Anlisis de Estados Financieros PANDERO S.A.

EMPRESA PANDERO S.A.C.

INFORMACION CONTABLE PARA LA GESTION II
TRABAJO

: Anlisis e interpretacin de los estados Financieros de Pandero S.A.C.

DOCENTE

: CPC. Fernando Snchez Vigo.

ALUMNO

: Mendoza Paisig, Hugo Alexander

INDICE
EMPRESA PANDERO S.A.
ANTECEDENTES
Pandero S.A. es una Empresa Administradora de Fondos Colectivos con ms de
48 aos en el mercado, autorizada y supervisada por la Superintendencia de
Mercado de Valores (SMV), que se encarga de reunir grupos de personas para
que obtengan el auto de sus sueos.
Es una modalidad bajo la cual se adquieren bienes y/o servicios, a travs de los aportes mensuales de un
nmero determinado de cuotas a pagar peridicamente por las personas naturales o jurdicas asociadas en
un grupo. Quienes someten sus intereses individuales respecto de los intereses del grupo.
Una empresa de Fondos Colectivos se constituye con ese nico fin, de acuerdo con el reglamento oficial
emitido por SMV (Superintendencia de Mercado de Valores).
Pandero fue fundada el 26 de diciembre de 1967 para comercializar vehculos de la marca Volkswagen de
manera exclusiva. Durante toda su trayectoria, Pandero Volkswagen ha sido el lder en ventas de dicha
marca.
En el ao 2000 se cre el producto Pandero 4x4, con la finalidad de atender la creciente demanda de
camionetas todo terreno en el Per.
En el ao 2003, se lanza al mercado Pandero Suzuki para impulsar la venta de vehculos de dicha marca, la
cual haba ganado importancia en la cartera de Pandero 4x4.
En el ao 2007, se constituy Pandero Hyundai atendiendo el inters creciente del mercado de esta
importante marca.
En el ao 2008, debido al crecimiento de las importaciones de vehculos chinos, se lanz Pandero Fcil el
cual comercializa mayormente las marcas chinas del grupo Derco.
En mayo de 2012 se cre Pandero Premium, con el objetivo de atender la alta demanda existente por
vehculos de alta gama (valor) considerados de lujo.
En Junio del 2014 se cre Pandero Directo, producto exclusivo para provincias, atendiendo las necesidades
de un sector importante del pas.

Anlisis de Estados Financieros PANDERO S.A.

I. DATOS GENERALES
1.1- Denominacin
La denominacin social de la empresa es PANDERO S.A.
1.2- Domicilio
El domicilio de la sociedad es Avenida Aviacin N 2639, San Borja, Lima. Su central telefnica es (1)
6191207. Su pgina web es www.pandero.com.pe
1.3- Constitucin e Inscripcin
PANDERO S.A. EAFC., se constituy en el Per, en la ciudad de Lima, el 28 de diciembre de 1967.
La compaa se encuentra supervisada por la Superintendencia de Mercados de Valores (SMV).
1.4- Grupo Econmico
1.5- Capital Social
El capital social de San Fernando asciende a S/ 802000,000.00, representado por 802000,000 acciones
ntegramente suscritas y pagadas de un valor nominal de S/ 1.00 cada una.
II. OPERACIONES Y DESARROLLO
II.1. Objeto Social
La compaa tiene por objeto dedicarse a la administracin del Sistema Financiero de Fondos Colectivos de
Pandero S.A. EAFC, conformado por el programa Pandero A-4, que corresponden a los contratos del
Antiguo Reglamento y C-1, C-2 y C-3 que pertenecen a los contratos del Nuevo Reglamento, as como la
venta de vehculos, la venta de accesorios y de servicios, en forma exclusiva a los asociados del Sistema.
El sistema constituye un patrimonio independiente y distinto al patrimonio de la compaa. Los bienes y
derechos del Sistema son intangibles e inembargables.

II.2. DATOS RELEVANTES:

Diciembre del 2012, Pandero estima colocar 25% ms automviles el prximo ao. Pablo
Retegui, Gerente General de la administradora de fondos colectivos, resalto que lograron facilitar
la venta de 5 mil vehculos en el 2012, 29% ms que el ao anterior.

Pandero administra un fondo colectivo, donde los socios pagan una cuota de inscripcin, y el pozo
es adjudicado mensualmente por sorteo, para ser destinado exclusivamente a la adquisicin
de automviles.

Anlisis de Estados Financieros PANDERO S.A.

La firma espera este ao cerrar con la colocacin de 5 mil vehculos, 29% ms que en el 2011,
asegur en Canal N su gerente general, Pablo Retegui, quien adems estim un crecimiento de
25% para el 2013.
Los certificados de Pandero explic Retegui- pueden adquirirse desde US$ 13 mil, equivalente a
un pago de US$ 220 mensuales. Cada mes detall- el dinero alcanza para adjudicar un auto por
sorteo y dos por remate. Quienes desean con urgencia adquirir el bien, ofertan un anticipo de
cuotas, acot.
Nuestro mercado es distinto al de los crditos vehiculares que ofrecen los bancos. Nuestro cliente
est dispuesto a esperar. Otra ventaja es que no cobramos intereses por los cinco aos de aporte,
resalt
Pandero es concesionario de Volkswagen, Hyundai, Suzuki, Kia, Honda y Mitsubishi. Pero el
concepto de fondos colectivos aclar Retegui- tambin puede ser aplicado para motos,
inmuebles, e incluso servicios.
Notamos cada vez mayor inters en los segmentos altos, es decir, el sector no convencional para
esta modalidad. El precio promedio de los vehculos que colocamos subi de US$ 17 mil a US$
18.5 mil, resalt.
Agosto del 2015, Csar Antnez de Mayolo, gerente central de comercializacin de Pandero S.A.
inform que en Trujillo, la firma tiene un total de 3 puntos de exhibicin y en Puno cuenta con 2
puntos en total.
Como parte de su plan de expansin en el interior del pas, Pandero S.A. ampli sus operaciones
comerciales en las ciudades de Trujillo y Puno, con la instalacin del punto de exhibicin en
Aventura Mall Trujillo y en Plaza Vea en la provincia de Puno.
En ambos departamentos, Puno y La Libertad, ya contbamos con puntos de venta. El motivo de
ampliar nuestra cobertura bsicamente es para atender a otro tipo de pblico y estar ms cerca de
los clientes, ofreciendo una mejor accesibilidad no slo en temas de financiamiento, sino en
accesibilidad territorial, refiri.
De acuerdo al reglamento de la SMV por el cual se rige Pandero S.A, los fondos colectivos son
una modalidad bajo la cual se adquieren bienes y/o servicios a travs de los aportes mensuales de
un nmero determinado de personas naturales o jurdicas asociadas en un grupo, quienes
autofinancian sus compras.
Finalmente explic que las ventas de Pandero S.A . en el interior del pas, crecieron en el 2014 en
68% versus el ao 2013, principalmente por la implementacin del nuevo proyecto de Pandero
Directo, el cual cuenta con un diseo adecuado para la atencin descentralizada de sus clientes.

