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PROYECTO
EMPRESA AGROPECUARIA MUNICIPAL
EAM
EL PEOL
2016
INTRODUCCIN
Adems de los principios anteriores se tuvo en cuenta los principios operativos que se
relacionan con los siguientes conceptos; el otro existe, las diferencias se respetan, las
diferencias y conflictos se negocian.
No hay verdades absolutas, la flexibilidad es necesaria, se conoce para actuar, el futuro
depende del pasado y del presente, estos principios permiten que haya ms libertad de
expresin y respeto entre todos los entes involucrados en este proceso.
oficialmente llamado por la Corona Espaola como: Resguardo Indgena de San Antonio
del Remolino de El Peol. La poblacin alcanzaba escasamente 200 personas. Es as
como hace 300 aos en 1714, se fund El Peol en el sitio conocido como "Viejo Peol",
donde permaneci su centro urbano hasta el ao de 1978, cuando se efectu el traslado a
la actual ubicacin. Por lo tanto El Peol se convierte en el tercer municipio ms antiguo
del oriente, pero cuenta con la cabecera municipal o rea urbana ms nueva, pues su
casco urbano fue trasladado en la dcada de los aos 70 del siglo XX. La historia del viejo
Peol y de la construccin de la represa, (Embalse Santa Rita) titulada La destruccin del
viejo Peol por el embalse fue escrita por el seor Juan Bautista Hernndez Salazar,
quien particip activamente en las gestiones de planeacin de esta hazaa. Con la
represa o embalse la zona urbana del municipio y parte de la zona rural quedaron
completamente sumergidas en las aguas. Simultneamente, la zona urbana fue
reconstruida en su totalidad, en una localidad cercana, pero con una arquitectura
totalmente diferente de la colonial que caracterizaba la original zona urbana de El Peol.
Cuando los peolenses vieron su nuevo centro urbano, diversas opiniones y posiciones
surgieron. Algunos aceptaban el milagro de haber recuperado su centro urbano, pero
muchos estuvieron descontentos con el diseo arquitectnico y urbanstico que haba
ignorado completamente la arquitectura y diseo colonial del su pueblo original. Hoy en
da ya todos se encuentran conformes y han terminado por aceptar y acostumbrase a su
nuevo centro urbano que cada da se expande y crece; la comunidad ha triunfado en su
proceso de adaptacin al nuevo entorno, dndole la calidez, el colorido, y la hospitalidad
que caracteriza a todos los habitantes de este municipio.
CONTEXTO MUNICIPAL
La subregin del Oriente Antioqueo, est localizada en el sur oriente del Departamento
de Antioquia. Colinda al occidente con el Valle de Aburr y al oriente con la llanura aluvial
del ro Magdalena. Su lmite al norte est dado por la divisoria de aguas de los ros Nus y
Nare. Al sur termina en los lmites con el Departamento de Caldas, a lo largo de los ros
Arma y Saman. Se encuentra entre los 5 27 y 6 33' de latitud norte y entre 74 35 y
75 36' de longitud al oeste del Meridiano de Greenwich. El Oriente antioqueo en el
centro de la geografa colombiana, entre el can del ro Cauca, los corredores de los ros
Magdalena y Medelln-Porce y del Nus, permite aprovechar un territorio de montaas,
15.000 habitantes que en total corresponden a 9 Municipios entre los que se encuentra el
municipio de El Peol con 16.241 aunque segn el Sisben se tiene una cifra de 18.436
habitantes; y un tercer grupo de municipios son los que tienen una poblacin menor a
10.000 habitantes entre los que se encuentran Concepcin y Alejandra, que representan
las poblaciones ms pequeas de la subregin con 4.509 y 3.816 respectivamente. La
subregin de embalses, aguas, a la cual pertenece el municipio de El Peol, posee una
poblacin de 135.4901 habitantes y est conformada por los municipios de Guatap, San
Carlos, San Rafael, Granada y El Peol. La subregin presenta una temperatura entre los
17 y 23, alturas que oscilan entre los 2.200 y 800 msnm y una alta pluviosidad que
oscila entre los 2.500 y 8.000 mm al ao. Los principales ros son el Nare, Saman, y
Guatap. Como caracterstica principal de esta subregin y por lo cual se denomina
Embalses, es la presencia de los embalses de El Peol San Lorenzo, Playas, Punchin,
Calderas y Tafetanes, por medio de los cuales se produce el 37% de la energa del pas,
mediante las Centrales Hidroelctricas de Guatap, Jaguas, Playas y San Carlos. La
construccin de estas hidroelctricas tuvo repercusiones directas en los municipios de la
subregin, las cuales se manifestaron en diferentes formas, todas Ellas de difcil manejo,
dividiendo la historia de los municipios y marcando nuevos enfoques de desarrollo
municipal.
