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Grupo de trabalho
Filipe Martins
Marcos Santos
Ricardo Coelho
Srgio Ferreira
ndice
Introduo ......................................................................................................................... 3
Enquadramento ................................................................................................................ 4
Rota do acidente .............................................................................................................. 5
Causas do acidente .......................................................................................................... 6
Consequncias ............................................................................................................... 11
Sequencia de eventos .................................................................................................... 11
Esquema do acidente ..................................................................................................... 12
Concluso ....................................................................................................................... 13
Bibliografia ...................................................................................................................... 15
Introduo
3
Enquadramento
4
Data: 02/Julho/2012
Rota do acidente
A aeronave decolou do Aerdromo de Maracs-BA (SNMJ), com destino ao Aeroporto
de Jundia-SP (SBJD) com escala em Montes Claros-MG (SBMK), s 10h00 min (UTC).
Segundo o piloto, a aeronave encontrava-se em voo de cruzeiro quando houve uma
desacelerao inadvertida do motor fato que o obrigou a realizar uma aterragem de
emergncia no km 406 da autoestrada BA-262, municpio de Aracatu-BA.
Mapa do acidente
A aeronave parte do aerdromo de Maracans e aterra de emergncia no km 406 da
autoestrada BA-262, municpio de Aracatu-BA
Causas do acidente
Causas terminais
A forquilha da Beta Valve mal instalada
Ao analisar a pesquisa da causa, verificou-se que existiu uma regulao inadequada da
forquilha da Beta Valve que se encontrava desnivelada. Neste caso, a forquilha estava
com uma posio adiantada em relao face frontal da porca da Beta Valve, que
est associada ao desgaste normal e progressivo do Carbon Block.
Causas secundrias
Desgaste exagerado do carbon block
Na sequncia do ajuste da forquilha da beta valve provvel que a tolerncia ao
desgaste do carbon block, que evita o atrito entre a biela e o anel deslizante, tenha
diminudo na sequncia do mau ajuste levado a cabo de forma diferente dos padres
exigidos pelo manual de manuteno 76-10-03 engine rigging-adjust\ tests, usado para
a afinao do mecanismo.
Avano desordenado da beta valve
Na sequncia da m regulao e do desgaste do carbon block, a beta valve atingiu a
posio de abertura que drena o leo da hlice para o crter do motor por intermdio
da vlvula piloto do governador.
(A beta Valve na posio adiantada pode drenar o leo do atuador da hlice para o crter do motor levando
a hlice para o passo de bandeira.
Segundo o relato escrito do piloto, teria havido uma queda do torque para
aproximadamente 600lb, continuando a reduzir para menos de 200lb, seguida de uma
queda para 800 RPM, levando ao embandeiramento da hlice.
Embandeiramento da hlice
A vlvula beta (beta valve) ficou em posio aberta constante devido ao elevado
desgaste no Carbon block, o que vai levar a uma drenagem do leo da hlice para o
Carter do motor e consequente perda de presso na hlice o que leva ao
embandeiramento das ps da hlice.
800 RPM
Aps o embandeiramento das ps da hlice, esta vai rodar cada vez com menos
velocidade, devido resistncia do ar, fazendo com que as RPM do motor baixem,
quando se deviam situar entre as 2200 e as 1900 rpm, que so os parmetros normais
deste tipo de motor em pleno voo. Devido ao embandeiramento caiu para as 800
rotaes por minuto.
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Consequncias
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Sequncia de eventos
Na sequncia dos eventos causados neste acidente esto em causa a forquilha da Beta
Valve mal instalada, o Release validado indevidamente, o desgaste exagerado do
Carbon Block, a Beta Valve em posio de abertura permanente, a drenagem do leo
da hlice para o crter do motor, a queda do torque para 600 lb, e de seguida para 200
lb, o embandeiramento da hlice, queda do motor 800 RPM e paragem do motor. Voo
planado por seis minutos e consequente aterragem forada.
A causa da forquilha da Beta Valve mal instalada est relacionada com o facto de no
ter sido instalada corretamente. Ao analisar o sistema de controlo da hlice, verificouse que a parte traseira da base do engate da forquilha da Beta Valve estava desnivelada,
no conformidade evidente.
Um dos fatos que demonstraram falha na Superviso Tcnica da oficina foi o Release
da aeronave para o retorno ao servio sem que os registros de manuteno fossem
adequadamente anotados nas correspondentes cadernetas de Motor, Hlice e Clula.
MS
Produo e Transformao de compsitos
Esquema do acidente
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Concluso
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Aps uma anlise em pleno aos nossos resultados e a interpretao dos mesmos
conseguimos determinar o que levou a que tivesse ocorrido o acidente, foi o erro que
mais acontece hoje nesta indstria, o erro humano, que neste caso aconteceu devido
aos pilotos da empresa sete txi areo pedirem aos prprios mecnicos da empresa
que fizessem a manuteno da vlvula beta diferente da que estava no manual de
manuteno do motor. Conclumos que um dos erros graves que levou ao acidente, foi
o desprezo por parte dos mecnicos pelo manual de manuteno do motor, atendendo
sem critrio de rigor, s solicitaes dos pilotos que pretendiam melhorar a performance
da aeronave em determinadas situaes.
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Bibliografia
fatores humanos
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Concluso final
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Deve a organizao garantir a mxima confiana e segurana dos seus clientes e parceiros
de negcio seja pela exigncia de qualidade e fiabilidade imposta no seu departamento de
rg
Se
Uma boa empresa de manuteno assegura a continuidade dos seus contratos, a confiana
dos seus clientes e parceiros de negcio, garantindo a entrega atempada e em excelentes
condies de navegabilidade, dos aparelhos que lhe foram entregues. Se crucial seguir as
recomendaes dos fabricantes, no de forma alguma desprezvel a qualidade dos
operacionais, o seu profissionalismo, a sua formao.
Deve o gestor de manuteno ser o exemplo .Sob pena de cometer falta grave, deve
seguir de perto as operaes, garantindo que todas as normas nacionais e internacionais so
cumpridas, que todas as especificaes recomendadas pelo fabricante so seguidas
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Concluso final
fatores humanos
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