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Presupuesto en Empresa Comercial.

Formulacin Y Administracin de Presupuestos.

INSTRUCCIONES: Determine el presupuesto de compras del primer


trimestre del ao (en miles de pesos) para el producto cosmtico Ipanema.
Para ello dispone de los siguientes datos:
Inventario esperado al 31 diciembre ao anterior 200.000
Presupuesto de ventas de eneroabril 2010: 270.000, 280.000, 230.000, 300.000
El costo de venta promedio es 70% de las ventas.
La poltica de inventarios finales o stocks mensuales es de un mes de ventas
(considere mes siguiente de ventas).
Efecte los clculos que correspondan, presente su desarrollo y complete
el cuadro con los valores solicitados en cada caso. Al finalizar incorpore
una descripcin, con sus palabras, de las frmulas empleadas para
determinar los presupuestos de compras en esta tarea.

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CUADRO DE PRESUPUESTOS
COMPRAS E INVENTARIOS
MONTOS
Presupuesto de compras de enero
$269.000.Presupuesto de compras de febrero
$146.000.Presupuesto de compras de marzo
$231.000.Inventario inicial de enero
$200.000.Inventario final de febrero
$230.000.Inventario inicial para abril
$300.000.

Presupuesto de Compras.

El presupuesto de compras es una consecuencia del presupuesto de ventas, el cual


es su base fundamental. Este presupuesto se refiere exclusivamente a las compras
de materia prima para la elaboracin de los productos, pero antes hay que hacer el
presupuesto de materiales con el objeto de determinar cuntas unidades de
materiales se requiere para producir el volumen indicado y con esto se sacara el
presupuesto de compras. El responsable de las compras determinar los volmenes
que deber solicitar mensualmente a los proveedores, as como los precios, las
fechas de pago y los dems costos asociados a las compras.
Su finalidad principal es asegurar la disponibilidad permanente y en una cantidad
suficiente de productos disponibles para la venta. Si la cantidad de artculos
disponibles para la venta es insuficiente se corre el peligro de perder las ventas por
no tener mercanca disponible; si la cantidad adquirida es demasiado grande, se
ocasionara una prdida financiera por exceso de inventarios con riesgo de
deterioro, obsolescencia y costos elevados de manejo y almacenamiento. Se deben
tomar en cuenta muchos aspectos para la compra de un producto, como son las
cantidades de materiales y partes, las fechas de compras, el costo estimado de las
mismas, etc.
Desarrollo.

Costos de ventas correspondientes a los meses de: Enero - febrero - marzo -

abril.

Ventas: $270.000, $280.000, $230.000, y $300.000.

MC (70%): $81.000, $84.000, $69.000, y $90.000.


Costo de ventas: $189.000, $196.000, $161.000, y $210.000.

Multiplicar el presupuesto de ventas por el costo que promedia o el promedio de


ventas que es:

$270.000 x el 70%, nos produce una diferencia de = $81.000. (70%).

Ventas
Enero $ 270.000.Febrero $ 280.000.Marzo $ 230.000.Abril $ 300.000.-

MC 70%
$ 81.000.$ 84.000.$ 69.000.$ 90.000.-

Costo de ventas
$ 189.000.$ 196.000.$ 161.000.$ 210.000.-

De acuerdo al presupuesto de compras podemos ver que los periodos analizados


nos arrojan los siguientes resultados:
Enero - febrero - marzo - Abril:

$280.000, $230.000, $300.000, $270.000.


El costo de ventas:
$189.000, $196.000, $161.000, $210.000.

El inventario final arroja los siguientes resultados


($200.000), ($280.000), ($230.000), ($300.000).
Lo que nos deja un visible resultado en las Compras, siendo reflejado de la
siguiente manera:
$269.000, $146.000, $231.000, $180.000.
Los clculos los realice para todas las fechas, menos para sacar el clculo del
inventario inicial correspondiente al mes de abril, este clculo lo saque
promediando los ltimos 3 meses, lo que me dio como resultado: $270.000.

Para preparar los presupuestos de inventarios y compras se requiere de los


siguientes
antecedentes (Torres, 2011):
Saldo contable en existencias al final del ltimo periodo histrico.
Presupuesto de costo de ventas.
Poltica de inventarios finales.
Para determinar las compras se sigue el esquema general del anlisis de cuentas en
contabilidad, ya comentado al explicar cmo revisar el presupuesto de cobranzas:
En otras palabras, las existencias que se desean tener en inventario al final del
periodo ms las existencias que se piensan vender constituyen el requerimiento
total de existencias para dicho periodo, a este requerimiento se le resta lo que se
tena disponible al comienzo del periodo y se llega as a las necesidades de compra.
Por su parte, el inventario final se determina aplicando la poltica definida sobre la
base que se establezca

Bibliografa.

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