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GOBIERNO REGIONAL DE ANCASH

PROYECTO DE INVERSION PUBLICA A NIVEL


PERFIL: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE
AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO, SAN MIGUEL,
LA MORA Y COMPUERTA 23, DISTRITO DE
CHIMBOTE, PROVINCIA DEL SANTA- REGION
ANCASH

UNIDAD FORMULADORA SEDE CENTRAL DEL GOBIERNO REGIONAL DE ANCASH

USER

ndice General
1.

RESUMEN EJECUTIVO...........................................................................................5

A.

Informacin General..................................................................................................5

B.

Planteamiento del Proyecto......................................................................................6

C.

Determinacin de la brecha oferta y demanda......................................................7

D.

Anlisis tcnico del PIP...........................................................................................10

E.

Evaluacin Social.....................................................................................................13

F.

Sostenibilidad del PIP..............................................................................................20

G.

Impacto ambiental....................................................................................................20

H.

Gestin de Proyecto................................................................................................22

J. Marco Lgico................................................................................................................26
2.

2. ASPECTOS GENERALES:................................................................................29

2.1

Nombre del Proyecto y Localizacin.................................................................29

2.2

Institucionalidad........................................................................................................31

2.3

Marco de Referencia................................................................................................34

3.1

Diagnostico................................................................................................................49

3.1.1.

rea de Estudio y rea de Influencia:...........................................................49

3.1.2.

Los Involucrados en el PIP..................................................................................68

3.2

Definicin del Problema y sus causas y Efectos.............................................70

3.3

Planteamiento del Proyecto....................................................................................76

4.1

Definicin del Horizonte de Evaluacin del Proyecto.........................................82

4.2

Determinacin de la Brecha Oferta Demanda.................................................94

4.2.2.

Anlisis de Oferta.................................................................................................98

4.2.3.

Determinacin de la brecha................................................................................99

5.

EVALUACION.........................................................................................................116

5.1.

Evaluacin Social...................................................................................................116

5.1.1.

Beneficios Sociales.........................................................................................116

5.1.2.

Costos Sociales.................................................................................................123

5.1.3.

Indicadores de Rentabilidad Social................................................................132

5.1.4

Anlisis de Sensibilidad.....................................................................................136

5.3.

Anlisis de Sostenibilidad.....................................................................................140

5.4.

Impacto Ambiental..................................................................................................140

5.5.

Gestiones de Proyectos........................................................................................143

5.5.1.

Fases de Ejecucin............................................................................................143

5.5.2.

Fase Post Inversin............................................................................................145

5.6.

Matriz de Marco Lgico Para la Alternativa Seleccionada..............................147

6.

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES....................................................150

I.
RES
UM
EN
EJE
CU
TIV
O

1.RESUMEN EJECUTIVO
A. Informacin General
Nombre del PIP:
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO, SAN
MIGUEL, LA MORA Y COMPUERTA 23, DISTRITO DE CHIMBOTE, PROVINCIA
DEL SANTA- REGION ANCASH.
Localizacin del PIP:
PAIS: PER

DEPARTAMENTO: ANCASH

Macro Locacin del proyecto

PROVINCIA: SANTA
DISTRITO: CHIMBOTE

Roca

Micro Localizacin del Proyecto

B. Planteamiento del Proyecto.

C. Determinacin de la brecha oferta y demanda


El balance hdrico de los 3 canales se mantiene en supervit, sin dficit en
ningn mes del ao, esto se debe a la influencia del proyecto que mejora las
eficiencias de distribucin del canal mejorando significativamente su
capacidad de conduccin y por lo tanto la eficiencia de operacin. El balance
hdrico de cada canal se aprecia en los siguientes cuadros.

D. Anlisis tcnico del PIP


Se realizaran las mejoras en los siguientes canales:
Canal la mora (3.3 km):
Revestimiento de 3300 m. de canal, con capacidad de conduccin q=0.35 m3/s,
seccin trapezoidal de concreto simple fc=175 kg/cm2 E= 7.5 CM
Construccin de13 tomas de concreto armado
Construccin de 02 alcantarilla de concreto armado.
Canal compuerta 23 (2.4 Km):
Revestimiento de 2400 m de canal, con capacidad de conduccin q=0.65 m3/s,
seccin trapezoidal de concreto simple fc=175 kg/cm2 E=7.5m.
Construccin de una rpida.

Construccin de 4 cadas inclinadas.


Construccin de 5 cadas verticales.
Construccin de 12 tomas tipo -1/2.
Construccin de 7 Alcantarillas T- Cajn.
Canal san miguel (1.00 Km):
Revestimiento de 1000 m de canal, con capacidad de conduccin q=0.60 m3/s,
seccin rectangular de concreto simple fc=175 kg/cm2 E=7.5 cm.
Construccin de una rpida.
Construccin de 04 cadas inclinadas.
Construccin de 05 cadas verticales
Construccin 05 tomas tipo -1.
Construccin de 02 alcantarillas T-Cajn.

E. Costos del PIP.


Costos a precios de mercado
En el siguiente cuadro se presentan los costos de inversin total de la alternativa
nica para el mejoramiento de los 3 canales.

F. Flujo de Costos a Precios de Mercado


En el siguiente cuadro, se presenta la informacin correspondiente al Flujo de
Costos a Precios de Mercado de la nica alternativa, para todo el periodo de
evaluacin del proyecto, se consideran los costos que demandan la operacin y
mantenimiento de cada canal.

G. Evaluacin Social
Beneficios Sociales
Valor neto de la produccin en la situacin con proyecto.

Indicadores de Rentabilidad Social

H. Sostenibilidad del PIP


Una vez concluida la ejecucin del PIP, la obra ser entregada a las Comisiones
de Regantes de Lacramarca Baja y Tangay Alto-Medio, las mismas que cuando
est en marcha el Proyecto debern estar capacitadas y se encargarn de las
actividades de operacin y mantenimiento a fin de garantizar el funcionamiento
ptimo de los Canales de Irrigacin.
Los costos de operacin y mantenimiento, sern cubiertos por las Comisiones
correspondientes, con los ingresos que generen el pago de la tarifa de agua.
Para el efecto las comisiones se encargarn de conseguir la resolucin
administrativa por parte de la Junta de Usuarios del sector de riego IRCHIM,
existiendo un compromiso formal por parte de ellas a realizar la operacin y
mantenimiento, cuyas actas se adjunta en el anexo.
I. Impacto ambiental.
La finalidad de anlisis de impacto medio ambiental consiste en predecir y evaluar
las consecuencias que un proyecto puede ocasionar en un determinado ambiente
y especficamente en el comportamiento de los ecosistemas, para luego evaluar el
sentido y magnitud de los efectos y finalmente establecer las medidas de
mitigacin y los costos correspondientes.
En el presente proyecto, es importante analizar los efectos que se tendrn durante
la etapa pre operativo. Considerando que las labores del campo y el sistema
productivo continuar mientras se hacen las obras, lo que supone la probable
contaminacin del aire, por el material particulado y ruidos, as como necesidad de
adecuar ambientes mientras se construyen las obras consideradas, lo que
generar incomodidad a productores y animales de la zona de influencia. Estos
efectos felizmente son temporales y de corta duracin, lo que no exime de tomar
medidas para reducir los efectos negativos.

El impacto ambiental en la etapa de ejecucin de las obras civiles del proyecto


no ser de importancia como para alterar las actividades cotidianas en la zona
de influencia del proyecto, pues se trata de una obra de focalizada y
localizada en un terreno bien delimitado en una zona rural, dicha obra se
ejecutar con

maquinaria simple y con materiales de construccin

convencionales.
Sin embargo se adoptarn las siguientes medidas:

Se evitar el trastorno ecolgico y social a causa de los campamentos de


Construccin.

Los desmontes de material sern depositados y explanados en terrenos con


desniveles debidamente seleccionados por el Supervisor de la obra. Deber
evitarse la colocacin de desmontes altos en lugares donde su presencia sea
muy destacada, para impedir una mayor incidencia en el paisaje.

Se adoptarn los cuidados del caso para asegurar el suministro de materiales


y el traslado de desmontes sin afectar a las personas y sin contaminar el
medio ambiente.
Igualmente, el equipamiento a realizarse con el proyecto no implica ninguna
alteracin del medio ambiente y para las actividades con los equipos se
adoptarn las medidas de mitigacin del caso.

MEDIO FSICO NATURAL


1. El Agua
2. El suelo
3. El aire
MEDIO BIOLGICO
1. Flora
2. Fauna
MEDIO SOCIAL
1. Cultural
2. Econmico
3. Deportivo
4. Social

FUERTES

MODERADAS

MAGNITUD
LEVES

NACIONAL

REGIONAL

ESPACIO
LOCAL

LARGA

MEDIA

TEMPORALIDAD
TRANSITORIOS
CORTA

SPERMANENTE

NEUTRO

NEGATIVO

VARIABLES
DE INCIDENCIA

POSITIVO

EFECTO

X
X
X

X
X

X
X

X
X

X
X

X
X

X
X

X
X

X
X

X
X

X
X

Fuente: Elaboracin Propia.


J. Gestin de Proyecto.
Fases de Inversin.
Es necesario que los beneficiarios tomen conciencia de la inversin a ejecutar en
el Proyecto, para que ellos tomen conciencia para su operacin, mantenimiento y
un uso eficiente de la infraestructura a ejecutar, por el cual es importante,
programar las actividades durante dos fases, indicando los responsables y los
recursos necesarios. En el cuadro se presenta el Plan de Implementacin del
proyecto.

Fase Post Inversin.

Regin Ancash.

El Gobierno Regional de Ancash, en su eje Agropecuario, tiene entre sus objetivos


especficos: Implementar y ejecutar obras de infraestructura de riego utilizando
los recursos hdricos disponibles y viables en cada cuenca hidrogrfica y corredor
econmico.
Adems la Sub Regin Pacfico, del Gobierno Regional de Ancash por intermedio
de la Gerencia de la Unidad Formuladora tiene a su cargo la elaboracin de
estudios de Pre Inversin y de parte de la Gerencia de Infraestructura la ejecucin
de los estudios ya que cuenta con la maquinaria y equipos necesarios para este
tipo de obras y cuenta adems, con la capacidad de contratacin para cumplir con
el objetivo de la construccin de la infraestructura; porque posee la experiencia
necesaria en este tipo de proyectos, anteriormente.

Comisiones de Regante, Lacramarca Baja y Tangay Alto-Medio

La deficiencia distribucin del agua de riego y las perdidas altas por infiltracin en
los canales de jurisdiccin de las Comisiones de Regantes, no brinda mayores
oportunidades a la poblacin joven, y est generando una migracin de la
poblacin

especialmente

joven

otros

lugares

en

busca

de

mejores

oportunidades; por tal razn, se comprometen a la implementacin de


mecanismos que permitan una adecuada administracin y gestin de toda la
infraestructura de riego rehabilitar, para lo cual cuentan con el cobro de la tarifa
por el uso del agua, cuya morosidad, disminuir drsticamente al contar en forma
oportuna el agua de riego.

Beneficiarios

Los beneficiarios se comprometen a financiar los costos de operacin y


mantenimiento del proyecto, mediante el pago de la tarifa de agua y se
comprometen a participar en los programas de talleres de capacitacin

de

sensibilizacin y transferencia de tecnologa; de igual manera, se comprometen a


fortalecer las Comisiones de Regantes para una

adecuada gestin

administracin de la operacin y mantenimiento del sistema de irrigacin.

K. Marco Lgico

OBJETIVOS

INDICADORES

FIN

DESARROLLO SOCIO ECONOMICO DEL LAS


LOCALIDADES DE LACRAMARCA BAJA, TANGAY
ALTO MEDIIO, BAJO

MEJORA EL NIVEL DE
INGRESS DE LOS
AGRICULTORES EN
20%

PROPSITO

INCREMENTO DE LA PRODUCCIN Y LA
PRODUCTIVIDAD AGRCOLA EN LOS SECTORES
DE LACRAMARCA BAJA, TANGAY ALTO MEDIIO,
BAJO

.-MEJORA DE LOS
RENDIMIENTO
AGRCOLAS EN UN
25%.
.-EL PRIMER AOS
SE CUENTA CON LA
POBLACIN
CAPACITADA

COMPONENTES

-MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE
RIEGO DE LOS CANALES DE: LA MORA (3.3.KM),
COMPUERTA 23 (2.4.KM) Y SAN MIGUEL (1KM).
CAPACITACION A LOS USUARIOS DEL SISTEMA
DE RIEGO EN : MENJO DE RECURSO HIDRICO Y
RIEGO .

COMPRENDE:
CANAL DEL SISTEMA
DE TRAMOS.
DE LA MORA
(3.3..KM),
COMPUERTA
23(2.4.KM)
SAN MIGUEL (1KM).
CURSO DE
CAPACITACIN EN
MANEJO Y GESTION
DEL SISTEMA DE
RIEGO Y DRENAJE.

-REPORTE DE
CULMINACIN DE LA
OBRA Y VERIFICACIN
FISICA.
-RESOLUCIN DE
LIQUIDACIN TECNOCO
Y FINANCIERA DE LA
OBRA.
-CUADRO ESTADISTICO
DE ASISTENCIA ALA
CAPACITACIN.
+

ACTIVIDADES

CONSTRUCCIN DE CANAL ABIERTO EN LOS

-INVERSIN DEL
MONTO TOTAL DE
LAS OBRAS.

-PUBLICACIN DEL
OTORGAMIENTO DE LA
BUENA PRO.

INVERSIN A
PERCIOS DE
MERCADO: S/
2,619,635
INVERSIN
APRECIOS
SOCIALES:
S/ 2,088,858

ENTREGA DE OBRA,

SIGUIENTE SECTORES:
CANAL LA MORA (3.3 KM):
REVESTIMIENTO DE 3300 M. DE CANAL, CON CAPACIDAD DE
CONDUCCIN Q=0.35 M3/S, SECCIN TRAPEZOIDAL DE
CONCRETO SIMPLE FC=175 KG/CM2 E= 7.5 CM
CONSTRUCCIN DE13 TOMAS DE CONCRETO ARMADO
CONSTRUCCIN DE 02 ALCANTARILLA DE CONCRETO ARMADO.
CANAL COMPUERTA 23 (2.4 KM):
REVESTIMIENTO DE 2400 M DE CANAL, CON CAPACIDAD DE
CONDUCCIN Q=0.65 M3/S, SECCIN TRAPEZOIDAL DE
CONCRETO SIMPLE FC=175 KG/CM2 E=7.5M.
CONSTRUCCIN DE UNA RPIDA.
CONSTRUCCIN DE 4 CADAS INCLINADAS.
CONSTRUCCIN DE 5 CADAS VERTICALES.
CONSTRUCCIN DE 12 TOMAS TIPO -1/2.
CONSTRUCCIN DE 7 ALCANTARILLAS T- CAJN.
CANAL SAN MIGUEL (1.00 KM):
REVESTIMIENTO DE 1000 M DE CANAL, CON CAPACIDAD DE
CONDUCCIN Q=0.60 M3/S, SECCIN RECTANGULAR DE
CONCRETO SIMPLE FC=175 KG/CM2 E=7.5 CM.
CONSTRUCCIN DE UNA RPIDA.

MEDIOS DE
VERFICACION
.-ENCUESTA SOCIO
ECONMICA.
.-ENCUESTAS DE INEI.
.-REPORTES DEL
MINISTERIO DE
AGRICULTURA
-REGISTRO DEL
MINISTERIO DE
AGRICULTURA.
.REPORTE DE
PRODUCCIN DE
REGANTES.
REGISTRO DEL ATDR.