Anlisis de Estados Financieros PANDERO S.A.

Noviembre del 2015, Entre enero y setiembre de este ao, Pandero S.A.concret 9,237 contratos
para la adquisicin de vehculos nuevos.

Pese a la desaceleracin econmica, los peruanos siguen apostando por adquirir un vehculo propio.
Para el cierre del ao 2015 Pandero S.A. proyecta colocar 12,000 contratos que involucra 55
grupos nuevos de Asociados, seal Pablo Retegui, gerente general de la empresa.
De enero a setiembre del presente ao 2015, Pandero S.A.EAFC (Empresa Administradora de
Fondos Colectivos) concret ventas de 9,237 contratos para la adquisicin de vehculos nuevos, que
equivale a un 15% superior respecto al nivel alcanzando en el mismo periodo del ao 2014,
mencion.
En esa lnea, dijo que se proyectan ingresos aproximados por ms de S/. 415 millones para la
empresa al concluir el presente ao y un nivel de morosidad promedio al 2%.
Cabe sealar que en los primeros nueve meses del ao, Pandero form 41 grupos nuevos de
asociados, que representan ingresos por ventas por ms de S/. 318 millones, que representa un
incremento aproximado de 16% versus el mismo periodo del ao 2014.
Segn Retegui, el pblico objetivo de Pandero son personas que buscan un medio de
financiamiento accesible y econmico, disciplinados en sus pagos, que no tienen apuro por el
vehculo, de NSE B y C+ Hombres y Mujeres entre 25 y 45 aos que buscan el ahorro programado.
La mayor parte de nuestros clientes son personas naturales. Sin embargo, el 20% del total de las
ventas lo representa el segmento empresarial, siendo principalmente pequeas empresas. En tanto,
las ventas de certificados en provincias representan aproximadamente un 28% de las ventas de
certificados vendidos, detall.

El Dato
Actualmente Pandero tiene una participacin que supera el 70% de los fondos administrados por todo el
sector de fondos colectivos en el Per.
Este ao la empresa abri 6 puntos de venta ubicados en Lima; mientras que al interior del pas lleg a Puno,
Trujillo y Pucallpa.
II.3. Terminologa:
Qu es una Sociedad Annima.
La sociedad annima es aquella sociedad mercantil cuyos titulares lo son en virtud de una participacin
en el capital social a travs de ttulos o acciones. Las acciones pueden diferenciarse entre s por su

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distinto valor nominal o por los diferentes privilegios vinculados a stas, como por ejemplo la obtencin de
un dividendo mnimo. Los accionistas no responden con su patrimonio personal de las deudas de la
sociedad, sino nicamente hasta la cantidad mxima del capital aportado. Existen sociedades annimas
tanto de capital abierto como de capital cerrado.

III.

ANALISIS FINANCIERO
III.1. Mtodo de Anlisis Vertical y Anlisis Horizontal

Anlisis de Estados Financieros PANDERO S.A.

III.1.1.
III.1.2. Estados de Situacin Financiera (Balance General): Empresa PANDERO S.A. EAFC 2015 - 2014.
III.1.3.

PANDERO S.A. EAFC

III.1.5.

ESTADOS FINANCIEROS |Todos | Anual al 31 de Diciembre del 2015 ( en miles de NUEVOS SOLES )

III.1.7.

III.1.15.
III.1.23.

III.1.4.

CUENTA

Activos
Activos Corrientes

III.1.31.

Efectivo y Equivalentes al Efectivo

III.1.39.

Otros Activos Financieros

III.1.47.

Cuentas por cobrar comerciales y otras cuentas por cobrar

III.1.55.

Cuentas por Cobrar Comerciales (neto)

III.1.63.

Otras Cuentas por Cobrar (neto)

III.1.71.

Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas

III.1.79.

Anticipos

III.1.87.

Inventarios

III.1.95.

Activos Biolgicos

III.1.103. Activos por Impuestos a las Ganancias

III.1.111. Otros Activos no financieros
III.1.119. Total Activos Corrientes Distintos de los Activos o Grupos de
Activos para su Disposicin Clasificados como Mantenidos para
la Venta o para Distribuir a los Propietarios

III.1.12.
Anlis

III.1.13.
Variaci

III.1.20.

III.1.21.

Anlisis
Horizontal
III.1.14. Va
ria
ci
n
Re
lat
iva
III.1.22.

III.1.28.

III.1.29.

III.1.30.

III.1.35.
15,031
III.1.43.
0
III.1.51.
10,282
III.1.59.
4,022
III.1.67.
6,175
III.1.75.
0
III.1.83.
85
III.1.91.
939
III.1.99.
0

III.1.36.
17%
III.1.44.
0%
III.1.52.
12%
III.1.60.
5%
III.1.68.
7%
III.1.76.
0%
III.1.84.
0%
III.1.92.
1%
III.1.100.
0%

III.1.37.
9,228.00
III.1.45.
0.00
III.1.53.
2,954.00
III.1.61.
951.00
III.1.69.
1,856.00
III.1.77.
0.00
III.1.85.
147.00
III.1.93.
445.00
III.1.101.
0.00

III.1.106.
0%
III.1.114.
0%
III.1.122.
36%

III.1.107.
0
III.1.115.
0
III.1.123.
26,252

III.1.108.
0%
III.1.116.
0%
III.1.124.
30%

III.1.109.
0.00
III.1.117.
0.00
III.1.125.
12,627.0

III.1.130.
0%

III.1.131.

