EL TALENTO NUNCA ES SUFICIENTE.

Cuando triunfas siempre habr ilusos que digan que tienes talento.
Parece haber muy poca correlacin entre la efectividad de una
persona y su inteligencia, su imaginacin o su conocimiento La
inteligencia, la imaginacin, y el conocimiento son recursos
esenciales, pero slo la efectividad los convierte en resultados. Por s
mismos, slo pueden poner lmites a lo que puede ser contenido.
La habilidad por lo general es ms grande que la persona.
La ms difcil acerca del xito es que tienes que mostrarte siempre
exitoso. El talento es slo el punto inicial del negocio. Uno tiene que
mantener ese talento funcionando.
Lo que separa a los individuos talentosos de los exitosos es el
esfuerzo completo.
Todos tenemos algo que podemos hacer bien.
Desarrolla el talento que tienes, no el que quieres.
Las decisiones clave que hagas, aparte de tu talento natural, te
separarn de los dems que slo tengan talento.
El destino no es cuestin de suerte, es cuestin de decisin; no es
algo que se espera, es algo que se logra.
Trece decisiones claves que se pueden hacer para ampliar el talento
de cualquier persona:
1 Creer eleva tu talento.
2 La pasin estimula tu talento.
3 La iniciativa activa tu talento.
4 El enfoque dirige su talento.
5 El preparacin posiciona tu talento.
6 La prctica afina tu talento.
7 La perseverancia sostiene tu talento.
8 El valor prueba tu talento.
9 La disposicin de aprender ampla tu talento.
10 El carcter protege tu talento.

11 Las relaciones influyen en tu talento.

12 La responsabilidad fortalece tu talento.
13 EL trabajo en equipo multiplica tu talento.
Talento + decisiones correctas = persona extra talentosa.
Tu potencial es una imagen de lo que puedes convertirte. Creer te
ayuda a ver la imagen y alcanzarla.
La diferencia entre lo que hacemos y lo que podemos hacer
resolvera la mayora de los problemas mundiales.
Cuando un hombre se pone un lmite en lo que va a hacer, se ha
puesto un lmite en que lo que puede hacer.
Cuando piensas en lmites los ests creando.
Tu potencial es tu decisin.
Cuando descubres que slo has vivido la mitad de la vida, la otra
mitad te perseguir hasta que la desarrolles.
Las personas exitosas creen en s mismas, especialmente cuando
otros no lo hacen.
Lo nico que te garantiza la conclusin exitosa de una tarea dudosa
es tu confianza inicial de que puedes hacerlo.
Algo siempre sucede cuando realmente crees en ello, y creer en ello
hace que suceda.
Talento + capacidad de creer = persona extra talentosa.
Sers externamente lo que crees de ti internamente.
En contraste a la opinin popular, la vida no mejora por azar, la vida
mejora al cambiar. Y este cambio siempre sucede de manera interna,
es un cambio de pensamiento que crea una mejor vida.
El nico lmite a lo que realizamos maana sern las dudas que
tengamos hoy.

No podemos vivir de una forma que sea incoherente con nuestras

expectativas sobre nosotros mismos.
Hay dos clases de personas en este mundo: las que quieren que las
cosas se realicen y las que no quieren cometer errores.
Uno no vence los desafos hacindolos pequeos. Uno los vence
hacindose uno mismo ms grande.
Si no lo vives no lo crees.
El talento sumado con la pasin de la energa.
La nica forma para lograr algo de significado en la vida es que
realmente lo quieras. La pasin provee eso.
Lo que logramos en la vida se basa menos en lo que queremos y ms
en cunto lo queremos.
La pasin puede transformar a alguien, de una persona promedio, a
una persona excelente.
Si un hombre no ha descubierto algo por lo que morira, entonces no
ha encontrado el sentido de la vida.
Las personas tienen tal capacidad que cuando hay algo que enciende
sus almas, las imposibilidades se desvanecen.
Cada gran movimiento en los anales del mundo es un triunfo del
entusiasmo.
No se puede encender un fuego en el corazn de otra persona hasta
que est encendido dentro del tuyo.
Las personas son instruidas por la razn pero son inspiradas por la
pasin.
Hay muchas cosas que atraen mis ojos, pero hay pocas que atraen
mi corazn. Son sas las que deseo buscar.
Si deseas lograr todo tu potencial, necesitas mostrar iniciativa.
Donde acabes la vida no se determina tanto por dnde comiences
sino si comienzas o no.

La accin es el mejor restaurador y edificador de la confianza.

