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RENDIMIENTO ACADMICO.
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2.2.1 Motivacin
La motivacin escolar no es un proceso unitario, sino que abarca componentes muy
diversos difciles de relacionar e integrar de acuerdo con las mltiples teoras que han
aparecido sobre el tema. Sin embargo, se da una gran coincidencia en definir a la
motivacin como el conjunto de procesos implicados en la activacin, direccin y
persistencia de la conducta.
Debido a este carcter complejo y difuso de la motivacin, es necesario tener en
cuenta la relacin que tiene con otros conceptos referidos a la intencionalidad de la
conducta como son el inters, atencin selectiva dentro del campo; la necesidad,
entendida como falta o carencia de algo que puede ser suministrado por una
determinada actividad; el valor, orientacin a la meta o metas centrales en la vida de
un sujeto; y la aspiracin, la expectativa de alcanzar un nivel determinado de logro.
Es evidente pues, que la motivacin es la clave desencadenante de los factores que
incitan el aprendizaje y, por lo tanto, es clara la relacin que existe entre ellos. La
asociacin significativa, de magnitud variable, entre motivacin y rendimiento se
pone de manifiesto en todos los estudios sobre el tema. Al ser la motivacin una
variable dinmica, est sujeta a cambios en la intensidad de su relacin con el
rendimiento cuando interacta con una serie de condiciones y estmulos ambientales.
La motivacin que puede tener un estudiante de secundaria puede ser: una
motivacin interna o intrnseca, y una motivacin externa o extrnseca a la persona.
La motivacin extrnseca es aquella configurada por incentivos externos en trminos
de premios y castigos y que, por consiguiente, conduce a la accin de una conducta o
comportamiento deseable socialmente (refuerzo o premio) o a la eliminacin o
erradicacin de conductas no deseables socialmente (castigo). Est provocada desde
fuera del individuo por otras personas o por el ambiente, es decir, depende del
exterior, de que se cumplan una serie de condiciones ambientales o haya alguien
dispuesto y capacitado para generar esta motivacin.
Este tipo de motivacin, estrechamente relacionada con la corriente conductista se ha
utilizado tradicionalmente para motivar a los estudiantes, pero no siempre se
consigue y, en ocasiones, se da el efecto contrario, es decir, se produce
desmotivacin al no alcanzar el estmulo esperado.
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La motivacin intrnseca, por otra parte, es aquella que emerge de forma espontnea
por tendencias internas y necesidades psicolgicas que motivan la conducta sin que
haya recompensas extrnsecas.
Es, por tanto, algo interno cuya activacin no depende de un estmulo externo. Se
entiende por motivacin intrnseca el recurso de autodeterminacin del sujeto que ha
de realizar una tarea dada, ya sea a factores vinculados de por s a la tarea, ya sea a
componentes de significacin o afectivos.
Es importante resaltar que, desde hace ya algunos aos, existe una corriente de la
psicologa del aprendizaje que estudia de manera conjunta la cognicin y la
motivacin puesto que consideran el aprendizaje como proceso cognitivo y
motivacional a la vez. Defienden que para obtener buenos resultados acadmicos, los
alumnos necesitan poseer tanto voluntad como habilidad.
Entre las principales corrientes que hablan sobre la motivacin, est la corriente
conductista, desde la cual se considera que la motivacin es una hiptesis explicativa
no verificable. La conducta es iniciada por estmulos externos y determinada por
mecanismos de refuerzo desarrollados entre los estmulos y las respuestas.
En segundo lugar, la corriente humanista, que recoge el conjunto de teoras que
defienden que los factores fundamentales que provocan la conducta seran la
necesidad de dar sentido a la propia vida y la autorrealizacin personal.
Por ltimo, la corriente cognitiva, en la que las teoras destacan los procesos
centrales y cognitivos para dar explicacin al fenmeno de la motivacin.
Actualmente, las teoras de esta corriente son las que priman a la hora de explicar el
aprendizaje y el rendimiento de los sujetos.
Relacin entre Motivacin y Rendimiento
Desde los primeros estudios sobre motivacin se ha insistido en la complejidad del
asunto y en la necesidad de medir los diversos subcomponentes que lo constituyen.
El alto rendimiento acadmico, la evaluacin positiva del propio rendimiento y otras
actitudes intensivas positivas correlacionan con un buen rendimiento. Se puede
concluir diciendo que existen diferencias significativas en las atribuciones de xito a
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Gonzlez Barbera, Coral (2004) Factores determinantes del bajo rendimiento acadmico en
educacin secundaria. Tesis Doctoral.
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2.2.3 Auto-concepto
Desde los aos cincuenta son muchos los estudios de carcter emprico que se han
interesado por las relaciones entre autoconcepto y rendimiento acadmico, al
comprobar que estudiantes con la misma inteligencia rendan de forma diferente
frente a las mismas tareas.