III.1.132.
0%

III.1.133.
0.00

III.1.10.
Anlis

III.1.8.
NOTA

III.1.9.
2015

III.1.16.
0
III.1.24.
0
III.1.32.
0
III.1.40.
0
III.1.48.
0
III.1.56.
0
III.1.64.
0
III.1.72.
0
III.1.80.
0
III.1.88.
0
III.1.96.
0

III.1.17.
0
III.1.25.
0
III.1.33.
24,259
III.1.41.
0
III.1.49.
13,236
III.1.57.
4,973
III.1.65.
8,031
III.1.73.
0
III.1.81.
232
III.1.89.
1,384
III.1.97.
0

III.1.18.

III.1.34.
22%
III.1.42.
0%
III.1.50.
12%
III.1.58.
5%
III.1.66.
7%
III.1.74.
0%
III.1.82.
0%
III.1.90.
1%
III.1.98.
0%

III.1.104.
0
III.1.112.
0
III.1.120.
0

III.1.105.
0
III.1.113.
0
III.1.121.
38,879

III.1.128.

III.1.129.

III.1.6.

III.1.11.
2014

III.1.19.
0

III.1.26.

III.1.27.
0

III.1.38.

1.6
3
III.1.46. 0

III.1.54.
III.1.62.
III.1.70.

3.4
8
4.2
3
3.3
3

III.1.78.
III.1.86.

0.5
8
III.1.94. 2.1
1
III.1.102. 0
III.1.110. 0
III.1.118. 0
III.1.126. 2.0
8
III.1.134. 0

Anlisis de Estados Financieros PANDERO S.A.

III.1.135. Activos no Corrientes o Grupos de Activos para su Disposicin

Clasificados como Mantenidos para la Venta

III.1.136.
0
III.1.144.

III.1.137.
0
III.1.145.

III.1.152.
0
III.1.160.

III.1.153.
0
III.1.161.

III.1.167. Activos no Corrientes o Grupos de Activos para su Disposicin

Clasificados como Mantenidos para la Venta o como Mantenidos
para Distribuir a los Propietarios

III.1.168.
0
III.1.176.

III.1.169.
0
III.1.177.

III.1.183. Total Activos Corrientes

III.1.184.
0

III.1.191. Activos No Corrientes

III.1.151. Activos no Corrientes o Grupos de Activos para su Disposicin

Clasificados como Mantenidos para Distribuir a los Propietarios

III.1.199. Otros Activos Financieros

III.1.207. Inversiones en subsidiarias, negocios conjuntos y asociadas
III.1.215. Cuentas por cobrar comerciales y otras cuentas por cobrar
III.1.223. Cuentas por Cobrar Comerciales
III.1.231. Otras Cuentas por Cobrar
III.1.239. Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas
III.1.247. Anticipos
III.1.255. Activos Biolgicos
III.1.263. Propiedades de Inversin
III.1.271. Propiedades, Planta y Equipo (neto)
III.1.279. Activos intangibles distintos de la plusvala
III.1.287. Activos por impuestos diferidos
III.1.295. Plusvala
III.1.303. Otros Activos no financieros
III.1.311. Total Activos No Corrientes

III.1.139.
0
III.1.147.

III.1.185.
38,879

III.1.138.
0%
III.1.146.
0%
III.1.154.
0%
III.1.162.
0%
III.1.170.
0%
III.1.178.
0%
III.1.186.
36%

III.1.187.
26,252

III.1.140.
0%
III.1.148.
0%
III.1.156.
0%
III.1.164.
0%
III.1.172.
0%
III.1.180.
0%
III.1.188.
30%

III.1.141.
0.00
III.1.149.
0.00
III.1.157.
0.00
III.1.165.
0.00
III.1.173.
0.00
III.1.181.
0.00
III.1.189.
12,627.0

III.1.192.
0
III.1.200.
0
III.1.208.
0

III.1.193.
0
III.1.201.
0
III.1.209.
18

III.1.194.
0%
III.1.202.
0%
III.1.210.
0%

III.1.195.
0
III.1.203.
0
III.1.211.
18

III.1.196.
0%
III.1.204.
0%
III.1.212.
0%

III.1.197.
0.00
III.1.205.
0.00
III.1.213.
0.00

III.1.198. 0

III.1.216.
0
III.1.224.
0
III.1.232.
0
III.1.240.
0
III.1.248.
0
III.1.256.
0
III.1.264.
0
III.1.272.
0
III.1.280.
0
III.1.288.
0
III.1.296.
0
III.1.304.
0
III.1.312.

III.1.217.
0
III.1.225.
0
III.1.233.
0
III.1.241.
0
III.1.249.
0
III.1.257.
0
III.1.265.
391
III.1.273.
66,450
III.1.281.
1,952
III.1.289.
982
III.1.297.
0
III.1.305.
0
III.1.313.

III.1.218.
0%
III.1.226.
0%
III.1.234.
0%
III.1.242.
0%
III.1.250.
0%
III.1.258.
0%
III.1.266.
0%
III.1.274.
61%
III.1.282.
2%
III.1.290.
1%
III.1.298.
0%
III.1.306.
0%
III.1.314.

III.1.219.
0
III.1.227.
0
III.1.235.
0
III.1.243.
0
III.1.251.
0
III.1.259.
0
III.1.267.
0
III.1.275.
60,600
III.1.283.
1,674
III.1.291.
205
III.1.299.
0
III.1.307.
0
III.1.315.

III.1.220.
0%
III.1.228.
0%
III.1.236.
0%
III.1.244.
0%
III.1.252.
0%
III.1.260.
0%
III.1.268.
0%
III.1.276.
68%
III.1.284.
2%
III.1.292.
0%
III.1.300.
0%
III.1.308.
0%
III.1.316.

III.1.221.
0.00
III.1.229.
0.00
III.1.237.
0.00
III.1.245.
0.00
III.1.253.
0.00
III.1.261.
0.00
III.1.269.
391.00
III.1.277.
5,850.00
III.1.285.
278.00
III.1.293.
777.00
III.1.301.
0.00
III.1.309.
0.00
III.1.317.

III.1.222. 0

III.1.155.
0
III.1.163.
III.1.171.
0
III.1.179.