que surten los distintos acueductos del municipio, lo que demanda los mejores cuidados y
proteccin por constituirse en una real fuente de vida. Ellas son: El Pozo, La Pedregosa,
Guamito, Bonilla, Victorial, La Chapa, El Salto, Palmira, y Despensas. Culturalmente el
municipio de El Peol ha tenido una alta dependencia con el municipio de Marinilla, del
cual form parte antes de ser erigido municipio y con el que contina teniendo relaciones
socioeconmicas; tambin es muy alto el vnculo de relaciones socioeconmicas que
existen con el municipio de Rionegro. Estos vnculos o espacios que van conformando
una regin, son una atraccin o relacin meramente humana y son determinadas por el
grado de influencia, cultural, poltica y social que un polo de desarrollo ejerce sobre una
regin. El territorio municipal es fundamentalmente rural y se caracteriza por que la
interaccin entre este escenario y lo urbano, tiende al desequilibrio por la tendencia a
encontrar en lo urbano la inversin y los servicios, a ofrecer una mejor calidad de vida a
sus pobladores, lo que desestimula el desarrollo rural, por tal razn el desarrollo espacial
propuesto en el E.O.T. debe apuntar a subsanar dicho desequilibrios, buscando una
construccin espacial que posibilite un desarrollo econmico, justo, el mejoramiento del
hbitat y la calidad de vida de sus pobladores. El entorno urbano se caracteriza por
presentar una concentracin de poblacin alrededor del ncleo urbano de la cabecera
municipal, que ofrece una serie de servicios a sus habitantes y cuyas actividades
econmicas se concentra en el comercio y servicios. Por el contrario el entorno rural
presenta una poblacin dispersa en su gran mayora minifundios y cuya actividad
productiva principal en la produccin agrcola.
Coordenadas (de la cabecera) Latitud norte 6 13 01 Longitud oeste 75 14 55
Economa Tomate, Uchuva, Caf, comercio
Extensin 143 Km2, con 92 de ellos piso trmico medio y 51 Km2 en fro, la precipitacin
promedio anual es de 2.663 milmetros. M.s.n.m. 2000 mts.
Temperatura promedio 8 C.
Distancias De Medelln: 68.1 Km.
Lmites Concepcin y Alejandra; al Nor Occidente con San Vicente, al Occidente con
Marinilla, al Oriente con Guatap, y al Sur Granada y el Santuario.
Divisin PolticoAdministrativa Centros Zonales (6), LA CULEBRA, LA DIVINA PASTORA,
LAS AGUAS, EL PROGRESO, JESUS ARCESIO BOTERO, CENTRO ZONAL URBANO
Veredas (24): Bonilla Arriba, Bonilla Abajo, El Chilco, Chiquinquir, La Meseta, Concordia,
La Hlida, El Carmelo, Guamito, El Morro, Palestina, El Uvital, La Cristalina, Horizontes,
El Salto, La Chapa, Santa Ana, El Marial, Palmira, La Primavera, La Culebra, Santa Ins,
La Magdalena, Despensas
Barrios: CENTRO ZONAL URBANO: Conformado por las Zonas 1, 2 y 3 y los barrios
Conquistadores, Comuneros, Villa del Rosario, La Estrella, Villa Roca, La Esperanza y
Florito.
Apelativos Gentilicio: Peolenses
Habitantes (segn Sisben): rea urbana: 9.797 rea rural: 8.639 Total: 18.436
Ao de fundacin: 1714
Ao de ereccin: 1774
Nombres: San Antonio del Remolino de El Peol, El Peol Paraso Turstico de Antioquia y
La Fnix de Antioquia.
EL PATRIMONIO
El patrimonio cultural de la Nacin est constituido por todos los bienes y valores
culturales que son expresin de la nacionalidad colombiana, tales como la tradicin, las
costumbres y los hbitos, as como el conjunto de bienes inmateriales y materiales,
muebles e inmuebles, que poseen un especial inters histrico, artstico, esttico, plstico,
arquitectnico, urbano, arqueolgico, ambiental, ecolgico, lingstico, sonoro, musical,
audiovisual, flmico, cientfico, testimonial, documental, literario, bibliogrfico,
museolgico, antropolgico y las manifestaciones, los productos y las representaciones
de la cultura popular. El patrimonio de El Peol es variado y muy enriquecido, a nivel
regional, departamental y nacional.
