el mismo (1
ao).
Nota: para ms informacin sobre la informacin financiera ver anexos 3.
5. INGENIERA DEL PROYECTO
5.1.
Distribucin de planta.
El tipo de planta que se disea para el proyecto es de distribucin por producto, esto
porque el agua se trasporta y diferentes lneas hacen parte de la trasformacin final de los
componentes con que en un inicio entra el agua.
Se identificaron las siguientes zonas para la distribucin de la planta de tratamiento:
1. Recepcin de agua
2. Presa de relaves
3. Resalto hidrulico
4. Tanque
5. Conduccin a la quebrada
Se identificaron las siguientes zonas para el botadero:
1. Shut
2. Botadero
El criterio que se tuvo en cuenta para la asignacin de relacin fue debido al proceso, ya
que por naturaleza requiere que la disposicin de lugar y secuencia de las zonas as lo
requiere:
2
El rea estimada para la planta de tratamiento de agua tiene un total de 96.695 m
distribuidos de la siguiente manera:
Presa de relaves:
Resalto hidrulico:
Tanque:
Conduccin a la quebrada:
El rea estimada para el botadero tiene un total de
FIGURA 6: Distribucin de planta

5.2.
Ingeniera del proceso.
Un proceso se puede definir como el conjunto de actividades enlazadas entre s, que

partiendo de uno o ms insumos (entradas), los transforma generando nuevos productos
(resultados) [60]. El proceso correspondiente a la atenuacin de los efluentes del proceso
de beneficio de oro y disposicin adecuada de residuos se ha identificado de la siguiente
manera:
Tipo de proceso: El proceso se clasifica como contino puesto que el producto se
obtiene de forma ininterrumpida, lo cual da lugar a una salida permanente del producto.
Entradas: Las entradas del proceso, hacen referencia a las materias primas necesarias
es decir los residuos lquidos y slidos provenientes de la planta de beneficio de los
pequeos mineros ubicados en el municipio de Marmato, el cual es estimado en cifras
3
promedio de 423,6 m de agua a tratar junto con 706 toneladas de estril a disponer.
Resultados: Los resultados contemplan los productos obtenidos tras la ejecucin del
proceso. Para el proyecto se identifica como producto principal el agua tratada con una
concentracin de 0,1 ppm, el cual se enmarcara dentro de los lmites permisibles exigidos
por la ley [26], junto con la disposicin adecuada del estril cumpliendo las condiciones
tcnicas para lograr adecuados parmetros geomecnicas de estabilidad.
Detalle del Proceso: Una vez finalizada la etapa de beneficio la solucin queda
desprovista de oro pero sigue conteniendo cianuro, razn por la cual es necesario crear
instalaciones que permitan la disminucin de su concentracin mediante un proceso
denominado atenuacin, para garantizar de esta forma que las soluciones residuales de
cianuro no perjudique a la salud pblica ni al ambiente [5].
Inicialmente la pulpa (Mezcla de mineral molido o pulverizado con agua) efluente de la
planta de beneficio, deber conducirse a la presa de relaves, lugar que fue escogido por
la viabilidad tcnica del lugar, respaldada en condiciones geolgicas favorables y
topografa adecuada (presencia de un valle contiguo a la zona donde se desarrollan las
labores mineras) [63]
Para el diseo y construccin de esta presa de relaves el Ingeniero Civil, a partir de de
informacin primaria suministradas por la topografa del terreno y la proyeccin de la
demanda de agua a tratar, podr determinar la capacidad con que contara la presa de
relaves, y partir de este dato establecer el tipo de concreto (capacidad, MPa) y dems
materiales a utilizar, con el fin de garantizar las condiciones estructurales que a largo
plazo permitan el desarrollo del proyecto de forma confiable. Posteriormente para
garantizar la agitacin y de esta forma una buena mezcla del oxidante (perxido de
hidrogeno) con el efluente, a partir de una corriente procedente de la presa de relaves se
construirn las condiciones para desarrollar un resalto hidrulico, el cual es un fenmeno
que se genera cuando una corriente supercrtica, es decir, rpida y poco profunda, cambia
sbitamente a subcrtica, esto es, se vuelve una corriente lenta y profunda. [62]
Una vez de garantizadas las condiciones estructurales para la recepcin del agua
procedente del proceso de beneficio de oro, tendr lugar la atenuacin, con el fin de
disminuir la concentracin de cianuro de 100 ppm a 0,1 ppm, adicionando perxido de
hidrogeno como agente oxidante [4]. Luego de ello las aguas ya tratadas se conducirn a
la quebrada pantanos; De forma paralela el estril (material que no representa inters
econmico) es llevado al botadero, garantizando en su disposicin las condiciones
tcnicas y geomecnicas, para de esta forma permitir la estabilidad del terreno durante la
vida til del botadero.
5.3.
Diagrama del proceso.
Ubicacin: Marmato, Antioquia