III.1.142. 0
III.1.150. 0
III.1.158. 0
III.1.166. 0
III.1.174. 0
III.1.182. 0
III.1.190. 2.0
8

III.1.206.
III.1.214. 0

III.1.230. 0
III.1.238. 0
III.1.246. 0
III.1.254. 0
III.1.262. 0
III.1.270. 0.0
0
III.1.278. 10.
36
III.1.286. 6.0
2
III.1.294. 0.2
6
III.1.302. 0
III.1.310. 0
III.1.318. 8.5

Anlisis de Estados Financieros PANDERO S.A.

0
III.1.320.
0

69,793
III.1.321.
108,67

64%
III.1.322.
100%

62,497
III.1.323.
88,749

70%
III.1.324.
100%

7,296.00
III.1.325.
19,923.0

7
III.1.326. 4.4
5

III.1.328.
0
III.1.336.
0
III.1.344.
0
III.1.352.
0
III.1.360.
0

III.1.329.
0
III.1.337.
0
III.1.345.
4,217
III.1.353.
27,711
III.1.361.
298

III.1.330.
0%
III.1.338.
0%
III.1.346.
4%
III.1.354.
25%
III.1.362.
0%

III.1.331.
0
III.1.339.
0
III.1.347.
3,106
III.1.355.
19,261
III.1.363.
1,854

III.1.332.
0%
III.1.340.
0%
III.1.348.
3%
III.1.356.
22%
III.1.364.
2%

III.1.333.
0.00
III.1.341.
0.00
III.1.349.
1,111.00
III.1.357.
8,450.00
III.1.365.
-

III.1.334. 0

III.1.367. Otras Cuentas por Pagar

III.1.368.
0

III.1.369.
27,413

III.1.370.
25%

III.1.371.
17,407

III.1.372.
20%

III.1.373.
10,006.0

III.1.375. Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas

III.1.376.
0
III.1.384.
0
III.1.392.
0
III.1.400.
0
III.1.408.
0
III.1.416.
0
III.1.424.
0
III.1.432.

III.1.377.
0
III.1.385.
0
III.1.393.
0
III.1.401.
0
III.1.409.
0
III.1.417.
0
III.1.425.
31,928
III.1.433.

III.1.379.
0
III.1.387.
0
III.1.395.
0
III.1.403.
0
III.1.411.
0
III.1.419.
0
III.1.427.
22,367
III.1.435.

III.1.440.
0
III.1.448.

III.1.441.
0
III.1.449.

III.1.456.
0
III.1.464.
0
III.1.472.
0

III.1.457.
31,928
III.1.465.
0
III.1.473.
24,849

III.1.378.
0%
III.1.386.
0%
III.1.394.
0%
III.1.402.
0%
III.1.410.
0%
III.1.418.
0%
III.1.426.
29%
III.1.434.
0%
III.1.442.
0%
III.1.450.
0%
III.1.458.
29%
III.1.466.
0%
III.1.474.
23%

III.1.459.
22,367
III.1.467.
0
III.1.475.
25,120

III.1.380.
0%
III.1.388.
0%
III.1.396.
0%
III.1.404.
0%
III.1.412.
0%
III.1.420.
0%
III.1.428.
25%
III.1.436.
0%
III.1.444.
0%
III.1.452.
0%
III.1.460.
25%
III.1.468.
0%
III.1.476.
28%

III.1.381.
0.00
III.1.389.
0.00
III.1.397.
0.00
III.1.405.
0.00
III.1.413.
0.00
III.1.421.
0.00
III.1.429.
9,561.00
III.1.437.
0.00
III.1.445.
0.00
III.1.453.
0.00
III.1.461.
9,561.00
III.1.469.
0.00
III.1.477.
-271.00

III.1.480.

III.1.481.

III.1.482.

III.1.483.

III.1.484.

III.1.485.

III.1.319. TOTAL DE ACTIVOS

III.1.327. Pasivos y Patrimonio
III.1.335. Pasivos Corrientes
III.1.343. Otros Pasivos Financieros
III.1.351. Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar
III.1.359. Cuentas por Pagar Comerciales

III.1.383. Ingresos diferidos

III.1.391. Provisin por Beneficios a los Empleados
III.1.399. Otras provisiones
III.1.407. Pasivos por Impuestos a las Ganancias
III.1.415. Otros Pasivos no financieros
III.1.423. Total de Pasivos Corrientes distintos de Pasivos incluidos en
Grupos de Activos para su Disposicin Clasificados como
Mantenidos para la Venta
III.1.439. Pasivos incluidos en Grupos de Activos para su Disposicin
Clasificados como Mantenidos para la Venta
III.1.455. Total Pasivos Corrientes
III.1.463. Pasivos No Corrientes
III.1.471. Otros Pasivos Financieros
III.1.479. Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar

III.1.443.
0
III.1.451.

III.1.342. 0
III.1.350. 2.8
0
III.1.358. 2.2
8
III.1.366. 1.1
9
III.1.374. 1.7
4
III.1.382. 0
III.1.390. 0
III.1.398. 0
III.1.406. 0
III.1.414. 0
III.1.422. 0
III.1.430. 2.3
4
III.1.438. 0
III.1.446. 0
III.1.454. 0
III.1.462. 2.3
4
III.1.470. 0
III.1.478. 92.
69
III.1.486. -

Anlisis de Estados Financieros PANDERO S.A.

0
III.1.487. Cuentas por Pagar Comerciales
III.1.495. Otras Cuentas por Pagar
III.1.503. Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas
III.1.511. Ingresos Diferidos
III.1.519. Provisin por Beneficios a los Empleados
III.1.527. Otras provisiones
III.1.535. Pasivos por impuestos diferidos
III.1.543. Otros pasivos no financieros
III.1.551. Total Pasivos No Corrientes
III.1.559. Total Pasivos
III.1.567. Patrimonio
III.1.575. Capital Emitido
III.1.583. Primas de Emisin
III.1.591. Acciones de Inversin
III.1.599. Acciones Propias en Cartera
III.1.607. Otras Reservas de Capital
III.1.615. Resultados Acumulados
III.1.623. Otras Reservas de Patrimonio
III.1.631. Total Patrimonio
III.1.639. TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO

III.1.647.