LA MUJER RURAL
Las mujeres rurales estn en condiciones menos favorecidas que los hombres rurales y
que las mujeres y hombres urbanos, debido a las escasas infraestructuras y servicios
rurales, as como la asignacin cultural de funciones que limitan en gran medida la
participacin de las mujeres en oportunidades de empleo, las mujeres rurales acarrean
gran parte del peso de asegurar la provisin de en el hogar.
Las mujeres rurales desempean una funcin clave de apoyo a sus hogares y
comunidades para alcanzar la seguridad alimentaria y nutricional, generar ingresos y
mejorar los medios de subsistencia y el bienestar general en el medio rural. Contribuyen a
la agricultura y a las empresas rurales y alimentan las economas tanto rurales como
urbanas. Como tales, las mujeres desempean un papel fundamental en el desarrollo del
campo Pese a todo, cada da alrededor del mundo, las mujeres y nias rurales se
enfrentan a continuas limitaciones estructurales que les impiden disfrutar plenamente de
sus derechos humanos y dificultan sus esfuerzos por mejorar sus vidas y las de aquellos
a su alrededor.
censos agrcolas muestra que, debido a una serie de limitaciones legales y culturales en
el proceso de herencia de la tierra, propiedad y utilizacin, menos del 20 por ciento de los
jefes de las explotaciones son mujeres. Las mujeres representan menos del 5 por ciento
de todos los jefes de las explotaciones agrcolas.
Una gran masa de datos seala que poner ms dinero en manos de las mujeres es
beneficioso para la nutricin, la salud y la educacin de los hijos, ya que est demostrado
que la mujer es un gran administradora de los recursos teniendo la facultad de distribuirlos
de manera ms ecunime en su hogar.
SECTOR AGROPECUARIO
La inundacin de parte de las tierras ms productivas; la disminucin drstica de las
actividades productivas del fique durante la dcada de los 80, debido al incremento en la
produccin de sacos plsticos, aparte del uso generalizado de la fibra sinttica; los altos
costos de produccin del cultivo del tomate y perturbaciones en el proceso de mercado de
productos perecederos, se han constituido en los factores que han propiciado la evolucin
en todos los componentes del sector rural productivo y de comercializacin en el Peol.
Con la implementacin de sistemas de produccin de energa elctrica, a partir de la
construccin del embalse, tambin se inici la modificacin de la economa campesina,
que se vio forzada a modificar tcnicas de produccin agrcola y pecuaria, pasando de
cultivar en valles a laderas, acarreando incrementos en los costos de produccin y una
presin sobre los recursos naturales generando una disminucin en la productividad y
rentabilidad de las actividades agropecuarias as como un deterioro ambiental significativo
en su territorio. El cultivo del Fique fue el que sustent bsicamente la generacin de
ingresos de la economa campesina durante varios aos en el Peol, hasta que surgi el
Dentro del paquete de productos que se han desarrollado en el municipio con una
importancia notoria podemos citar la Uchuva, el Aguacate Hass, el Tomate de rbol, la
Granadilla, la Gulupa, el Gulo y algunas hortalizas, entre otras. En su mayora, estos
productos vienen contribuyendo con un importante crecimiento econmico para la regin.
El rea sembrada en Tomate ha ido disminuyendo, debido bsicamente a los altos costos
de produccin, a la excesiva fluctuacin de los precios del mercado y a la diversificacin
que se ha presentado en el municipio. Productos como la Uchuva, el Aguacate Hass, La
Gulupa, el Lulo y Granadilla, cuentan en la actualidad con las mayores reas de siembra,
productividad y rentabilidad que se vienen dando en la regin, conduciendo al Peol a ser
unos de los municipios con los ms altos niveles de productos para exportacin. En
cuanto a produccin agrcola nuestro municipio cuenta con unas cifras importantes las
cuales se sealan en la siguiente tabla:
4745 Animales
existencia en un rea que ofrece ventajas para integrarlos hacia el logro de un desarrollo
sostenible, como es la subregin de embalses. Finalmente se puede afirmar que el
municipio para mejorar la produccin agraria, ha venido implementando una serie de
programas de tipo formativo y de aplicacin, as como el fortalecimiento y/o creacin de
grupos asociativos, fortalecimiento del CMDR (Consejo Municipal de Desarrollo Rural),
formulacin y ejecucin del Plan Agropecuario Municipal PAM y encadenamiento de los
procesos productivos agrcolas con los modelos de comercializacin local y global. En
cuanto a los procesos de formacin, se est implementando el programa de formacin y
aplicacin de las buenas prcticas agrcolas y pecuarias (BPA), Escuelas de campo para
agricultores ECAS y una serie de propuestas generadas desde el gobierno central y
departamental. Este aspecto permite certificar que nuestro municipio se ha venido
preparando y continuar hacindolo para lograr que nuestros habitantes rurales sean
verdaderos productores y/o empresarios del campo, aportando de antemano unas
acciones que contribuyan a reducir los graves impactos del cambio climtico.