Actividad: Planta de tratamiento de aguas
Fecha: 25 de enero de 2014
Marque el mtodo y tipo apropiado:
Mtodo
Actual
Propuesto
Tipo: Hombre
Material Mquina
Analistas: Equipo T14011 Proyecto
Universidad Nacional de Colombia- Sede
Medelln.
Resumen
Actividad
Operacin
Transporte
Espera
Inspeccin
Almacenaje
Tiempo
Distancia
Costo
Actual
1
4
Propuesto
Ahorro
Comentarios:
DESCRIPCION
Vertimiento de los residuos slidos y
lquidos (pulpa) desde la mina
SIMBOLO
D
Dist
(m)
Tiempo
(min)
OBSERVACIONES
Proceso
realizado
por operarios de la
mina.
Llegada de agua a la presa

Paso del agua al resalto hidrulico
Adicin de perxido
10
Operacin se repite
cada 4 horas [26]
Conduccin del agua hasta la quebrada
Ubicacin: Marmato, Antioquia

Actividad: Botadero
Fecha: 25 de enero de 2014
Marque el mtodo y tipo apropiado:
Mtodo
Actual
Propuesto
Tipo: Hombre
Material Mquina
Analistas: Equipo T14011
Resumen
Actividad
Operacin
Transporte
Espera
Inspeccin
Almacenaje
Tiempo
Distancia
Costo
Actual
2
2
1
1
Propuesto
Ahorro
Comentarios:
DESCRIPCION
SIMBOLO
D
Dist
(m)
Vertimiento de material estril a

travs del shut
Espera de acumulacin de
material
Recoger el material
Trasportar material
destinada
Aplanar el material
zona
Tiempo
(min)
7
200mt
mx.
OBSERVACIONES
Realizar
con
mquina cargador
15 min
Realizado
con
mquina
Vibrocompactador
Inspeccionar trabajo
TABLA 38: Diagrama de proceso, arriba planta de tratamiento, abajo botadero.
5.4.
Diagrama de GANTT del proyecto.
El diagrama de GANTT es una herramienta que permite planificar las tareas necesarias
para la realizacin de un proyecto. Para elaborar el diagrama de GANTT se requiere crear
una lista de tareas, bien estructurada y detallada; definir la duracin de cada una de las
tareas y la dependencia entre ellas. Con esta informacin clara se procede a utilizar el
programa Microsoft Project.
Para establecer la planificacin de las tareas de manera adecuada, es necesario definir el
calendario de trabajo; en este caso se estableci que se va a laborar seis das a la
semana, es decir, de lunes a sbado de 8 am-5 pm, pero se destinar una hora para
almorzar (de 12 1 pm). Posteriormente se estableci la fecha de inicio, que es el da 27

de enero de 2014.
En las siguientes figuras se muestra en el lado derecho la lista de tareas, la duracin de
cada una, la fecha de inicio y de terminacin, y en la ltima columna las predecesoras; en
el lado izquierdo se muestra el diagrama de GANTT. Para un mejor entendimiento de las
figuras se debe tener en cuenta los siguientes tems.
El proyecto se dividi en etapas, estas son diagnstico, diseo, planeacin,

ejecucin y control.
En la lado derecho en la ltima columna de predecesoras, aparece CC esto

significa
que las tareas pueden comenzar de manera simultnea.
En el lado izquierdo de la figura, en la parte superior se muestra el calendario,
dado por semanas.
En el diagrama de GANTT, las barras en color negro son aquellas correspondientes a
las etapas del proyecto, las de color rojo pertenecen a tareas crticas y las de color
azul son tareas con holgura (no crticas)
FIGURA 7 : Diagrama de Gantt

FUENTE: Elaboracin propia, software utilizado Microsoft project
5.5.
Anlisis de ruta crtica del proyecto (CPM/PERT).
Conociendo la lista de tareas que se deben efectuar para la realizacin del
proyecto, la duracin y las actividades predecesoras; se puede aplicar el mtodo
CPM (Critical Path Method), para conocer la ruta crtica. En la siguiente Tabla de
conocen los terminaciones adelantadas y tardias, los comienzos adelantados y
tardios, la holgura y finalmente la ruta crtica.
ACTIVIDAD
ES LS EF
Diagnstico
Valoracin de las condiciones iniciales de

la mina
Evaluacin de las condiciones
topogrficas de la zona
Estudio geotcnico
Estudio hidrolgico
Levantamiento topogrfico y
altiplanimetrico de la ubicacin de la presa
de relave y del botadero
Modelamiento de la presa de relaves,
botadero y obras complementarias
Elaboracin de planos
LF
HOLGURA RUTA CRTICA
20
26
SI
20 31
20 26
20 26
Diseo
23
28
28
34
34
34
11
6
6
NO
NO
SI
28
34
33
39
SI
33
38
39
44
38
43
44
49
6
6
SI
SI
Definir los materiales e insumos

requeridos para la construccin
33
41
36
44
NO
SI
Planeacin
0
4 30
34
NO
Revisin
Negociacin
Alternativas de transporte de material
estril
Definicin de personal requerido
44
44
44
44
50
50
50
50
46
46
46
46
52
52
52
52
6
6
6
6
NO
NO
NO
NO
44
44
52
52
SI
44
44
44
44
52
52
52
52
0
0
SI
SI
67
68
0
0
SI
SI
70
70
71
73
163
165
0
0
0
0
0
0
SI
SI
SI
SI
SI
SI
Cumplimiento de la norma
52 52 67
67 67 68
Ejecucin
68 68 70
68 68 70
70 70 71
71 71 73
73 73 163
163 163 165
Control
0
1 165
0
1 165
0
1 165
0
1 165
166
166
166
166
1
1
1
1
NO
NO
NO
NO
Capacitacin de personal
165 165 166 166
SI
Definicin de cronograma de trabajo