0%

498

1%

-498.00

III.1.488.
0
III.1.496.
0
III.1.504.
0

III.1.489.
0
III.1.497.
0
III.1.505.
0

III.1.490.
0%
III.1.498.
0%
III.1.506.
0%

III.1.491.
0
III.1.499.
0
III.1.507.
498

III.1.492.
0%
III.1.500.
0%
III.1.508.
1%

III.1.493.
0.00
III.1.501.
0.00
III.1.509.
-498.00

III.1.512.
0
III.1.520.
0
III.1.528.
0
III.1.536.
0
III.1.544.
0
III.1.552.
0
III.1.560.
0

III.1.513.
0
III.1.521.
0
III.1.529.
0
III.1.537.
6,587
III.1.545.
0
III.1.553.
31,436
III.1.561.
63,364

III.1.514.
0%
III.1.522.
0%
III.1.530.
0%
III.1.538.
6%
III.1.546.
0%
III.1.554.
29%
III.1.562.
58%

III.1.515.
0
III.1.523.
0
III.1.531.
0
III.1.539.
5,072
III.1.547.
0
III.1.555.
30,690
III.1.563.
53,057

III.1.516.
0%
III.1.524.
0%
III.1.532.
0%
III.1.540.
6%
III.1.548.
0%
III.1.556.
35%
III.1.564.
60%

III.1.517.
0.00
III.1.525.
0.00
III.1.533.
0.00
III.1.541.
1,515.00
III.1.549.
0.00
III.1.557.
746.00
III.1.565.
10,307.0

III.1.568.
0
III.1.576.
0
III.1.584.
0
III.1.592.
0
III.1.600.
0
III.1.608.
0
III.1.616.
0
III.1.624.
0
III.1.632.
0
III.1.640.
0

III.1.569.
0
III.1.577.
6,600
III.1.585.
0
III.1.593.
0
III.1.601.
0
III.1.609.
1,320
III.1.617.
19,715
III.1.625.
17,673
III.1.633.
45,308
III.1.641.
108,67

III.1.570.
0%
III.1.578.
6%
III.1.586.
0%
III.1.594.
0%
III.1.602.
0%
III.1.610.
1%
III.1.618.
18%
III.1.626.
16%
III.1.634.
42%
III.1.642.
100%

III.1.571.
0
III.1.579.
6,600
III.1.587.
0
III.1.595.
0
III.1.603.
0
III.1.611.
1,320
III.1.619.
15,454
III.1.627.
12,318
III.1.635.
35,692
III.1.643.
88,749

III.1.572.
0%
III.1.580.
7%
III.1.588.
0%
III.1.596.
0%
III.1.604.
0%
III.1.612.
1%
III.1.620.
17%
III.1.628.
14%
III.1.636.
40%
III.1.644.
100%

III.1.573.
0.00
III.1.581.
0.00
III.1.589.
0.00
III.1.597.
0.00
III.1.605.
0.00
III.1.613.
0.00
III.1.621.
4,261.00
III.1.629.
5,355.00
III.1.637.
9,616.00
III.1.645.
19,923.0

1.0
0
III.1.494. 0
III.1.502. 0
III.1.510. 1.0
0
III.1.518. 0
III.1.526. 0
III.1.534. 0
III.1.542. 3.3
5
III.1.550. 0
III.1.558. 41.
14
III.1.566. 5.1
5
III.1.574. 0
III.1.582. 0
III.1.590. 0
III.1.598. 0
III.1.606. 0
III.1.614. 0
III.1.622. 3.6
3
III.1.630. 2.3
0
III.1.638. 3.7
1
III.1.646. 4.4
5

Anlisis de Estados Financieros PANDERO S.A.

III.1.648.

Interpretacin:

Anlisis de Estados Financieros PANDERO S.A.

III.1.649.
III.1.650.

Resultados (Estados de Ganancias y Prdidas): Empresa PANDERO S.A. EAFC Perodo Estados de 2015 - 2014

III.1.651. PANDERO S.A. EAFC

III.1.652.

III.1.653. ESTADOS FINANCIEROS |Todos | Anual al 31 de Diciembre del 2015 ( en miles de NUEVOS SOLES )

III.1.654.

III.1.656. CUENTA

III.1.657. N
O
T
A

III.1.664. Ingresos de actividades ordinarias

III.1.665. 0

III.1.672. Costo de Ventas

III.1.673. 0

III.1.658. 2
0
1
5

III.1.704. Ganancia (Prdida) de la baja en Activos

Financieros medidos al Costo Amortizado
III.1.712. Otros Ingresos Operativos

III.1.705. 0

III.1.666. 4
2
5,
2
6
5
III.1.674. 3
2
7,
2
9
0
III.1.682. 9
7,
9
7
5
III.1.690. 4
3,
8
3
3
III.1.698. 3
5,
8
1
5
III.1.706. 0

III.1.713. 0

III.1.714. 0

III.1.720. Otros Gastos Operativos

III.1.721. 0

III.1.722. 3
0
0

III.1.680. Ganancia (Prdida) Bruta

III.1.681. 0

III.1.688. Gastos de Ventas y Distribucin

III.1.689. 0

III.1.696. Gastos de Administracin

III.1.697. 0

III.1.659. A
n
lis
is
Ve
rti
ca
l
III.1.667. 77
%

III.1.675. 23
%

III.1.683. 10
%
III.1.691. 8
%

III.1.699. 0
%

III.1.707. 0
%
III.1.715. 0
%
III.1.723. 1
%

III.1.660. 2
0
1
4

III.1.655. Anlisis
Horizontal

III.1.661.
Anlisis

III.1.662.
Variaci

III.1.663.
Variaci

III.1.668. 3
6
9,
2
4
9
III.1.676. 2
8
7,
0
1
0
III.1.684. 8
2,
2
3
9
III.1.692. 3
4,
5
5
7
III.1.700. 3
0,
0
9
0
III.1.708. 0

III.1.669.
-78%

III.1.670.
56,016.0

III.1.671.
313,233.

III.1.677.
-29%

III.1.678.

III.1.679.
-

III.1.685.
-42%

III.1.686.
15,736.0

III.1.687.
66,503.0

III.1.693.
87%

III.1.694.
-9,276.00

III.1.695.

III.1.701.
0%

III.1.702.
-5,725.00

III.1.703.

III.1.709.

III.1.716. 0

III.1.717.

III.1.724. 3
5
4

III.1.725.
0%

III.1.710.
0.00
III.1.718.
0.00
III.1.726.
54.00

III.1.711.
0.00
III.1.719.
0.00
III.1.727.
-408.00

Anlisis de Estados Financieros PANDERO S.A.