Los mayores obstculos que se presentan en el campo agrcola y agropecuario del Peol
son:
EMPRESA
AGROPECUARIA
MUNICIPAL
CAMPESINA CON
ENFASIS EN
SEGURIDAD
ALIMENTARIA
GARANTIZAR LA COMERCIALIZACIN DE LOS PRODUCTOS RURALES, LA
SEGURIDAD ALIMENTARIA Y LA NUTRICIN DE LAS FAMILIAS DEL SECTOR
CAMPESINO CON LA EMPRESA AGROPECUARIA MUNICIPAL (EAM) DE EL PEOL
Se invitar para que cada familia campesina se acerque a inscribirse con su parcela
(inicialmente de 300 a 500 familias campesinas); el municipio luego de la inscripcin,
realizar los estudios pertinentes (PH del suelo) para saber qu es lo mejor para sembrar
en cada uno de estos espacios inscritos, si frijol cargamanto, si tomate, si en semi-techo o
invernaderos. El objetivo es que estas familias tengan asegurada su comercializacin de
los productos de siembra y que se haga directamente con ellos eliminando terceros en
este proceso comercial, que el campesino reciba un salario mnimo ms las prestaciones
trabajando desde su parcela.
La Empresa Agropecuaria Municipal de El Peol, va a tener entre 7 o 12 motos que se le
va a solicitar al Estado (estupefacientes) para los supervisores, los cuales van a estar en
las diferentes veredas recogiendo las firmas en las planillas de cumplimiento de horario
laboral, para que entren a la hora que es y salgan igualmente en el horario pactado (cada
2 o 3 horas pasar el supervisor).
Se le va a estar haciendo estudios al suelo, se le har seguimiento a los riegos y abonos y
dems materiales que entregar la misma Empresa Agropecuaria Municipal de El Peol a
las diferentes familias campesinas para el respectivo cultivo.
La Empresa Agropecuaria Municipal de El Peol ser la encargada de recoger la cosecha
con su respectiva contabilidad de la mano de la familia campesina para mantener la
transparencia en este ejercicio. Los productos se llevarn al municipio en las respectivas
bodegas o Centro de Acopio, en donde se habilitar el trabajo a un personal que
seleccione y empaque dndole el valor agregado a los mismos productos; luego, en
camiones de la Empresa Agropecuaria Municipal de El Peol, se llevarn estos productos
en la mejor comercializacin del momento, es decir, si el precio del frijol se paga mejor en
Bogot, destinarlo hacia all o que es mejor pago en Ccuta, enviarlo all; se tendr todo
un estudio de mercadeo para saber dnde poner el producto y as superar toda la cadena
productiva hasta la distribucin final.
De la mano del Estado con el Ministerio de Agricultura, aseguraremos el seguimiento y
acompaamiento en todo este proceso, pues si hay algn cambio climatolgico que afect
este proceso poniendo en riesgo la Empresa Agropecuaria Municipal de El Peol y sus
familias campesinas, el mismo Estado inyectar los recursos pertinentes para as cumplir
uno de sus objetivos en el Plan de Desarrollo Nacional.
Funcionario Responsable
Nombre: NORBERTO FRANCO
ARBELAEZ
E-mail: agropecuaria@elpenolantioquia.gov.co
Telfono: 8517333
AREA
ESTABLECIDA
200 Ha
100 Ha
80 Ha
250 Ha
500 Ha
500 Ha
260 Ha
50 Ha
60 Ha
70 Ha
OBSERVACIONES
Hbridos diferentes
Hbrido Nataly
80% frjol seco
Variedad San Antonia
80% variedad Hass
80% variedad Castillo
80% tipo exportacin
Exportable
Exportable
Convencional
El piso trmico del municipio presenta unas condiciones ptimas para el cultivo de un amplio paquete de
hortalizas (acelga, apio, brcoli, coliflor, cebolla, cilantro, habichuela, lechuga, repollo, papa y zanahoria,
entre muchas otras), de las cuales no se cuenta con cifras de siembra y produccin, pero si es preciso
afirmar que se tienen establecidas en muy baja proporcin.
Es necesario ampliar el sector agropecuario y diversificar con todos estos productos que fortaleceran al
sector agropecuario de nuestro municipio.