Elaboracin de presupuesto
Elaboracin de plan de manejo ambiental
Elaboracin de plan de control de calidad
Elaboracin de plan de riesgos
Tramitar las plizas y licencias requeridas
Contratacin de personal
Cerramiento y sealizacin
Desmonte y limpieza
Construccin de los campamentos
Excavacin
Construccin
Limpieza de la obra
Verificacin de indicadores
Control de calidad
Cumplimiento de cronograma
TABLA 39: Ruta crtica CPM

La ruta crtica para la realizacin del proyecto es quella secuancia de actividades que van
desde el inicio hasta el final, y un retraso en ellas atrasa todo el proyecto. Al aplicar el
mtodo CPM, se determin que muchas de las tareas se encuentran dentro de la ruta
crtica; es importante desatacar que en la etapa de construccin todas las actividades son
crticas, esto significa que un retraso en esta etapa en inaceptable. Por ltimo se puede
observar que en la etapa de control aunque la horgura es pequea (1 da) ninguna de las
actividades es crtica.
5.6.
Modelado y simulacin del proceso

5.6.1. Objetivo de la simulacin
La simulacin del proyecto busca determinar una cantidad de
toneladas promedio a tratar por jornada de trabajo, con el fin de
compararlo con las horas de trabajo anteriormente establecidas.
5.6.2. Descripcin de la tcnica utilizada
Mediante el uso de la herramienta de anlisis de datos de Excel, se
generaron 200 nmeros aleatorios para el tiempo entre llegadas con
una distribucin exponencial con media 4 y nmeros aleatorios para el
tiempo tratamiento de material estril con distribucin uniforme con
extremos 50 y 45 [94], as se plantearon dos escenarios de jornadas
de trabajo de 8 y 10 horas cada uno.
5.6.3. Modelo formal de simulacin
Se realiz la simulacin acerca de la cantidad de toneladas que se
logran tratar en una jornada de trabajo, analizando dos escenarios
opcionales, de 8 horas y 10 horas respectivamente esto por medio de
dos distribuciones, una para el tiempo de llegada del material la cual
se encontr que ajusta a una distribucin exponencial con media 4
minutos y otra para el tiempo de tratamiento de las toneladas de estril
los cuales dependen de una distribucin uniforme con extremos 45 y
50 (min).
Mediante 5 iteraciones se realiz un promedio de la cantidad de
toneladas que se pueden tratar en 8 y 10 horas respectivamente.
5.6.4. Supuestos
Se trabaja en jornada continua, sin descansos ni retrasos.

Se tendr una demanda constante de estril
Al inicio de la jornada no hay toneladas de material acumulado
La materia prima estar siempre disponible
Cantidad de perxido de hidrogeno 50ml, para obtener un 99% de cianuro
libre. [94]
5.6.5. Resultados
8 HORAS
10 HORAS
ITERACIN 1 ITERACION 2
591
951
3152
3475
ITERACIN3 ITERACION 4 ITERACION 5

934
769
770
2070
2425
2165
PROMEDIO
803
2657,4
TABLA 40: Resultados de simulacin del proyecto

Generando los 200 nmeros aleatorios se realizaron 5 iteraciones y
posteriormente un promedio.
5.6.6. Conclusiones.
Se encuentra entonces que en promedio las toneladas de material
estril que pueden ser tratadas en la planta bajo los supuestos
anteriormente mencionados son 803 y 2657,4 para jornadas de trabajo

de 8 y 10 horas respectivamente; previo en este trabajo segn la
demanda de material y el anlisis del tamao del proyecto se pretende
tratar en la planta 706 toneladas de material estril
Con esta simulacin se concluye que en promedio son 803 toneladas
las que se podran tratar, ya que si se piensa en una jornada de 10
horas con 2657,4 toneladas a tratar no solo incrementara los costos
de operacin si no que podra resultar tiempos ociosos ya que supera
ampliamente la cantidad de material previsto en la zona.
6. ANLISIS DE SENSIBILIDAD Y DE RIESGOS
6.1.
Anlisis de sensibilidad
6.1.1. Efectos sobre los principales indicadores del proyecto de
variaciones en indicadores macroeconmicos
Para el proyecto no se tienen en cuenta variables
macroeconmicas, tales como: tasa de inflacin, tasa de
devaluacin, ya que no se consideraron de gran
importancia para el anlisis financiero del mismo, por tanto
no se tiene en cuenta los efectos que pueda tender estas
variables en las indicadoras macroeconmicas.
6.1.2. Efectos de variaciones en la estructura de capital y en los
mecanismos de financiacin.
Variando el porcentaje de deuda y el VPN, se tiene que:
VPN
$
5,100,000,00
0
Pesos
$
5,000,000,00
0
$
4,900,000,00
0
$
4,800,000,00
0
$
4,700,000,00
0
10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%

80% 90% 100%
% de
deuda
$
4,600,000,00
0
$
4,500,000,00
0
FIGURA 8: Efectos en el VPN de variaciones en la estructura de capital

