Germano Da Ceclia Eduardo Machava

RELATRIO DE ESTGIO

Universidade So Toms De Moambique

Maputo, 2015

ndice
Agradecimentos........................................................................................................................3
Objectivos..................................................................................................................................4
1.

Introduo......................................................................................................................5

2.

Televiso De Moambique............................................................................................6

2.1

Historial..........................................................................................................................6

2.1.1 Estrutura orgnica e funcional da TVM.....................................................................7

2.1.2 Misso.............................................................................................................................9
2.1.3 Viso...............................................................................................................................9
3.

Departamento de Projectos e Tecnologias de Informao.......................................10

4.

Actividades desenvolvidas..........................................................................................11

4.1

Assistncia tcnica.......................................................................................................11

4.1.1 Montagem de equipamentos.......................................................................................12

4.1.2 Reestruturao da Rede no Departamento Comercial............................................12
5.

Participao de workshop (Oracle)...........................................................................13

6.

Concluso.....................................................................................................................14

7.

Recomendaes............................................................................................................14

Agradecimentos
Agradecer faculdade de Tecnologias de Sistemas de Informao, da Universidade So
Toms de Moambique que possibilitou e recomendou a Televiso de Moambique um
parecer da minha situao acadmica para que fosse possvel a realizao do estgio.
Agradecer aos colegas do Departamento de Projectos e Tecnologias e Sistemas de
Informao da Televiso de Moambique, que prontificaram-se no esclarecimento de dvidas
que lhes foram colocadas.

Objectivo
Geral

Consolidar conhecimentos tericos adquiridos durante a formao e alia-los a

actividades prcticas do dia-a-dia na rea de tecnologias de informao.

1.

Introduo

A Universidade So Toms de Moambique no mbito da sua formao tem encaminhado

estudantes para as diversas instituies ligadas reas de ensino. com este princpio que
surge este relatrio de estgio profissional que me foi proporcionado na Televiso de
Moambique na rea tecnologias de informao, concretamente no Departamento de
Projectos e Tecnologias e Sistemas de Informao.

2.Televiso De Moambique

2.1 Historial
Durante a Feira Internacional de Maputo (FACIM) no longnquo ano de 1979, Moambique
registou as primeiras imagens em movimento. O que permitiu que os populares da cidade de
Maputo assistissem, tendo este facto acontecido pela primeira vez em todo territrio nacional,
sendo a capital pioneira desta nova era. Foram colocados 80 televisores nos variados bairros
da capital para alegria dos milhares de populares que acorriam aos locais para testemunhar, e
visualizar tamanho acontecimento.
O agrado populacional foi da tal forma positivo que o processo prolongou-se por mais de
vinte dias (20), aps de terminada a feira. A quando do seu termino, o equipamento usado
ficou a cargo do Banco de Moambique concretamente no seu arquivo morto sito na avenida
Julius Nyerere. Com o equipamento disponvel, deu-se incio a um projecto de formao que
3 de Fevereiro de 1981 viria a dar inicio as transmisses da televiso Experimental de
Moambique (TVE).
Em 1994, a TVE foi transformada em empresa pblica, passando esta a designar-se Televiso
de Moambique criada pelo decreto 19/94, de 16 de Junho com natureza pblica dotada de
personalidade jurdica, autonomia administrativa, financeira e patrimonial. Concretamente
em 1992 com a necessidade de se fazer sentir em todo pas, a TVM iniciou a sua expanso
com vista a abrangir todas capitais provinciais. Montando emissores de sinal ao longo do
pais, de forma a permitir a transmisso via satlite, podendo as suas emisses serem captadas
a partir de qualquer parte do pas assim como em quase toda africa e algumas regies da
Europa.
A TVE primeiramente vinha funcionando em instalaes no muito abastecidas para o seu
funcionamento, na Avenida Julius Nyerere. Tendo sido posteriormente construdo o novo
Centro de Televiso Central sito na Avenida 25 de Setembro, estando este abastecido de
condies e espaos maiores proporcionando um ambiente cmodo para o desempenhar das
funes quotidianas. Este (edifcio) esta composto por uma central tcnica, continuidade,
salas de edio e montagem, cabines de locuo de voz em off, armazns tcnicos, armazm
geral e de produo, para alm das variadas reas para a efectivaao das mais variadas
actividades aqui da estao.
De seguida Ilustra-se uma vista frontal do edifico sede, nomeadamente o Centro de Televiso
Central:

Figura 1: Edifcio sede do CTC

2.1.1 Estrutura orgnica e funcional da TVM

A empresa compreende no seu interior rgos deliberativos e os rgos executivos. Sendo o
Conselho de Administrao o rgo deliberativo da TVM.
O rgo executivo compreende o PCA, Direces, Departamentos e reas, e os Centros de
Televiso Centrais.
O Conselho de Administrao possui sete membros, nomeadamente:
O Presidente;
Seis Administradores, dos quais quatro so executivos, um o representante do estado
e por fim temos o que foi eleito pelos trabalhadores.
A estrutura orgnica da TVM composta por varias direces que garantem um pleno
funcionamento desta magna casa, designadamente:
Direco de Informao;

Direco de Desporto;
Direco do Canal 2;
Direco de Programas;
Direco financeira e Recursos Humanos;
Direco Tcnica;
Departamento de Projectos e Tecnlogias de Sistemas de Informao;
Departamento de Marketing

A TVM possui e obedece o agrupamento funcional, tendo como base a especializao do

trabalho desempenhado. O que permite e significa que cada superior hierrquico tem
autoridade absoluta sobre os seus colaboradores directos. Esta apresenta tambm, um
aspecto piramidal que indica de forma clara que as decises so centralizadas, possuindo
dois terminais de comunicao. Um orientado para cima, que liga exclusivamente
unidade ou posio superior (do nvel estratgico para o intermdio/tcnico) estando o
outro orientado para baixo, ligando exclusivamente as posies intermdias para as
operacionais.

2.1.2 Misso
Prestao do servio pblico televisivo de alto nvel elevando cada vez mais a quantidade e a
qualidade da informao sobre a actualidade nacional e internacional, apresentando uma

programao mais identificada com os interesses e valores culturais moambicanos e

contribuindo para o acesso da maioria dos cidados televiso.

2.1.3

Viso

Ser um canal pblico por excelncia dos moambicanos.

3.Departamento de Projectos e Tecnologias de

Sistemas de Informao

O Departamento de Projectos e Tecnologias de Informao responsvel por estudar,

projectar e propor as estratgias de gesto e formas mais adequadas do desenvolvimento
tecnolgico da Televiso de Moambique, garantir o funcionamento de todos os sistemas
informticos e de gesto existentes, propondo os softwares e hardwares mais adequados para
o seu funcionamento. Coordena e executa planos de investimentos tcnicos, estabelecendo as
especificaes, elaborando os cadernos de encargos e promovendo a abertura de concursos.
De seguida passo a listar as categorias que fazem parte deste departamento:

Administrador da rea tcnica;

Director de projectos;

Chefe do departamento de Projectos;

Chefe do Departamento de Tecnologia de Informao;

1 Administrador de sistemas;

6 Tcnicos de informtica;

1 Programador.

4.

Actividades Por mim

desenvolvidas

Na primeira fase do estgio curricular, acompanhei as actividades desenvolvidas pelos

demais colegas do Departamento de Projectos e Tecnologias e Sistemas de Informao em
que estive integrado. Inicialmente fui apresentado ao stuff, tendo a prior me integrado da
melhor maneira com os colegas. Estes apresentaram-me os diversos sectores e funcionrios
da organizao, assim como a estrutura da rede que ali esta montada.
No decorrer do estgio na Televiso de Moambique, desenvolvi varias actividades,
nomeadamente:

Help Desk;

Montagem de Cabos UTP rj-45;

Montagem de pontos de rede e seus componentes (calhas);