En cuanto a los productos que se tiene establecidos y con cifras aproximadas, podemos afirmar, que en su
mayora son de carcter exportable. Se requiere implementar procesos de registro en buenas prcticas
agrcolas (BPA) y predio exportador. De esta manera lograramos ampliar la oferta agrcola tipo exportacin.
OBJETIVO GENERAL: Fortalecer la competitividad del sector agropecuario mediante el establecimiento y/o
fortalecimiento de sistemas productivos agropecuarios en el municipio de El Peol, Antioquia.
OBJETIVOS ESPECFICOS:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
LOCALIZACIN
DEPARTAMENTO: Antioquia
MUNICIPIO: El Peol
VEREDAS: Guamito, Horizontes, La Magdalena, Bonilla, Palmira, Santa Ins, La Primavera, El Morro, La
Chapa, Chiquinquir, La Culebra, Despensas, entre otras.
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES:
Duracin Total :
ACTIVIDAD EN AOS
Formacin de familias productoras en temas de
BPA
VALOR UNITARIO
CANTIDAD
VALOR
TOTAL
Adecuacin
Jornal
25.000
11
275.000
Drenaje
Jornal
25.000
10
250.000
Caminos internos
Jornal
Trazado
Jornal
25.000
100.000
Ahoyado (40*40)
Jornal
25.000
10
250.000
Llenado hoyos
Jornal
25.000
175.000
DESCRIPCIN
Fertilizacin
Jornal
25.000
225.000
Enmienda
Jornal
25.000
50.000
Siembra
Jornal
25.000
125.000
Tutorado y
deschuponada
Transporte material
Jornal
25.000
50.000
Jornal
25.000
75.000
Monitoreo
Jornal
25.000
100.000
Control de malezas
Jornal
25.000
28
700.000
Control fitosanitario
Jornal
25.000
150.000
Resiembras
Jornal
25.000
50.000
Podas
Jornal
25.000
100.000
Jornal
25.000
200.000
Cosecha y Poscosecha
Jornal
25.000
Subtotal
2.875.000
MATERIALES E INSUMOS
UNIDAD
VALOR UNITARIO
CANTIDAD
VALOR
TOTAL
Unidad
10.500
285
2.992.500
Herbicidas
Litro
15.000
75.000
Micorrizas
Bulto
65.000
130.000
Fertilizante Qumico - 1
Bulto
100.000
10
1.000.000
Elementos menores
Bulto
80.000
160.000
Fertilizante foliar
Litro
30.000
120.000
Cal - Enmiendas
Bulto
10.000
17
170.000
Fungicida
Kilo
20.000
160.000
Insecticida
Litro
65.000
260.000
Pegante
Litro
22.000
88.000
Inductor de resistencia
Litro
30.000
90.000
Fertilizante Quimico 2
Bulto
100.000
100.000
Pintura o cicatrizante
Cuarto
25.000
25.000
Anlisis de suelos
Unidad
120.000
120.000
DESCRIPCIN
Plntulas
Subtotal
5.490.500
EQUIPOS Y HERRAMIENTAS
UNIDAD
VALOR UNITARIO
CANTIDAD
Dotacin seguridad
Equipo
100.000
VALOR
TOTAL
100.000
Bomba de espalda
Unidad
240.000
240.000
Herramientas
Paquete
150.000
150.000
Herramientas
Paquete
200.000
200.000
Bombillos Ultravioleta
Unidad
50.000
50.000
Trampas de luz
Unidad
120.000
120.000
Canastillas
Unidad
10.000
10.000
Gramera
Unidad
25.000
25.000
Bscula
Unidad
150.000
150.000
DESCRIPCIN
Subtotal
1.045.000
OTROS COSTOS
Transporte de Insumos