FUENTE: Elaboracin propia en Excel.
Se encuentra entonces una tendencia estable en la figura, con dos cambios
notables en 50% (decreciente) y en 100% (creciente), sin embargo se nota que
todos los valores son positivos evidenciando un VPN poco sensible a cambios en
la estructura de capital, a excepcin de los puntos mencionados.
Variando el porcentaje de deuda y la TIR, se tiene que:
TIR
210
%
200%
190%
180%
170
%
10%
%
Deud
a
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
TIR
FIGURA 9: Efectos en el TIR de variaciones en la estructura de capital

FUENTE: Elaboracin propia en Excel.
Se encuentra una tendencia decreciente, muy variante con respecto a los
porcentajes de deuda, lo cual evidencia una alta sensibilidad de la TIR con
respecto a la estructura de capital, sin embargo se nota que el proyecto ser
financieramente viable siempre, puesto que no cambia a valores negativos para
cada uno de los porcentajes.
6.1.3. Efectos de variaciones en la penetracin de mercado
estimada (variacin de la demanda).
Realizando el anlisis de variacin de la demanda con respecto al VPN, se tiene que:
FIGURA 10: Efectos en el VPN de variaciones en la demanda

FUENTE: Elaboracin propia en @Risk
Ante variaciones en la demanda, con una probabilidad del 95%, el VPN estar entre 3.55
y 8.78 miles de millones de pesos, se infiere entonces de la figura que la demanda es muy
sensible ante cambios en el VPN, an as sigue siendo rentable, puesto que siempre
refleja valores positivos, es decir, aparentemente el proyecto ante variaciones en la
demanda, no influye en su rentabilidad.
FIGURA 11: Efectos en la TIR de variaciones en la demanda

Ante variaciones en la demanda, la TIR estar entre 102% y 270% con una probabilidad
del 100%, esto indica que la demanda es muy sensible ante cambios en la estructura de
la TIR y aparentemente es rentable. Puede generar confusin los valores y el anlisis de
sensibilidad en este tem, sin embargo puede deberse a omisiones de costos en la
evaluacin financiera.
6.1.4. Efectos de los cambios en supuestos y condiciones del
entorno que puedan tener incidencia en los resultados
obtenidos y las decisiones a tomar.
FIGURA 12: Efectos en el VPN de los cambios en supuestos y condiciones del

entorno
FIGURA 13: Correlacin efectos en el VPN de los cambios en supuestos y

condiciones del entorno
De la figura , se tiene que ante variaciones en el riesgo pas (EMBI),Rm, Rf, Kd, con una
probabilidad del 95%, el VPN estar entre 3.55 y 5.35 millones de pesos,
El VPN muestra ser muy sensible ante cambios en el Rm, al igual que el Rf que presenta
una sensibilidad para el VPN pero en un menor nivel; Del mismo modo se ve afectado el
Kd. Los cambios en el riesgo pas (EMBI) no afecta en nada los resultados del VPN. En
conclusin el VPN muestra ser muy sensible a cambios en los supuestos hechos sobre
Rm, Kd ( inversa) y Rf.
FIGURA 14: Efectos en la TIR de los cambios en supuestos y condiciones del

entorno
Ante cambios en las variables anteriormente mencionadas, con una probabilidad

del 100% la TIR estar entre 102% y 270%.
6.2.
Anlisis de riesgo e incertidumbre
6.2.1. Identificacin y medicin

(Metodologa utilizada).
de
riesgos
del
proyecto
Probabilidad
La identificacin de riesgos es un proceso que busca identificar situaciones que pueden

afectar el logro de los objetivos del proyecto [87]. Todo riesgo tiene asociado una
probabilidad y una consecuencia, que se pueden ser cuantificados mediante la matriz que
se presenta en la siguiente tabla:
D
III
II
III
II
II
IV
III
II
II
IV
IV
III
III
Consecuencia
TABLA 41: Matriz probabilidad/consecuencia
Para poder operar e interpretar de manera adecuada sta matriz se requiere una escala
de consecuencias y una escala de probabilidades. Una escala permite valorar el impacto
de varias consecuencias en distintos objetivos y la otra debe permitir valorar la
probabilidad de ocurrencia de las consecuencias, tal como se muestra en la Tabla 41 y la
Tabla 43.
VALORACIN
UTILIDADES
Prdida total del

proyecto por
accidente
catastrfico
Perdidas
mayores a
250000.000 $
Perdidas
menores a
250000.000 $
Perdidas
menores a
1000.000
ACCIDENTES
REPUTACIN
MEDIO
AMBIENTE
Vctimas
mortales
Noticia negativa
en un medio
internacional
Suelo inerte y
aguas con ms
de 100 ppm de
cianuro
Lesiones
permanentes
Noticia negativa
en un medio
nacional
Desaparicin de
especie nativa
Incapacidades
Noticia negativa
en un medio
regional
Reduccin de
especies
animales de la
zona
Ocasional
Noticia negativa
en un medio
local
Remocin de
capa vegetal
Tabla 42. Escala de consecuencias

Fuente. Elaboracin propia basada en [88]
VALORACIN
DESCRIPCIN
Probabilidad de ocurrencia alta
Probabilidad de ocurrencia media
Probabilidad de ocurrencia baja
Probabilidad de ocurrencia remota
Tabla 43. Escala de probabilidades