REPORTE DE
ADQUISICIN DE
MATERIALES

LOS P
MERC

-AUSE
COND
ADVE
PROD
-SE RE
LOS A
EN EL
EN TE
CULTI
-EL CA
MANE
SE RE
MEJO
-INCR
AGUA

-CONS
DE AC
ESPEC

CONSTRUCCIN DE 04 CADAS INCLINADAS.


CONSTRUCCIN DE 05 CADAS VERTICALES
CONSTRUCCIN 05 TOMAS TIPO -1.
CONSTRUCCIN DE 02 ALCANTARILLAS T-CAJN.

II.
AS
PEC
TO
S
GE
NE
RA
LES

2. ASPECTOS GENERALES:
2.1 Nombre del Proyecto y Localizacin
2.1.1 Definicin del nombre del proyecto:
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA DEL SISTEMA DE RIEGO,
SAN MIGUEL, LA MORA Y COMPUERTA 23, DISTRITO DE CHIMBOTE,
PROVINCIA DEL SANTA- REGION ANCASH

2.1.2 Localizacin del Proyecto:


Cuadro N 01:
Ubicacin del Proyecto
Departamento
Provincia
Distrito
Sectores
Zona
Regin Natural
Altitud

:
:
:
:
:
:
:

Coordenadas
UTM

Ancash
Santa
Chimbote
Lacramarca baja, Tangay Alto, Medio y Bajo
Rural
Costa
5 m.s.n.m
Sector Tangay Alto Medio: (Canal San Miguel):
Coordenadas UTM WGS 84
Este :
771,500
y
772,500
Norte :
9, 000,000 y 9, 001,000
Lacramarca Baja (Canal la Mora):
Coordenadas UTM WGS 84.
Este :
768,000
y
776,000
Norte :
9,000,000 y 9,008,000
Sector Tangay Bajo (Compuerta 23):
Coordenadas UTM WGS 84.
Este :
768,000
y
776,000
Norte:
9,000,000 y 8,992,000

Ubicacin Hidrogrfica
Cuenca
Hidrogrfica
Norte
Sur
Este
Oeste

Rio Santa

Lmites cardinales con los distritos de riego


:
Cuenca del ro Vir
:
Cuenca del ro Nepea
:
Cuenca del ro Santa
:
Ocano Pacfico

Fuente: Trabajo de Campo


Elaboracin: Equipo Consultor

a) Macro Localizacin
A continuacin se visualiza en imgenes la ubicacin del
proyecto en una situacin macro:
Grfico N 01:
Macro Locacin del proyecto
PAIS: PER

DEPARTAMENTO: ANCASH

PROVINCIA: SANTA
DISTRITO: CHIMBOTE

b) Micro Localizacin
Grfico N 02
Micro Localizacin del Proyecto

2.2 Institucionalidad
2.2.1 La Unidad Formuladora.

En este nivel el rea responsable de la elaboracin del estudio de pre


inversin es la Unidad Formuladora del Gobierno Regional de Ancash Sede
Central.

Entidad

Cuadro N 01:
Datos de la Unidad Formuladora
Regin Ancash sede central

Sector

Gobiernos regionales

Pliego

Gobierno Regional de Ancash

Funcionario
responsable de la U.F

Econ. Haydee Esther Meja Sal y Rosas

Responsables de la
elaboracin del perfil

Econ. Deysi Colla Trejo/ equipo


multidisciplinario UF

E-mail

Mejia_he@hotmail.com

Direccin

Campamento Vichay S/N Independencia

Telfono

*512850

Fuente: Gobierno Regional de Ancash


Elaboracin: Equipo Consultor

2.2.2 La Unidad Ejecutora (UE)


Se propone como Unidad Ejecutora al Gobierno Regional de Ancash.

Entidad

Cuadro 02:
Datos de la Unidad Ejecutora
Regin Ancash Sede central

Sector

Gobierno Regionales

Pliego

Gobierno Regional de Ancash

Direccin
Persona Responsable
de la UE
Cargo

Campamento Vichay S/N Independencia


Abog. Jaime Osorio Rodrguez
Gerente General

Telfono
E-mail
Fuente: Gobierno Regional de Ancash
Elaboracin: Equipo Consultor

Se propone al Gobierno Regional de Ancash como la Unidad Ejecutora por


las siguientes razones:

Tiene competencias constitucionales para ejecutar este tipo de proyectos tal


y como seala la Ley Orgnica de Gobiernos Regionales Ley N 27867, que
a su letra seala en el artculo 9 Competencias institucionales: Promover y
ejecutar las inversiones pblicas de mbito regional en proyectos de
infraestructura vial, energtica, de comunicaciones y de servicios bsicos de
mbito

regional,

con

estrategias

de

sostenibilidad,

competitividad,

oportunidades de inversin privada, dinamizar mercados y rentabilizar


actividades. Esto nos asegura su responsabilidad del gobierno regional en
buscar el desarrollo de su jurisdiccin y por ende la competencia para
ejecutar este tipo de proyectos.

2.2.3 El rea Tcnica (AT) designada


El rgano Tcnico encargado de gerenciar, coordinar y/o ejecutar los
aspectos tcnicos del PIP es la Gerencia Regional de Infraestructura del
Gobierno Regional de Ancash, quien tiene la capacidad tcnica para ejecutar
proyectos de esta naturaleza y dispone de personal tcnico en planta.
Cuadro N 03:
Datos del rea Tcnica
Nombre del rgano
Tcnico
Sector

Gerencia Regional de Infraestructura - GRI


Gobierno Regional

Pliego

Gobierno Regional de Ancash

Direccin
Persona Responsable del
rgano Tcnico

Campamento Vichay s/n Independencia

Cargo

Gerente Regional de Infraestructura

Ing. Alex H. Silva Alvarado

Telfono
Fuente: Municipalidad distrital de Ticllos
Elaboracin: Equipo Consultor

La Gerencia Regional de Infraestructura es un rgano de lnea, que tiene por


funcin ejecutar todos los proyectos de inversin. Cuenta con amplia
experiencia, pues desde el 01 de Enero de 2003 (Fecha en la que entro en
funcionamiento) y desde el 20 de enero del 2003 (fecha que fue aprobado el
Reglamento de Organizacin y Funciones fue aprobado mediante Ordenanza
Regional N 002-2003-CR/RC) viene realizando actividades administrativas y
de ejecucin, es decir, cuenta con ms de 13 aos, pero dado que en la
actualidad esta rea no cuenta con los recursos fsicos y humanos (equipo
tcnico capacitado) para la ejecucin de obras, se propone la modalidad de
ejecucin por contrata.
2.2.4 El Operador
El ente encargado de las actividades de operacin y mantenimiento del
proyecto ser el COMIT DE USUARIOS de Lacramarca Baja, Tangay Alto,
Bajo y Medio de la Junta de Usuarios IRCHIM, los mismos que se
encuentran debidamente organizados.
2.3 Marco de Referencia
2.3.1 Antecedentes e hitos relevantes del Proyecto:
En la poca de los 80, en los sectores Agrcolas de: Lacramarca Baja,
Tangay Alto, Medio y Bajo, no exista una infraestructura que permita
aprovechar eficientemente los terrenos con aptitud agrcola existentes, razn
por la cual la Junta de Usuarios Lacramarca y tangay alto bajo medio y bajo
construyeron los canales que se requera de manera rustica a fin de irrigar
sus cultivos, aprovechar las tierras con aptitud agrcola y mejorar la
productividad.

Con el paso de los aos algunas tramos de la infraestructura fue


deteriorndose y colapsando, y la Junta de Usuarios del Sector de Riego
IRCHIM (ahora denominado de esta manera), ha venido refaccionado de
acuerdo a sus capacidades tcnicas y econmicas, las cuales no han sido
suficientes y la infraestructura continua deteriorndose, por lo que requiere
un mantenimiento y mejoramiento de la infraestructura con mayores costos
que la junta ya no puede asumir, razn por la cual han venido gestionando
ante diversas autoridades sin respuesta alguna.
Consciente de la problemtica que se suscita de la falta de una
infraestructura adecuada de riego, el Gobierno Regional de Ancash, a
solicitud de la Junta de Usuarios del Sector de Riego IRCHIM, a mediados
del ao 2015 da inicio a la elaboracin del plan de trabajo para la elaboracin
del estudio de pre inversin y la elaboracin del estudio de pre inversin con
el equipo multidisciplinario de la Unidad Formuladora y los Beneficiarios.
Antecedente e hitos relevantes del Proyecto
1980

1990

2000

2015

Se
realizan
Gestiones en el
Gobierno Regional
de Ancash, por la
Junta de Usuarios
rra
rustico
por
los usuarios
de
Junta
Lacramarca
y tangay
alto
bajo
medio
y bajo
del
Sector
Riego
Seconstruido
realizan
Gestiones
diversas
enlamayor
las
instancias
respectivas
para
realizar
las mejoras
de de
la financiadas
infraestructura
es en
tramos
del canal
donde
se
presenta
deficiencia
de
conduccin
con obras
en
concreto,
por sin
los resp
usua
IRCHIM y se da
inicio
a
la
elaboracin
del
plan de trabajo y la
elaboracin del PIP.

2.3.2 Compatibilidad del Proyecto con Lineamiento y planes


a. A nivel Internacional
Normatividad referida a la gestin de Riesgos de Desastres:
Marco de Accin de Hyogo (MAH) (2005-2015)

Primer objetivo estratgico: La integracin ms efectiva de las


consideraciones del riesgo de desastres en las polticas, los planes y
los programas del desarrollo sostenible a todo nivel.
Normatividad referida a la Adaptacin al Cambio Climtico:
Convencin Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio
Climtico, En su Artculo 4.- Compromisos f) Tener en cuenta, en la
medida de lo posible, las consideraciones relativas al cambio climtico
en sus polticas y medidas sociales, econmicas y ambientales
pertinentes y emplear mtodos apropiados.
b. A nivel Nacional
Segn la Poltica y Estrategia Nacional de Recursos Hdricos
establece como:
Objetivo General: la gestin integrada de los recursos hdricos en al
mbito nacional que permita satisfacer las demandas presentes y
futuras, as como garantizar la conservacin, la calidad y la
disponibilidad del recurso hdrico y su aprovechamiento sostenible con
criterios de equidad social, econmico, ambiental; con participacin de
los tres niveles de gobierno, del sector pblico y privado, de los
actores sociales organizados de la sociedad civil y de las
comunidades indgenas y nativas; contribuyendo a la cultura del agua
y al desarrollo del pas con una visin de inclusin social y desarrollo
sostenible.
Adems tiene como uno de sus Objetivos Especficos atender de
manera oportuna la demanda de los recursos hdricos para garantizar
el acceso al agua como derecho humano en el marco de la seguridad
hdrica y la seguridad alimentaria, priorizando el desarrollo de
infraestructura

hidrulica

para

satisfacer

la

demanda

hdrica

poblacional y agraria en zonas de mayor vulnerabilidad.


Por otro lado como Estrategia 3.4 est la de promover inversiones
pblicas y privadas para el desarrollo de infraestructura hidrulica con
prioridad en zonas de pobreza.

En este contexto la construccin y operacin adecuada de la


infraestructura hidrulica es uno de los mecanismos ms importantes
para lograr dicho fin. Las inversiones en infraestructura hidrulica
deben

cumplir

criterios

de

rentabilidad,

sostenibilidad

social,

econmica y ambiental, uso eficiente del recurso y participacin de los


beneficiarios en el pago de los servicios de abastecimiento de
aguapara

usos

multisectoriales

que

incluya

la

operacin

mantenimiento de la infraestructura, ello mediante el fomento del uso


eficiente del agua en las diversas actividades productivas, con
acciones de rehabilitacin, modernizacin y conservacin de la
infraestructura hidrulica, que permita disminuir el volumen de agua
empleado en la produccin
Con respecto a la Adaptacin del Cambio Climtico y Eventos
Extremos en su Estrategia 5.1 establece articular las acciones del
Sistema Nacional de Gestin de los Recursos Hdricos con los
sistemas

nacionales

competentes

en

prevencin

de

riesgos,

adaptacin al cambio climtico y gestin de eventos extremos; ello con


el fin de prevenir los riesgos y atenuar los efectos provocados por
inundaciones y sequas, a travs de obras de mantenimiento,
conservacin, ampliacin de la infraestructura hidrulica.
Segn los Lineamientos de Poltica Agraria, aprobado mediante
Resolucin

Ministerial

709-2014-MINAGRI,

establece

como

Objetivo general de la poltica agraria: Lograr el incremento sostenido


de los ingresos y los medios de vida de los productores agropecuarios,
sobre la base de mayores capacidades y activos ms productivos, y
con un uso sostenible de los recursos agrarios en el marco de los
procesos de creciente inclusin social y econmica de la poblacin
rural.
Para el logro de este objetivo general se plantean 7 objetivos
especficos

plantendose

Incrementar

la

infraestructura

la

tecnificacin del riego lo que se enmarca en el Lineamiento 4

incrementando la dotacin de infraestructura agraria y de riego de la


pequea y mediana agricultura familiar en sierra y selva, as como la
tecnificacin

del

riego

parcelario

la

inversin

privada

en

infraestructura mayor de riego a nivel nacional. En tal sentido se


proyecta como estrategia priorizar la inversin conjunta y cofinanciada
en proyectos de riego de pequea y mediana escala con gobiernos
regionales y locales, asegurando su calidad tcnica y el apoyo en
capacitacin y asistencia tcnica al productor.
Segn la Poltica y Estrategia Nacional de Riego del Per,
aprobada mediante RM 0498-2003-AG en Junio del 2003 establece en
su Objetivo General: Contribuir a mejorar la rentabilidad y
competitividad de la agricultura de riego, mediante el aprovechamiento
intensivo y sostenible de las tierras y el incremento de la eficiencia en
el uso del agua.
Dentro de sus lineamientos generales de poltica de riego manifiesta:
Fomentar la difusin y adopcin de cambios tecnolgicos sostenibles
para incrementar la eficiencia de aprovechamiento del agua de riego y
uso de los suelos.
Promover programas y proyectos de fortalecimiento institucional,
asistencia tcnica y financiera, concertados por las organizaciones
locales y la inversin privada, para lograr la gestin eficiente del agua
de riego.
Procurar una adecuada viabilidad econmica, social y ambiental
de los proyectos de inversin a ejecutarse con recursos del Estado
en el Subsector Riego, de acuerdo a las exigencias metodolgicas
para la formulacin y evaluacin de proyectos del Sistema Nacional de
Inversin Pblica, y los lineamientos de Poltica Agraria.
Adems, el presente PIP est estructurado en base a los lineamientos
especficos de Poltica y Estrategia de Riego que son las de:

Consolidacin de la actual Infraestructura Hidrulica Mayor de los


proyectos especiales, que contempla el subsidio de las inversiones de
rehabilitacin, reconstruccin y proteccin de la infraestructura mayor,
con el propsito de asegurar la actual oferta de agua.
Tecnificacin de Riego y Drenaje.
Investigacin y Capacitacin en riego.
Medidas ambientales relacionadas con el riego.
Financiamiento de la gestin del agua de riego, indicando que los
costos

de

administracin

operacin

mantenimiento

de

la

infraestructura de riego ser competencia de los usuarios.