Kilo
Transporte de producto
Kilo
60
1.300
78.000
0
Subtotal
78.000
9.488.500
COSTOS INDIRECTOS
Formacin y
asociatividad
Asistencia Tcnica
Produccin promedio
Ingreso neto
Mes
300.000
1.800.000
Mes
1.200.000
48
57.600.000
Subtotal
59.400.000
TOTAL COSTOS
68.888.500
Kilos
0
-9.792.760
DISTRIBUCIN
Labores o mano de obra
COMUNIDA
D
ADMINISTRACI
N
COFINANCIADO
R
2.875.000
Insumos
5.490.500
Equipos y herramientas
1.045.000
Transporte insumos
78.000
Costos indirectos x ao
Subtotal 1 hectarea
DISTRIBUCIN
APORTES
SUBTOTAL 1
HECTAREA
59.400.000
2.953.000
147.650.000
59.400.000
6.535.500
237.600.000 326.775.000
9.488.500
APORTE COMUNIDAD
Y COFINANCIADOR
$ 474.425.000
APORTE
ADMINISTRACIN
$ 237.600.000
TOTAL PROYECTO
$ 712.025.000
Descripcin
MANO DE OBRA
Valor
Unidad
Unitario
Cantidad
Valor Total
Preparacion terreno
Jornal
25.000
10
250.000
Trazado y hoyado
Jornal
25.000
27
675.000
Costruccin tutorado
Jornal
25.000
28
700.000
Siembra
Jornal
25.000
225.000
Amarre
Jornal
25.000
16
400.000
Desyerba
Jornal
25.000
39
975.000
Fertilizacin y encalada
Jornal
25.000
30
750.000
Control fitosanitario
Jornal
25.000
26
650.000
Podas
Jornal
25.000
116
2.900.000
Cosecha
Jornal
25.000
20
500.000
Seleccin y empaque
Jornal
25.000
125.000
Kilo
1300
78.000
60
8.228.000
INSUMOS
Descripcin
Unidad
V/R
Unitario
Cantidad
V/R Total
Material vegetal
Planta
700
1600
1.120.000
Estacones
Unidad
5.000
900
4.500.000
Alambre numero 14
kg
4.200
220
924.000
Grapas
kg
5.000
15.000
Enmienda
Bulto
8.500
18
153.000
Materia organica
bulto
10.500
80
840.000
Urea
Bulto
75.000
375.000
DAP
Bulto
98.000
784.000
Magnesil
Bulto
40.000
160.000
Yeso agrcola
Bulto
16.000
64.000
Elementos menores
Bulto
68.000
272.000
Kcl
bulto
60.300
482.400
Fertilizante foliar
kg/lt
26.810
214.480
Rollo
9.500
38.000
Micorrizas
Bulto
49.000
49.000
Fertilizantes compuestos
Bulto
95.000
380.000
Adherente
Litro
20.000
80.000
Insecticida
litro
30.000
180.000
Fungicida
Kilo/litro
30.000
28
840.000
145.000
145.000
anlisisde suelos
SUBTOTAL
11.615.880
EQUIPOS Y HERRAMIENTAS
DESCRIPCIN
Dotacin seguridad
UNIDAD
Equipo
VALOR
UNITARIO
100.000
CANTIDAD
1
VALOR TOTAL
100.000
Bomba de espalda
Unidad
250.000
250.000
Herramientas
Paquete
150.000
150.000
Herramientas de poda y
cosecha
Bombillos Ultravioleta
Paquete
80.000
80.000
Unidad
50.000
50.000
Trampas de luz
Unidad
120.000
120.000
Canastillas
Unidad
10.000
10
100.000
Medidor de acidez
Unidad
35.000
35.000
Bscula
Unidad
150.000
150.000
Subtotal
1.035.000
TOTAL ESTABLECIMIENTO
20.878.880
COSTOS INDIRECTOS
Descripcin
Formacin en BPA
Asistencia Tcnica y
Asociatividad
Unidad
V/R
Unitario
Taller
300.000
Mes
600.000
Cantidad
4
48
V/R Total
1.200.000
28.800.000
30.000.000
Total
49.843.880
