CONTABILIDAD Y SU RELACION CON LA ADMINISTRACION

JESUS DAVID DELGADO PORTILLA

UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

ESCUELA DE PENSAMIENTO CONTABLE

ARAUCA
2016

CONTABILIDAD Y SU RELACION CON LA ADMINISTRACION

JESUS DAVID DELGADO PORTILLA

CARLOS RODRIGUEZ

UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA

ADMINISTRACION DE EMPRESAS

ESCULA DE PENSAMIENTO CONTABLE

ARAUCA
2016

La necesidad del hombre al llevar control y registro de sus contabilidades atreves de los sistemas
de informacin empresarial, mediante procedimientos que sugiere la buena gerencia de las
empresas ; estableciendo que uno de los objetivos de la contabilidad debe ser suministrar
informacin para maximizar el aprovechamiento de los recursos mediante la adecuada
distribucin de los mismo con la mejor administracin como una ciencia social compuesta de
principios tcnicas y practicas permitiendo establecer racionales de esfuerzo cooperativo
alcanzando propsitos comunes.
La contabilidad junto con la administracin van de la mano, en cuanto un administrador necesita
saber los principios de la contabilidad para el momento en el que se requiera hacer algn tipo de
diagnstico sobre la contabilidad de la empresa el administrador sepa de que se est hablando,
tanto como son los costos y los presupuestos y los diferentes gastos y el capital obtenido antes de
iniciar una empresa, la contabilidad su funcin como tal es tener muy en claro el dinero que tiene
la empresa tanto para inversiones como para gastos operacionales, igualmente el administrador
es el encargado de dar la aprobacin del gasto a requerir, el contador se encarga de dar el visto
bueno de la inversin que la empresa va a tener, dado que l es el que conoce que tipo de capital
o el presupuesto para realizar la accin, manejando el movimiento de la empresa como protocolo
realizar el estado financiero cada mes , manejando las plizas de trabajo ingresos e egresos ,al
haber una buena contabilidad en una empresa habr una buena administracin en cuanto a la
organizacin de cualquier empresa , la parte administrativas es ms compleja por lo que se
maneja todo el personal y las relaciones humanas ejerciendo la direccin y organizacin de los
procesos de mercadeo, produccin, finanzas y gestin del talento humano en los diferentes tipos
de organizaciones. Mediante cargos de gestin para planear, organizar, dirigir y controlar las
distintas actividades de una organizacin empresarial, orientar la poltica de una empresa hacia
la satisfaccin de objetivos econmicos y sociales, diagnosticar sus problemas y los del sector
econmico, para proponer alternativas racionales de solucin, adems prestar asesora a
empresas y elaborar estudios de factibilidad para desarrollar nuevos proyectos y promover la
creacin y desarrollo de nuevas unidades productivas.
La administracin se encargar, de optimizar el uso y aplicacin de ellos, as como de prever su
adquisicin, compra, reposicin y existencia. Aplicacin de programas y proyectos, evaluacin
de resultados, medidas correctivas, etc.

Todas las empresas tienen la necesidad de llevar un control de sus negociaciones mercantiles y
financiera obteniendo as mejor productividad en un negocio o empresa, desde una
microempresa hasta una empresa fijando normas que regulan los comportamientos de las
personas dentro de las empresas y organizaciones , el cdigo de tica supone una normativa
interna y cumplimiento obligatorio contando con valores administradores como puede ser la
responsabilidad, el respeto ,la capacidad de responder por nuestro actos , principios y virtud de
vital importancia para una buena convivencia ; transparencia calidad y limpieza en nuestro
trabajo, compromiso de aceptar con entusiasmo la delegacin de funciones y tareas propuestas en
poltica de reglamento interno empresarial.
La importancia de contar con la opinin de los empleados de distintas reas laborales, como
herramienta de trabajo para as cuidar la empresa de las grandes demandas, en la contabilidad de
una empresa es muy importante el pago de la liquidacin de la nmina que normalmente se
realiza cada 3 meses o depende de cmo la empresa lo quiera manejar internamente, las
vacaciones de los trabajadores podra ser un ejemplo de esta , en el caso de la proyeccin de un
negocio tendras que saber de dnde sacar el presupuesto o capital y saber administrar las
ganancias , a su vez teniendo contabilidad de los gastos que se representaran en dicho negocio,
las bases de la administracin son : la direccin , en el caso de tener una visin a futuro de cmo
quieres que sea tu empresa en 10 aos ; organizacin es de acuerdo al conjunto de nuevas reglas
y normas estableciendo el orden de la empresas o negocio; el control es importante ya que
tenemos que mantenernos siempre teniendo paciencia y el control de la empresa en los
momentos difciles, resaltando la planificacin de todas estas. Otra relacin entre la
administracin y la contabilidad es el registro a detalle de las operaciones de la empresa, la otra,
es el control, manejo, supervisin, direccin, y evaluacin de los factores - recursos que inciden
en la empresa, tanto humanos y materiales, as como tcnicos e industriales, y de transporte,
entre otros.
Mientras que con la Contabilidad conoceremos, el detalle de los movimientos de entrada y
salida, y las existencias o saldos de los diferentes rubros, departamentos, materias, productos,
etc. As como los costos, producto e insumos en la elaboracin o fabricacin. de la mano de obra
asociada a ello.