Dentro de sus Objetivos especficos manifiesta lo siguiente:
Ordenar y dar estabilidad al marco institucional del sector pblico y
privado vinculado a la gestin del riego a escala nacional, regional y
local, precisando los principios de funcionamiento de las mismas con
participacin de los usuarios.
Incrementar la eficiencia de la gestin del agua, consolidando y
mejorando la infraestructura relacionada, promoviendo su adecuada
operacin

mantenimiento,

consolidando

mejorando

la

infraestructura relacionada, promoviendo su adecuada operacin y


mantenimiento mitigando su vulnerabilidad a eventos extraordinarios,
e incrementando la tecnificacin del riego y los programas de
investigacin, capacitacin y sensibilizacin.
Lograr un uso equitativo del recurso, regularizando los derechos de
aprovechamiento de las aguas de riego, y otorgando dotaciones
bsicas en funcin de los recursos disponibles y el uso eficiente.
Ordenar la gestin de la oferta y demanda del agua de riego en el
marco de una gestin integral y multisectorial de las cuencas
hidrogrficas que contemple la preservacin del medio ambiente y su
autofinanciamiento.

Promover organizaciones de usuarios agua de riego tcnica y


econmicamente autosuficientes, as como su participacin en la
operacin y mantenimiento de la infraestructura hidrulica.
Normatividad referida a la gestin de Riesgos de Desastres:
Acuerdo Nacional Per.- Poltica de Estado 32: Gestin del Riesgo
de Desastres c) Priorizar y orientar las polticas de estimacin y
reduccin del riesgo de desastres en concordancia con los objetivos
del desarrollo nacional contemplados en los planes, las polticas y los
proyectos de desarrollo de todos los niveles de gobierno.
Poltica Nacional de Gestin del Riesgo de Desastres
Objetivo 3. Incorporar e implementar la gestin del riesgo de desastres
a travs de la planificacin del desarrollo y la priorizacin de los
recursos fsicos y financieros; 3.1 Promover la inclusin del enfoque
de la Gestin del Riesgo de Desastres en el ordenamiento territorial,
en la planificacin del desarrollo urbano-rural, la inversin pblica y la
gestin ambiental, en los tres niveles de gobierno; 3.4 Priorizar la
aprobacin de proyectos de inversin que incluyen el enfoque de la
Gestin del Riesgo de Desastres en el marco de los instrumentos de
planificacin del desarrollo, tales como los planes de desarrollo
concertado y los presupuestos participativos.
Normatividad referida a la Adaptacin al Cambio Climtico:
Poltica Nacional del Ambiente, aprobada por Decreto Supremo
012-2009-MINAM
9. Mitigacin y adaptacin al cambio climtico: a) Incentivar la
aplicacin de medidas para la mitigacin y la adaptacin al cambio
climtico con un enfoque preventivo, considerando las particularidades
de las diversas regiones del pas, con nfasis en la situacin y
accionar espontneo de adaptacin de las comunidades campesinas y
pueblos indgenas; e) Promover el uso de tecnologas adecuadas y
apropiadas para la adaptacin al cambio climtico y la mitigacin de
gases de efecto invernadero y de la contaminacin atmosfrica.

Estrategia Nacional de Cambio Climtico actualizada y en


proceso de aprobacin por los sectores.
Propuestas de lneas de accin:
Incorporar y articular acciones de adaptacin y de prevencin y
gestin de desastres.
Desarrollar mecanismos y espacios de coordinacin intersectorial para
la incidencia regional en la adaptacin.
Impulsar y articular el desarrollo de tecnologas eficientes vinculadas a
la adaptacin, considerando la incorporacin de los conocimientos
tradicionales de los pueblos indgenas y de la poblacin local.
Segn el Plan Estratgico Sectorial Multianual 2012-2016 del
Ministerio de Agricultura y Riego MINAGRI, estable 3 objetivos
estratgicos sobre los cuales estarn orientadas las intervenciones del
sector pblico, privado y dems actores involucrados, siendo los
siguientes:
Elevar el nivel de Competitividad de la actividad agraria.
Lograr el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales.
Promover el acceso de los productores agrarios a los bienes y
servicios productivos.
Establece dentro de su eje estratgico Gestin del Recurso Hdrico,
como objetivo especfico: Incrementar la eficiencia de la gestin del
agua y el uso sostenible de los recursos hdricos, la cual tiene como
uno de sus lineamientos de poltica: Promover la eficiencia del riego
para incrementar la productividad y rentabilidad del agricultor, la cual
establece las siguientes estrategias:
Promover proyectos de sistemas de riego tecnificado en reas
agrcolas actualmente irrigadas, con la participacin de los Gobiernos
Regionales, Gobiernos Locales y del sector privado.

Promover prcticas de riego eficiente de acuerdo a la zona y tipo de


cultivo.
Elaborar e implementar instrumentos de gestin para promover la
eficiencia del riego.
Promover

la

construccin,

revestimiento,

rehabilitacin

mantenimiento de los canales de distribucin.


Fortalecer las Juntas de Usuarios de Riego principalmente en Sierra y
Selva.
Segn la Ley de Recursos Hdricos Ley N 29338 se crea el
Sistema Nacional de Gestin de Recursos Hdricos que es parte del
Sistema Nacional de Gestin Ambiental y tiene por finalidad el
aprovechamiento sostenible, la conservacin y el incremento de los
recursos hdricos, as como el cumplimiento de la poltica y estrategia
nacional de recursos hdricos y el plan nacional de recursos hdricos
en todos los niveles de gobierno y con la participacin de los distintos
usuarios del recurso.
Adems establece en su Art. 2: Dominio de Uso Pblico sobre el Agua
que el agua constituye patrimonio de la Nacin. El dominio sobre ella
es inalienable e imprescriptible. Es un bien de uso pblico y su
administracin solo puede ser otorgada y ejercida en armona con el
bien comn, la proteccin ambiental y el inters de la Nacin. No hay
propiedad privada sobre el agua.
En su Artculo N 11 determina a los Gobiernos Regionales y
Gobiernos Locales a travs de sus rganos competentes como
integrantes del Sistema Nacional de Gestin de Recursos Hdricos. Y
en su Artculo N 15 establece que son funciones de los Gobiernos
Regionales y Gobiernos Locales a travs de sus instancias
correspondientes:
i) intervenir en la elaboracin de los planes de gestin de recursos
hdricos de las cuencas.

ii) participar en los Consejos de Cuenca y desarrollar acciones de


control y vigilancia, en coordinacin con la Autoridad Nacional, para
garantizar el aprovechamiento sostenible de los recursos hdricos.
Normatividad referida a la gestin de Riesgos de Desastres:
Ley 29664 que crea el Sistema Nacional de Gestin del Riesgo de
Desastres (SINAGERD), en su Artculo 8: Objetivos del Sistema
Nacional de Gestin del Riesgo de Desastres a. La identificacin de
los peligros, el anlisis de las vulnerabilidades y el establecimiento de
los niveles de riesgo para la toma de decisiones oportunas en la
gestin del riesgo de desastres.
d. La prevencin y la reduccin del riesgo, evitando gradualmente la
generacin de nuevos peligros y limitando el impacto adverso de los
mismos, a fin de contribuir al desarrollo sostenible del pas.
Reglamento de la Ley 29664 que crea el Sistema Nacional de
Gestin del Riesgo de Desastres (SINAGERD), en su Artculo 11:
Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales11.1 Incorporan en sus
procesos de planificacin, de ordenamiento territorial, de gestin
ambiental y de inversin pblica la Gestin del Riesgo de Desastres.
Para esto se realizar un anlisis de los proyectos de desarrollo e
inversin con el fin de asegurar que se identifica: a) La vulnerabilidad
potencial de los proyectos y el modo de evitarla o reducirla; b) La
vulnerabilidad que los proyectos pueden crear a la sociedad, la
infraestructura o el entorno y las medidas necesarias para su
prevencin, reduccin y/o control; c) La capacidad de los proyectos de
reducir vulnerabilidades existentes en su mbito de accin.
Normatividad referida a la Adaptacin al Cambio Climtico:
Plan Bicentenario, aprobado en 2011 por Decreto Supremo 0542011-PCM
Eje Estratgico 6

Fomentar la reduccin de vulnerabilidades y la gestin de riesgos


frente a desastres en el marco del desarrollo sostenible, as como la
adaptacin para mitigar los efectos negativos y aprovechar las
oportunidades que se generan debido a los impactos positivos del
fenmeno recurrente El Nio.
El

diseo

tcnico

del

proyecto

se

enmarca

dentro

de

las

correspondientes normas tcnicas sectoriales: Para el diseo tcnico


del Proyecto se respeta las Normas Tcnicas Sectoriales Vigentes
habindose tenido en cuenta para tal efecto los siguientes dispositivos
reglamentarios:
Reglamento Nacional de Edificaciones: los artculos aplicables a
nuestro proyecto son los siguientes:
Artculo N 01: menciona que este tiene por objeto normar los criterios
y requisitos mnimos para el diseo y ejecucin de habilitaciones
humanas y edificaciones. Es la norma tcnica rectora en el territorio
nacional que establece los derechos y responsabilidades de los
actores que intervienen en el proceso edificatorio con el fin de
asegurar la calidad de la edificacin. Artculo N 02: El Reglamento
Nacional de Edificaciones es de aplicacin obligatoria para quienes
desarrollen procesos de habilitacin urbana y edificacin en el mbito
nacional cuyo resultado es de carcter permanente, pblico o privado.
Reglamento del Sistema Nacional de Evaluacin de Impacto
Ambiental: los artculos aplicables a nuestro proyecto son los
siguientes:
Organizar, coordinar y regular el Sistema Nacional de Evaluacin de
Impacto Ambiental (SINEIA), estableciendo los nexos entre la
Secretara del Ambiente; las entidades de los sectores pblicos,
privados e internacionales.
Asegurar

que

los

planes,

polticas,

programas

proyectos,

instalaciones industriales o cualquier otra actividad pblica o privada,


susceptibles de contaminar o degradar el ambiente, sean sometidos a

una evaluacin de impacto ambiental a fin de evitar daos al


ambiente.
Identificar y desarrollar los procedimientos y mecanismos por los
cuales el SINEIA y las otras leyes sectoriales y reglamentos en
materia ambiental, se complementan.
Aplicar las polticas, normas, procedimientos que actualicen el SlNElA
en consonancia con la situacin econmica, poltica, social, legal,
cultural y ambiental del pas, buscando siempre la compatibilidad del
desarrollo y el ambiente
c. A nivel Regional
El Plan Estratgico Regional Agrario 2009-2015 Regin Ancash,
establece como Misin Conducir el desarrollo agrario regional
promoviendo el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales,
la competitividad y la equidad, en el marco de la modernizacin y
descentralizacin del Estado y en un escenario de cambio climtico
con la finalidad de contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de
su poblacin. Para el cumplimiento de dicho objetivo se han
priorizado a nivel regional los siguientes Objetivos estratgicos
generales:
Gestin racional, eficiente y sostenible de los recursos naturales y la
biodiversidad.
Elevar la competitividad agraria de la regin Ancash.
Mejorar la innovacin y transferencia tecnolgica en el agro regional.
Lograr la intervencin articulada del MINAGRI, el gobierno regional,
los gobiernos locales e instituciones privadas en las poblaciones con
mayor pobreza, incidiendo en la seguridad alimentaria.
Asimismo plantea los siguientes Objetivos estratgicos especficos:
Contar

con

infraestructura

para

conservar

aprovechamiento de los Recursos Naturales.


Mejorar la calidad de los servicios agrarios.

preservar

el

Incrementar la productividad agraria de exportacin y consumo interno


sin afectar la biodiversidad.
Facilitar el acceso a innovaciones tecnolgicas, que incrementen la
produccin y productividad agraria en la regin.
Impulsar alianzas estratgicas intersectoriales, para reducir la pobreza
y lograr la seguridad alimentaria.
Promover la construccin de infraestructura de uso mltiple en
coordinacin con los gobiernos locales, gobiernos regionales e
instituciones privadas.
En concordancia con los lineamientos de Poltica Nacional y en
funcin a los Objetivos Estratgicos Generales y Especficos
propuestos se establecen los siguientes lineamientos de Poltica
Regional con su consecuente Plan de Accin: i) Construccin y
mejoramiento de obras de regulacin e infraestructura de riego; ii)
Desarrollar y fortalecer las capacidades de gestin de los Recursos
Hdricos.
El Plan de Desarrollo Regional Concertado Ancash 2008-2021,
este Plan tiene contemplado tres ejes de desarrollo: Social,
Econmico, Ambiental e Institucional, en los cuales se propone
incrementar la productividad de las actividades agropecuarias,
forestales

hidrobiologas.

Entre

sus

Objetivos

Estratgicos

relacionados con el presente PIP podemos mencionar:


Objetivo Estratgico 2 Gestin sostenible y participativa de territorios
establece que las iniciativas de desarrollo tienen mayor probabilidad
de alcanzar sus objetivos si las personas afectadas y beneficiadas por
las mismas participan en la identificacin, diseo, ejecucin y
evaluacin de dichas iniciativas. La participacin contribuye tambin a
la realizacin de objetivos como mayor equidad o redistribucin de

ingresos, as como a mejorar mecanismos de buen gobierno, respeto


al medio ambiente y democratizacin.
Para ello considera grupos de actividades relacionadas a:
Gestin de unidades geogrficas o econmicas (micro cuencas o
cuencas).
Infraestructura vial de conexin interna y externa.
Mecanismos de vigilancia y monitoreo de niveles mximos permisibles
de las actividades econmicas.
Infraestructura de riego: canales, sistemas de riego tecnificado,
administracin de las mismas.
Como parte de los propsitos e indicadores de procesos para medir el
avance de este objetivo estratgico y que estn vinculados a nuestro PIP
es el de mejorar la productividad de los factores de las actividades
econmicas productivas del territorio, incrementando las produccin de
cultivos por hectrea y productores organizados en la gestin de sus
recursos y en el aprovechamiento de oportunidades.
Objetivo Estratgico 3: Promocin de la cadena de valor agraria teniendo
como propsito implementar medidas de promocin e incentivos para la
generacin de economas de escala articuladas al mercado siendo un
indicador del proceso la intervencin en proyectos de infraestructura de
riego.
Por otro lado cabe mencionar que la Regin Ancash es dividida en cinco
territorios: Conchucos Sur, Conchucos Norte, Callejn de Huaylas,
Vertientes y Del Pacfico; nuestro proyecto se ubicara dentro del territorio
denominado Vertientes y del Pacifico que abarca las provincias de Aija,
Recuay, Bolognesi y Ocros para el cual el Plan de Desarrollo Concertado
Regional de Ancash en su Eje de Desarrollo Econmico tiene la Poltica
de: i) Promover la seguridad alimentaria y produccin ecolgica mediante
programas de instalacin de sistemas de riego tecnificado, proyectos de

infraestructura

productiva

la

construccin

mejoramiento

de

infraestructura de riego; ii) Fortalecer la cultura de prevencin de


desastres a travs de la identificacin de las zonas de riesgo y las zonas
seguras.
Tambin se han considerado en la formulacin del PIP las polticas y
planes referidos a la Gestin de Riesgos de Desastres (GDR) y
Adaptacin al Cambio Climtico (ACC) entre las que podemos
mencionar:
En tal sentido, con la implementacin del presente PIP, se busca
contribuir al logro de incrementar los bajos rendimientos de los cultivos
agrcolas en los sectores de Lacramarca y Tangay alto, medio y bajo; ello
en el marco de los lineamientos de poltica y estrategias de riego en el
Per.

