INFORME DE INVENTARIO DE PERSONALIDAD Y PREFERENCIA

Resultados Cuantitativos
De acuerdo a las respuestas de yyyy se observa los siguientes resultados:
Dimensin

Puntaje

Nivel

Dimensin

Puntaje

Nivel

PROMEDIO

PROMEDIO

BAJO

BAJO

PROMEDIO

PROMEDIO

PROMEDIO

PROMEDIO

ALTO

PROMEDIO

PROMEDIO

PROMEDIO

PROMEDIO

ALTO

PROMEDIO

PROMEDIO

PROMEDIO

PROMEDIO

PROMEDIO

ALTO

Total

45

Total

45

Tabla 1. Papeles y Necesidades

N

W
F

K
4
E

4
1
0
-1

3
5

4
6

4
5

5
4

V
R

X
O

Grafica 1. Perfil de Personalidad y Preferencia

Resultados Cualitativos
GRADO DE ENERGA
N) Necesidad de terminar una tarea, 4

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Promedio, No existe descripcin.

Dimensin
N) Necesidad de terminar una
tarea, 4

Positivo
Promedio.
No existe descripcin

Negativo
Promedio.
No existe descripcin

G) Desempear una intensa actividad, 6

Promedio, No existe descripcin.
Dimensin
G) Desempear una intensa
actividad, 6

Positivo
Promedio.
No existe descripcin

Negativo
Promedio.
No existe descripcin

A) Necesidad de logro, 1
Las personas con puntuaciones bajas en A no siempre se ven motivadas por promesas de
promociones ya que pueden no estar verdaderamente interesadas en la nocin tradicional y
jerrquica de ambicin. Tampoco estn motivados por la carencia de promocin. A menudo son
muy capaces de mantener un equilibrio entre la importancia que le da al trabajo y los dems
aspectos de su vida.
Dimensin
A) Necesidad de logro, 1

Positivo

Negativo

Est contento y se distrae

poco, a menos que el empujen
demasiado fuerte. No siente
impulso de avanzar

No tiene iniciativa propia. Tiene

poco empuje y avance. Se
acomoda a ser el segundo
mejor en trminos de lo que
realmente es capaz de hacer.

LIDERAZGO
L) Actividad de liderazgo, 0
Una L baja indica que esta persona no tiene seguridad en su rol de directivo o en cmo otros le
perciben en ese rol. Esto puede deberse a falta de experiencia o a falta de responsabilidades
directivas en su rol actual. Sin embargo, una L baja es caracterstica de muchas personas, por
ejemplo, tcnicos especialistas o individuos muy profesionales, que no tienen ningn deseo de
llevar a cabo tareas de directivo; su inters, nica y exclusivamente, est en el desarrollo
personal y profesional y en realizar bien su trabajo.
Dimensin
L) Actividad de liderazgo, 0

Positivo
No es altamente competitivo.
Puede estar contento de
permanecer como trabajador y
por lo tanto est hecho para un
trabajo en el que no haya
expectaciones por el liderazgo.

Negativo
Tiene un complejo en funcin
del liderazgo. No se ve a s
mismo como un lder. No es
dominante.

P) Requiere controlar a otros, 4

Promedio, No existe descripcin.
Dimensin

Positivo

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Negativo

P) Requiere controlar a otros,

4

Promedio.
No existe descripcin

Promedio.
No existe descripcin

I) Facilidad de tomar decisiones, 5

Promedio, No existe descripcin.
Dimensin
I) Facilidad de tomar
decisiones, 5

Positivo
Promedio.
No existe descripcin

Negativo
Promedio.
No existe descripcin

MODO DE VIDA
T) Tipo siempre activo, 5
Promedio. No existe descripcin
Dimensin
T) Tipo siempre activo, 5

Positivo
Promedio.
No existe descripcin

Negativo
Promedio.
No existe descripcin

V) Tipo vigoroso, 7
La V baja indica un estilo espontaneo enfocado en responder ante acontecimientos segn se
presenten. Tiene mucha energa para realizar actividades fsicas y de esfuerzo, es inquieto,
tiende a involucrarse en muchas actividades, ya que realizar una misma actividad por mucho
tiempo lo cansa y aburre.
Dimensin
V) Tipo vigoroso, 7

Positivo

Negativo

Tiene mucha energa para

actividades fsicas.
Comnmente es un individuo
agradable, que tiene mucha
fuerza fsica, probablemente
trabaja con herramientas, tiene
una actividad deportiva

Puede tender a involucrarse

exageradamente en actividades
fsicas, cuando debera estar
concentrado en alguna cosa.
Puede tener dificultad para
permanecer sentado durante
ocho horas al da.