DISTRIBUCIN DE APORTES
DESCRIPCIN
Mano de obra
Insumos
Equipos y herramientas
Costos indirectos
Subtotal 1 hectrea
Distribucin de aportes
Total 25 hectreas
COMUNIDAD
ADMINISTRACIN COFINANCIADOR
8.228.000
11.615.880
1.035.000
8.228.000
205.700.000
30.000.000
30.000.000
30.000.000
551.972.000
12.650.880
316.272.000
MANO DE OBRA
DESCRIPCIN
UNIDAD
CANTIDAD
VALOR UNITARIO
Adecuacin de terreno
Jornal
25.000
200.000
Trazado
Jornal
25.000
50.000
Siembra
Jornal
25.000
150.000
Control de malezas
Jornal
15
25.000
375.000
Fertilizacin
Jornal
16
25.000
400.000
Tutorado
Jornal
12
25.000
300.000
Podas
Jornal
25.000
125.000
Manejo fitosanitario
Jornal
10
25.000
250.000
Mantenimiento sistema
Jornal
25.000
125.000
Cosecha y empaque
Jornal
25.000
150.000
SUBTOTAL
VALOR TOTAL
2.125.000
MATERIALES E INSUMOS
DESCRIPCIN
UNIDAD
CANTIDAD
Unidad
120.000
120.000
Kilo
25
9.000
225.000
Fertilizante qumico
Bulto
10
90.000
900.000
Abono orgnico
Bulto
24
10.500
252.000
Enmienda triple 30
Bulto
12
14.000
168.000
Fungicidas
Kilo
20
20.000
400.000
Insecticidas
Litro
10
30.000
300.000
Fertilizante foliar
Litro
12
28.000
336.000
Empaques (sacos)
Unidad
30
1.000
30.000
Rollo
15
9.000
135.000
Analisis de suelos
Semilla de frijol
VALOR UNITARIO
VALOR TOTAL
Tutorado
Alambre calibre 14
Estacn
3000
1.000
3.000.000
Kilo
50
5.000
250.000
SUBTOTAL
6.116.000
TOTAL 1HECTAREA
8.241.000
OTROS COMPONENTES
DESCRIPCIN
UNIDAD
CANTIDAD
VALOR UNITARIO
VALOR TOTAL
Administracin
Global
1.000.000
1.000.000
Formacin
Taller
200.000
1.200.000
Asistencia tcnica
Mes
1.200.000
9.600.000
11.800.000
SUBTOTAL
TOTAL 50 HECTAREAS
423.850.000
UNIDAD
CANTIDAD
VALOR UNITARIO
VALOR TOTAL
Adecuacin de terreno
Jornal
25.000
150.000
Trazado
Jornal
25.000
50.000
Siembra
Jornal
25.000
100.000
Control de malezas
Jornal
10
25.000
250.000
Aplicacin de riego
Jornal
25.000
175.000
Fertilizacin
Jornal
16
25.000
400.000
Tutorado
Jornal
25.000
150.000
Deschuponado
Jornal
25.000
125.000
Podas
Jornal
25.000
125.000
Manejo fitosanitario
Jornal
10
25.000
250.000
Mantenimiento sistema
Jornal
25.000
125.000
Cosecha y empaque
Jornal
25.000
150.000
SUBTOTAL
2.050.000
MATERIALES E INSUMOS
DESCRIPCIN
UNIDAD
CANTIDAD
Analisis de suelos
Unidad
Plantulas
Unidad
1000
Fertilizante qumico
Bulto
Abono orgnico
Enmienda triple 30
VALOR UNITARIO
VALOR TOTAL
120.000
120.000
500
500.000
90.000
540.000
Bulto
24
10.500
252.000
Bulto
12
14.000
168.000
Fungicidas
Kilo
12
20.000
240.000
Insecticidas
Litro
30.000
240.000
Fertilizante foliar
Litro
28.000
224.000
Empaques (canastas)
Unidad
100
8.000
800.000
Sistema de fumigacin
Bomba
manual
250.000
250.000
Rollo
9.000
54.000
Unidad
1.300.000
1.300.000
Estacionaria
SUBTOTAL
4.688.000
ESTRUCTURA (SEMITECHO)