III.1.728. Otras ganancias (prdidas)

III.1.729. 0

III.1.736. Ganancia (Prdida) por actividades de operacin

III.1.737. 0

III.1.744. Ingresos Financieros

III.1.745. 0

III.1.752. Gastos Financieros

III.1.753. 0

III.1.760. Diferencias de Cambio neto

III.1.761. 0

III.1.768. Otros ingresos (gastos) de las subsidiarias,

negocios conjuntos y asociadas
III.1.776. Ganancias (Prdidas) que surgen de la Diferencia
entre el Valor Libro Anterior y el Valor Justo de
Activos Financieros Reclasificados Medidos a
Valor Razonable
III.1.792. Diferencia entre el importe en libros de los activos
distribuidos y el importe en libros del dividendo a
pagar

III.1.769. 0

III.1.730. 3,
2
8
2
III.1.738. 2
1,
3
0
9
III.1.746. 1
5
2
III.1.754. 1,
7
7
5
III.1.762. 1,
7
8
2
III.1.770. 0

III.1.777. 0

III.1.778. 0

III.1.785.

III.1.786.

III.1.793. 0

III.1.794. 0

III.1.801.

III.1.802.

III.1.808. Resultado antes de Impuesto a las Ganancias

III.1.809. 0

III.1.816. Gasto por Impuesto a las Ganancias

III.1.817. 0

III.1.824. Ganancia (Prdida) Neta de Operaciones

Continuadas

III.1.825. 0

III.1.832. Ganancia (prdida) procedente de operaciones

discontinuadas, neta del impuesto a las ganancias

III.1.833. 0

III.1.810. 1
7,
9
0
4
III.1.818. 4,
7
1
2
III.1.826. 1
3,
1
9
2
III.1.834. 0

III.1.841.

III.1.842.

III.1.849. 0

III.1.850. 1
3,
1

III.1.848. Ganancia (Prdida) Neta del Ejercicio

III.1.731. 5
%

III.1.732. 0

III.1.733.

III.1.734.
3,282.00

III.1.735.
-3,282.00

III.1.739. 0
%

III.1.740. 1
7,
2
3
8
III.1.748. 7
5

III.1.741.
0%

III.1.742.
4,071.00

III.1.743.
13,167.0

III.1.749.
-788%

III.1.750.
77.00

III.1.751.
-2.00

III.1.755. 0
%

III.1.756. 5
9
1

III.1.757.
-116%

III.1.758.
-1,184.00

III.1.759.
593.00

III.1.763. 0
%

III.1.764. 6
8
3

III.1.765.
0%

III.1.766.
-2,465.00

III.1.767.
3,148.00

III.1.771. 0
%
III.1.779. 0
%
III.1.787. 0
%
III.1.795. 0
%
III.1.803. 4
%
III.1.811. 1
%

III.1.772. 0

III.1.773.

III.1.780. 0

III.1.781.

III.1.788.

III.1.789.

III.1.796. 0

III.1.797.

III.1.804.

III.1.805.

III.1.812. 1
7,
4
0
5
III.1.820. 5,
7
1
1
III.1.828. 1
1,
6
9
4
III.1.836. 0

III.1.813.
-33%

III.1.774.
0.00
III.1.782.
0.00
III.1.790.
0.00
III.1.798.
0.00
III.1.806.
0.00
III.1.814.
499.00

III.1.775.
0.00
III.1.783.
0.00
III.1.791.
0.00
III.1.799.
0.00
III.1.807.
0.00
III.1.815.
16,906.0

III.1.821.
-205%

III.1.822.
999.00

III.1.823.
-6,710.00

III.1.829.
0%

III.1.830.
1,498.00

III.1.831.
10,196.0

III.1.837.

III.1.844.

III.1.845.

III.1.852. 1
1,
6

III.1.853.
0%

III.1.838.
0.00
III.1.846.
0.00
III.1.854.
1,498.00

III.1.839.
0.00
III.1.847.
0.00
III.1.855.
10,196.0

III.1.747. 0
%

III.1.819. 3
%

III.1.827. 0
%

III.1.835. 0
%
III.1.843. 3
%
III.1.851. 0
%

Anlisis de Estados Financieros PANDERO S.A.

9
2

III.1.856.
III.1.857.
III.1.858.

Interpretacin:

9
4

Anlisis de Estados Financieros PANDERO S.A.

III.1.859.
III.2. Mtodo de Ratios ndices o Razones Financieras
III.2.1.
III.2.2. Ratios, ndices o Razones de Liquidez:
III.2.3.
Liquidez General:
III.2.4.
III.2.5.
I.1.2.
I.1.3. I.1.4. I.1.5. I.1.6. I.1.7.
I.1.1.
III.2.6.
I.1.14.
I.1.15.
I.1.8.
2015
2014 I.1.10.
I.1.9. Activo corriente
Liquidez
I.1.16.
I.1.17. =
1.22
1.17
I.1.11.
I.1.12. Pasivo corriente
I.1.13.

III.2.7.
III.2.8.
III.2.9.

Interpretacin: En
el ao 2015 la
empresa contaba con 1.22 para pagar sus obligaciones mientras que
en el 2014 contaba con 1.17

general

III.2.10.

III.2.11.
Prueba cida:
III.2.12.

III.2.13.

III.2.19.
Prue

III.2.20.

III.2.22.
cida

III.2.25.
III.2.26. Interpretacin:
III.2.27.
Prueba defensiva:

III.2.14.
III.2.15.III.2.16.
III.2.17. III.2.18.
Activo corrienteExistencias
Gastos anticipados

I.1.18.
I.1.19.
20
III.2.23.20 Pasivo
Corriente
15
14
I.1.20. 37. I.1.21. 2
495
5.313

III.2.28.

III.2.29.

III.2.35.
Prueba=

III.2.36.

III.2.38.
defensiv

III.2.30.
III.2.31.
III.2.32.
III.2.33.
III.2.34.
Caja y bancos + Valores
negociables

III.2.39.

I.1.22. 20
15
III.2.41.
I.1.24.
0.7
III.2.42. Interpretacin:
6
III.2.43.
Capital de trabajo:
III.2.44.

III.2.21.
=
III.2.24.

III.2.45.

Pasivo corriente

I.1.23. 20
14
I.1.25. 0.
67

III.2.37.
=
III.2.40.

III.2.46.
III.2.47.
III.2.48.
III.2.49.
III.2.50.

