1.- Qu es el Troughtput Accounting?

Es la velocidad con la que el efectivo despus de pasar por inventarios, ventas, y cartera, se convierte
nuevamente en efectivo. En pocas palabras, se conoce como el ciclo de efectivo
2.- Cuales son algunas de las ventajas de Troughtput Accounting?
Reducir el nivel de inventario, pues considera que es la variable con mayor impacto en la rentabilidad
Disminuye los costos de operacin
Eliminacin de cuellos de botella
Los tiempos de inspeccin en el punto de recepcin se reducen significativamente.
3. De qu manera se beneficia el Troughtput con la mezcla optima de productos?
Mediante la mezcla ptima de los productos se incrementa la velocidad para generar el efectivo
4.- Con Troughtput Accounting Cul es el sistema de contabilidad para valorizar los productos?
Backflush Accounting
5.- Cules son los conceptos bsicos en los que se basa la tcnica de Troughtput Accounting?
El dinero que ingresa (Troughtput)
El dinero inmvil (inventario)
El dinero que sale (gasto de operacin)
6.- De qu forma impacta la filosofa de just in time el Troughtput de la empresa?
En la reduccin de los inventarios, lo que conlleva a ofrecer mejores productos y detectar a tiempo errores,
corregirlos y mejorarlos
7.- Por qu consideras que el Troughtput como medida financiera no puede tomarse como base para todas las
decisiones de la organizacin?
Por qu no siempre al reducir los costos de operacin y los inventarios se podrn maximizar los resultados en la
organizacin, pues en algunas ocasiones la reduccin de costos e inventarios har que el producto realizado no
sea de la calidad esperada por los clientes
8.- Cmo consideras que puede beneficiar el control total de la calidad al Troughtput de la organizacin?
Al tener un control total de la calidad dentro de una organizacin el riesgo de errores disminuye
considerablemente lo que incrementa las ventas y la satisfaccin de los clientes.
9.- Explica brevemente Por qu un flujo adecuado de inventario incrementa el Troughtput de la organizacin?
Maximizar el flujo de los inventarios lleva a la reduccin de costos. La venta es un factor importante para
alimentar el Troughtput.
10.- Explica Cmo el ciclo de vida del producto impacta en el Troughtput de la empresa?
El ciclo de vida de un producto impacta el Troughtput de la empresa, pues le permite conocer a la organizacin el
xito que tenga el producto con los clientes y ante la competencia, y conocer as el tiempo en que ser rentable.
Lo que generara mayores ganancias para la empresa o en su casos perdidos si no se realiza a tiempo la salida
del producto del mercado
----------------------------------------------------------------------------------------------------1. Qu es la Teora de Restricciones?
Es un mtodo usado para mejorar continuamente las actividades de manufactura y de no manufactura
2. Explique brevemente el objetivo de la Teora de Restricciones (TOC).
Es una herramienta de gran utilidad para el proceso de mejora continua y la toma de decisiones gerenciales.
3. En qu ideas se basa la Teora de Restricciones?
Esta teora reconoce que el desempeo de cualquier organizacin est limitado por sus restricciones.
4 Qu son las restricciones?
Representa una llamada de atencin para mejorar el desempeo, este proceso se repite hasta que la restriccin
desaparece.
5 Cuntos tipos de restricciones existen?
Restriccin de mercado, disponibilidad, capacidad, distribucin y logstica, polticas y comportamiento.
6 Cules son las tres medidas de desempeo organizacional en las que se enfoca la teora de restricciones?
Rendimiento: es la taza a la cual la organizacin genera dinero mediante ventas.
Inventario: es todo el capital que la organizacin invierte en transformar materia prima en rendimiento.
Gastos de operacin: es el capital invertido para transformar los inventarios en rendimientos.
7. Cules son los 5 pasos que utiliza la teora de la Restricciones para alcanzar el mejoramiento del desempeo
Organizacional?
identificar las restricciones, definir como explorar las restricciones, subordinarse al paso anterior, elevar las
restricciones y repetir el procedimiento
8. De acuerdo a la teora de restricciones En qu consiste la mezcla de productos?
Consiste en el manejo de la restriccin o cuello de botella para incrementar la velocidad a la que la organizacin

genera nuevamente efectivo.

9) Explique brevemente Cmo una restriccin en distribucin y logstica puede afectar el throughput de la
organizacin?
Debemos tomar en cuenta que las restricciones puedan aparecer unas tras otras, lo que constituye un ciclo que
obliga nueva mente a la identificacin, seguimiento y correccin de los mismos, la restriccin si afecta a el
throughput mediante la mezcla de productos para incrementar la velocidad a la que la organizacin genera
nuevamente efectivo
10) Por qu es importante a su consideracin evaluar y analizar las restricciones?
Es muy importante porque con este mtodo se puede manejar los tiempos y con ello reducir inventarios.
1. Qu es el ciclo de vida del producto?
El ciclo de vida de un producto es el tiempo que dura un producto desde su concepcin hasta que se le
abandona, es decir, ya no se produce
2. Cul es la perspectiva del ciclo de vida del producto para el consumidor?
Desde el punto de vista del cliente, el ciclo de vida del producto es analizado a travs de cuatro actividades en
cada una de las cuales se generan costos:
a) Comprarlo.
b) Operarlo.
c) Mantenerlo.
d) Disponer de l.
3. Cul es la percepcin del ciclo de vida del producto para el productor?
Desde el punto de vista de produccin, el ciclo de vida de un producto comprende:
a. Investigacin y desarrollo.
b. Diseo.
c. Etapa de pruebas.
d. Produccin.
Actividades referentes a logstica
4. Cules son las etapas de evaluacin del ciclo de vida del producto?
Anlisis de inventario
Anlisis de impacto
Evaluacin de costos
Anlisis de comportamiento
5. En que consiste la imagen de un producto?
Se forma por la interaccin de varias variables controladas y no controladas por la empresa
Las distintas variables de marketing afectan a la imagen del producto, de las cuales se citan:
Donde se vende
Comportamiento de vendedores
Publicidad de la empresa
6. Mencione en que consiste la calidad, bajo el punto de vista tcnico
Es la calidad fsica, la que se puede medir. Es por tanto la calidad tcnica una calidad desde la perspectiva de la
ingeniera.
7. En qu consiste el producto incrementado?
La diferenciacin es uno de los elementos que emplean las empresas para distinguir su producto frente a la
competencia.
Dicho en otras palabras es distinguir el producto incrementado del producto genrico.
8. En que consiste la administracin del producto?
Consiste en disear, manufacturar, mantener y reciclar los productos que minimicen los impactos ambientales
9. La EPA ha identificado cuatro etapas en el ciclo de vida de un producto Cules son?
Extraccin del recurso:
Manufactura del producto:
Uso del producto
Reciclado
10. En qu consiste el subsidio cruzado en los productos?
Consiste en eliminar los productos que generan poca rentabilidad y continuar con los productos que si generan
rentabilidad