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PLAN
o Belsunce Breakdown pour librer linformel
o Des frontire (in-)formelles
o Lomelette transdisciplinaire
RENAUD Gilbert, Le formel et linformel : une tension cratrice continuelle, in : Thologiques, vol. 3, n1,
1995, p. 129-152
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Lquipe du Un chez soi dabord Marseille sest toffe au grs des inclusions des nouveaux patients sur le
programme. Nous sommes aujourdhui 14 personnes plus les stagiaires des diffrentes disciplines : 1 quivalent
temps plein (ETP) chef de service, 1 ETP psychiatre, 0.5 ETP mdecin gnraliste, 1 ETP mdiateur de sant
pair, 2 ETP infirmier, 3.8 ETP ducateurs spcialiss, 1 ETP ducateur technique, 0.8 ETP secrtaire
Ibidem
Lomelette transdisciplinaire
Andr prsente actuellement des troubles du comportement type dhtro agressivit
sous tendus par des lments dlirants dans un contexte de rupture thrapeutique avec
dni total des troubles. La conduite suivre est donc une hospitalisation sans
consentement avec rintroduction dune chimiothrapie .
Voici ce que dirait de la situation dAndr la bonne pratique transmise dans les
manuels. Ici, on tente dautres rponses : lhtel meubl comme refuge, o le gardien
de nuit essaie dapaiser les mes en peine avec des omelettes, le rseau dAndr qui
nous offre des rponses inadaptes mais qui a le mrite de ne pas nous laisser seuls,
des moments insolites comme la recherche rocambolesque dun kebab 10h du
matin Notre mission : rester au plus prs des demandes (farfelues ?) dAndr tout en
respectant nos limites, nous risquant ainsi utiliser la crise plutt qu la fuir.
Cela est rendu possible grce une srie doutils formaliss qui nous permet de
prendre des risques, de faire un pas de ct, de vivre linformel dans lespoir, peuttre utopique, de rtablir nos pratiques.
La multirfrence4, couple la transdisciplinarit, permet un change collectif tay
par les diffrentes formations et sensibilits prsentes dans l'quipe sur la faon de
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Que cela soit dans le domaine social comme dans celui du mdical la pratique classique veut
que nous soyons rfrent dusager, de patient, de client. Notre programme ft loccasion
d'exprimenter ce que nous appelons la multirfrence. Cet outil consiste ce que chaque
professionnel de l'quipe participe et soit responsable de l'ensemble des accompagnements
des personnes bnficiaires du programme.
voir, apprhender et penser les situations. La priode de crise que nous avons vcue
avec Andr a dur plusieurs semaines. Tenir une si longue priode sans cder
une rponse dicte par les risques mdico-lgaux a t rendu possible par la capacit
qua la multirfrence diluer et partager les responsabilits et permettre la
personne accompagne de ne pas s'aliner dans une relation unique avec un
professionnel.
Le travail en binme, outil la fois formel par son existence et informel par
linterchangeabilit des professionnels, nous permet de nous rapprocher au plus prs
de la demande des usagers et triangule la relation. Un espace de possibles se cre,
permettant la personne et au professionnel dinventer ou de se mettre en recul lors
de situations complexes, et dagir linformel dans un cadre secure, matrialis par
lexistence du binme. Pendant quun membre du binme partageait des frites froides
et le kebab avec Andr, le second avait toute la latitude pour observer, intervenir sil
le fallait et rflchir aux alternatives daction.