4.1 Assistncia tcnica

Foram respondidas inmeras chamadas respectivas problemas em estaes de trabalho,
questes estas que eram tratadas a nvel local do utilizador ou remotamente. Assistncia
esta que garantiu o funcionamento efectivo das estaes assim como dos colaboradores
que dela faziam uso dirio.
Auxlio foi prestado em casos de mau uso das terminais, o que determinadas vezes
mostrou o baixo nvel de preparo por parte de funcionrios afectos as mais variadas reas
de servio. Sabendo que o manuseio correcto por parte dos funcionrios fossem
desenvolvidas, aces como ensinamento para bom uso foram dadas a estes como forma
de solucionarem rapidamente quando embaraos semelhantes surgissem. Sob forma de no
interromperem as suas actividades laborais.
A verificao de validade dos softwares defensores contra vrus, foi uma actividade
constante pois o mesmo garante a plena funcionalidade da estao de trabalho em causa.
Uma vez que estas licenas foram actualizadas no ano passado e nem todos utilizadores
sabem sua real importncia.

4.1.1 Montagem de equipamentos

Ao longo do cumprimento do estgio foram adquiridos variados equipamentos, que

deviam ser montados em locais especficos. Locais estes que mereciam algum
conhecimento para que os materiais fossem fixados, tendo os colegas ensinado e
partilhado tcnicas e formas geis para realizao das montagens em causa. No mbito
das montagens efectuadas pude de forma participativa colaborar para a interligao entre
as delegaes de Maputo e Matola..
O que permitiu que conhecesse equipamento relacionado no s com a rea de estgio,
assim como televisiva. Percebendo o que esta por detrs das transmisses levadas e um
ponto para o outro e vice-versa.

4.1.2 Optimizao da Rede no Departamento

Comercial
A direco comercial beneficiou de uma reestruturao no seu terceiro andar, sendo que a
rede ali montada apresentava vrios switches, extenses em um nico local.
Acompanhado de um dos tutores, foi incumbida a misso de reestruturar a organizao
tida como funcional naquele local. Primeiramente foram abertos canais por onde os cabos
que interligam os diversos departamentos ao centro distribuidor de dados. Terminada
fase de abertura dos canais foram introduzidos cabos que possibilitariam tal interao
assim como os pontos de rede.
Cabos estes, feitos com base em instrues dadas pelo tutor, o que garantiu com que
pudesses practicar o acto de fazer os cabos assim como os respectivos pontos de rede.
Tendo sido esta reestruturao efectivada, variados tipos de material informtico (Switch,
cabos UTP, extenses elctricas) foram recuperados pela equipa e alocados em locais que
necessitavam de algum tipo de material recuperado.
Reestruturada a rede, a mesma encontra-se em estado saudvel, pois o sinal sai
directamente do distribuidor para a mquina cliente, sem no entanto passar por um
repartidor de sinal o que reduzira a qualidade deste.

5.Oportunidade
Fui convidado a participar de uma apresentao de servidores prestados pela Oracle, foi
possvel adquirir no s conhecimento bem como uma breve abstrao daquilo que por
eles fornecido a empresas que querem ver os seus dados seguros e em local ntegro.
Aspectos como segurana de informao, Outsourcing, aquisio de equipamentos de
gama e diversos pontos relacionados foram postos em causa com vista a edificar uma
estrutura rija no que tange informao transacionada dentro e fora da organizao

6.Concluso
Decorrido o estgio pude constatar a real importncia da necessidade de se ter o mnimo de
conhecimento quando nos preparamos para o mercado de trabalho. De forma a poder
eliminar, e ultrapassar barreiras futuras sociais e profissionais.
Sob uma perspectiva prctica, o estgio foi uma experincia profissional agradvel pois,
tiver a oportunidade de ver validadas opinies prestadas em problemas do dia-a-dia.
Permitiu o relacionamento das matrias prestadas na entidade do ensino para com as
profissionais, bem como um confronto com aspectos sociais.

7.Recomendaes
1. Envolver os utilizadores em matrias de Tecnologias e Sistemas de Informao;
2. Garantir que os tcnicos tenham equipamento e material prprio para execuo de
tarefas;
3. Fazer manuteno peridica aos equipamentos adquiridos e no limitar-se sua
instalao;
4. Igualdade nas oportunidades aos funcionrios do Departamento de Projectos e
Tecnologias e Sistemas de Informao.