Para tener xito
conclusiones.

busca

las

oportunidades

tanto

como

las

Es mejor estar 80% seguro y hacer que las cosas sucedan que
esperar hasta que uno est 100% seguro porque para entonces, la
oportunidad seguramente habr pasado.
Es fcil evitar las responsabilidades, pero no puedes evitar las
consecuencias de haber evitado nuestras responsabilidades.
Aquel que lo piensa mucho antes de dar un paso, se pasar su vida
completa en un pie.
Para mover el mundo deberemos primero movernos nosotros
mismos.
Las grandes almas tienen grandes voluntades pero los dbiles solo
tienen deseos.
Si tus obras no tienen xito, busca la razn en ti mismo. Cuando tu
propia persona est correcta, el mundo entero se volver a ti.
Es ms fcil trasladarse del fracaso al xito que de las excusas al
xito.
Comparte tus objetivos y sueos con las personas que te importan y
ellas te estimularn y apoyarn para lograrlos. Eso significa que
tienes que ser vulnerable para compartir tus esperanzas y
ambiciones, pero el riesgo lo vale.
Divide las grandes tareas en tareas ms pequeas.
Cuando divides una tarea ms grande en tareas ms pequeas por
categoras, comienzas a comprender qu clase de personas
necesitars para realizar ese trabajo.
El tiempo que ms se pierde es el tiempo que se ocupa en
comenzar.

Comienza a escribir, sin importar el tema. El agua no fluye hasta que

la llave no sea abierta.
Las ideas no valen, las intenciones no tienen poder. Las claves no son
nada a menos que sean seguidos por acciones.
Si quieres tener xito, debes enfocarte en lo que puedes hacer, no en
lo que no puedes hacer.
Nuestro mundo es el lugar donde las personas no saben lo que
quieren y an as estn dispuestos a sufrir para tenerlo.
En cualquier lugar donde ests, que todo tu ser est all.
El mundo se hace a un lado para dejar pasar a aquella persona que
sabe para donde va.
Lo que se enfoca se expande.
El xito es una realizacin progresiva de un objetivo valioso
predeterminado.
El xito no es un evento, es un proceso.
Te has desecho de la mayora de los obstculos al xito cuando
conoces la diferencia entre movimiento y direccin.
Los esfuerzos y el valor no son suficientes sin un propsito o
direccin.
No dejes que el ayer se lleve mucho del hoy.
Las personas
irrevocable.

triunfadoras

olvidan,

saben

que

el

La concentracin es la clave del resultado econmico.

Enfcate en tus reas fuertes, no en tus reas dbiles.
Retrasa la recompensa hasta que el trabajo est hecho.
La preparacin posiciona tu talento.
Todo lo que es bueno comienza bien.

pasado

es

El talento puede ser algo concedido, pero el xito debe ser ganado.
Se dice que la disciplina es hacer lo que realmente no quieres hacer
para poder hacer lo que realmente quieres hacer.
Antes de cualquier otra cosa, prepararse es el secreto del xito.
El liderazgo se desarrolla diariamente, no en un da.
No intentes ser mejor que alguien ms, pero nunca dejes de intentar
ser el mejor que puedas ser.
La preparacin precede a la oportunidad.
Uno puede decir que ha sido sorprendido slo una vez; despus de
eso lo nico que le queda es decir que no se ha preparado.
El secreto del xito en la vida es que un hombre est preparado para
cuando su tiempo llegue.
El momento para reparar el techo es cuando el sol est brillando.
El consenso es la negacin del liderazgo.
Lo nico que alivia la presin es la preparacin.
Una buena preparacin siempre comienza con una evaluacin. Si uno
no evala correctamente a donde necesita ir y que es lo que se
necesita para llegar all, es muy probable que uno se meta en
problemas.
Las personas exitosas hacen lo necesario y lo que se espera de ellas,
y un poquito ms.
La preparacin posiciona el talento y la prctica lo afina.
No tengas miedo de dar lo mejor de ti en lo que parece ser algo
sencillo. Cada una de esas conquistas te hace ms y ms fuerte. Si
haces las cosas pequeas bien, las grandes tienden a resolverse por
s mismas.
La excelencia cultiva los principios y la constancia.

Las personas se sienten mejor consigo mismas cuando han dado lo

mejor de s.
Cuando evalo el potencial de la gente hago dos preguntas Pueden?
Quieren?
Nadie llega a obtener un xito eminente haciendo solamente lo que
se le pide, es la cantidad de excelencia que est ms all de lo
necesario lo que determina la grandeza.
Cualquiera que triunfa en cualquier cosa lo hace con ayuda de los
dems.
No podemos convertirnos en lo que necesitamos ser si seguimos
siendo lo que somos.
La calidad es una carrera que no tiene final.
Si uno no se esfuerza por la excelencia, pronto se estar conformando
con lo aceptable.
El talento provee la esperanza para el logro, pero la perseverancia lo
garantiza.
La perseverancia significa tener xito porque te has determinado a
tenerlo.
Encontraremos el camino o lo haremos.
El xito consiste en una serie de pequeas victorias diarias.
Perseverar a travs de la adversidad hace a las personas mejores.
La perseverancia no demanda ms de lo que tenemos, demanda todo
lo que tenemos.
En cada triunfo hay muchos intentos.
Uno no puede hacer mucho por la vida si uno solo trabaja los das que
se siente bien.