Cuadro N 04: Matriz de Consistencia de PIP


Incremento de la produccin y Productividad de los
cultivos agrcolas de los sectores de Lacramarca y
Objetivo
Tangay en el distrito de Chimbote.
Mejoramiento de la infraestructura de los canales de La
Componenten
mora (3.3km), Compuerta 23 (2.4km) y San Miguel (1
1
km).
Fortalecimiento y capacitacin a los usuarios de riego
Componente 2
en manejo de recurso hdrico.
Instrumentos
Lineamientos Asociados Consistencia del Proyecto
Plan de
Desarrollo
Mejoramiento del servicio
Concertado del Mejoramiento de la
del sistema de riego de los
Gobierno
capacidad productiva en
canales: Compuerta 23, la
Regional
el sector agrario con el
mora y san miguel del
Ancash,2008- apoyo en la mejora de la
distrito de Chimbote,
2022
infraestructura de riego
Provincia de Santa- Ancash

III.
IDENTIFICACION

3. IDENTIFICACION
3.1 Diagnostico
3.1.1 rea de Estudio y rea de Influencia:
El rea de Estudio y el rea de influencia del proyecto son lo mismo y estn
conformados por los espacios geogrficos que incluyen: i) Los sectores de:
Lacramarca baja, Tangay bajo, y Tangay medio - alto (reas donde se ubican
las infraestructuras de riego y las mismas donde se desarrollan las actividades
agrcolas y donde radican los beneficiarios).
Imagen N 03:
rea de Estudio

3.1.2 Diagnstico del rea de estudio y rea de influencia.


Sector Lacramarca bajo- La Mora
El Canal La Mora tiene una longitud total de 3,300.00 ml revestidos con
concreto de los cuales estn en regular estado de conservacin los primeros
310 ml, luego contina construido en tierra hasta la progresiva km 2+035,
seguidamente contina la seccin de este canal de tercer orden(L3) revestido
hasta el final pero en mal estado de conservacin, la losa de fondo o base del
canal y los taludes correspondientes se encuentra en muy mal estado de
conservacin con fisuras grietas y desmoronamiento del revestimiento antiguo,

motivo por el cual se producen muchas prdidas por filtraciones de agua por
dichas fisuras y agrietamientos ; asimismo

en

los tramos sin

revestimiento(cuyos suelo predominantes son de textura franca-limosa) lo cual


ocasiona una alta infiltracin del agua para riego, aumentando las perdidas por
distribucin; la seccin de este canal L3 La Mora fue revestida con concreto
simple que ya cumplieron su vida til con (ms de 40 aos de servicio), la falta
de presupuesto de las Comisin de Usuarios no han permitido la remodelacin
de este canal y su correspondiente revestimiento con concreto simple.
Se intervendr 3.30 km de canal actual. A continuacin se muestra algunas
imgenes de la situacin actual del canal.

Imagen N 04: Diagnostico del canal La Mora.

Revestimiento antiguo en mal


estado.

Seccin deteriorada y perdida por


infiltracin en el permetro hmedo.

Sector Tangay Bajo- Canal Compuerta 23


El canal compuerta 23 presenta ciertos problemas que podrn ser resueltos
con la ejecucin del proyecto y con la mejor alternativa propuesta a travs del
anlisis de la problemtica, se ha constatado en campo que este canal tiene
una antigedad de ms de 35 aos con una seccin revestida de forma
trapezoidal en toda su longitud pero en mal estado de conservacin que
requiere demolicin y reemplazo del revestimiento antiguo y en los ltimos
tramos se encuentra en tierra existiendo al final del tramo un canal revestido
con piedra en mal estado, por la antigedad se puede decir que ya ha
cumplido con su vida til, siendo necesario su mejoramiento, en este canal,
sobre todo en el primer tramo km 0+030 hasta el km 0+520 predomina una
fuerte pendiente del terreno del orden del 5.3% que amerita una estructura de
disipacin tales como una rpida de concreto armado, por esto la velocidad
del agua ha erosionado la seccin revestida ( ya que trae muchos sedimentos
gruesos por la falta de un desarenados en el sistema de captacin del parte
del CHINECAS) ; en el fondo y taludes del canal , se pudo observar muchas
fisuras, agrietamientos y desgaste del mismo ya que fueron construidos hace
ms de 40 aos sin ningn criterio tcnico.
Las constantes roturas de este canal dejan sin agua a las parcelas ocasionado
prdidas en los cultivos, el cual redunda esto en el no pago de la tarifa de
agua para el mantenimiento oportuno; tambin existen parcelas en los ltimos
tramos abandonadas por motivo que no existe la seguridad de inversin por la
falta de agua para riego, urge buscar la solucin necesaria para reflotar la

agricultura en este sector es por eso este estudio indicara la mejor forma de
resolver la problemtica de este sector. En las imgenes N 8.; 9 se muestran
algunas fotografas de la situacin actual.
Imagen N05: Diagnstico Canal Compuerta 23
En la siguiente imagen se aprecia que el
canal no est revestido y presenta roturas.

En la imagen anterior se aprecia el


revestimiento antiguo del canal en mal
estado.
Sector Tangay Alto - Medio- Canal San Miguel
La situacin del canal San Miguel no es diferentes a los anteriores sectores,
igualmente estos canales se encuentran revestidos con concreto, pero en mal
estado de conservacin , debido a las fuertes pendientes del terreno natural ,
que origina que la velocidad del agua erosione la caja del canal existente
produciendo acelerado desgaste del mismo y agrietamiento, reduciendo su
capacidad de conduccin y por ende se pierde
infiltracin y capacidad del mismo

volmenes de agua por

el cual se rompe constantemente

perjudicando a las parcelas (produciendo quiebras o desbordes del canal)


daando e inundando los terrenos aledaos y dejando sin agua a todos los
usuarios, ocasionando constantes perdidas; asimismo el presupuesto escaso
de la Comisin de Usuarios de Tangay Alto Medio no permite realizar trabajos

de reparacin adecuadamente, son los propios usuarios los que reconstruyen


los canales pero con materiales no apropiados y sin ningn criterio tcnico,
manteniendo el constante peligro de una nueva ocurrencia de una rotura
perjudicando la seguridad de los cultivos y

reduciendo la produccin y

productividad del mismo.


Todas la Comisiones de Usuarios y sectores de riego arriba mencionados
tienen la misma problemtica, y los mismos esfuerzos realizados para lograr el
financiamiento de sus obras desde muchos aos atrs es por tal motivo que
presentaron este proyecto de mejoramiento del sistema de riego, el cual ha
sido acogido por el Gobierno Regional de Ancash que ha escuchado y hace
suyo la problemtica con la finalidad de dar la mejor solucin, mediante el
financiamiento correspondiente quedando por realizar los estudios necesarios
para lograr tan anhelado proyecto en el sistema de riego Irchim.
En las siguientes imgenes se muestran algunas fotografas de la situacin
actual.
Imagen N06: Canal San Miguel

En estas imgenes se aprecia sectores del


canal en mal estado lo que dificulta
realizar el riego adecuado de los cultivos.

3.1.3 Caractersticas socioeconmicas de rea de estudio y rea de


influencia.
a)

Caractersticas socio demogrficas.


Lacramarca baja: (Canal la Mora)
Como se puede apreciar en el siguiente cuadro, en el sector (anexo) de
Lacramarcamarca Baja, en el ao 1993 haba una poblacin de 296
habitantes con 62 viviendas, el nivel educativo es bajo, toda vez que la
mayora de la poblacin cuenta solo con primaria culminada, as mismo
se dedican a la agricultura.
Cuadro N 05: Caractersticas sociodemogrficas, Sector Lacramarca

CARACTERISTICAS SOCIO-DEMOGRAFICAS Y DE VIVIENDA


ANEXO: LACRAMARCA BAJA
DEPARTAMENTO : ANCASH
PROVINCIA
: SANTA
DISTRITO
: CHIMBOTE
DEMOGRAFICAS
1. POBLACION

296

Hombres
Mujeres
2. GRUPOS DE EDAD
Menores de 1
De 1 a 4
De 5 a 14
De 15 a 64
De 65 y m s
3. MIGRACION
Nativos
Migrantes
Extranjeros
4. MINUSVALIDOS
Con ceguera
Con retardo alteraciones mentales
Con polio
Invalidez de extremidades inferiores
Invalidez de extremidades superiores
Otros
EDUCATIVAS
1. POBLACION ANALFABETA SEGUN SEXO
- Hombres
- Mujeres
2. NIVEL EDUCATIVO
Sin Nivel
Inicial Preescolar
Primaria
Secundaria
Superior
LABORALES
1. PEA DE 6 A 14 AOS
2. PEA DE 15 Y MAS AOS DE EDAD
- Ocupados
- Desocupados
3. OCUPACION PRINCIPAL
Agricultores y trab. calif. agrcolas
Obreros de manuf., minas, construc. y otros
Comerciantes al por menor
Vendedores ambulantes
Trab. no calif. de Serv. (exc. vend. amb.)
Otros
4. CATEGORIA OCUPACIONAL
Asalariado
Independiente
Patrono
Trab. Fam. no Remunerado
Trab. del Hogar
5. ACTIVIDAD ECONOMICA
Extractiva
Transformacin
Servicios
CARACTERISTICAS SOCIALES
1. ESTADO CIVIL
Conviviente
Casado(a)
Soltero(a)

156
140
296
7
27
80
174
8
220
72
0
4
0
1
2
0
0
1
48
20
28
42
6
130
80
3
8
104
98
6
69
2
0
0
19
2
7
63
1
19
6
80
2
8
42
64
85

Otros
2. JEFATURA DE HOGAR
Hombre
Mujer
3. DE LA MUJER
Promedio hijos por mujer (40 a 49 aos)
Mujeres de 15 a 49 con m s de 4 hijos
Madres Solteras (12 a 49 aos)
- De 12 a 19
- De 20 a 29
- De 30 a 49
Madres Adolescentes (12 a 19 aos)
DEL HOGAR Y VIVIENDA
Total de Viviendas
Total de Hogares
1. TAMAO PROMEDIO DEL HOGAR
2. TIPO DE VIVIENDA ( Ocupadas y Desocupadas )
Casa independiente
Vivienda improvisada
Otros
3. TENENCIA DE LA VIVIENDA ( Ocupadas )
Propia
Alquilada
Ocupada de hecho
Otros
4. MATERIAL DE CONSTRUCCION DE LA VIVIENDA
PAREDES
- De ladrillo o bloque de cemento
- De quincha
- De piedra con barro
- De madera
- De estera
- Otros
TECHO
- De concreto armado
- De plancha de calamina o similares
- Casa o estera con torta de barro
- De paja, etc
- Otro Material
5. SERVICIOS DE LA VIVIENDA
ABASTECIMIENTO DE AGUA
- De red pblica dentro y fuera de la viv.
- Piln de uso pblico
- Camin cisterna o similar
- Otros
SERVICIO HIGIENICO CONECTADO A:
- Red pblica dentro y fuera de la viv
- A pozo ciego o negro
- Otros
- No tiene
ALUMBRADO ELECTRICO
- Si tiene
- No tiene
6. VIVIENDAS CON SOLO UNA HABITACION
7. CARACTERISTICAS DEL HOGAR
Sin habitacin exclusiva para dormir

11
62
52
10
11
19
0
0
0
0
1
62
62
4.77
62
58
0
4
62
58
0
0
4
62
6
2
0
3
4
47
62
1
5
54
0
2
62
0
0
0
62
62
0
60
0
2
62
0
62
7
7

Con uso de serv. higinico compartido


Con espacio para actividad econmica
8. EQUIPAMIENTO DEL HOGAR
Sin artefacto electrodomstico
Con solo Radio
Con solo Radio, TV B/N o color
Con M quina de coser
Con Refrigeradora
Con Triciclo para trabajo
Con 4 y ms artefactos electrodomsticos

2
5
20
14
42
5
1
0
2

FUENTE: INEI - IX CENSO DE POBLACION Y IV DE VIVIENDA 1993

Tangay Alto-Medio, Bajo: (Canales de San Miguel y Compuerta 23)


Como se puede apreciar en el siguiente cuadro, en el sector (anexo) de
Tangay, para el ao 1993 haba una poblacin de 330 habitantes con 74
viviendas, el nivel educativo es bajo, toda vez que la mayora de la
poblacin cuenta solo con primaria culminada, as mismo se dedican a la
agricultura en su mayora.

Cuadro N 06: Caractersticas sociodemogrficas, Sector Tangay


CARACTERISTICAS SOCIO-DEMOGRAFICAS Y DE VIVIENDA
ANEXO: TANGAY
DEPARTAMENTO : ANCASH
PROVINCIA
: SANTA
DISTRITO
: CHIMBOTE
DEMOGRAFICAS
1. POBLACION
Hombres
Mujeres
2. GRUPOS DE EDAD
Menores de 1
De 1 a 4
De 5 a 14
De 15 a 64
De 65 y m s
3. MIGRACION
Nativos
Migrantes
Extranjeros
4. MINUSVALIDOS

330
189
141
330
5
47
83
179
16
255
75
0
1

Con ceguera
Con retardo alteraciones mentales
Con polio
Invalidez de extremidades inferiores
Invalidez de extremidades superiores
Otros
EDUCATIVAS
1. POBLACION ANALFABETA SEGUN SEXO
- Hombres
- Mujeres
2. NIVEL EDUCATIVO
Sin Nivel
Inicial Preescolar
Primaria
Secundaria
Superior
LABORALES
1. PEA DE 6 A 14 AOS
2. PEA DE 15 Y MAS AOS DE EDAD
- Ocupados
- Desocupados
3. OCUPACION PRINCIPAL
Agricultores y trab. calif. agrcolas
Obreros de manuf., minas, construc. y otros
Comerciantes al por menor
Vendedores ambulantes
Trab. no calif. de Serv. (exc. vend. amb.)
Otros
4. CATEGORIA OCUPACIONAL
Asalariado
Independiente
Patrono
Trab. Fam. no Remunerado
Trab. del Hogar
5. ACTIVIDAD ECONOMICA
Extractiva
Transformacin
Servicios
CARACTERISTICAS SOCIALES
1. ESTADO CIVIL
Conviviente
Casado(a)
Soltero(a)
Otros
2. JEFATURA DE HOGAR
Hombre
Mujer
3. DE LA MUJER
Promedio hijos por mujer (40 a 49 aos)
Mujeres de 15 a 49 con m s de 4 hijos
Madres Solteras (12 a 49 aos)
- De 12 a 19
- De 20 a 29
- De 30 a 49
Madres Adolescentes (12 a 19 aos)
DEL HOGAR Y VIVIENDA

0
0
0
0
0
1
49
23
26
44
0
160
69
3
0
93
91
2
67
0
0
0
24
0
15
67
0
5
4
87
0
4
44
84
75
9
74
70
4
5
12
1
0
0
1

1.
2.

3.

4.

5.

6.
7.

8.

Total de Viviendas
Total de Hogares
TAMAO PROMEDIO DEL HOGAR
TIPO DE VIVIENDA ( Ocupadas y Desocupadas )
Casa independiente
Vivienda improvisada
Otros
TENENCIA DE LA VIVIENDA ( Ocupadas )
Propia
Alquilada
Ocupada de hecho
Otros
MATERIAL DE CONSTRUCCION DE LA VIVIENDA
PAREDES
- De ladrillo o bloque de cemento
- De quincha
- De piedra con barro
- De madera
- De estera
- Otros
TECHO
- De concreto armado
- De plancha de calamina o similares
- Casa o estera con torta de barro
- De paja, etc
- Otro Material
SERVICIOS DE LA VIVIENDA
ABASTECIMIENTO DE AGUA
- De red pblica dentro y fuera de la viv.
- Piln de uso pblico
- Camin cisterna o similar
- Otros
SERVICIO HIGIENICO CONECTADO A:
- Red pblica dentro y fuera de la viv
- A pozo ciego o negro
- Otros
- No tiene
ALUMBRADO ELECTRICO
- Si tiene
- No tiene
VIVIENDAS CON SOLO UNA HABITACION
CARACTERISTICAS DEL HOGAR
Sin habitacin exclusiva para dormir
Con uso de serv. higinico compartido
Con espacio para actividad econmica
EQUIPAMIENTO DEL HOGAR
Sin artefacto electrodomstico
Con solo Radio
Con solo Radio, TV B/N o color
Con M quina de coser
Con Refrigeradora
Con Triciclo para trabajo
Con 4 y ms artefactos electrodomsticos

FUENTE: INEI - IX CENSO DE POBLACION Y IV DE VIVIENDA 1993

74
74
4.46
74
59
0
15
74
27
0
32
15
74
2
6
2
1
15
48
74
0
4
67
2
1
74
0
0
0
74
74
0
54
5
15
74
0
74
7
7
0
7
45
16
29
4
0
0
0

b)

Organizaciones Sociales en el rea de estudio e influencia.