Despus de haber definido la consecuencia y su probabilidad, se entra a analizar el otro
tem de la matriz, el cual es la categora a la que pertenece el riesgo, para cada categora
de la matriz se define un nivel de tolerancia al riesgo y una accin recomendada como se
muestra en la Tabla 44. Las categoras pueden tener acciones asociadas.
CATEGORA
TOLERANCIA
RECOMENDACIN
Inaceptable
Elaborar plan de prevencin

de riesgos
II
Indeseable
III
Aceptable con controles
Mitigar opcionalmente con

plan de prevencin de
riesgo
IV
Aceptable
No requiere mitigacin
Tabla 44. Tolerancia y acciones recomendadas

Ahora se procede a evaluar cada riesgo y se clasifica en la matriz. En el proyecto se
identifican la mayora de riesgos en la operacin de la fase de construccin, los cuales se
clasifican en riesgos en el lugar de trabajo y riesgos en las tareas. Tambin se evalan
riesgos financieros y riesgos en la fase de espera de la licencia de construccin. A
continuacin se presenta una tabla con los riesgos que involucra el proyecto, con
distincin de la fase a la que pertenece, asignndole a cada uno una consecuencia y una
probabilidad de acuerdo a las tablas anteriores, y su respectiva ubicacin en la categora
correspondiente de acuerdo a la matriz de probabilidad/consecuencia:
RIESGO
CONSECUENCIA
PROBABILIDAD
CATEGORA
Exposicin a
sustancias toxicas
(cianuro).
IV
Golpes por partes y

piezas de mquinas,
equipos y
herramientas.
III
Exposicin a ruidos.
Contacto con
elementos
energizados.
IV
Contacto con
sustancias peligrosas
en su manipulacin,
uso y/o transporte.
III
Atrapamiento en
sistema operativo de la
mquina.
IV
Prendimientos o cadas
en zonas de trabajo
estrechas y/o
obstruidas.
III
Cadas por superficies

de trabajo inestables,
estrechas, mal
sealizadas.
III
Retraso en materias
primas
III
DESCRIPCIN
En las
tareas
Riesgos
fase de
operacin
En el
lugar
de
trabajo
Riesgos financieros
81
Retraso en tiempos de
operacin
III
TABLA 45. Riesgos del proyecto

FUENTE: Elaboracin propia basada en [88] [89]
6.2.2. rboles de decisin: formulacin del problema de decisin,
definicin de estados de naturaleza con probabilidades y
tabla de resultados.
82
FIGURA 15: rbol de decisin (cifras en millones de pesos).

FUENTE: Elaboracin propia, basado en [86]
Segn lo establecido por esta tcnica [86], la mejor decisin consiste en realizar el
diagnostico y los estudios preliminares, de tal forma que se determine la viabilidad tcnica
del proyecto y se pueda tener certeza para su posterior ejecucin (construccin). En
sntesis de acuerdo a las probabilidades establecidas el realizar el diagnostico y los
estudios preliminares permitira un flujo neto de $1260 millones de pesos.
6.2.3. Simulacin Monte Carlo de los principales riesgos del
proyecto.
Para analizar los posibles efectos de los principales riesgos sobre el VPN del proyecto se
implement el software @Risk con el cual se obtuvieron los siguientes resultados:
FIGURA 16: Simulacin Monte Carlo

En el cual se tienen en cuenta las prdidas de utilidades por posibles catstrofes, es decir
la reposicin y o gastos relacionados con la atencin de desastres por deslizamientos,
accidentes con herramientas de trabajo, derrame masivo de fluidos, entre otros. Para
asignar la distribucin de probabilidades a la utilidad se realiz una prueba de bondad de
ajuste teniendo en cuenta el tamao de la mina y registros histricos de accidentes y sus
respectivas de capital, obtenindose una distribucin tipo histograma.
De la grfica, la cual se obtuvo con un total de 10000 iteraciones, se puede concluir que
hay un 100% de probabilidad que el VPN sea mayor que cero y se tiene que el VPN ms
probable se encuentra alrededor de los 3000000000 COP, es decir que a pesar del
riesgo de accidentes es muy probable que el proyecto sea rentable.
6.3.
Anlisis DOFA del proyecto
Debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas. Es necesario soportarlas a partir de

los resultados obtenidos en el anlisis de sensibilidad y en el anlisis de riesgo e
incertidumbre.
Origen
interno
Origen
Externo
Positivo
Negativo
Fortalezas
Debilidades
Se reduce la concentracin de cianuro

vertida al rio
La explotacin de oro se
hace con poco tratamiento
del medio ambiente.
Poblacin, fauna y flora aledaas a la

cuenca receptora, se ven ampliamente
beneficiadas por el mejoramiento de los
cauces naturales y suelos
La recoleccin de
materiales puede colmar
muy rpidamente los
depsitos y hacer que se
generen problemas de
estabilidad en zonas
aledaas
Menor contaminacin, mejores condiciones

de higiene y salubridad en el entorno de
trabajo y medio ambiente donde se ubica el
proyecto.
Al ser un proyecto
novedoso puede no ser
bien recibido por la
poblacin objetivo.
Oportunidades
Amenazas
El proyecto atrae inversin por parte de

