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DESCRIPCIN DE LA ACTIVIDAD: El estudiante debe leer los capitulos 1 y 2 del libro Administracin de Operaciones Octava edicin de los autores Lee Krajewski,
Larry Ritzman y Manoj Malhotra; al finalizar la lectura resuelva el siguiente cuestionario:
A
1
a
b
Cualquier actividad o grupo de actividades en las que se trasnforman uno o ms insumos para obtener uno o ms
productos para los clientes
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a
b
c
d
Proceso que incluye las actividades requeridas para producir y entregar el servicio o producto al cliente
a
b
c
d
Surtido de pedidos
Relaciones con proveedores
Relaciones con el cliente
Ninguna de las anteriores
Los recursos y fortalezas peculiares de una organizacin que la gerencia toma en consideracin para toma
decisiones
###
Dimensiones del costo, calidad, tiempo y flexibilidad que un proceso o cadena de valor posee y puede ofrecer en
realidad
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Medio por el cual el rea de operaciones implementa la estrategia corporativa y contribuye a crear una compaa
impulsada por el cliente.
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Marque X
0
0
x
0
Marque X
0
0
x
0
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Marque X
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B
Columna A
Competencias Centrales
Procesos Centrales
Capacidades Competitivas
2
a
b
c
d
Columna A
Calida
Flexibilidad
Tiempos
Costos
Columna B
Relacionamiento con clientes, Diseo de nuevos productos, surtido de productos, relacionamiento
procesos centrales
con proveedores
Medio para traducir las necesidades del cliente en los requisitos tcnicos apropiados para cada
despliegue de la funcion de calidad
etapa de desarrollo y produccin del servicio o producto.
competencias centrales
Fuerza de trabajo, Instalaciones, Pericia Financiera y de Mercado, Sistemas y Tecnologa
costos
calidad
flexibilidad
tiempos
Columna B
Operacin de bajo costo
Calidad superior, calidad consistente
Personalizacin, variedad, volumen
Velocidad de entrega, velocidad de desarrollo, Entrega a tiempo
Nota: Anexe una nueva hoja de excel con la descripcin del problema y la resolucin del mismo
F
Anlisis de Casos
Un restaurante local de comida rpida procesa los pedidos de varios clientes al mismo tiempo. Los empleados de servicio se entrecruzan, e
incluso llegan a estar a punto de chocar, en su bsqueda de rutas diferentes para atender los pedidos de la clientela. Si algn cliente les
pide una combinacin especial de aderezos en sus hamburguesas, tendr que esperar mucho tiempo mientras la cocina prepara el pedido
especial. a. Cmo modificara usted las operaciones del restaurante para lograr la ventaja Competitiva? b. Debido a que la demanda se
multiplica a la hora de la comida, la flexibilidad de volumen es una prioridad competitiva en el negocio de comida rpida. Cmo lograra
usted esa flexibilidad de volumen?
FedEx levant su negocio con base en la entrega rpida y confiable de artculos enviados por va area de una empresa a otra. Entre las
primeras ventajas que ofreci estuvo la posibilidad de rastrear envos en todo el mundo mediante el uso de tecnologa Web. Los adelantos
en la tecnologa de Internet permitieron a los competidores volverse mucho ms sofisticados en el seguimiento de pedidos. Adems, con el
advenimiento de las empresas de Internet aument la presin para incrementar las entregas por transporte terrestre. Explique cmo este
cambio en el entorno podra afectar la estrategia de operaciones de FedEx, especialmente en relacin con UPS, que tiene una posicin
fuerte en el negocio de envos de empresa a consumidor por va terrestre.
Russells Pharmacy ha estado establecida desde hace 20 aos en la plaza municipal de River City, la nica poblacin en ms de 30
kilmetros a la redonda. La economa de River City est dominada por la agricultura y generalmente sube y baja con el precio del maz. No
obstante, Russells Pharmacy es un negocio que disfruta de estabilidad. Jim Russell trata con familiaridad a todos los pobladores del lugar.
Les ofrece un servicio amigable y preciso, escucha con paciencia las quejas acerca de la salud y conoce la historia clnica familiar de todos
los habitantes. Lleva un inventario de los medicamentos que requieren sus clientes regulares, pero a veces se retrasa un da en surtir
recetas nuevas. Sin embargo, no puede conseguir los frmacos al mismo precio bajo que las grandes cadenas farmacuticas. ltimamente,
han surgido problemas en River City y varios edificios que rodean la plaza municipal han quedado abandonados o se usan como depsitos
de automviles viejos. El poblado muestra sntomas de que se marchita junto con la granja familiar. A 30 kilmetros corrientes arriba, en
una isla grande del ro, se localiza el floreciente poblado de Large Island. Russell est pensando en la posibilidad de mudarse al Centro
Comercial Conestoga, en Large Island. a. Qu tipo de planes estratgicos debe hacer Russell? b. Qu fuerzas del entorno podran entrar
en accin que Russell debe tomar en consideracin? c. Cules son las posibles competencias centrales de Russells Pharmacy?