En el rea de influencia existen varias organizaciones que detallamos
en el siguiente cuadro.
Cuadro N 07: Organizaciones Sociales.

Elaboracin propia: Datos de la junta de IRCHIM.

c)

Poblacin
La poblacin afectada directamente son los propios agricultores que riegan
a travs de estos canales en cada sector de riego, tambin afecta a la
poblacin que labora en los campos de cultivo como jornaleros y en forma
indirecta afecta a la poblacin de los distritos de Chimbote y nuevo
Chimbote.
Para la estimacin de la poblacin actual se ha tomado como poblacin
base el Censo de Poblacin y Vivienda 1993 y se ha realizado la proyeccin
con la tasa de crecimiento poblacin determinada por el INEI para la regin
Ancash que es de 0.07%.
POBLACIN SEGN CENSO
1993
Sectores
Total
Lacramarca
296
Tangay
330
Fuente: Censo de Poblacin y Vivienda1993

INEI

Tasa de Crecimiento
Poblacional

0.07
%

Fuente: Censo de Poblacin y Vivienda 2007


INEI

Cuadro N 08: Proyeccin de la Poblacin Beneficiaria.


Sectores/Ao
Lacramarca
Tangay
Total Pob.
Beneficiaria

A
o
3
35
358 358 9
40
399 399 0
75 75 75
7
8
9
A A
o1 o2

A
o
4
36
0
40
1
76
1

A
o5
36
1
40
3
76
4

A A A A Ao
o 6 o 7 o 8 o 9 10
363 365 367 369 372
405 407 409 411 414
76 77 77 78
7
1
5
0 786

Fuente: Elaboracin propia con datos del Censo 93 y la tasa de crecimiento poblacional.

3.1.4 Caractersticas Fsicas, del rea de Estudio


a) Caractersticas Climticas.
Se caracteriza por ser una zona protegida de los efectos de las ondas ocenicas, por
las islas que se encuentran situadas por el Oeste. Cuando se produce viento Sur, su
intensidad es menor en la parte Sur que en la parte Norte, debido a que el viento
corre por las cumbres que la encajonan, precipitndose en forma brusca por las
laderas hasta alcanzar la baha. Durante el verano se presentan ocasionalmente
lluvias de ligera intensidad; sin embargo con la presencia del Fenmeno "El Nio",
estas pueden ser de moderada intensidad, alcanzando valores significativos. Cuando
se produce fuerte oleaje en la parte Norte de la baha, sus efectos son mnimos en la
parte Sur de esta. Las bravezas de mar son poco frecuentes, pero cuando se
presentan, afectan toda la baha. Los efectos de las corrientes marinas en el puerto
alcanzan valores poco significativos, pero en las inmediaciones del Paso del Norte
sus efectos se acentan apreciablemente, especialmente con los cambios de las
mareas, llegando a valores del orden de 0.6 a 1.2 nudos. Las mareas son del tipo
semi diurno, con amplitud promedio del orden de 0.70 mts.; las sicigias alcanzan
promedios del orden de 0.94 mts. El establecimiento de Puerto es de 4h. 19m.

b) Caractersticas Hidrolgicas.
La informacin hidromtrica del ro Santa de la cual se irrigan los campos de los
sectores de: Tangay Alto Bajo Medio, Lacramarca baja, nos brinda la estacin que
est ubicada en un punto prximo a la Bocatoma del Proyecto CHAVIMOCHIC y
dispone de datos desde junio de 1977 hasta la fecha.
Se puede apreciar que las descargas medias mensuales para el periodo 1978 2006, tienen un rgimen muy variable, siendo el mes de marzo, el de mayor caudal,
con 313.978 m3/s; y agosto, el mes de menor caudal, con 42.178 m3/s.
Con respecto al mes de marzo, el caudal mximo diario, es aproximadamente 1.8
veces el caudal medio; y el caudal mnimo diario es 0.6 veces el caudal medio.
El perodo de avenidas se presenta entre diciembre y abril; y el perodo de estiaje,
entre junio y setiembre. Los meses restantes corresponden a perodos transicionales,
entre los dos anteriores. De acuerdo a este comportamiento, el ro descarga el
71.06% de su volumen total anual durante el perodo de avenidas (5 meses), que
corresponde a 3 058.15 MMC; y en el perodo de estiaje (4 meses) descarga el
11.95% de este volumen, que es equivalente a 514.28MMC.
Las variaciones estacionales del rgimen de descargas del ro Santa son una
consecuencia directa del comportamiento de las precipitaciones que ocurren en su
cuenca alta, notndose, durante el perodo de estiaje, la influencia de los deshielos
de los nevados de la Cordillera Blanca.
El caudal promedio multianual del ro Santa es de 136.467 m3/s, equivalente a un
volumen total de 4303.62 MMC, lo que representa un rendimiento promedio de 423
751.674 m3/km2/ao (13.437 l/s/km2).
Los mayores picos, de caudales medios anuales, del rcord histrico, se presentaron
en los aos de 1984, 1993 y 1998. Los valores de estos caudales superan los 200
m3/s.
Sin embargo, en lo que respecta a los caudales mnimos existe muy poca variacin,
ocurriendo los caudales entre el rango de 26 a 43 m3/s.

Como se puede observar, por lo descrito anteriormente, existe un problema latente


en cuanto al abastecimiento del lquido elemento para irrigar los campos de cultivo
de todo el valle santa Lacramarca, es por tal motivo que los sectores de riego de
Tangay (Alto, Bajo y Medio) no son ajenos a este problema y tambin se encuentra
dentro de esta problemtica durante los meses de escasez de agua del ro santa de
la cual depende el volumen de captacin para regar los cultivos.

c) Caractersticas Geomorfolgicas del rea de estudio


Cuadro N 09: Caractersticas geomorfolgicas.

Elaboracin propia con datos de la junta de IRCHIM

d) Anlisis de Peligros en el rea de Estudio.

Segn los datos del SENAMHI y de acuerdo a la entrevista a los miembros de las junta de
regantes de IRCHIM, no hay peligros naturales en el rea de estudio; pero si se debe tener cuidado
al momento de canalizar el agua en las compuertas, toda vez que si se canaliza ms agua del que
se requiere habr daos en la infraestructura de riego y en los terrenos de cultivo.

e) Vas de Acceso y comunicacin

Las principales vas de acceso y los tiempos de recorrido se detallan en los cuadros
siguientes, se ha tomado como referencia el distrito de Chimbote como punto de
partida y para la llegada a cada sector se ha considerado el centro o localidad ms
cercana equidistante de las obra propuestas:
Cuadro N 10: Vas de acceso.
Tramo

Distancia (Km)

Tiempo (Min.)

Tipo de va

Tipo de transporte

Chimbote Cambio Puente

12.00

25.00

Asfaltado

Auto

8.00

15.00

Trocha

Auto

Chimbote Nuevo Chimbote

15.00

35.00

Asfaltado

Auto

Nuevo Chimbote - Tangay

20.00

40.00

Trocha

Auto

Cambio

Puente

Lacramarca

Elaboracin propia: datos proporcionados junta IRCHIM

3.1.5

Unidad Productora de Bienes y Servicios.

La unidad Productora de bienes y servicios son el canal de La Mora, ubicado en el


sector de Lacramarca baja; el canal San Miguel ubicado en el sector Tangay Alto
Medio y el canal Compuerta 23 ubicado en el sector Tangay bajo, las mismas que
fueron construidos por los mismos beneficiarios y se encuentran deteriorados por lo
que requieren de intervencin a fin de mejorar el servicio de agua para riego para los
tres sectores antes mencionados.
En el siguiente cuadro se puede apreciar la situacin de los 3 canales.

Cuadro N 11: Has. Proyectadas


HECTREAS PROYECTADAS CON PROYECTO*

COMISION DE
USUARIOS

SECTOR

CANAL SAN MIGUEL

TANGAY ALTO
MEDIO

CANAL LA MORA
CANAL COMPUERTA
23

LACRAMARCA
BAJA
TANGAY BAJO
LOS ALAMOS

SITUACI
ON
ACTUAL(
ha)

CON
PROYECT
O (ha)

MEJORAMIE
NTO DE
CANAL (km)

112.8

142.74

192.7

243.98

3.3

169.8

214.89

2.4

Fuente :Junta de Usuarios Irchim


NOTA(*): AREAS BAJO RIEGO

El mal estado de las infraestructuras de riego contribuyen a que la produccin


agrcola tenga baja produccin y productividad y esta se encuentre por debajo de los
rendimientos actuales que se producen en otros valles de la costa del Per, la mayor
parte de las reas de cultivo son productos de corta estacin, se siembra sin tener en
cuenta el mercado es por tal motivo que los precios son demasiado bajos debido a la
excesiva oferta por parte de los agricultores quienes no programan los cultivos.
Adems de la inadecuada infraestructura para riego la baja produccin y
productividad se debe a factores como la mala dotacin y distribucin del agua de
riego, los turnos de riego no se respetan, la forma de control por parte de las
comisiones no les permite evitar el robo de agua por parte de agricultores a los
cuales no les toca su turno asimismo los canales en tierra reducen el caudal de
captacin llegando a ser insuficiente en las parcelas ms alejadas, los suelos son de
calidad media y el agricultor no incorpora materia orgnica en los suelos para
mejorar el terreno, el nivel tecnolgico es bajo no realizan capacitaciones del manejo
de cultivos, existe elevado nivel fretico por efecto de las filtraciones producidas por
el recorrido del agua por terreno natural en tierra, o losas de concreto ya deteriorados
con crecida de yerbas en diversas secciones de los canales.

Evolucin de la Situacin en el Pasado reciente.

La situacin persiste en el tiempo ya que el presupuesto por parte de las comisiones


de regantes no permite realizar inversiones de envergadura, que permita obtener una
eficiencia de distribucin en los canales en problema.
Poco o casi nula presencia del estado en estos sectores.
Las comisiones de cada sector han tratado de refaccionar las secciones en mal
estado de los canales a lo largo de los aos, desde la construccin de las
infraestructuras de riego, pero estos no han sido suficientes, toda vez que han venido
realizando con materiales no adecuado y sin criterio tcnico, razn por la cual, las
infraestructuras han continuado deteriorndose.

3.1.6

Los Involucrados en el PIP.

La participacin de las entidades involucradas y de los beneficiarios del proyecto se


basa en la competencia que tiene cada institucin para la consecucin de los
objetivos para los cuales fueron creados. En este caso las entidades que estarn
comprendidos en este estudio, sern aquellas que directamente o indirectamente sea
de su competencia para el desarrollo de este proyecto.
Beneficiarios
Los beneficiarios directos son los usuarios de cada canal de riego los cuales
estn organizados a travs de comits de riego, estos a la vez se encuentran
agrupados en comisiones de regantes los cuales pertenecen a la Junta de Riego
Irchim y como ltima instancia es la Administracin Tcnica del Distrito de Riego
del Valle Santa Lacramarca y Nepea.
El comit de regantes quienes son los beneficiarios directos

estn

comprometidos con la ejecucin de esta obra, son la fuente de informacin


necesaria para resolver la problemtica que los aqueja por la falta de una buena
infraestructura hidrulica en sus respectivos sectores de riego. Durante los
trabajos de campo realizados en cada sector de riego prestaron todo su apoyo al
equipo tcnico y material de informacin de la que contaban y que sido de un
gran aporte para la realizacin del presente estudio con la finalidad de buscar las
alternativas de solucin al problema.

Cabe indicar que, los beneficiarios, a travs de los Comits de Regantes


representados por las Comisiones de Regantes, Lacramarca Baja, Tangay Alto,
Tangay Alto y Medio, se han comprometido mediante acta en asumir los gastos
de operacin y mantenimiento del proyecto una vez terminados, todo esto con la
finalidad de dar sostenibilidad en el tiempo a la obra.
Administracin del Distrito de Riego Santa Lacramarca Nepea.
Entidad comprometida conjuntamente con Juntas de Regantes, Comisiones de
Regantes en mejorar la infraestructura de riego en los tres sectores, as mismo
es la entidad que emitir la documentacin para la libre disponibilidad del
Recurso Hdrico para el uso de los canales de la mora, san miguel y compuerta
23.
Adems Lleva un control de los volmenes de agua de riego y cuenta con
informacin de la cantidad de Usuarios que se encuentran en cada distrito.
Gobierno Regional de Ancash.
Es la entidad ms importante para resolver la problemtica de los agricultores,
compromiso que asumi con la visita del gobernador a los sectores de
Lacramarca y Tangay, por ello se da el inicio con los estudios de pre inversin a
nivel de perfil y su posterior elaboracin de expediente tcnico y ejecucin del
PIP.

Matriz de Anlisis de involucrados del problema.


Grupos
Involucrados

Problemas percibidos

Agricultores
beneficiarios
de los sectores
de Lacramarca
baja, y Tangay
alto medio y
bajo.

Limitada produccin y
desaprovechamiento
de tierras
agrcolas inadecuada
infraestructura de riego.

Contar con una


adecuada
infraestructura de
riego.

Gobierno
Regional de
Ancash.

Insuficiente
infraestructura
productiva para el
desarrollo
socio econmico de los
sectores de Lacramarca
baja, y Tangay alto-medio
y bajo.

Promover el
desarrollo
productivo del
distrito de
Chimbote.

Distrito de
Riego Santa
Lacramarca
Nepea

Informalidad en el uso del


recurso hdrico
superficial. Dbil gestin
de las comisiones e
inadecuado uso de los
recursos hdricos.

Estrategias

Acuerdos y
Compromisos

Participacin activa
en la
formulacin del PIP.

Participar en la operacin y
mantenimiento de la
infraestructura
de riego.

Optimizar el uso del


recurso hdrico.

Cumplir con el pago de


tarifa por el uso del servicio
de agua de riego.

Elaboracin y
aprobacin de los
estudios del
proyecto en el
marco del SNIP.

Participar en el
financiamiento
de las inversiones del
proyecto.

Intereses

Optimizar el uso
sostenible
de los recursos
hdricos.
Promover el
afianzamiento
hdrico del distrito
de riego.

Administrar,
conservar y
proteger los
recursos
hdricos.

Aprobar el estudio
hidrolgico y otorgar la
disponibilidad hdrica.
Autorizacin de ejecucin
de obra y autorizacin de
aprovechamiento
hdrico.

Fuente: Elaboracin propia

3.2 Definicin del Problema y sus causas y Efectos.


3.2.1 Definicin del problema central.
Luego de haber realizado el anlisis de la situacin actual y haber obtenido la
situacin negativa del sistema de riego se ha podido determinar que el
problema central es:
Baja Produccin y Productividad de los cultivos agrcolas en los
sectores de Lacramarca y Tangay

3.2.2 Identificacin de las Causas del Problema principal.


a. Causas directas del problema

Ineficiente aprovechamiento de agua para riego


En los canales de los sectores de Lacramarca Baja y Tangay los cuales
son materia del presente estudio, el mdulo de riego actual es de
2lt/seg/ha, lo cual es excesivo. Para el tipo de suelos y cultivos, se ha
podido verificar en campo, que el volumen de captacin es excesivo en
los primeros tramos, por lo que aproximadamente un 20% de este
volumen no lo utiliza en el riego y lo desva a travs de acequias
internas, hacia los desages o drenes los cuales utiliza como botadores,
lo contrario se da en las ultimas parcelas los cuales los terrenos de
cultivos no cuentan con una buena dotacin de agua.