Todo lo que se crea, en realidad se crea dos veces. Primero

mentalmente y luego fsicamente.
Pensar bien siempre precede a actuar bien.
La persistencia es la obstinacin con un propsito.
Es ms fcil moverse del fracaso al xito que de las excusas al xito.
99% de los fracasos vienen de las personas que tienen el hbito de
excusarse.
Caracterstica nmero uno de los buenos lderes, habilidad de hacer
que las cosas sucedan.
Una gran cantidad de talento se pierde en el mundo por falta de valor.
Salir adelante en una profesin difcil requiere tener fe en ti mismo.
Por eso es que algunas personas con talento mediocre, pero con
deseo fuerte, van ms all que las personas con un talento superior.
La valenta es la capacidad de desempearse correctamente cuando
uno est lleno de miedo.
El valor es esa clase especial de conocimiento; conocimiento de cmo
temer lo que debe ser temido y cmo no temer lo que no debe ser
temido. Cuando tenemos ese conocimiento, una fuerza interna
subconscientemente nos inspira a seguir adelante en medio de una
gran dificultad. Lo que parece imposible con frecuencia es posible con
el valor.
Subimos a un nivel ms alto cuando tratamos a los dems mejor de lo
que ellos nos tratan.
El ingrediente ms importante en la frmula del xito es saber cmo
llevarse bien con las personas.
La adversidad siempre es el compaero del progreso.
La posicin no hace al lder, el lder hace a la posicin.
Un liderazgo valioso significa que he desarrollado:

1 Convicciones que son ms fuertes que mis temores.

2 Una visin que es ms clara que mis dudas.
3 Una sensibilidad que es ms fuerte que la opinin popular.
4 Una autoestima que es ms profunda que la propia proteccin.
5 Una apreciacin por la disciplina que es mayor que mi deseo de
tiempo libre.
6 Una falta de satisfaccin que es ms fuerte que el statu quo.
7 Un aplomo que es ms inconmovible que el pnico.
8 Una actitud que toma riesgos que es ms fuerte que la bsqueda de
seguridad.
9 Acciones adecuadas que son ms robustas que la racionalizacin.
10 Un deseo de ver el potencial alcanzado ms que ver a las personas
apaciguadas.
Una de las paradojas de la vida es que las cosas que inicialmente te
hacen triunfar raras veces son las cosas que te mantienen exitoso.
Tienes que estar abierto a las nuevas ideas y estar dispuesto a
aprender nuevas habilidades.
El orgullo infla tu autoestima y distorsiona tu perspectiva de la
realidad.
El orgullo cierra nuestras mentes a las nuevas ideas.
El orgullo cierra nuestras mentes a la retroalimentacin.
El orgullo no nos deja admitir errores.
Lo ms importante en la vida no es capitalizar nuestras ganancias.
Cualquier tono lo puede hacer. Lo que es verdaderamente importante
es aprovechar nuestras prdidas. Eso requiere de inteligencia, y
marca la diferencia entre un hombre con sentido y un tonto.
EL orgullo no nos deja realizar cambios necesarios.
Cada noche haz una lista de las cinco cosas que te sucedieron este
da por las cuales ests agradecido. Si puedes aprender a enfocarte
en lo que tienes, vers que el universo es abundante, tendrs ms. Si
te concentras en lo que no tienes, nunca tendrs suficiente.
La meta del aprendizaje es la accin, no el conocimiento.
El carcter es el pedestal que determina cunto peso puede aguantar
una persona.

EL hombre que no tiene vida interna es esclavo de sus alrededores.

Las personas van a fracasar si visualizan lo que quieren hacer antes
de saber qu clase de personas deben ser.
El carcter es la suma total de todas nuestras elecciones diarias.
El fundamento principal del carcter es hacer lo que no quieres hacer
para tener lo que quieres.
El respeto casi siempre se desarrolla en un terreno difcil.
Aljate de las personas que intentan minimizar tus ambiciones. Las
pequeas personas siempre hacen eso, pero los que son
verdaderamente grandes te hacen sentir t tambin puedes ser
grande.
La mayor bondad que uno pueda hacer por otra persona no es
compartir las riquezas sino develarle las propias.
El xito en cualquier gran escala requiere que aceptes la
responsabilidad al final, la nica cualidad que todas personas
exitosas tienen es la habilidad de responsabilizarse.
Haz lo que puedas con lo que tienes, donde ests.
Las decisiones fciles pueden verse bien, pero tomar decisiones
difciles y apropiarse de ellas no hace mejores personas.
La esencia del liderazgo es la habilidad de inspirar a otros a trabajar
unidos como equipo para alcanzar un objetivo comn.
La marca de la comunidad no es la ausencia del conflicto, es la
presencia de un espritu reconciliador.
Si escoges a las personas adecuadas y les das la oportunidad de abrir
sus alas y le agregas una compensacin con ello, casi no tienes que
administrarles.
La verdadera clave es ayudar a otros a desatar y a dirigir sus ms
profundas motivaciones.

Dale el mrito del xito a tu equipo.

Crear el ambiente que permita que las personas utilicen lo mejor de
sus capacidades individuales.