Secccin
DESCRIPCIN DE LA ACTIVIDAD: El estudiante debe leer los capitulos 1 y 2 del libro Administracin de Operaciones Octava edicin de los autores Lee Krajewski, Larry Ritzman y Manoj
Malhotra; al finalizar la lectura resuelva el siguiente cuestionario:
A
1
Cualquier actividad o grupo de actividades en las que se trasnforman uno o ms insumos para obtener uno o ms productos para los clientes
El diseo, direccin y control sistemtico de los procesos que transforman los insumos en servicios y productos para los clientes interno
a
b
c
d
Proceso que incluye las actividades requeridas para producir y entregar el servicio o producto al cliente
a
b
c
d
Los recursos y fortalezas peculiares de una organizacin que la gerencia toma en consideracin para toma decisiones
Dimensiones del costo, calidad, tiempo y flexibilidad que un proceso o cadena de valor posee y puede ofrecer en realidad
Medio por el cual el rea de operaciones implementa la estrategia corporativa y contribuye a crear una compaa impulsada por el cliente.
Marque X
Marque X
Marque X
Columna A
Competencias Centrales
procesos centrales
capacidades competitivas
Procesos Centrales
Medio para traducir las necesidades del cliente en los requisitos tcnicos apropiados para cada
etapa de desarrollo y produccin del servicio o producto.
Capacidades Competitivas
competencias centrales
2
a
b
c
d
Columna A
Calidad
Flexibilidad
Tiempos
Costos
costos
calidad
flexibilidad
tiempos
Columna B
Operacin de bajo costo
Calidad superior, calidad consistente
Personalizacin, variedad, volumen
Velocidad de entrega, velocidad de desarrollo, Entrega a tiempo
Columna B
Relacionamiento con clientes, Diseo de nuevos productos, surtido de productos, relacionamiento
con proveedores
Nota: Anexe una nueva hoja de excel con la descripcin del problema y la resolucin del mismo
F
Anlisis de Casos
Un restaurante local de comida rpida procesa los pedidos de varios clientes al mismo tiempo. Los empleados de servicio se entrecruzan, e incluso llegan a estar a
punto de chocar, en su bsqueda de rutas diferentes para atender los pedidos de la clientela. Si algn cliente les pide una combinacin especial de aderezos en sus
hamburguesas, tendr que esperar mucho tiempo mientras la cocina prepara el pedido especial. a. Cmo modificara usted las operaciones del restaurante para
lograr la ventaja Competitiva? b. Debido a que la demanda se multiplica a la hora de la comida, la flexibilidad de volumen es una prioridad competitiva en el negocio
de comida rpida. Cmo lograra usted esa flexibilidad de volumen?
FedEx levant su negocio con base en la entrega rpida y confiable de artculos enviados por va area de una empresa a otra. Entre las primeras ventajas que
ofreci estuvo la posibilidad de rastrear envos en todo el mundo mediante el uso de tecnologa Web. Los adelantos en la tecnologa de Internet permitieron a los
competidores volverse mucho ms sofisticados en el seguimiento de pedidos. Adems, con el advenimiento de las empresas de Internet aument la presin para
incrementar las entregas por transporte terrestre. Explique cmo este cambio en el entorno podra afectar la estrategia de operaciones de FedEx, especialmente en
relacin con UPS, que tiene una posicin fuerte en el negocio de envos de empresa a consumidor por va terrestre.
Russells Pharmacy ha estado establecida desde hace 20 aos en la plaza municipal de River City, la nica poblacin en ms de 30 kilmetros a la redonda. La
economa de River City est dominada por la agricultura y generalmente sube y baja con el precio del maz. No obstante, Russells Pharmacy es un negocio que
disfruta de estabilidad. Jim Russell trata con familiaridad a todos los pobladores del lugar. Les ofrece un servicio amigable y preciso, escucha con paciencia las
quejas acerca de la salud y conoce la historia clnica familiar de todos los habitantes. Lleva un inventario de los medicamentos que requieren sus clientes regulares,
pero a veces se retrasa un da en surtir recetas nuevas. Sin embargo, no puede conseguir los frmacos al mismo precio bajo que las grandes cadenas farmacuticas.
ltimamente, han surgido problemas en River City y varios edificios que rodean la plaza municipal han quedado abandonados o se usan como depsitos de
automviles viejos. El poblado muestra sntomas de que se marchita junto con la granja familiar. A 30 kilmetros corrientes arriba, en una isla grande del ro, se
localiza el floreciente poblado de Large Island. Russell est pensando en la posibilidad de mudarse al Centro Comercial Conestoga, en Large Island. a. Qu tipo de
planes estratgicos debe hacer Russell? b. Qu fuerzas del entorno podran entrar en accin que Russell debe tomar en consideracin? c. Cules son las posibles
competencias centrales de Russells Pharmacy?