III.2.53.
=
III.2.54.
III.2.55. III.2.56.
III.2.57.
III.2.58.
III.2.59.
III.2.60.
de
I.1.26. 20 I.1.27. 20
15
14
III.2.61.
I.1.28.
6.9
I.1.29.
3. Interpretacin:
III.2.62.
51
885
III.2.63.
III.2.64. Ratios, ndices o Razones de Gestin o Rotacin:
III.2.51.
Capital =

III.2.52.

Activo corriente
Pasivo corriente

Anlisis de Estados Financieros PANDERO S.A.

III.2.65.
Rotacin de existencias:

III.2.66.
III.2.73.
Rotacin
III.2.76.
existenci

III.2.79.
III.2.80.

III.2.67.

III.2.68.
III.2.69.
III.2.70.
III.2.71.
III.2.72.

III.2.74.
III.2.77.

I.1.30. 20
15
I.1.32. 28
1.78

III.2.75.
=
III.2.78.

Costo de ventas
Inventario promedio
de existencias
I.1.31.
20

14
I.1.33. 2
10.75

Interpretacin:

III.2.81.
III.2.82.
III.2.83.
Plazo promedio de inventarios:

III.2.84.

III.2.85. III.2.86.
III.2.87.
III.2.88.
III.2.89.
III.2.90.

III.2.91.
Plazo

III.2.92.

III.2.94.
de

Inventario promedio de
existencias x 360

III.2.95.

I.1.34. 20
15
I.1.36. 1.2
8

III.2.97.
III.2.98.

III.2.99.
Rotacin del activo fijo:
III.2.100.
III.2.107. R
o
t
a
c
i

Costo de ventas

I.1.35. 20
14
I.1.37. 1.
71

III.2.93.
=
III.2.96.

Interpretacin:

III.2.101. III.2.102.
III.2.103.
III.2.104.
III.2.105.
III.2.106.
III.2.108. Ventas

III.2.109.
=

d
e
l
=
III.2.110.

III.2.111.
a
c
t
i
v
o
f
i
j
o

III.2.113.
III.2.114.

Activo
fijo neto

I.1.38. 20
15
I.1.40. 6.4
0

I.1.39. 20
14
I.1.41. 6.
09

III.2.112.

Interpretacin:

Anlisis de Estados Financieros PANDERO S.A.

III.2.115.
Rotacin del activo total:
III.2.116.
III.2.123. R
o
t
a
c
i

III.2.117. III.2.118.
III.2.119.
III.2.120.
III.2.121.
III.2.122.
III.2.124. Ventas

III.2.125.
=

d
e
l
=
III.2.126.

III.2.127. Activo total

a
c
t
i
v
o

III.2.128.

t
o
t
a
l

I.1.42. 20 I.1.43. 20
15
14
III.2.129.
I.1.44.
3.9
I.1.45.
4. Interpretacin:
III.2.130.
1
16
III.2.131.
Rotacin de cuentas por cobrar: (considerando un 80 % de las ventas)
III.2.132.

III.2.133. III.2.134.
III.2.135.
III.2.136.
III.2.137.
III.2.138.

III.2.139.
Rotac.

III.2.140. Ventas anuales al

crdito

III.2.142.
por

III.2.143. Promedio de
cuentas por cobrar

III.2.141.
=
III.2.144.

I.1.46. 20 I.1.47. 20
15
14
I.1.48. 25. I.1.49. 2 Interpretacin: En el ao 2015 la empresa
70
8.73
recupera cada 25 y 26 das los crditos que
concede y en ao 2014 cada 28 y 29 das.
III.2.147.
Plazo promedio de cobranza:

III.2.145.
III.2.146.

III.2.148.
III.2.155.
Plazo
III.2.158.
de

III.2.161.
III.2.162.
11 das y en el 2014

III.2.149. III.2.150.
III.2.151.
III.2.152.
III.2.153.
III.2.154.
III.2.156. Promedio de cuentas por
cobrar x 360
III.2.159. Ventas anuales al crdito

I.1.50. 20
15
I.1.52. 11.
20

I.1.51. 20
14
I.1.53. 1
0.02

III.2.157.
=
III.2.160.

Interpretacin: En el ao 2015 cobran cada

cada 10 das.

Anlisis de Estados Financieros PANDERO S.A.

III.2.163.
Rotacin de cuentas por pagar:
III.2.164.

III.2.165. III.2.166.
III.2.167.
III.2.168.
III.2.169.
III.2.170.

III.2.171.
Rotac

III.2.172. Compras anuales al crdito

III.2.174.
por

III.2.175. Promedio de cuentas por

pagar

III.2.177.
III.2.178.

I.1.54. 20
15
I.1.56. 0.7
01

III.2.179.
III.2.180.
III.2.181.
III.2.182.
III.2.183.
III.2.184.
Plazo promedio de pago:
III.2.185.
III.2.192.
Plazo
III.2.195.
de pago

I.1.55. 20
14
I.1.57. 0.
773

III.2.209. G
do
.
int
en
si
da
d
=
III.2.212. de
l
ca
pit
al

III.2.193. Promedio de cuentas por

pagar x 360
III.2.196. Compras anuales al crdito

I.1.58. 20
15
I.1.60. 51
3.42

I.1.59. 20
14
I.1.61. 4
00.98

III.2.225.
Grado

III.2.194.
=
III.2.197.

Interpretacin:

III.2.203. III.2.204.
III.2.205.
III.2.206.
III.2.207.
III.2.208.

III.2.211.
=

III.2.210. Activo fijo neto

III.2.213. Activo total

I.1.62. 20
15
III.2.215.
I.1.64.
0.6
III.2.216.
1
III.2.217.
Grado de depreciacin:
III.2.218.

Interpretacin:

III.2.186. III.2.187.
III.2.188.
III.2.189.
III.2.190.
III.2.191.

III.2.198.
III.2.199.
III.2.200.
III.2.201.
Grado de intensidad del capital:
III.2.202.

III.2.173.
=
III.2.176.

I.1.63. 20
14
I.1.65. 0.
68

III.2.214.

Interpretacin:

III.2.219. III.2.220.
III.2.221.
III.2.222.
III.2.223.
III.2.224.
III.2.226. Depreciacin acumulada

III.2.227.
=

Anlisis de Estados Financieros PANDERO S.A.

