Competências

Conceitos e Instrumentos para a Gestão de

Pessoas na Empresa Moderna
 O Conceito da Competência
Quando compreendido em toda a sua extensão
e utilizado em conjunto com outros conceitos,
permite grande avanço na compreensão da
gestão de pessoas na empresa moderna.

A realidade das empresas com o modelo de

gestão de competência sinaliza o futuro da
gestão de pessoas.
 Gestão por Competência
Permite agir com maior precisão no
gerenciamento de pessoas.
Essa necessidade transcorreu para suprir as
expectativas das empresas e pessoas.

Devido a grande exigência do mercado as

organizações tiveram que agregar valor aos
seus produtos e serviços para maior
estruturação no mercado que atua.
 Objetivos da Gestão por
Competência

Mostrar o valor que as pessoas tem dentro da

organização.

Facilitar o relacionamento entre organização e

pessoa, transformando a forma de como as
empresas tratam seus funcionários.
Processo de Gestão
Movimentação: Transferências
Promoções
Recolocação

Desenvolvimento: Capacitação
Carreira
Desempenho

Valorização: Remuneração
Premiação
Serviços e
Facilidades
 Prática de Gestão

Conjunto de procedimentos, métodos e

técnicas utilizadas para implementação
das decisões.
 Metodologia

Concepção e a implementação de sistema de

gestão de pessoas.

Características dos processos de concepção e

implementação de sistema de gestão de
pessoas.
Concepção e Implementação na
Prática
• Definir princípios.
• Construção de um sistema de carreira.
• Caracterização de competências.
• Estabelecimento de um processo de
definições de metas.
• Definição de parâmetros salariais.
Implementação e Concepção na
Prática
Visão comum

Criticar e transformar a realidade

Manter o foco da organização

 Ética na Gestão de pessoas

Exploração do trabalhador

Desarticulação com pessoas

Desarticulação conceitual
 Conclusão

O sistema de gestão de pessoas visa através das

competências, dar suporte ao
desenvolvimento das pessoas para si mesmas
e para organização, ela cria condições para
que as pessoas possam visualizar seu
desenvolvimento para que a empresa possa
avaliar a contribuição de cada colaborador e
conciliar suas expectativas .