Bajo Nivel tecnolgico en la produccin agrcola:


Realizado la visita de campo y de las preguntas y comentarios de la
forma como realizan las prcticas de cultivos, se ha podido verificar que
los agricultores de estos sectores realizan riegos sin control dejando
algunas veces excesivo y en otras con escaso riego a las plantas, las
prcticas de cultivo se realizan casi sin ningn criterio tcnico de las
buenas prcticas de cultivo para mejorar la produccin y productividad.

Elevamiento de la Napa fretica en los terrenos de cultivo


En la mayora de los canales de riego que estn comprendidos en este
estudio, tienen una pendiente demasiado bajo, por lo cual el agua se
filtra durante el recorrido, ocasionando la filtracin de los terrenos en las
partes bajas, se ha podido constatar que en algunas parcelas los surcos
son muy largos llegando hasta los 100 m. esto tambin ayuda a la
perdida de agua por filtracin, por el recorrido excesivo con la
consecuente elevacin de la capa fretica perjudicando a los terrenos.

b. Causas Indirectas del problema.


-

Inadecuada Infraestructura de riego,


Los canales: La Mora del sector de Lacramarca baja; compuerta 23, del
Sector de Tangay Alto; y San Miguel, Tangay Bajo y Medio los mismos
que son materia del presente estudio, presentan deficiencias en el
funcionamiento hidrulico del canal de conduccin, cuyos elementos
geomtricos, cinticos y dinmicos no estn definidos adecuadamente
con lo cual no presta las garantas de una buena infraestructura
hidrulica.

Mala distribucin del agua


Igualmente, las tomas parcelarias en la mayora de los casos son
rsticas, presentndose estructuras de concreto deteriorada
De otro lado, las operaciones de control y mantenimiento de la
infraestructura

de

riego,

requieren

de

trabajos

permanentes,

demandando costos de operacin significativos, lo cual perjudica la


economa del usuario.
Como se comprender, la naturaleza del sistema de riego requiere la
consideracin del mejoramiento de la infraestructura existente.

Riego inadecuado en las parcelas


La falta de un sistema de drenaje adecuado, ha dado origen a la
existencia de puntos de desage para los remanentes de riego y que
finalmente son evacuados a los botadores o a los canales agua abajo,
erosionando el terreno circundante, dado que no existe una estructura de
entrega adecuada.
Las parcelas en un 100% son regadas por gravedad sin control y criterio
de riego, esto se realiza mediante el tendido de agua en los surcos, que
a veces pasan horas y el agua se pierde por infiltracin afectando
parcelas vecinas y creando problemas de mal drenaje.

Bajo nivel tecnolgico en la produccin agrcola

Alto Costos de los insumos


Podemos indicar en este estudio que uno de los factores que ms influye
en la utilizacin de buenas prcticas de cultivo son los excesivo precios
de los insumos lo cuales constantemente viene subiendo de precios el
cual origina que los agricultores no puedan adquirir lo necesario para
emplearlo en los cultivos.
-

Uso inadecuado de los insumos para la produccin agrcola.


En algunos casos los agricultores hacen un uso inadecuado de los
insumos, sin algn criterio tcnico, en caso de los fertilizantes esto se
aplica sin hacer uso de un anlisis de suelos, adems aplican
inadecuadamente los pesticidas, creando un desequilibrio biolgico y la
aparicin de nuevas plagas y enfermedades de difcil control. Todo esto
afecta tambin a la produccin en algunos casos hasta la perdida de las
cosechas.

Ausencia de canales de comercializacin.


Al no existir los canales de comercializacin, los beneficiarios del
proyecto, en su mayora venden su producto en forma individual a los
intermediarios, quienes le pagan precios muy bajos a comparacin de los
que se dan a nivel de los mercados mayoristas y minoristas. En algunos
casos los precios de sus productos no cubren los costos de produccin
llevndoles a prdidas significativas, esto se debe a que no existen
convenientemente las cadenas productivas los cuales aseguran un
mercado y precios de proteccin ante una posible baja de los precios.

Sistema de Drenaje ineficiente.


En la mayora de los casos los terrenos de los sectores de, Lacramarca
Baja y Tangay son suelos de alta permeabilidad, los cuales filtran el agua
al suelo debido a los riegos excesivos que realizan los agricultores y al
no existir una buena infraestructura de drenaje no permite evacuar las
aguas lo cual trae como consecuencia que la napa fretica se eleve, se

requiere mejorar rehabilitar o aperturar nuevos drenes en cada sector de


riego.

3.2.3

IDENTIFICACION DE LOS EFECTOS DEL PROBLEMA CENTRAL

a. Efectos Directos
-

Reduccin de reas de siembra.

Bajos ingresos de la poblacin rural.

b. Efectos indirectos
-

Riesgo de seguridad alimentaria de la poblacin.

Migracin de la poblacin agrcola a las ciudades.

Abandono de la actividad agropecuaria

Incremento de la desnutricin.

3.2.4 Agrupar y jerarquizar los efectos.


En este item se realiza una agrupacin de los efectos seleccionados de acuerdo
a la relacin con el problema principal, de esta manera se reconocen efectos
directos de primer nivel y efectos indirectos de niveles mayores, as mismo se
tiene el efecto final relacionado con el nivel de satisfaccin de las necesidades
as tenemos Por lo expuesto anteriormente se puede identificar los efectos que
origina el problema central los cuales lo identificamos a continuacin y son:
a) Reduccin de reas de siembra.
-

Migracin de la poblacin agrcola a las ciudades.


Cuando la agricultura se convierte en no rentable hace que la poblacin
agrcola emigre del campo a la ciudad en busca de mejores
oportunidades de trabajo siendo en este caso la mayor migracin de
estos sectores la ciudad de Chimbote, con lo cual crea un problema
laboral que constantemente existe en nuestro pas.

Abandono de la actividad agrcola.

Los propietarios de los terrenos de cultivo se dedican a otras labores ya


que buscan nuevas alternativas de inversin.
b) Bajos ingresos de la poblacin rural.
-

No hay seguridad alimentaria.


Al tener ingresos muy reducidos, esto repercute en la poblacin ms
vulnerable que son los menos favorecidos con lo cual la canasta familiar
se hace de menor capacidad para adquirir los insumos necesarios para
una buena alimentacin.

Incremento de la Desnutricin
Al existir la falta de alimentos esto conduce a las desnutricin afectando
mayormente a los nios y ancianos, especialmente a los menores de
edad quienes no podrn tener un desarrollo fsico y mental lo cual es
bsico en los primeros aos de vida de todo ser humano, esto afectara
a un bajo nivel de aprendizaje y a futuro una mala formacin del nio y
un futuro incierto para estos mismos.

3.2.5 rbol de causa efecto


Construimos el rbol de efectos para el problema que estamos analizando; y da
como resultando el efecto final el RETRASO SOCIO ECONMICO DE LOS
SECTORES DE, LACRAMARCA BAJA Y TANGAY

3.3 Planteamiento del Proyecto.


3.3.1 Objetivo del proyecto.

3.3.2 Determinacin de los medios para alcanzar el objetivo central.


Los medios para solucionar el problema se obtienen remplazando cada una
de las causas que lo ocasionan por un hecho opuesto, que contribuya a
solucionarlo.
Medios de Primer Nivel
-

Aprovechamiento eficiente del agua de riego.

Optimo Nivel tecnolgico en la produccin agrcola.

Bajo nivel de la Napa fretica en los terrenos de cultivo.

Medios Fundamentales
-

Adecuada Infraestructura de riego.

Adecuada distribucin del agua.

Riego adecuado en las parcelas.

Uso adecuado de los insumos para la produccin agrcola

Presencia de canales de comercializacin.

Sistema de Drenaje eficiente.

3.3.3 Fines del objetivo central.


Los fines del objetivo central son las consecuencias positivas que se observarn
cuando se resuelva el problema identificado.
Los fines del objetivo central identificados y seleccionados son:
Fin ltimo
DESARROLLO SOCIO ECONOMICO DE LOS SECTORES DE LACRAMARCA
BAJA Y TANGAY ALTO, MEDIO BAJO.
Fin indirecto
-

Hay seguridad alimentaria.

Baja tasa de Desnutricin

Baja tasa de migracin al centro urbano

Mayor actividad agrcola

Fines directos
-

ptimos Ingresos de la poblacin rural.

Optima utilizacin de reas de siembra.

3.3.4 rbol de medios-Fines


A continuacin se presenta el rbol de medios - fines:

3.4 Alternativas de solucin.


Para el proyecto se han planteado una alternativa nica que comprende las
mismas que van acompaadas de acciones de cursos de capacitacin y
asistencia tcnica, adems de los trabajos de Operacin y Mantenimiento, el
mismo que a continuacin se detalla:
Alternativa nica: Contempla la realizacin de las siguientes acciones.
ACCION 01.a
Contempla Mejorar las infraestructuras de riego de los 3 canales: La mora
(3.3km), compuerta 23 (2.4km) y san miguel (1km) cada infraestructura con su
respectivo diseo de acuerdo a sus particularidades.
ACCION 01.b
Fortalecimiento de la Organizacin de Comisin de Regantes y Capacitacin de
los usuarios en el manejo de agua y del recurso del suelo.
-

Ser necesario fortalecer la organizacin de las comisiones de regantes de


cada sector para ello se tendr que realizar las capacitaciones a los
directivos en cuanto al buen manejo de la institucin.

Se les capacitar en administracin, gestin, manejo y legislacin de aguas y


medio ambiente.

Capacitacin en tcnicas de riego, para lograr el uso eficiente del agua.

Capacitacin en tcnicas de conservacin de suelos.

Cuadro N 12: Relacin de complementariedad.


RELACIN DE COMPLEMENTARIEDAD
IMPRESCINDIBLE

IMPRESCINDIBLE

Medio Fundamental

Medio Fundamental

1. Adecuada infraestructura de riego

2. Adecuadas prcticas culturales y buen


uso del agua para riego

Accin 1.a
Mejoramiento de las condiciones
hidrulicas de los canales de riego
de la mora, compuerta 23 y san
miguel.

Accin 2:
Capacitacin de los
comits de regantes

Alternativa nica.

IV
FORMULACION Y
EVALUACIN

4. FORMULACIN Y EVALUACIN
4.1

Definicin del Horizonte de Evaluacin del Proyecto.


El horizonte temporal de evaluacin del proyecto es de 10 aos, debido al
anlisis de las alternativas planteadas y de la situacin demogrfica de la
zona de influencia, as tambin por el desarrollo que este proyecto podra
traer a las comunidades que lo circundan. Tambin se ha tomado en
consideracin la norma del SNIP (Anexo SNIP-09 Parmetros de
Evaluacin).
Para definir el horizonte se ha considerado la suma de las Fases de PREINVERSIN, INVERSIN Y POST INVERSIN.

4.1.1 La fase de pre inversin y su duracin.


La unidad formuladora considera que en esta fase solo se aplicar la etapa
de Perfil, dado al anlisis de las alternativas planteadas y considerando que
el costo y la complejidad de estas alternativas solo merecen plantearse a
este nivel. Tendr una duracin aproximadamente de un mes.
4.1.2 La fase de inversin, sus etapas y su duracin.
La fase de inversin incorpora las actividades necesarias para generar la
capacidad fsica de ofrecer los servicios del proyecto. En este caso las
etapas que se incluyen son:

Elaboracin de estudios definitivos o diseo final:


En esta etapa se elaboran los estudios de ingeniera de detalle del
proyecto, de la alternativa elegida en la etapa de pre inversin,
incorporando todos los estudios bsicos tales como: mecnica de suelos
y topografa. Asimismo, se incluye el presupuesto detallado de las obras
proyectadas, los planos al detalle, las especificaciones tcnicas
generales y especficas de construccin, un programa de conservacin y
mantenimiento de la infraestructura, y los requerimientos de personal
para el mantenimiento de las obras. Asimismo, se deber elaborar los
planes integrales de capacitacin. Dicha duracin para la elaboracin del
Estudio Definitivo y/o Expediente Tcnico ser de 1 meses.

Ejecucin del proyecto:


Corresponde a la ejecucin de la obra fsica, supervisin e inspeccin;
as como otras acciones administrativas (aprobar el expediente y el
presupuesto de obra, designacin del ingeniero residente y supervisin,
permisos y licencias, recepcin y transferencia de obra, declaratoria de
fbrica). Asimismo, corresponde a la ejecucin de la capacitacin al
Comit de Regantes, en operacin y mantenimiento, para el uso y
manejo de la infraestructura de riego; y la capacitacin a los
beneficiarios, en tcnicas de riego y uso del agua, para el manejo de los
cultivos en parcela. La duracin de la ejecucin de la Obra se prev de
4meses. Se considerar que ests culminan el ao 2014. Por otro lado,
se considerar como ao base el ao 2013, y que el proyecto empieza a
generar beneficios a partir del ao 01, es decir al ao 2014.

4.1.3 La fase de post inversin y sus etapas.


Luego de la entrega de la obra se plantea que la poblacin objetivo ser al
100% captada; teniendo que plantearse en el lapso de 10 aos una
remodelacin o ampliacin del proyecto, dependiendo del crecimiento
poblacional; para poder atender a la nueva poblacin que pueda generarse.
En este proyecto se plantea dos alternativas de las cuales en ambas el
horizonte de evaluacin es de 10 aos, siguiendo lo establecido en los
parmetros del SNIP. Para las dos alternativas se trabajarn tres fases: Pre
inversin, que no se incluye en el horizonte de evaluacin, Inversin y la post
inversin con una duracin de diez aos para ambas alternativas. En el caso
de las fases de pre inversin y de inversin, las actividades sern
programadas en periodos mensuales (aun cuando las cifras del flujo de
costos sern presentadas en trminos anuales), mientras que para la postinversin se consignar anualmente. Cabe mencionar, adems, que la fase
de inversin incluir el desarrollo de los estudios, las construcciones, resanes
e implementaciones.
En el cuadro siguiente se presenta el horizonte de evaluacin del proyecto,
por alternativas, el cual incluye la vida til del proyecto en el lapso de la vida
til del proyecto, as como de la etapa de Post inversin (Operacin y
mantenimiento). Esta evaluacin se inicia en el momento de poner la primera
piedra, ya que se evala desde las construcciones hasta el ltimo ao de la
etapa de Post inversin.

4.2

Determinacin de la Brecha Oferta Demanda

4.2.1

Anlisis de la demanda

En la situacin actual contamos con 3 canales. San Miguel con 112.8 has.
Cultivadas, La Mora con 192.7 has. Cultivadas y Compuerta 23 con 169.8 has.
Cultivadas. El riego que se realiza actualmente es por gravedad.
Cuadro N 13: Anlisis de la demanda
HECTREAS SIN Y CON PROYECTO*
COMISION DE
USUARIOS

SECTOR

CANAL SAN MIGUEL

TANGAY ALTO
MEDIO

CANAL LA MORA
CANAL COMPUERTA
23

LACRAMARCA
BAJA
TANGAY BAJO
LOS ALAMOS

SITUACI
ON
ACTUAL(
ha)

CON
PROYECT
O (ha)

MEJORAMIE
NTO DE
CANAL (km)

112.8

142.74

192.7

243.98

3.3

169.8

214.89

2.4

Fuente :Junta de Usuarios Irchim


NOTA(*): AREAS BAJO RIEGO

El servicio que pretende brindar el presente proyecto, no lo brinda ninguna


entidad pblica ni privada, por lo que los agricultores estn con problemas en
regar sus campos, por problemas de alta filtracin de los canales: Compuerta
23, y San Miguel.

