Actividades para Objetivos

1.
2.
3.
4.
5.

Identificar lo que quiere lograr la empresa

Analizar cmo se va a lograr lo que quiere la empresa
Proponer ideas para lograr lo que quiere la empresa
Seleccionar las ideas con las que se identifica la empresa.
Formulacin de objetivos generales y especficos.

Actividades para Misin

6.
7.
8.
9.

Definir identidad de la empresa

Visualizar que se quiere lograr
Planificar como llevar a cabo nuestra misin
Implementar las estrategias para alcanzar la misin

Actividades para Visin

10. Visualizar imagen deseada a futuro
11. Proponer ideas
12. Analizar ideas de propuestas
13. Eleccin de la propuesta a seguir

Actividades para Necesidades del cliente

14. Entregar la identificacin de necesidades.
15. Analizar la recopilacin de datos.
16. Obtener informacin de los requerimientos del cliente.
17. Crear un anlisis de benchmarking.
18. Definir los alcances o limitaciones.

Actividades para infraestructura

Personal
19. Formar comit de anlisis de la plantilla de personal
20. Analizar la plantilla de personal
21. Proponer estrategias que ayuden a mejorar la productividad del personal
22. Seleccionar estrategias que se adapten a nuestra plantilla de personal
23. Implementar las estrategias ms convenientes al inters
24. Monitorear evolucin de desempeo del personal nuevo
25. Tomar decisiones de despidos, renovacin y contrataciones de personal

Maquinaria
26. Identificar condiciones actuales de la plantilla de maquinas
27. Analizar las condiciones identificadas de la plantilla de maquinas
28. Proponer estrategias que ayuden a mejorar la plantilla de maquinaria
29. Seleccionar las estrategias que se adapten mejor a las condiciones de la
empresa.
30. Implementar las estrategias seleccionadas.
31. Monitorear y retroalimentar las estrategias implementadas.

Instalaciones
32. Aplicar un Cuestionario de autoevaluacin para el anlisis del estado actual
de las instalaciones.
33. Crear un programa de mantenimiento preventivo para mantener las
instalaciones en condiciones ptimas.
34. Implantar el programa de mantenimiento preventivo.

Actividades para departamentos

35. Dividir el trabajo en tareas individuales para cada empleado
36. Establecer la asignacin de tareas
37. Realizar un criterio de localizacin
38. Realizar un criterio de productos o servicios
39. Realizar un criterio de proceso
40. Realizar un criterio de funciones

Actividades para Marketing

Oportunidades:
41. Proceso de diagnstico
42. Generacin de iniciativas
43. Analizar el Impacto externo.
44. Verificar la Envergadura y tasa de crecimiento de la empresa.
45. Analizar el Nivel de rivalidad
46. Identificar la Presin de sustitutos
47. Estudiar las Barreras de entrada
48. Barreras de salida
49. Poder de negociacin del proveedor
50. Poder de negociacin del canal

51. Alianza estratgica

52. Poder de negociacin del cliente final
53. Compatibilidad cultural
54. Compatibilidad tecnolgica
55. Tamao de la apuesta
56. Priorizacin de las iniciativas

Fortalezas:
57. Identificar al enemigo
58. Definir al enemigo
59. Proponer Iniciativas de innovacin
60. Evaluar/ Analizar Iniciativas de Innovacin
61. Identificar Recursos Intangibles
62. Analizar / Evaluar Recursos Intangibles
63. Definir iniciativas de innovacin

Limitaciones y fronteras
Amenazas:
64. Identificar que amenazas existen.
65. analizar las amenazas existentes.
66. Solucionar el problema de las amenazas.
67. Implementar soluciones.

Debilidades:
68. Identificar que debilidades existen.
69. Entrevistar al cliente de las quejas que tenemos.
70. Analizar las debilidades existentes
71. crear solucin de debilidades.
72. Implementar soluciones.

Estrategia de mercado
Objetivos:
73. Establecer metas a corto, mediano+ y largo plazo.
74. Elegir comit de expertos a participar.
75. Definir fechas.
76. Realizar tormenta de ideas.

77. Archivar objetivos propuestos.

78. Realizar grupos de consenso.

Planificacin:
79. Formular estrategias.
80. Establecer una estructura.

Implementacin estratgica
81. Coordinar grupos de trabajo.
82. Desarrollo de publicidad.

Control
83. Estandarizacin del proceso de trabajo

Retroalimentacin
84. Generar informacin traducida.
85. generar informacin correctiva.
86. Entregar Informacin inmediata.