III.2.228.
deprecia

III.2.231.
III.2.232.

III.2.229. Activo fijo bruto (activo fijo

neto + depre)

I.1.66. 20
15
I.1.68. 9.1
4

III.2.230.

I.1.67. 20
14
I.1.69. 0.
93

Interpretacin:
III.2.233.
III.2.234. Ratios, ndices o Razones de Solvencia o Endeudamiento:
III.2.235.
Endeudamiento total:
III.2.236.

III.2.237. III.2.238.
III.2.239.
III.2.240.
III.2.241.
III.2.242.

III.2.243. End
eud
ami
ento
=
III.2.246.
I.1.70.
total

III.2.245.
=

III.2.244. Pasivo total

Activo
III.2.248.
20III.2.247.
I.1.71.
20total
15
14
I.1.72. 0.8 I.1.73. 0. Interpretacin:
2
85

III.2.249.
III.2.250.
III.2.251.
Cobertura del activo fijo:
III.2.252.
III.2.259.
Cobertur
III.2.262.
del

III.2.265.
III.2.266.

III.2.253. III.2.254.
III.2.255.
III.2.256.
III.2.257.
III.2.258.
III.2.260. Deudas a largo plazo +
patrimonio neto
III.2.263. Activo fijo neto

I.1.74. 20
15
I.1.76. 31,
437

Interpr
2015 es
recontra financiado.

I.1.75. 20
14
I.1.77. 3
0,691

III.2.261.
=
III.2.264.

etacin: Por cada sol de activos en el ao

de ms de 30,000 eso significa que esta

Cobertura de intereses:
III.2.268. III.2.269.
III.2.270.
III.2.271.
III.2.272.
III.2.273.
III.2.267.
III.2.274.
Cobertur
III.2.277.
de

III.2.280.
III.2.281.
III.2.282.
III.2.283.

III.2.275. Utilidad antes de intereses

e impuestos
III.2.278. Intereses (gastos
financieros)

I.1.78. 20
15
I.1.80. 10.
09

I.1.79. 20
14
I.1.81. 2
9.45

III.2.276.
=
III.2.279.

Interpretacin:

III.2.284.
III.2.285. Ratios, ndices o Razones de Rentabilidad:
III.2.286.
Rentabilidad del activo total:
III.2.287.

III.2.288. III.2.289.
III.2.290.
III.2.291.
III.2.292.
III.2.293.

Anlisis de Estados Financieros PANDERO S.A.

III.2.294. R
e
n
t
a
b
i
l
i
d
a
d

III.2.296.
=

III.2.295. Utilidad neta

=
III.2.297. d
e
l
a
c
t
i
v
o
t
o
t
a
l

III.2.300.
III.2.301.

III.2.298. Activo total (propio y

terceros)

I.1.82. 20
15
I.1.84. 0.1
2

I.1.83. 20
14
I.1.85. 0.
13

III.2.299.

Interpretacin:

Rentabilidad bruta sobre ventas:

III.2.302.
III.2.309.
Renta
III.2.312.
sobre

III.2.303. III.2.304. III.2.306.

III.2.308.
III.2.305.III.2.307.
III.2.311.
III.2.310. Utilidad bruta
=
III.2.313. Ventas

I.1.86. 20 I.1.87. 20
15
14
III.2.315.
I.1.88.
0.2
I.1.89.
0.
III.2.316.
3
22
III.2.317.
Rentabilidad neta sobre ventas:

III.2.314.
Interpretacin:

III.2.320.
III.2.322.
III.2.324.
III.2.318. III.2.319.
III.2.321.
III.2.323.
III.2.325.
III.2.327.
Renta
III.2.326. Utilidad neta
=
III.2.328.
III.2.329. Ventas
III.2.330.
sobre
I.1.90. 20 I.1.91. 20
15
14
III.2.331.
I.1.92. 0.0 I.1.93. 0.
III.2.332.
Interpretacin:
3
03
III.2.333.
Rentabilidad sobre inversin, sin gastos financieros:

Anlisis de Estados Financieros PANDERO S.A.

III.2.334.
III.2.341.
Renta
III.2.344.
Inversin

III.2.347.
III.2.348.

III.2.335. III.2.336. III.2.338. III.2.340.

III.2.337. III.2.339.
III.2.343.
III.2.342. Utilidad neta +gastos en
intereses x (1 t)
=
III.2.345. Activo total
III.2.346.
I.1.94. 20 I.1.95. 20
15
I.1.96. 13,
192

14
I.1.97. 1
1,694

Interpretacin:

III.2.349.
III.2.350.
Rentabilidad sobre capitales propios:
III.2.351.
III.2.358.
Renta
III.2.361.
Cap.

IV.
V.
VI.

VII.

III.2.352. III.2.353.
III.2.354.
III.2.355.
III.2.356.
III.2.357.
III.2.359. Utilidad neta
III.2.362. Patrimonio neto

III.2.360.
=

III.2.363.

I.1.98. 20 I.1.99. 20
15
14
III.2.364.
I.1.100.
I.1.101.
III.2.365.
Interpretacin:
III.2.366.
0.29
0.33
III.2.367.
III.2.368.
III.2.369.
III.2.370.
III.2.371.
III.2.372.
III.2.373.
III.2.374.
CONCLUSIONES
IV.1.1.
IV.1.2.
RECOMENDACIONES
V.1.1.
V.1.2.
OPINION
VI.1.1.
VI.1.2.
VI.1.3.
BIBLIOGRAFIA
VII.1.1.
1. PANDERO estima colocar 25% ms automviles el prximo ao. Martes, 11 de diciembre
del 2012. http://gestion.pe/empresas/pandero-estima-colocar-25-mas-automovilesproximo-ano-2053948
VII.1.2.
2. PANDERO ampla sus puntos de venta en Trujillo y Puno. Mircoles, 05 de agosto del
2015. http://gestion.pe/empresas/pandero-amplia-sus-puntos-venta-trujillo-y-puno2139020
VII.1.3.
3. PANDERO proyecta colocar 12.000 contratos vehiculares al cierre del 2015. Mircoles,
18 de noviembre del 2015. http://gestion.pe/empresas/pandero-proyecta-colocar-12000contratos-vehiculos-al-cierre-2015-2148773
VII.1.4.

Anlisis de Estados Financieros PANDERO S.A.

VII.1.5.