El autoconcepto general se puede entender como la conciencia y valoracin que el
individuo tiene de su yo, de s mismo. Es la imagen que tenemos del yo, el yo es una
entidad organizada, dinmica y aprendida.
El autoconcepto es, por tanto, un conjunto de auto-percepciones que contiene dos
tipos de informacin acerca de uno mismo que interaccionan: descriptiva: la
autoimagen (el sujeto se describe a s mismo); y
evaluativa: la autoestima
Desde el punto de vista educativo, se destaca dos tendencias distintas. Una de ellas
argumenta que el autoconcepto acta causalmente sobre el rendimiento acadmico y,
por tanto, es preciso trabajar en la escuela para mejorar la imagen que los estudiantes
tienen de s mismos dentro de los programas educativos. La otra defiende que el
autoconcepto es una consecuencia del rendimiento acadmico, por lo que aboga por
el desarrollo de las capacidades intelectuales mediante mtodos de instruccin
individualizada.
Segn lo dicho, se puede concluir que: la relacin entre autoconcepto acadmico y
rendimiento acadmico es ms fuerte que la relacin entre autoconcepto general y
rendimiento acadmico. Por otra parte hay escasa o nula relacin entre el
rendimiento acadmico y las facetas no acadmicas del autoconcepto (social, fsico,
etc.). El rendimiento acadmico en reas especficas est altamente relacionado con
los autoconceptos acadmicos correspondientes a esas reas especficas.
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desrdenes
de
interiorizacin,
sobre-control
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poco estmulo de los padres para su educacin, pocas expectativas de sus profesores,
problemas de disciplina en el hogar y en la escuela.18
El bajo rendimiento de un estudiante resulta bastante discutible de por s porque
transmite algunas ideas que no responden, en absoluto, a la realidad. En primer lugar,
expresa la idea de que el alumno fracasado no ha progresado prcticamente nada en
sus aos escolares, ni en el mbito de su desarrollo personal y social, ni en sus
conocimientos. En segundo lugar, ofrece una imagen negativa del alumno lo que
puede afectar a su autoestima y a su motivacin hacia el aprendizaje o a la escuela (si
se la considera la responsable) ya que si se reconoce pblicamente su incapacidad
para alcanzar los niveles que se esperan de ella, las dificultades se agravarn
progresivamente. Y por ltimo, centra el problema en el alumno y no contempla la
accin de otros agentes como las condiciones sociales, la familia o la propia escuela.
Para que un alumno tenga un bajo rendimiento, , fracase escolarmente es necesario
que se den dos condiciones claras:
a. Poseer suficiente capacidad intelectual para alcanzar los objetivos mnimos fijados
en el currculum oficial;
b. No alcanzar dichos objetivos por: falta de motivacin, divergencia entre la cultura
escolar y familiar, estructuracin del sistema escolar que no permite que cierto tipo
de alumnos progrese adecuadamente segn sus capacidades y falta de motivacin
social o profesional de una parte del profesorado.
As, defiende que los alumnos que padecen fracaso escolar (fracaso del aprendizaje
escolar, como prefiere denominarlo) son alumnos que presentan dificultades en su
aprendizaje escolar an teniendo una inteligencia normal y sin padecer trastornos del
aprendizaje, ni fisiolgico, ni social y que por diversas causas que interactan entre s
no se adaptan a las exigencias propias de una organizacin escolar y de unas
metodologas didcticas excesivamente rgidas, y que en consecuencia, no alcanzan
los objetivos mnimos que prescribe el currculum explcito impuesto por la
administracin educativa, bien en todas las reas curriculares, bien en las ms
fundamentales (lenguaje y matemticas).
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adecuada. Los tres grandes indicadores que considera se refieren al momento al que
se producen, durante, al final y posterior a la etapa escolar.
Tal y como se desprende del apartado anterior, no existe una clasificacin concreta y
admitida por la mayora de los autores con respecto a los indicadores del bajo
rendimiento escolar. Sin embargo, nos parece interesante destacar una clasificacin
que algunos autores19 realizan sobre los criterios de bajo rendimiento, puesto que no
es ms que una aproximacin a los diferentes tipos de indicadores que pueden
utilizarse en la medida del bajo rendimiento o fracaso escolar.
Partiendo de la revisin de las investigaciones realizadas sobre el tema, podemos
identificar como indicadores de fracaso escolar ms frecuentes el desfase
cronolgico de la edad de los alumnos con respecto a su nivel acadmico (que no es
ms que la repeticin de curso), otras utilizan la relacin de alumnos que no
aprueban un curso en concreto con el total de alumnos matriculados, o tambin, se
consideran los alumnos que no terminan la educacin obligatoria o lo hacen con
retraso en comparacin con el nmero de matriculados al comienzo de dicho periodo
en esa misma promocin.