La poblacin de los sectores de, Lacramarca y Tangay, estn caracterizados


por ser pobre, cuya actividad econmica es exclusivamente la agricultura y
en menor escala la ganadera. Adems estos terrenos afectados presentan
problemas de drenaje, por efecto de las filtraciones de los canales, y se
agrava porque los suelos son de textura gruesa y de baja fertilidad; todo esto
afecta

los

rendimientos

de

los

cultivos

que

generalmente

son

agroindustriales. El mejoramiento de los canales de los sectores afectados,


no han sido posible su ejecucin, por los bajos ingresos que perciben las

Comisiones de Regantes, a travs de la tarifa de agua, que son utilizados


solamente para el mantenimiento de las canales y una operacin limitada.

La poblacin afectada directamente son 786 pobladores de las comisiones


de Lacramarca Baja (372 beneficiarios) y Tangay Alto-Medio (414
beneficiarios), que trabajan directamente en el campo, como actividad
econmica principal.

Las tierras del rea de influencia del proyecto son de carcter privado.

La produccin y rendimientos de los cultivos son bajas en las zonas


cultivadas aunado a esto la asistencia tcnica limitada en el manejo
adecuado de cultivo.

Los productos que se cultivan actualmente son algodn tanguis, aj paprika,


frijol, esprrago, maz amarillo duro, aj escabeche, caa de azcar y alfalfa.

Una vez ejecutado las obras, las Comisiones de Regantes se harn cargo de
la operacin y mantenimiento

4.2.2

Cedula de cultivo sin proyecto

La estimacin de recurso hdrico demando sin proyectos se realiza sobre la


base de las hectreas y cultivos actualmente cultivados bajo riego con el canal
existente.
En los siguientes cuados se muestra las hectreas cultivadas y los productos
para la situacin actual.
Cuadro N 14: Cedula de cultivo- La Mora

Cuadro N 15: Cedula de cultivo- Compuerta 23

Cuadro N 16: Cedula de cultivo-San Miguel

4.2.3

Anlisis de la Demanda de los sistemas de Riego Sin Proyecto

Es importante determinar la precipitacin mensual en pocas de lluvia, que


est asociado con las corrientes conectivas del aire; entre los factores que
condicionan la precipitacin en el Per tenemos: la presencia de los Andes, el
anticicln del Pacfico Sur Oriental, la corriente de Humboldt y las
perturbaciones de la circulacin general de la atmsfera.
Las temperaturas medias mensuales, han sido estimadas y obtenido de la
estacin meteorolgica de La Rinconada, ubicado en el valle de Tangay Bajo
Provincia de Santa - departamento de Ancash, el cual es la ms prxima a la
zona del proyecto.
Cuadro N 17: Datos evapotranspiracin

Cuadro N 18: Calculo de evapotranspiracin.

En los siguientes cuadros se muestra el clculo de la demanda hdrica actual


por sistemas de riego correspondientes a cada una de las localidades
beneficiadas, cedulas de cultivo y hectreas por cultivo anual.

Cuadro N 19: Demanda de agua sin proyecto

4.2.4

Determinacin de la Demanda Hdrica con Proyecto

Para determinar los servicios que ofrecer el proyecto, es necesario


establecer el mdulo de riego o la demanda de agua por hectrea en
(m3/mes), para lo cual se requiere de clculos previos; cdula de cultivos en la
situacin con proyecto y la distribucin de reas para cultivo considerado en la
cdula, esta informacin, nos permite establecer como se distribuye una
hectrea entre todos los cultivos considerados en la cdula de cultivos, en
forma mensual durante el ao.
Cuadro N 20: Cedula de cultivo con proyecto La mora

Cuadro N 21: Cedula de cultivo con proyecto compuerta 23

Cuadro N 22: Cedula de cultivo con proyecto San Miguel

Cuadro N 23: Demanda de agua con proyecto.


En los siguientes cuadros se aprecia la demanda de agua en la situacin
con proyecto de los 3 canales.

4.2.5

Anlisis de Oferta.

4.2.5.1

Anlisis de Oferta Hdricas sin proyecto


En la zona de influencia se tienen el recurso hdrico que es el ro Santa,
cuyas aguas son tomadas a travs de la Bocatoma La Huaca, conducido
por el canal principal IRCHIM, los agricultores tienen una asignacin de
3.62 MMC (agua del Proyecto Irchim) con una captacin de 600l/s para los
tres canales de riego de los sectores Lacramarca Baja, Tangay Alto,
medio, Bajo, se presenta en el siguiente cuadro.
Cuadro N 24: Oferta hdrica sin proyecto.

4.2.5.2

Anlisis de Oferta Hdricas con proyecto.


Los

agricultores

tendrn

una

mayor

dotacin

al

mejorarse

significativamente la eficiencia de distribucin, al revestir la caja del canal


y ser de 4.67 MMC (agua del Proyecto Irchim) con una captacin de
600l/s. para los tres canales de riego de los sectores Lacramarca Baja,
Tangay Alto, medio, Bajo Ver Cuadro siguiente cuadro

Cuadro N 25: Oferta hdrica con proyecto.

La factibilidad del proyecto desde el punto de vista de oferta de recurso


hdrico est garantizada porque el caudal del canal principal IRCHIM, es
constante y permanente todo el ao.
4.2.5.3

Determinacin de la brecha
El balance hdrico de los 3 canales se mantiene en supervit, sin dficit en
ningn mes del ao, esto se debe a la influencia del proyecto que mejora
las eficiencias de distribucin del canal mejorando significativamente su
capacidad de conduccin y por lo tanto la eficiencia de operacin. El
balance hdrico de cada canal se aprecia en los siguientes cuadros.

Cuadro N 26: Balance hdrico - la mora.

Cuadro N 27: Balance hdrico Compuerta 23.

Cuadro N 28: Balance hdrico San Miguel.

4.3

Anlisis tcnico de las alternativas.


Se ha considerado una sola alternativa, toda vez que el proyecto ya existe y se
realizaran mejoras en las infraestructuras de riego existentes, las mismas que
fueron construidos por los mismos beneficiarios y con la ejecucin del presente
PIP se realizaran las mejoras teniendo en cuenta las normas tcnicas del sector
riego.
Se realizaran las mejoras en los siguientes canales:
Canal la mora (3.3 km):
Revestimiento de 3300 m. de canal, con capacidad de conduccin q=0.35 m3/s,
seccin trapezoidal de concreto simple fc=175 kg/cm2 E= 7.5 CM
Construccin de13 tomas de concreto armado
Construccin de 02 alcantarilla de concreto armado.
Canal compuerta 23 (2.4 Km):

Revestimiento de 2400 m de canal, con capacidad de conduccin q=0.65 m3/s,


seccin trapezoidal de concreto simple fc=175 kg/cm2 E=7.5m.
Construccin de una rpida.
Construccin de 4 cadas inclinadas.
Construccin de 5 cadas verticales.
Construccin de 12 tomas tipo -1/2.
Construccin de 7 Alcantarillas T- Cajn.
Canal san miguel (1.00 Km):
Revestimiento de 1000 m de canal, con capacidad de conduccin q=0.60 m3/s,
seccin rectangular de concreto simple fc=175 kg/cm2 E=7.5 cm.
Construccin de una rpida.
Construccin de 04 cadas inclinadas.
Construccin de 05 cadas verticales
Construccin 05 tomas tipo -1.
Construccin de 02 alcantarillas T-Cajn.
Se considera como una nica alternativa teniendo en cuenta los siguientes:
a) Localizacin.
La concentracin de las reas de cultivo, al igual que de la poblacin
beneficiaria, condiciona que los canales se mantengan en el mismo trazo en
la que se encuentra actualmente, toda vez que se busca mejorar la
provisin del servicio de agua para riego con la mejora de las
infraestructuras de riego.
Adems estos sectores de Lacramarca baja, Tangay alto-medio y bajo no
presentan peligros considerables que puedan afectar las infraestructuras de
riego.
b) Tecnologa.
Como el presente PIP es mejoramiento de los servicios de agua para riego,
se pretender mejorar la infraestructura de riego existente, y en relacin a la
topografa y el tipo de suelo se ha realizado los diseaos con cadas

verticales, inclinadas, rpidas, desages superficiales, y otros que requiera


cada uno de los canales.
c) Tamao.
Se realizaran mejoras en los canales de San Miguel (1km), Compuerta 23
(2.4 km) y la mora (3.3 km).

4.4

4.4.1

Costos.

Costos a precios de mercado


En el siguiente cuadro se presentan los costos de inversin a precios privados
de cada canal:
Cuadro N 29: Costos de inversin parcial.

En el siguiente cuadro se presenta el costo de inversin a precios de mercado


consolidado de los tres canales.
Cuadro N 30: Costos de inversin global.

4.4.2 Costos de fortalecimiento y capacitacin a los usuarios de los


sistemas de riego
En el siguiente cuadro se presenta los costos de inversin de Fortalecimiento
de la Organizacin de Comisin de Regantes y Capacitacin de los usuarios
en el manejo de agua y del recurso del suelo, de la accin 02.

Cuadro N 31: Costos de fortalecimiento y capacitacin.

4.4.3 Costos de Mitigacin de Impacto Ambiental.


Las obras ejecutadas tendrn un impacto medio en el ambiente sobre todo en
la remocin de canal actual, con la instalacin de algunos botaderos y
transportes de material de desecho de la toma actual, considerando que el
trazo actual ya existe se considera un impacto en suelo agua y aire.

Cuadro N 32: Plan de manejo ambiental.

4.4.4 Costos de operacin y Mantenimiento


El Funcionamiento permanente y constante, unido a los efectos naturales
propios de la zona u otros que pudieran generar algn deterioro de las
estructuras y sus obras complementarias, es necesario presupuestar la
operacin y mantenimiento, que consistir en reparaciones y restauraciones
permanentes con la finalidad que la obra funcione en buenas condiciones.
La comisin de regantes es la entidad que deber de hacer el seguimiento
permanente y continuo

de la infraestructura de riego, realizando

programaciones de atencin en los trabajos que se requieran para el normal


funcionamiento de la obra culminada.

Las Comisiones de Regantes de Lacramarca Baja y Tangay Alto-Medio, sern


las entidades que estarn a cargo de la operacin y mantenimiento de las
infraestructuras en mejoramiento.
En el siguiente cuadro se presentan los costos de Operacin y mantenimiento
de las infraestructuras.
Cuadro N 32: Costos de operacin y Mantenimiento sin proyecto a precios
privados: LA MORA

Cuadro N 32: Costos de operacin y Mantenimiento con proyecto a precios


privados: LA MORA

Cuadro N 33: Costos de operacin y Mantenimiento sin proyecto a precios


privados: COMPUERTA 23

Cuadro N 34: Costos de operacin y Mantenimiento con proyecto a precios


privados: COMPUERTA 23

Cuadro N 35: Costos de operacin y Mantenimiento sin proyecto a precios


privados: SAN MIGUEL

Cuadro N 36: Costos de operacin y Mantenimiento con proyecto a precios


privados: SAN MIGUEL

4.4.5 Flujo de Costos a Precios de Mercado


4.4.5.1

Flujo de costos de operacin


En el siguiente cuadro, se presenta la informacin correspondiente al
Flujo de Costos de Operacin y Mantenimiento a Precios de Mercado,
para todo el periodo de evaluacin del proyecto, se consideran los costos
que demandan la operacin y mantenimiento de cada canal.
Cuadro N 37: Proyeccin de costos con proyecto- LA MORA

Cuadro N 38: Proyeccin de costos con proyecto- COMPUERTA 23.

CUADRO N 39: Proyeccin de costos con proyecto- SAN MIGUEL

4.4.5.2

Flujo de costos
En el siguiente cuadro se presenta la informacin correspondiente al
Flujo de Costos de Inversin a Precios de Mercado para proyecto de
alternativa a nica, para todo el periodo de evaluacin del proyecto. La
inversin de los gastos de Sensibilizacin y Fortalecimiento se ejecutar
en el ao O, y sern repartidos directamente en el campo.

Cuadro N 40: Flujo de costos la mora

Cuadro N 41: Flujo de costos compuerta 23

Cuadro N 42: Flujo de costos san miguel

V
EVALUACIN

5. EVALUACION
5.1 Evaluacin Social
5.1.1 Beneficios Sociales
Cuadro 43: Valor neto de la produccin con proyecto la mora.

Cuadro 44: Valor neto de la produccin con proyecto comp.23

Cuadro 44: Valor neto de la produccin con proyecto san miguel.

Cuadro 45: Valor neto de la produccin sin proyecto La mora.

Cuadro 46: Valor neto de la produccin sin proyecto Comp.23

Cuadro N 47: Valor neto de la produccin sin proyecto San miguel.

Cuadro N 48: Beneficios incrementales.

5.1.2 Costo social.


Tomando como referencia la informacin presentada en la determinacin de los
Costos Totales de inversin a Precios de Mercado para cada uno de los
proyectos alternativos y el referente a los costos de Operacin y Mantenimiento
a precios de mercado, estos han sido socializados, para lo cual se ha hecho
uso de los factores de correccin, teniendo en cuenta el IGV de 18% y el

impuesto a las remuneraciones del 10.00%, se ha tomado en cuenta que el


factor de correccin para los materiales nacionales de 0.8403, para las
remuneraciones de la mano de obra calificada de 0.9091 y para la mano de
obra no calificada de 0.4700
La informacin de los costos totales de inversin a precios sociales, para la
alternativa nica se presenta en el siguiente cuadro y los costos totales para la
operacin y mantenimiento de los proyectos alternativos a precios sociales.
Cuadro N 49: Costo total de Inversin a Precios Sociales Alternativa nica

Cuadro N 50: Costos de operacin y Mantenimiento sin proyecto a precios sociales: LA MORA

Cuadro N 51: Costos de operacin y Mantenimiento con proyecto a precios sociales: LA MORA

Cuadro N 52: Costos de operacin y Mantenimiento con proyecto a precios sociales: COMPUERTA 23.

Cuadro N 53: Costos de operacin y Mantenimiento sin proyecto a precios sociales: SAN MIGUEL

Cuadro N 54: Costos de operacin y Mantenimiento con proyecto a precios sociales: SAN MIGUEL

Cuadro N 55: Flujo de Costos de Inversin a Precios Sociales la mora

Cuadro N 56: Flujo de Costos de Inversin a Precios Sociales Comp.23

Cuadro N 57: Flujo de Costos de Inversin a Precios Sociales San miguel

5.1.3 Indicadores de Rentabilidad Social


Cuadro N 58: indicador de rentabilidad - La mora

Cuadro N 59: indicador de rentabilidad Compuerta 23.

Cuadro N 60: indicador de rentabilidad San Miguel.

Cuadro N 61: indicador de rentabilidad global


5.2

Anlisis de Sensibilidad.
En los siguientes cuadros se presentan los resultados del Anlisis de Sensibilidad, del PIP, en este caso se ha
considerado como variable critica, el incremento de la inversin a precios sociales, para ambos proyectos alternativos, se
ha considerado una variacin porcentual de la inversin desde 0% hasta 30 %, para cada uno de ellos se ha calculado el
VAN, la TIR y la relacin B/C a precios sociales.

Cuadro N 62: Anlisis de sensibilidad de los 3 canales.