DESCRIPCIN
Plstico calibre 6 x 250
UNIDAD
CANTIDAD
Rollo
17
VALOR UNITARIO
400.000
VALOR TOTAL
6.800.000
Guadua x 3 metros
Unidad
1600
3.000
4.800.000
Guaya de acero
Metro
9000
300
2.700.000
Brea liquida
Galon
10
19.000
190.000
Alambre C14
Kilo
257
3.900
1.002.300
Unidad
140.000
140.000
Herramientas
Kit
150.000
150.000
Mano de obra
Global
2.000.000
2.000.000
Sistema de riego
Global
3.000.000
3.000.000
Cosedora
20.782.300
TOTAL ESTRUCTURA
OTROS COMPONENTES
DESCRIPCIN
UNIDAD
CANTIDAD
VALOR UNITARIO
VALOR TOTAL
Formacin
Taller
300.000
1.200.000
Asistencia tcnica
Mes
48
1.200.000
57.600.000
SUBTOTAL
57.600.000
TOTAL 1HECTAREA
27.520.300
TOTAL 25 HECTAREAS
745.607.500
DESCRIPCIN
UNIDAD
CANTIDA
VALOR UNITARIO
D
VALOR TOTAL
Rollo
$ 550.000
$ 1.100.000
Rollo
$ 360.000
$ 360.000
Unidad
100
$ 6.000
$ 600.000
metro
600
$ 400
$ 240.000
3 Guadua x 6 m.
4 Cable acero de 1/8
5 Manila
metro
400
$ 350
$ 140.000
6 Varilla de 3/8
metro
36
$ 4.000
$ 144.000
7 Grilletes 3/16
Unidad
30
$ 1.500
$ 45.000
8 Retenidas
Unidad
12
$ 12.000
$ 144.000
Rollo
$ 15.000
$ 15.000
10 Brea lquida
Galn
$ 20.000
$ 20.000
11 Tuercas
unidad
200
$ 70
$ 14.000
12 Arandelas
unidad
400
$ 50
$ 20.000
13 Sistema de riego
Global
$ 1.800.000
$ 1.800.000
14 cortinas 2x120
metro
240
$ 3.500
$ 840.000
Unidad
13
$ 20.000
$ 260.000
Bulto
$ 22.000
$ 22.000
15 Carevaca
16 Cemento x 50 kg
SUBTOTAL
$ 5.764.000
MANO DE OBRA
1 Constructor
Global
$ 1.200.000
$ 1.500.000
SUBTOTAL
$ 1.500.000
TOTAL INVERNADEROS
$ 7.264.000
UNIDAD
CANTIDA
VALOR UNITARIO
D
VALOR TOTAL
Preparacin Terreno
Jornal
2,0
$ 25.000
$ 50.000
Trazado y Trasplante
Jornal
4,0
$ 25.250
$ 101.000
Tutorada y amarre
Jornal
10,0
$ 25.000
$ 250.000
Resiembra
Jornal
0,5
$ 25.000
$ 12.500
Control de Malezas
Jornal
5,0
$ 25.000
$ 125.000
Control Plagas y
Enfermedades
Jornal
5,0
$ 25.000
$ 125.000
Fertilizacin
Jornal
2,0
$ 25.000
$ 50.000
Aplicacin Riego
Jornal
3,0
$ 25.000
$ 75.000
Poda
Jornal
4,0
$ 25.000
$ 100.000
Recoleccin,
Clasificacin y
Empaque
Jornal
12,0
$ 25.000
$ 300.000
SUBTOTAL
$ 1.188.500
INSUMOS
Plantulas tomate hibrido
Plantula
1200
$ 280
$ 336.000
Insecticidas
Litro
4,0
$ 70.000
$ 280.000
Fungicida
Kilo
8,0
$ 20.000
$ 160.000
Bulto
3,0
$ 15.000
$ 45.000
Unidad
1,0
$ 60.000
$ 60.000
Bulto
6,0
$ 10.000
$ 60.000
Bulto
6,0
$ 85.000
$ 510.000
Bulto
2,0
$ 110.000
$ 220.000
Fibra
Cono
2,0
$ 8.500
$ 17.000
Fertilizante Foliar
Litro
2,0
$ 30.000
$ 60.000
Fertilizante foliar
kilo
2,0
$ 15.000
$ 30.000
Enmienda triple 30
Micorriza x 40 kg
Fertilizante Orgnico
Fertilizante
Compuesto
Fertilizante fertirriego x 25
kg
$ 1.778.000
$ 2.966.500
$ 10.230.500
UNIDAD
CANTIDAD
Unidad
200
850.000
170.000.000
Bulto
600
70.000
42.000.000
Unidad
200
850.000
170.000.000
Bulto
400
55.000
22.000.000
Aves de postura
Concentrado para
postura
Arboles Frutales
Unidad
2000
17.000
34.000.000
Unidad
400
58.000
23.200.000
Unidad
2000
17.000
34.000.000
Hortalizas
Sobre
4000
2.500
10.000.000
Fertilizante orgnico
Alevinos tilapia o
cachama
Concentrado peces x 40
k
SUBTOTAL
Bulto
800
11.000
8.800.000
Unidad
50000
180
9.000.000
Bulto
400
80.000
32.000.000
Cerda de cra
Concentrado cerda
Novilla
Concentrado para novilla
VALOR UNITARIO
VALOR TOTAL
555.000.000
MANO DE OBRA E INFRAESTRUCTURA
DESCRIPCIN
Construccin
instalaciones
Manejo SAFAS
UNIDAD
CANTIDAD
Jornal
800
25.000
20.000.000
Jornal
800
25.000
20.000.000
Galpon aves
Unidad
200
100.000
20.000.000
Unidad
200
400.000
80.000.000
Establo novilla
Unidad
200
100.000,0
20.000.000
SUBTOTAL
VALOR UNITARIO
VALOR TOTAL
160.000.000
UNIDAD
CANTIDAD
Formacin
Taller
12
300.000
3.600.000
Asistencia tcnica
Ao
12.000.000
48.000.000
Logistica
Ao
2.000.000
8.000.000
TOTAL SAFAS
715.000.000
CANTIDAD
COSTO TOTAL
50 Ha
$ 712.025.000
25 Ha
$ 745.607.500
50 Ha
$ 423.850.000
25 Ha
$ 551.972.000
50 Inv
$ 363.200.000
200 Fam
$ 715.000.000
IMPLEMENTACIN DE SISTEMAS
AGROPECUARIOS FAMILIARES
TOTAL
$ 3.511.654.500