Las calificaciones escolares y, en concreto, alumnos los suspensos, se consideran una
medida cuantitativa fundamental, si bien algunos tericos del tema afirman que se
trata de un reduccionismo del fenmeno. As, se afirma que los suspensos son slo
un indicador que sirve para poner de relieve la importancia del problema, pero en
realidad el bajo rendimiento o fracaso escolar concierne a toda la relacin de los
alumnos con la escuela.
En muchas ocasiones, se identifica el bajo rendimiento fracaso escolar con distintas
situaciones y, en consecuencia, con diferentes indicadores. As, se destacan cuatro
situaciones fundamentales que pueden indicar fracaso escolar:
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b. Obtencin por parte del alumno de resultados instructivos y/o formativos por
debajo de los que fijan en el curso o nivel que sigue con independencia del
tipo de sancin acadmica que se le otorgue.
c. Cuando los alumnos no logran ciertos conocimientos o destrezas que se
consideran propios del nivel que cursa.
d. Imposibilidad por parte del alumno de alcanzar el ttulo que se otorga en
cierto nivel educativo habiendo agotado todas las convocatorias autorizadas.
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3. Sociologa de la reproduccin:
Estas teoras insisten en las funciones represivas, selectivas y reproductivas de la
institucin escolar. Defienden que las diferencias que se observan en la escuela no
son ms que un reflejo de las diferencias sociales. El fracaso escolar entendido como
el bajo rendimiento, es sencillamente, la traduccin de las desigualdades y
exclusiones de la sociedad, y su solucin se basa en la reforma de la institucin
escolar y de la sociedad no dejando intervencin posible ni a los profesionales de la
educacin ni a los padres.
5. La corriente interactiva:
Lo importante de esta corriente es el anlisis de los mecanismos concretos de
produccin del fracaso escolar a travs de las interacciones entre los diversos agentes
educativos. Es fundamental el estudio de las relaciones entre el joven, la familia y el
centro escolar. Las expectativas de los docentes y sus interacciones en el aula, las
prcticas evaluativas y las condiciones del aprendizaje, constituyen algunas de las
mayores inquietudes de los defensores de esta corriente.
En cualquier caso, la conclusin ms evidente de los innumerables estudios, tanto
tericos como empricos, es que el bajo rendimiento escolar no tiene una nica causa,
ni tan siquiera un conjunto claramente definido actuando de forma conocida, sino
que las diferentes causas hipotticas parecen variar en funcin del contexto del
estudio.
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Mt 28,19-20
Proyecto Salesiano de Innovacin Educativa y Curricular (PROSIEC).
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Ibdem.
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El cuarto nivel ofrece las orientaciones metodolgicas que van desde las
orientaciones y criterios hasta la explicacin tanto de las metodologas generales
como de las metodologas especiales, que constituyen estrategias para responder de
manera significativa a las nuevas generaciones. En ningn momento se pretende
ofrecer un recetario bajo el falso supuesto que todos los seres se forman y aprenden
de manera homognea, sino ms bien, tomando en cuenta que la incertidumbre es un
supuesto ineludible.
Finalmente, el quinto nivel constituye una propuesta indita e innovadora
relacionada con la evaluacin. Se desarrolla una concepcin coherente con el
enfoque curricular que se ha asumido. Se quiere superar una prctica evaluativa
desde el paradigma del control, proponiendo el reto de una praxis evaluativa desde el
paradigma del desarrollo. Estas orientaciones exigen de los actores sociales de la
comunidad educativa habituarse a juzgar objetivamente y con justicia.
Los desafos que presenta la sociedad ecuatoriana a la educacin del siglo XXI no se
circunscribe nicamente al nivel acadmico para insertarse en el mercado global,
sino a la superacin de visiones y posiciones reduccionistas que condicionan la
realizacin de un proceso educativo humanizador que posibilita la formacin
ciudadana a la luz del evangelio. El sistema educativo ecuatoriano ha reproducido los
rasgos anmalos de un sistema social fragmentario, inequitativo y excluyente, en el
que la pedagoga se ha centrado fundamentalmente en la formacin acadmica,
desplazando los procesos de personalizacin y socializacin del ser humano. En este
entorno cultural deshumanizante, la educacin corre el riesgo de asumir, sin la
debida deliberacin, tres posiciones reduccionistas y perniciosas: el neoiluminismo
o gnosticismo pedaggico que centra la totalidad del desarrollo humano en la
adquisicin
de
competencias
intelectuales
para
el
mercado
laboral;
la
El Dr. Gonzalo Morales Gmez es el investigador pedaggico que ha creado el enfoque holstico,
sistmico y por procesos en la educacin actual. Fue el asesor pedaggico del PROSIEC y es autor de
varias obras cientficas
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capaz de
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distingue, sin separar, cuatro dimensiones que estn presentes en todos los contextos,
momentos y fases:
a)
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c)
d)
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2.4.6 Enfoque.