Positivo

Negativo

NATURALEZA SOCIAL
X) Requiere ser notificado, 4
Promedio, No existe descripcin.
Dimensin

Pgina 3 de 6

X) Requiere ser notificado, 4

Promedio.
No existe descripcin

Promedio.
No existe descripcin

S) Extensin social, 4
Promedio, No existe descripcin.
Dimensin

Positivo

S) Extensin social, 4

Promedio.
No existe descripcin

Negativo
Promedio.
No existe descripcin

B) Requiere pertenecer al grupo, 5

Promedio, No existe descripcin.
Dimensin
B) Requiere
grupo, 5

pertenecer

Positivo
al

Promedio.
No existe descripcin

Negativo
Promedio.
No existe descripcin

O) Requiere acercamiento y afecto, 6

Promedio, No existe descripcin.
Dimensin
O) Requiere acercamiento y
afecto, 6

Positivo

Negativo

Promedio, No existe
descripcin.

Promedio, No existe
descripcin.

Positivo

Negativo

ADAPTACION AL TRABAJO
R) Tipo terico, 6
Promedio, No existe descripcin.
Dimensin
R) tipo terico, 6

Promedio.
No existe descripcin

Promedio.
No existe descripcin

D) inters en el trabajo con detalles, 5

Promedio, No existe descripcin.
Dimensin
D) inters en el trabajo con
detalles, 5

Positivo
Promedio.
No existe descripcin

Negativo
Promedio.
No existe descripcin

C) tipo organizador, 3
Promedio. No existe descripcin
Dimensin

Positivo

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Negativo

C) tipo organizador, 3

Promedio.
No existe descripcin

Promedio.
No existe descripcin

NATURALEZA EMOCIONAL
Z) necesidad de cambio, 4
Promedio, No existe descripcin.
Dimensin
Z) necesidad de cambio, 4

Positivo

Negativo

Promedio, No existe
descripcin.

Promedio, No existe
descripcin.

E) tipo emocional, 7
Una puntuacin de E alta significa que una persona puede ser muy cuidadosa para asegurarse
de que los dems no llegan a conocer sus sentimientos. Permanecen absolutamente a salvo de
intrusiones. De esa manera, la persona no es proclive a mostrar un comportamiento
inadecuado, bien sea debido al enfado o a la irritacin. Esto puede llegar a ser una fuente de
desavenencias en el entorno laboral. Lo cual no significa, necesariamente, que esa persona
tenga carencia de emotividad, mantiene las emociones controladas lo cual puede resultar en
causa de estrs. Pueden no mostrar sentimientos positivos tales como placer o entusiasmo y
esta ausencia puede incidir en los sentimientos de los dems. Otras personas pueden
considerar difcil llegar a saber lo que realmente piensa o siente esta persona y pueden
dedicarse a juegos de intentar adivinarlo.
Dimensin
E) tipo emocional, 7

Positivo

Negativo

Es
confiable,
constante,
calmado
y
tiene
control
emocional
y
madurez.
Probablemente es maneja bien
en situaciones emocionales.

Es tan calmado y controlado

que puede parecer como
emocionalmente
pasivo,
aburrido y sin influencia.

Positivo

Negativo

Promedio, No existe
descripcin.

Promedio, No existe
descripcin.

K) estado defensivo, 3
Promedio, No existe descripcin.
Dimensin
K) estado defensivo, 3

SUBORDINACION
F) necesidad de apoyo del supervisor, 3
Promedio, No existe descripcin.

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Dimensin
F) necesidad de apoyo del
supervisor, 3

Positivo

Negativo

Promedio, No existe
descripcin.

Promedio, No existe
descripcin.

W) necesidad de reglas y supervisin, 8

Las personas con puntuaciones altas en W tienden a realizar sus trabajos tal y como se lo
ordene su jefe o la empresa. Necesitan conocer las reglas y se mostrarn predispuestos a
seguirlas. La calidad de su trabajo siempre ser la misma y por lo tanto, se puede contar en
ello. Puede que les falte tanto la flexibilidad como la creatividad en su forma de afrontar las
contingencias, y su necesidad de instrucciones detallas puede convertirse en una molestia para
sus jefes.
Dimensin
W) necesidad de reglas y
supervisin, 8

Positivo

Negativo

Es una persona que tiene gran

respeto por las reglas. Puede
seguir lo que se le indica sin
distorsionarlo.

No le agradan las reglas o tiene

conflicto con ellas. No es
autnomo.

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