otras empresas interesadas en mejorar el
tratamiento de sus residuos
Otro tipo de tratamientos

menos amigables con el
entorno pueden suplir la
necesidad casi al mismo
costo.
85
El proyecto puede convertirse en una

constante en todas las minas de oro debido
a su gran eficiencia.
Productores artesanales
no interesados debido a
arraigo en sus modos de
operacin pueden
rechazar y difamar el
servicio.
La implantacin de esta
metodologa por otras
empresas puede cambiar
el enfoque del proyecto a
conveniencia.
Tabla 46. Matriz DOFA
7. Conclusiones
La realizacin de estas obras ingenieriles (presa de relaves y posterior tratamiento
de aguas), permitirn a los habitantes de Marmato, tener aguas con
concentraciones de 0,2 ppm valores lmites permisibles para el consumo humano
y uso domestico
Teniendo en cuenta la evaluacin ambiental, econmica y social de la instalacin

del sistema de residuos en las minas de Marmato, Caldas, se tiene un proyecto
rentable, el cual requiere de un constante monitoreo de las operaciones
planteadas.
A partir de la evaluacin econmica podemos observar que el proyecto es viable

desde todas sus perspectivas, permite el desarrollo de la comunidad a travs de
mejoramiento de la calidad de vida y facilita la obtencin de oportunidades para la
poblacin de Marmato, referentes con la minera y con actividades que
probablemente tengan impactos negativos asociados a la actividad de explotacin
aurfera
Con la implementacin del proyecto se podr ver una mejora en la estabilidad de

la zona, debido a que el agua utilizada en el proceso de beneficio del oro, ser
captada y conducida de una manera adecuada; evitando infiltraciones de gran
cantidad de agua en el macizo y por ende posibles deslizamientos
Realizar un adecuado tratamiento del agua utilizada en el proceso de beneficio

antes de ser vertida a los afluentes cercanos, permitir que ste lquido pueda ser
utilizado de manera segura en otras actividades, como agricultura.
Para ver una mejora significativa en las condiciones ambientales de la regin, es

necesario contar con el apoyo y compromiso de todos los mineros, para garantizar
que todas las aguas utilizadas en el proceso de beneficio del oro sean conducidas
a la planta de tratamiento.
8. Recomendaciones
Previo a la ejecucin de este proyecto, es necesario realizar un programa que

permita dar a conocer a los habitantes de Marmato, las actuales circunstancias de
salubridad a las que se encuentran expuestos por las altas concentraciones de
cianuro en las fuentes hdricas, de tal forma que este proyecto ingenieril tenga
mayor acogida
Es necesario un buen acompaamiento y charlas que permitan al pequeo minero
a adaptarse adecuadamente a las nuevas tcnicas y tecnologas con el fin de
permitir la continuidad de sus labores con el menor riesgo posible y cumpliendo
con las normas ambientales establecidas.
Se recomienda hacer un seguimiento continuo a la actividad geotcnica de la zona

debido al impacto fuerte sobre las cargas en el suelo del cerro
Debido a que se prevn cambios importantes sobre la poblacin de Marmato

referentes a el desplazamiento de otras personas se recomienda iniciar otro
programa consistente en el fortalecimiento de la actividad econmica de la zona y
enfocado al desarrollo social de empresas medianas y pequeas para conservar el
equilibrio y descentralizar el comercio de minerales del municipio
Para una mejorar percepcin del proyecto por parte de la comunidad de Marmato,
es recomendable que el personal requerido para la construccin y operacin de la
planta de tratamiento y del botadero, sean personas del municipio.
Para el tratamiento del agua se emplear perxido de hidrogeno, por lo tanto es

fundamental que los tcnicos tengan los implementos de proteccin personal
adecuados, puesto que sta sustancia puede causar irritaciones en la piel
Es recomendable hacer revisiones peridicas del almacenamiento y manejo que

los operarios de la planta de tratamiento dan al perxido de hidrogeno, puesto que
esta sustancia presenta peligro de explosin.
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Colombia,
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ANEXOS.
1.
Matriz de comparacin de criterios
Econmico
Econmico (B)
1
Ambiental (A)
1/3
Capacidad (C)
1/5
Mantenimiento
1/7
(D)
1.676
Total de cada
columna
Matriz normalizadora de criterios
Econmico
Ambiental
Capacidad
Mantenimient
o
Econmico
0.6
0.2
0.12
0.085
Ambiental
Capacidad
Mantenimiento
3
1
1/3
1/9
5
7
1
1/3
7
9
3
1
4.44
13.333
20
Ambiental
0.676
0.225
0.075
0.025
Capacidad
0.375
0.525
0.075
0.025
Mtodo para el tratamiento de aguas:
Matriz normalizada de alternativas
Cloracin
alcalina
Sulfato ferroso
Perxido de
hidrgeno
CLoracin
alcalina
A=0.07,
B=0.077 , C=
0.72
A=0.36,
B=0.38 ,
C=0.18
A=0.57,
B=0.54 ,
C=0.103
Sulfato
ferroso
A=0.038,
B=0.048 ,
C=0.75
A=0.19,
B=0.24 , C=
0.19
A=0.77,
B=0.7,
C=0.062
Clculo de pesos ponderados para las alternativas:

Criterio A
W1a (Clorinacin alcalina) = 0.66
W2a (Sulfato ferroso) = 0.24
W3a (Perxido de hidrgeno) = 0.49
Perxido de
hidrgeno
A=0.091,
B=0.097, C=
0.64
A=0.18,
B=0.23 ,
C=0.27
A=0.73,
B=0.676 , C=
0.091
Mantenimiento
0.35
0.45
0.15
0.05
Criterio B
Criterio C
Razn de consistencia promedio (CR) - metodologa aceptable cuando es menor que CR

< 0,1:
nmax (dimensin maximizada)= 3.05
n (nmero de opciones) = 3
CI (indice de consistencia) = 0.025
RI (indice de consistencia aleatoria) = 0.66
CR = CI/RI = 0.038
2.
Criterio
Rango
Valor
Clase
Positivo
+1
Negativo
-1
Cierta
Muy
probable
0.7<0.99
Probable
0.3<0.69
Poco
probable
0.1<0.29
Presencia
97
Evolucin
Duracin
Magnitud
Importancia Ambiental
No probable
0<0.19
Muy rpida
0.8<1
Rpida
0.6<0.79
Media
0.4<0.59
Lenta
0.2<0.39
Muy lenta
0<0.19
Permanente
Larga
0.7<0.99
Media
0.4<0.69
Corta
0.1<0.39
Muy corta
0<0.19
Muy alta
0.8<1
Alta
0.6<0.79
Media
0.4<0.59
Baja
0.2<0.39
Muy baja
0<0.19
Muy alta
CA
0.8<1
Alta
CA
0.6<0.79
Media
CA
0.4<0.59
Baja
CA
0.2<0.39
Muy baja
CA
0<0.19
98
Constantes
a = 7, b = 3
Tabla valorativa de criterios. Fuente: elaboracin propia a partir de [9]

3.
99
COSTOS DE INSTALACION
Materias primas e insumos
unidad
Precio
Cantidad
Total
Computador
und
$1,500,000
1
$1,500,000
Escritorio
und
$270,000
1
$270,000
Silla
und
$45,000
2
$90,000
Beaker 100 ml
ml
$47,200
3
$141,600
Bureta 25 ml
ml
$35,700
3
$107,100
Agitador magnetico
und
$234,000
1
$234,000
Soporte Universal
und
$24,700
2
$49,400
Pera pipeteadora
und
$30,300
3
$90,900
Pipeta volumetrica 20ml
ml
$14,900
3
$44,700
lamparas ahorradoras oficina
und
9800
4
$39,200
chut de desague
m
$480,000
500.
$240,000,000
$71,980
extintor
und
$35,990
2
$44,990
ventilador
und
$44,990
1
Vibrocompactador (compra)
und
$190,000,000
1.
$190,000,000
Cargador (compra)
und
$165,000,000
1.
$165,000,000
Cemento por 50 kg
kg
$23,000
1500
34500000
Acero corrugado de 3/4"
kg
$3,528
2016
7112448
Arena
m3
$21,750
0.25
5437.5
lamparas de iluminacion
und
$26,500
5
$132,500
Malla eslabonada 2 x 10 metros
und
$61,900
100
$6,190,000
Arbustos propios de la zona para
reforestacin
und
$3,000
3,000.
$9,000,000
Puerta (0.96 x 2.05 x 0.07 m)
und
520000
1
$520,000
Vinilo 1/4 galn, brochas
und
25800
1
$25,800
otros (cableado electrico, tomacorrientes)
und
275500
$275,500
cerramiento del Lugar de trabajo (15X10