5.3 Anlisis de Sostenibilidad.


Una vez concluida la ejecucin del PIP, la obra ser entregada a las Comisiones de Regantes de Lacramarca Baja y
Tangay Alto-Medio y bajo las mismas que cuando est en marcha el Proyecto debern estar capacitadas y se encargarn
de las actividades de operacin y mantenimiento a fin de garantizar el funcionamiento ptimo de los Canales de
Irrigacin.
Los costos de operacin y mantenimiento, sern cubiertos por las Comisiones correspondientes, con los ingresos que
generen el pago de la tarifa de agua. Para el efecto las comisiones se encargarn de conseguir la resolucin
administrativa por parte de la Junta de Usuarios del sector de riego IRCHIM, existiendo un compromiso formal por parte
de ellas a realizar la operacin y mantenimiento, cuya acta se adjunta en el anexo.

5.4 Impacto Ambiental


La finalidad de anlisis de impacto medio ambiental consiste en predecir y evaluar las consecuencias que un proyecto
puede ocasionar en un determinado ambiente y especficamente en el comportamiento de los ecosistemas, para luego
evaluar el sentido y magnitud de los efectos y finalmente establecer las medidas de mitigacin y los costos
correspondientes.

En el presente proyecto, es importante analizar los efectos que se tendrn durante la etapa pre operativo. Considerando
que las labores del campo y el sistema productivo continuar mientras se hacen las obras, lo que supone la probable
contaminacin del aire, por el material particulado y ruidos, as como necesidad de adecuar ambientes mientras se
construyen las obras consideradas, lo que generar incomodidad a productores y animales de la zona de influencia.
Estos efectos felizmente son temporales y de corta duracin, lo que no exime de tomar medidas para reducir los efectos
negativos.
El impacto ambiental en la etapa de ejecucin de las obras civiles del proyecto no ser de importancia como para alterar
las actividades cotidianas en la zona de influencia del proyecto, pues se trata de una obra de focalizada y localizada en
un terreno bien delimitado en una zona rural, dicha obra se ejecutar con maquinaria simple y con materiales de
construccin convencionales.
Sin embargo se adoptarn las siguientes medidas:

Se evitar el trastorno ecolgico y social a causa de los campamentos de Construccin.

Los desmontes de material sern depositados y explanados en terrenos con desniveles debidamente
seleccionados por el Supervisor de la obra. Deber evitarse la colocacin de desmontes altos en lugares donde su
presencia sea muy destacada, para impedir una mayor incidencia en el paisaje.

Se adoptarn los cuidados del caso para asegurar el suministro de materiales y el traslado de desmontes sin
afectar a las personas y sin contaminar el medio ambiente.
Igualmente, el equipamiento a realizarse con el proyecto no implica ninguna alteracin del medio ambiente y para
las actividades con los equipos se adoptarn las medidas de mitigacin del caso.

Cuadro N 63: Impacto ambiental

MEDIO FSICO NATURAL


1. El Agua
2. El suelo
3. El aire
MEDIO BIOLGICO

FUERTES

MODERADAS

MAGNITUD
LEVES

NACIONAL

REGIONAL

ESPACIO
LOCAL

LARGA

MEDIA

TEMPORALIDAD
TRANSITORIOS
CORTA

SPERMANENTE

NEUTRO

NEGATIVO

VARIABLES
DE INCIDENCIA

POSITIVO

EFECTO

X
X
X

X
X

X
X

X
X

1. Flora
2. Fauna
MEDIO SOCIAL
1. Cultural
2. Econmico
3. Deportivo
4. Social

X
X

X
X

X
X

X
X

X
X

X
X

X
X

X
X

Fuente: Elaboracin Propia.

Del Plan de Manejo Ambiental


Este Plan de Adecuacin del Manejo Ambiental PAMA -, ser una herramienta de gran importancia en las fases de
construccin, operacin y mantenimiento del Proyecto. Este acpite debe estar considerado al detalle en el Estudio de
Impacto Ambiental, que ser parte integral del Expediente Tcnico del Estudio Ejecutivo.
Fase de Construccin.Considera las siguientes actividades de prevencin, sin ser estas limitativas:
Seguridad Contra accidentes:

Capacitacin a obreros y comunidad.

Desarrollo y difusin de cartillas de seguridad industrial.

Obligatoriedad del Contratista a proporcionar indumentaria y herramientas de proteccin, como son: cascos, lentes
a perforistas, guantes, botas, etc.

Control de lmites de ruidos y olores perjudiciales.

Implementacin de botiquines en obra.

Letreros de informacin sobre seguridad.

Construccin de rellenos y botaderos.

Construccin de letrinas o silos.

Fase Post Ejecucin de Obra:


Referida a las actividades de Manejo Ambiental durante la fase de operacin y mantenimiento del Proyecto:

Capacitacin a los comuneros, mediante charlas, y talleres.

Desarrollo y difusin de cartillas de educacin ambiental.

Desarrollo de Manuales de Operacin y Mantenimiento y su implementacin por la Entidad que administrar el


Proyecto.

Letreros de informacin sobre educacin ambiental.

Revegetacin de la zona de rellenos, botaderos, canteras, etc.

5.5 Seleccin de alternativa

En el presente proyecto se tiene una nica alternativa, toda vez que el proyecto ya existe y no se cambiara el trazo
del canal, se realizaran mejoras en el canal existente a fin de mejorar el servicio de agua para riego que brinda.

5.6 Gestin del Proyecto.


5.6.1 Fases de Ejecucin.
Es necesario que los beneficiarios tomen conciencia de la inversin a ejecutar en el Proyecto, para que ellos tomen
conciencia para su operacin, mantenimiento y un uso eficiente de la infraestructura a ejecutar, por el cual es
importante, programar las actividades durante dos fases, indicando los responsables y los recursos necesarios. A
continuacin se presenta el cronograma de actividades del Proyecto.
Cuadro N 64: Cronograma de ejecucin fsica.

Cuadro N 65: Cronograma de ejecucin financiera.

5.6.2

Fase Post Inversin.

Gobierno Regional de Regin Ancash.

El Gobierno Regional de Ancash, en su eje Agropecuario, tiene entre sus objetivos especficos:
Implementar y ejecutar obras de infraestructura de riego utilizando los recursos hdricos disponibles y
viables en cada cuenca hidrogrfica y corredor econmico.
Adems la Sub Regin Pacfico, del Gobierno Regional de Ancash por intermedio de la Gerencia de la
Unidad Formuladora tiene a su cargo la elaboracin de estudios de Pre Inversin y de parte de la Gerencia
de Infraestructura la ejecucin de los estudios ya que cuenta con la maquinaria y equipos necesarios para
este tipo de obras y cuenta adems, con la capacidad de contratacin para cumplir con el objetivo de la
construccin de la infraestructura; porque posee la experiencia necesaria en este tipo de proyectos,
anteriormente.

Comisiones de Regantes de los sectores de Lacramarca baja, Tangay alto - medio y bajo.

La deficiencia distribucin del agua de riego y las perdidas altas por infiltracin en los canales de jurisdiccin
de las Comisiones de Regantes, no brinda mayores oportunidades a la poblacin joven, y est generando
una migracin de la poblacin especialmente joven a otros lugares en busca de mejores oportunidades; por
tal razn, se comprometen a la implementacin de mecanismos que permitan una adecuada administracin
y gestin de toda la infraestructura de riego rehabilitar, para lo cual cuentan con el cobro de la tarifa por el
uso del agua, cuya morosidad, disminuir drsticamente al contar en forma oportuna el agua de riego.

Beneficiarios

Los beneficiarios se comprometen a financiar los costos de operacin y mantenimiento del proyecto,
mediante el pago de la tarifa de agua y se comprometen a participar en los programas de talleres de
capacitacin de sensibilizacin y transferencia de tecnologa; de igual manera, se comprometen a fortalecer

las Comisiones de Regantes para una adecuada gestin y administracin de la operacin y mantenimiento
del sistema de irrigacin.

5.7 Matriz de marco lgico.

OBJETIVOS

INDICADORES

MEDIOS DE
VERFICACION

SUPUESTOS

FIN

DESARROLLO SOCIO ECONOMICO DEL LAS


LOCALIDADES DE LACRAMARCA BAJA, TANGAY
ALTO MEDIIO, BAJO

MEJORA EL NIVEL DE
INGRESS DE LOS
AGRICULTORES EN
20%

PROPSITO

INCREMENTO DE LA PRODUCCIN Y LA
PRODUCTIVIDAD AGRCOLA EN LOS SECTORES
DE LACRAMARCA BAJA, TANGAY ALTO MEDIIO,
BAJO

.-MEJORA DE LOS
RENDIMIENTO
AGRCOLAS EN UN
25%.
.-EL PRIMER AOS
SE CUENTA CON LA
POBLACIN
CAPACITADA

COMPONENTES

-MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE
RIEGO DE LOS CANALES DE: LA MORA (3.3.KM),
COMPUERTA 23 (2.4.KM) Y SAN MIGUEL (1KM).
CAPACITACION A LOS USUARIOS DEL SISTEMA
DE RIEGO EN : MENJO DE RECURSO HIDRICO Y
RIEGO .

COMPRENDE:
CANAL DEL SISTEMA
DE TRAMOS.
DE LA MORA
(3.3..KM),
COMPUERTA
23(2.4.KM)
SAN MIGUEL (1KM).
CURSO DE
CAPACITACIN EN
MANEJO Y GESTION
DEL SISTEMA DE
RIEGO Y DRENAJE.

-REPORTE DE
CULMINACIN DE LA
OBRA Y VERIFICACIN
FISICA.
-RESOLUCIN DE
LIQUIDACIN TECNOCO
Y FINANCIERA DE LA
OBRA.
-CUADRO ESTADISTICO
DE ASISTENCIA ALA
CAPACITACIN.
+

ACTIVIDADES

CONSTRUCCIN DE CANAL ABIERTO EN LOS

-INVERSIN DEL
MONTO TOTAL DE
LAS OBRAS.

-PUBLICACIN DEL
OTORGAMIENTO DE LA
BUENA PRO.

SIGUIENTE SECTORES:
CANAL LA MORA (3.3 KM):

.-ENCUESTA SOCIO
ECONMICA.
.-ENCUESTAS DE INEI.
.-REPORTES DEL
MINISTERIO DE
AGRICULTURA
-REGISTRO DEL
MINISTERIO DE
AGRICULTURA.
.REPORTE DE
PRODUCCIN DE
REGANTES.
REGISTRO DEL ATDR.

LOS PRODUCTORES ENCUNTRAN


MERCADO PARA US PRODUCTOS.

-AUSENCIA DE SEQUIAS Y
CONDICIONES CLIMATOLOGICAS
ADVERSAS QUE PERJUDIQUEN LA
PRODUCCIN.
-SE REALIZAN 2 CAMPAAS AL AO.
LOS AGRICULTORES SE CAPACITAN
EN EL USO Y MANEJO DE AGUA.Y
EN TECNICAS EN MANEJO DE
CULTIVO.
-EL CANAL ES UTILIZADO DE
MANERA INTENSIVA.
SE REALIZA LA CAPACITACION EN
MEJORUSO DE AGUA.
-INCREMENTO DEL CAUDAL DE
AGUA.

-CONSTRUCCIN DEL PROYECTO


DE ACUERDO A LAS
ESPECIFICACIONES TCNICAS.

REVESTIMIENTO DE 3300 M. DE CANAL, CON CAPACIDAD DE


CONDUCCIN Q=0.35 M3/S, SECCIN TRAPEZOIDAL DE
CONCRETO SIMPLE FC=175 KG/CM2 E= 7.5 CM
CONSTRUCCIN DE13 TOMAS DE CONCRETO ARMADO
CONSTRUCCIN DE 02 ALCANTARILLA DE CONCRETO ARMADO.
CANAL COMPUERTA 23 (2.4 KM):
REVESTIMIENTO DE 2400 M DE CANAL, CON CAPACIDAD DE
CONDUCCIN Q=0.65 M3/S, SECCIN TRAPEZOIDAL DE
CONCRETO SIMPLE FC=175 KG/CM2 E=7.5M.
CONSTRUCCIN DE UNA RPIDA.
CONSTRUCCIN DE 4 CADAS INCLINADAS.
CONSTRUCCIN DE 5 CADAS VERTICALES.
CONSTRUCCIN DE 12 TOMAS TIPO -1/2.
CONSTRUCCIN DE 7 ALCANTARILLAS T- CAJN.
CANAL SAN MIGUEL (1.00 KM):
REVESTIMIENTO DE 1000 M DE CANAL, CON CAPACIDAD DE
CONDUCCIN Q=0.60 M3/S, SECCIN RECTANGULAR DE
CONCRETO SIMPLE FC=175 KG/CM2 E=7.5 CM.
CONSTRUCCIN DE UNA RPIDA.
CONSTRUCCIN DE 04 CADAS INCLINADAS.
CONSTRUCCIN DE 05 CADAS VERTICALES
CONSTRUCCIN 05 TOMAS TIPO -1.
CONSTRUCCIN DE 02 ALCANTARILLAS T-CAJN.

INVERSIN A
PERCIOS DE
MERCADO: S/
2,619,635
INVERSIN
APRECIOS
SOCIALES:
S/ 2,088,858

ENTREGA DE OBRA,
REPORTE DE
ADQUISICIN DE
MATERIALES

VI
CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES

6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
A.

El problema central ha sido definido de la siguiente manera: Baja Produccin y Productividad de los cultivos
Agrcolas en los sectores, Lacramarca Baja y Tangay, el objetivo principal del proyecto ser Incremento de la
Produccin y Productividad de los cultivos Agrcolas en los sectores de Lacramarca Baja y Tangay para lo cual se plante
a como alternativa nica que consta de lo siguiente:
Mejoramiento de canal abierto en los siguientes sectores:
Canal la mora (3.30 km):
Revestimiento de 3300 m. de canal, con capacidad de conduccin q=0.35 m3/s, seccin trapezoidal de concreto
simple fc=175 kg/cm2 E= 7.5 CM
Construccin de13 tomas de concreto armado
Construccin de 02 alcantarilla de concreto armado.
Canal compuerta 23 (2.40 Km):
Revestimiento de 2400 m de canal, con capacidad de conduccin q=0.65 m3/s, seccin trapezoidal de concreto
simple fc=175 kg/cm2 E=7.5m.
Construccin de una rpida.
Construccin de 4 cadas inclinadas.
Construccin de 5 cadas verticales.
Construccin de 12 tomas tipo -1/2.
Construccin de 7 Alcantarillas T- Cajn.
Canal san miguel (1.00 Km):

Revestimiento de 1000 m de canal, con capacidad de conduccin q=0.60 m3/s, seccin rectangular de concreto
simple fc=175 kg/cm2 E=7.5 cm.
Construccin de una rpida.
Construccin de 04 cadas inclinadas.
Construccin de 05 cadas verticales
Construccin 05 tomas tipo -1.
Construccin de 02 alcantarillas T-Cajn.

B.

El costo total de implementar la alternativa nica asciende a: Precios de mercado


2, 088,857.61.

C.

Los resultados econmicos de la nica alternativa son:


A precios privados.

A precios sociales.

S/. 2, 619,635 y a preciso sociales S/.

D.

Se concluye que el proyecto es viable de acuerdo a los resultados: desde los puntos de vista ambiental, sostenibilidad, y
econmico, basado en la metodologa costo beneficio se encuentra dentro de los parmetros establecidos por el Sector
Agricultura

VII
ANEXOS

7.1 Acta de compromiso de operacin y mantenimiento de los comites de Regantes.


7.2 Padrn de Usuarios de los comites de Riego.
7.3 Certificado de disponibilidad de recurso hdrico emitido por la oficina de Administracin tcnica de Distrito de
Riego del Santa Lacramarca Nepea.
7.4 Planos de planta y detalles de obras complementarias.
7.5 Seccin tpica de los canales
7.6 Anlisis de Costos Unitarios.

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