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DEFINICIN DEL TAMAO DE UN PROYECTO

Cuando se habla del tamao de un proyecto, se refiere a la magnitud que tendr el
proyecto, y esta magnitud no solo hace referencia a los bienes o servicios que se
obtendrn el con proyecto en s, sino tambin se refiere a los recursos que se utilizarn
para su ejecucin, es decir que el tamao del proyecto se refiere a la magnitud o
dimensin de los beneficios que se obtendrn del proyecto y de la inversin que se
tendr que realizar para llevar a cabo dicho proyecto.
Cmo se mide la magnitud de un proyecto?
Se puede medir el tamao de un proyecto a travs de lo siguiente:
La capacidad de procesamiento
Capacidad de produccin
Potencia instalada
Poblacin servida o beneficiada
rea geogrfica de influencia
Nmero de personas atendidas.
El estudio del tamao de un PROYECTO comprende los diversos aspectos referentes al
funcionamiento y operatividad del propio proyecto, lo cual lleva implcito el anlisis del:
Tamao ptimo
La localizacin
El proceso productivo
El programa de produccin
Insumos requeridos, disponibilidad y costos
Caractersticas de los equipos e instalaciones fsicas
2. LOS DETERMINANTES DEL TAMAO
Existen 2 factores principales que determinan el tamao de un proyecto, stos son el
MERCADO Y LOS INSUMOS
El mercado:
Este es uno de los factores principales, sino el principal, ya que debe de hacerse el
estudio de mercado antes de analizar el tamao, porque el comportamiento de la
demanda es la que dar los indicios del tamao del proyecto. La informacin que arroje
el estudio de mercado se definir la capacidad total del proyecto, as como la capacidad
con que iniciar su operacin y tiempo en que se llegara a la capacidad mxima.
Los insumos:
La disponibilidad de insumos necesarios para la ejecucin de un proyecto tambin es un
factor que determina el tamao de ste. Los insumos se clasifican en materiales y
humanos.
En cuanto a los insumos materiales, los que determinan el tamao de un proyecto son:
a) la disponibilidad de los insumos no renovables en el plazo de abastecimiento
asegurado; b) la disponibilidad de insumos renovables limitados por diversas razones; c)
la disponibilidad de insumos manufacturados.

En cuanto a los insumos humanos se hace referencia a las personas que son el objeto de
transformacin.
3. LOS CONDICIONANTES DEL TAMAO
Para poder realizar un proyecto es necesario conocer la localizacin, con el estudio de
campo se puede lograr esta parte, se debe tomar en cuenta que tiene que ser en un
ambiente donde la poblacin pueda ubicarlo y sobre todo que cumpla con las
necesidades que se requieran.
El financiamiento es conocer los insumos por ejemplo los bienes, maquinarias, equipos,
locales, entre otros que son necesarios para el proyecto, es necesario que se estudie si
realmente se puede obtener de retorno lo invertido ya que puede surgir perdida.
Los recursos humanos son indispensables en un proyecto ya que en la mayora se hacen
para las necesidades que presenta una poblacin.
4. EL CLCULO DEL TAMAO
El clculo del tamao en relacin con la localizacin y los costos de transporte:
Se puede decir que el tamao del proyecto que se pretende llevar a cabo es
directamente proporcional a la cantidad de los insumos disponible que se disponen, ya
que a medida que aumenta el tiempo del desarrollo, aumenta los costos de dicha
actividad. Asimismo se dice que tambin existen varias actividades o tcnicas que
pueden optimizan el costo.
La curva de isocostos tambin se debe tomar en cuenta porque es aquella que une todos
los puntos a partir de los cuales son iguales los costos de transporte o de movilizacin,
de bienes, personas o centro comn.
Es importante mencionar que cuando es mayor el rea de cobertura, mayor ser el
tamao del proyecto y lo sern tambin los costos de transporte, aunque quizs, su
operacin sera ms favorable.
El clculo del tamao en relacin con la localizacin y la ponderacin de los
diversos sitios:
Es importante describir que existen tcnicas que permiten analizar alternativas de
localizacin de un proyecto y por ende su incidencia en el tamao, desde el punto de
vista de los lugares que tienen caractersticas similares, los cuales son:

Modelo potencial
Modelo gravitacional

Se puede decir que el uso del modelo potencial permite elaborar planos de curvas
equipotenciales, o sea de los lugares geomtricos de los puntos de igual potencial con
respecto a un centro. Asimismo se utiliza para dimensionar un proyecto y para integrar
factores, cuando compiten diversas alternativas de localizacin y de tamao.

El modelo gravitacional se puede utilizar tambin con el mismo fin, en los que se estima
que el proyecto, por su importancia y caractersticas, ejercer una accin sustancial y
medible sobre el medio en que estar inmerso.