m)
bao (lavamanos, sanitario, espejo,
enchapes,baldosas)
poceta
Tanques
Tuberia 3"
Cuneta (concreto de 21 Mpa)
Motobomba
Derfomimetro
Otros
Geotextil no tejido
Geotextil tejido
Material granular
ingeniero minas
Ingeniero industrial
interventor
abogado
ingeniero civil
Mano de obra (Construccion)
Otros
und
$5,000,000
$5,000,000
und
und
und
m
m3
und
und
und
$234,500
82900
$3,500,000
$19,000
$458,170
$3,500,000
$573,100
$89,900
$450,000
$1,819
$3,500
$52,000
$1,500,000
$1,500,000
$1,500,000
$1,500,000
$1,500,000
$616,000
$75,000
1
1
1
50
10.
2
10.
10.
5
40,000.
40,000.
1,700.
1.
1.
1.
1.
1.
15
100
$234,500
$82,900
$3,500,000
$950,000
$4,581,700
$7,000,000
$5,731,000
$899,000
$2,250,000
$72,760,000
$140,000,000
$88,400,000
$9,000,000
$9,000,000
$9,000,000
$9,000,000
$9,000,000
$27,720,000
$7,500,000
$1,067,054,656
$994,334,656
$45,000,000
$27,720,000
m2
m2
m3
Total
total maquinaria
total mano obra calificada
total mano obra no calificada
101
4.
COSTOS DE OPERACION
Materias primas e
insumos
unidad
Precio
Cantidad
Total
Tipo proceso
Nitrato de plata
lt
$166,000
1
$166,000
fijo
agua
Yoduro de potasio
kg
$868,000
1
$868,000
fijo
agua
Estacin total (alquiler por
un mes)
mes $1,450,000
1.
$1,450,000
fijo
agua
tcnico operario
und
616000
7
4312000
fijo
agua
Peroxido de hidrogeno
lt
$91,800
3180
$291,924,000
fijo
Plantas races profundas
und
$2,000
200.
$400,000
variable
ingeniero de minas
$1,500,000
1.
$1,500,000
fijo
Vetiver
und
$350
200.
$70,000
variable
Total
300,690,000
Total Anual
3,60 8,280,000
item
por mes se tratan
por metro cubico se
invierten
precio de venta
produccin anual
agua
suelo
total
Unidades
12708
8000000 8012708 m3/mes
$/m3
$/m3
m3/ao
$37.53
$38.29
96152496.00
5.
Periodo 1
ingresos
$
3,681,918,367.35
costo insumos
costo (mano de obra
calificada)
Gastos (mano de obra
calificada)
Gastos (mano de obra no
calificada)
Utilidad
Periodo 2
$
3,681,918,367.35
Periodo 3
$
3,681,918,367.35
Periodo 4
$
3,681,918,367.35
$ 237,545,100
$ 237,545,100
$ 237,545,100
$ 237,545,100
51744000
51744000
51744000
51744000
7392000
7392000
7392000
7392000
8870400
8870400
8870400
8870400
3,376,366,867.35 3,376,366,867.35 3,376,366,867.35 3,376,366,867.35
Impuestos
Flujo neto
$
1,114,201,066.22
$
2,262,165,801.12
$
1,114,201,066.22
$
2,262,165,801.12
$
1,114,201,066.22
$
2,262,165,801.12
$
1,114,201,066.22
$
2,262,165,801.12
103

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SISTEMA DE MANEJO DE LOS RESIDUOS GENERADOS POR EL PROCESO DE BENEFICIO DE

ORO EN MARMATO, CALDAS.

Johan Alexis Monsalve

Leidy Johanna Lpez

Luis Alberto Snchez

Diego Fernando Mogolln

Universidad Nacional de Colombia

Identificacin de impactos: matriz de anlisis por dimensiones. ...........

2.5. Contexto estratgico del

Criterios utilizados para la seleccin de la micro localizacin...............

Justificacin de las decisiones de macro y micro localizacin ..............

Fijacin de precios (Indicar el precio y el mtodo utilizado)....................

Precios sombra (metodologa utilizada y clculos realizados)........................

WACC, costo del patrimonio (modelo CAPM), costo de la deuda. ................

Flujo de caja financiado (estructura ptima y completamente financiado)....

Identificacin y medicin de riesgos del proyecto (Metodologa utilizada). ..

Simulacin Monte Carlo de los principales riesgos del proyecto....................

TABLA 19: COSTOS DE IMPLEMENTACIN ......................... Error! Marcador

TABLA 23. Inversin en activos fijos ..49

TABLA 26. Gastos operacionales

TABLA 46. Matriz DOFA

FIGURA 11: Efectos en la TIR de variaciones en la demanda

2. CONTEXTO DEL PROYECTO

2.1.2. Importancia del problema.

laborales; a pesar de esto, en algunos casos, cumplir con lo establecido en las

2.1.4. rbol de problemas.

FIGURA 1. rbol de problemas

2.1.5. rbol de objetivos.

FIGURA 2. rbol de objetivos

Descripcin del proyecto

El proyecto se orienta en la disminucin de los riesgos ambientales, de los riesgos

Planificacin minera inexistente.

De manera parcial (debido a los riesgos de la actividad minera) se le dar solucin a la

Disposicin inadecuada de estril.

Mala disposicin de los residuos.

Se atacar la inestabilidad de las zonas cercanas debida a la infiltracin de estas aguas

cianuro en la minera de oro del municipio de Marmato en el

RESUMEN NARRATIVO DE OBJETIVOS

Impulso de desarrollo social, econmico y ambiental de la minera en el municipio de marmato.[20]

Nmero de empresas constituidas en 1 ao

Ministerio de ambiente. Alta eficiencia de

Ministerio de minas [29].

Ministerio de trabajo. [27] Aceptacin por parte de

Disminuy la contaminacin, riesgos laborales e inestabilidad geotcnica atribuidos a los

Ministerio de minas [29].

TABLA 1. Matriz de marco lgico

Contexto social del proyecto

Con la implementacin del proyecto la poblacin directamente beneficiada son los

La realizacin del proyecto no contribuye a generacin de gran cantidad de

A: Ejecucin adecuada del

A: Ejecucin adecuada del

A: Disposicin adecuada de estril

TABLA 2. Anlisis de externalidades

Contexto ambiental del proyecto

Dentro de la pirmide de sostenibilidad elaborada por Glavi y Lukman [63], el

Minimization of resource usage (MRU) con el fin de reducir el consumo de

FIGURA 3. PIRAMIDE DE SOSTENIBILIDAD

2.4.2. Identificacin de impactos: matriz de anlisis por dimensiones.

Degradacin Deterioro del Inversin

TABLA 3. Matriz de anlisis por dimensiones.

2.5. Contexto estratgico del proyecto

2.5.3. Proyeccin de la demanda

ton (aprox. de oro) ton (material estril)