Se ha optado por el enfoque holstico, sistmico y por procesos porque se identifica
mejor con el Sistema Preventivo. Para una mejor comprensin de los trminos se ha
preferido emplear el trmino enfoque por considerarlo: abierto, flexible y en
construccin permanente; adems, porque permite interactuar con otros modelos,
corrientes y tendencias pedaggicas sin perder su esencia.
Se asume el enfoque holstico (holos = todo en todo) porque se quiere que todos los
educantes y aprendientes cultiven su personalidad desde la vivencia de los valores
humanocristianos en un clima de familiaridad, potencien sus competencias
cognitivas, socioafectivas, espirituales, comunicativas, ldicas y laborales desde sus
estructuras profundas.
Estos procesos totalizadores comprometen todas las estructuras profundas del ser
humano (integralidad) y las potencian de una manera armnica (integracin) para
formar personas ticas (integridad). Por esto, todos los campos de formacin y
aprendizaje requieren de informacin y aprendizaje para la comprensin y
transformacin, cultivando la unicidad, la sociabilidad y la trascendencia como
fundamento de la dignidad humana.
El crecimiento del ser humano se realiza mediante un currculo sistmico en el que
estn conectados las dimensiones y los eventos como si fuesen una red, pues en el
universo todo est conectado en relacin de interdependencia.
de
procesos
estructurales
intencionalidades.
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orientados
por
valores
rectores
1.DIMENSIONES
2. PROCESOS
FUNDAMENTALES
ESTRUCTURALES
EVANGELIZADORA
ASOCIATIVA
MADURACIN EN LA FE
TRASCENDER
TICOS, VALORATIVOS,
COMPARTIR
COMUNICATIVOS Y
Y CONVIVIR
LDICOS
CONOCER Y
COGNITIVOS
VOCACIONAL
BIO - PSQUICOS,
LABORALES
(contenidos centrales)
SER Y
SOCIO AFECTIVOS Y
ESPIRITUALES
EDUCATIVO CULTURAL
4.INTENCIONALIDADES
3.VALORES
RECTORES
PENSAR
HACER Y
PARTICIPACIN Y
COMPROMISO CIUDADANO
PATRIMONIO CULTURAL Y
CIENTFICO
PROYECTO DE VIDA
EMPRENDER
6. LNEAS
7.1. GLOBAL
CURRICULARES
Y APRENDIZAJE
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7.2. LOCAL
9. ESTNDARES
10. DESEMPEOS
(SABERES)
(HACERES)
12. EVALUACIN
11.
METODOLOGA
Criterios
Polticas
Formas
Indicadores
de logros
Instrumentos
Informes
Otra lnea
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ESTNDARES
Discernir sobre el x
Explorar
propio
habitualmente
estado
de
x
sus
vida y su misin en
fortalezas, debilidades,
la comunidad.
oportunidades
Descubrir
profesionales
Dignificar el trabajo
Manifiesta
un
equilibrado
grado
de
autoestima.
Formar criterios de
Influye
positivamente
honrado.
x
amenazas.
los
intereses
DESEMPEOS
Ejerce
la
libertad
interior.
Disear un proyecto x
de vida personal y
profesional.
el proyecto de vida.
Buscar la voluntad x
Aprender
de Dios en la propia
metodologa
vida.
disear el proyecto de
la
para
Demuestra
capacidad
para dialogar.
Aplica el mtodo 3M
en la elaboracin de su
proyecto de vida.
vida.
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Periodos
DIMENSIONES
EVANGELIZADORA
CAMPOS
REAS
Ao
40
40
Estudios Sociales 2
80
80
Matemtica
240
Fsica
160
Ingles
160
14
560
Enseanza
Educacin en la fe
Religiosa
Formacin
sociopoltica
Subtotal
EDUCATIVA
CULTURAL
Formacin acadmica y
comunicacional
Subtotal
Orientacin vocacional
y profesional
VOCACIONAL
Formacin
Proyecto de Vida 1
Tcnico Computacin
Profesional
Subtotal
TOTAL
80
%
Semana
Subtotal
ASOCIATIVA
Periodos
3%
5%
35%
40
80
20
800
23
920
58%
40
1600
100%
NOTAS:
-
Periodos
Semana
Ao
160
160
160
160
80
vehculos
- Administracin, Gestin y Comercializacin de
una Pequea Empresa / Formacin y Orientacin
80
Laboral
TOTAL:
20
800
81