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Integrantes:
Gloria Masas
Carlos Mieses
Erwin Pezo
Grupo:
05
03 de Julio de 2016
LIMA PER
Contenido
1. Descripcin de la empresa
1.1.
1.2.
Organizacin de la empresa
2. Objetivo Central
3. Justificacin de la Investigacin
4. Metodologa y herramientas a utilizar
5.
1. Descripcin de la empresa
Allemant Asociados Peritos Valuadores S.A.C. es una empresa fundada en
el ao 2000, en la ciudad de Lima Per, por dos socios; Ing. Alfredo Antonio
Allemant Salazar e Ing. Pedro Csar Carreo Bardales. Inscrita en el Registro de
Peritos Valuadores de la Superintendencia de Banca y Seguros, con REPEV N
5472.
1.1 Giro del negocio
Se dedica a brindar servicios de Consultora en Valorizaciones de bienes
tangibles e intangibles y otros estudios de valor como son las tasaciones de
inmuebles, de equipos, mercaderas, tasaciones de vehculos, valorizacin de
empresas y otros planes y estudios de negocio.
1.2 Organizacin de la empresa
1.2.1 Misin
Contribuir a determinar el valor justo de los bienes y proveer de
informacin confiable a sus clientes.
1.2.2 Visin
Ser reconocidos como la principal consultora de valorizaciones de
bienes tangibles e intangibles y otros estudios de valor a nivel nacional.
1.2.3 Valores
Valores imprescindibles: la calidad, la confidencialidad, la exactitud y la
rapidez en nuestra respuesta.
1.2.4 Organigrama Estructural
2. Objetivos Central
Determinar el impacto en la demora de la entrega de documentacin
solicitada por los Peritos Tasadores para la ejecucin de las valuaciones de
inmuebles, por la deficiencia de los trabajadores en la falta de coordinacin con los
clientes para la ejecucin de las tasaciones (trabajados solicitados), y su relacin
con el estrs o falta de compromiso con Allemant Asociados.
3. Justificacin de la Investigacin
Se observa deficiencia en los trabajadores por la demora en la entrega de
documentacin solicitada por los Peritos Tasadores para la ejecucin de las
valuaciones de inmuebles, adems de falta de coordinacin con los clientes para la
ACTITUD
AP
Carla
Karin
Milagros
Diego
Herbal
Proactiva
Segura
Competitiva
Empeosa
Colaboradora
Comprometida
Puntual
Entusiasta
Proactiva
Comprometida
No comprometido
Impuntual
Relajado
Impuntual
Frustrado
Interesado
+
+
+
-
+
+
TITUD
Experiencia
No Hace bien su
trabajo.
Experiencia
Eficiente
Le falta
conocimientos
tcnicos
No tiene Estudios
estudios tcnicos
Habilidoso
Experiencia
Falta de control
Conoce su Trabajo emocional
Habilidosa
Organizado
Poca Experiencia
De poca Iniciativa
No toma riesgos
10
11
PARTICIPATIVO PERSUASIVO
INSTRUCTOR
Carla
35
20
35
30
Karin
20
32
30
38
Milagros
27
29
35
29
Diego
25
20
35
40
Herbal
28
25
30
37
Promedio
27
25.2
33
34.8
12
13
8. Conclusiones
Podemos concluir que el equipo de trabajo del rea comercial tiene diferentes
perfiles para cada colaborador. Si bien, el equipo est en estado de formacin ya
que es un rea nueva, los colaboradores tiene varios aos laborando y realizando
sus funciones, pero el liderazgo que ejercen sobre ellos no es del todo aplicativo ya
que se les falta organizacin, toma de decisiones y compromiso para con la
organizacin, por lo que el trabajo del Jefe Directo es pulir esos detalles en su
equipo para lograr la eficiencia requerida.
9. Recomendaciones
14