16/08/2016

Vamosparaumanovarevoluoindustrial:assimser|Economia|ELPASBrasil

Vamos para uma nova revoluo industrial: assim

ser
A concentrao de inovaes cientficas e tcnicas deram lugar a um
novo sismo no mercado mundial
DAVID FERNNDEZ

Madri - 13 AGO 2016 - 19:00 BRT

Assistimos a uma nova revoluo industrial. Os avanos tecnolgicos e cientficos

se sucedem a uma velocidade vertiginosa. Seu impacto no se limita a melhorar
os produtos e servios existentes; o processo inovador atual tem um carter
disruptivo, ou seja, est alterando as regras de jogo em mltiplos mbitos. A
robotizao em grande escala, o big data, os smartphones, as finanas
cibernticas, a Internet das coisas, o sequenciamento do genoma humano, o
bitcoin, as energias limpas, as plataformas digitais de trocas entre particulares...
Em menos de uma dcada, o mundo assistiu a tamanha enxurrada de novidades
que o resultado uma transformao radical de muitos setores com a entrada de
novos concorrentes.

http://brasil.elpais.com/brasil/2016/08/12/economia/1470992992_354684.html

1/9

16/08/2016

Vamosparaumanovarevoluoindustrial:assimser|Economia|ELPASBrasil

Um linear de robs montam um carro na planta de Tesla em Fremont/(EE UU) WINNI WINTERMEYER

Ao longo da histria houve muitos momentos disruptivos graas aos avanos

tcnicos. A diferena do momento atual a velocidade com que as mudanas se
sucedem, num ritmo jamais visto, diz Joo Saint-Aubyn, especialista da
consultoria Roland Berger, que participou recentemente de uma srie de jornadas
organizadas pelo programa de fomento empresarial Cre100do, da Espanha. A
primeira Revoluo Industrial trouxe inovaes mecnicas como a mquina a
vapor e a ferrovia; a segunda abrangeu a produo em massa atravs da
eletrificao; a terceira popularizou os computadores e a Internet. Agora
estamos s portas da quarta Revoluo Industrial, que seria caracterizada pela
conectividade dos aparelhos, as comunicaes mveis, as redes sociais e a
inteligncia artificial. Trata-se de uma poca em que as barreiras entre o mundo
fsico e o digital so mais confusas, e o consumidor est sempre conectado,
descreve Guillermo Padilla, scio-diretor de Consultoria de Gesto da KPMG
Espanha.

Um dos traos caractersticos do momento disruptivo atual que se trata de uma

revoluo principalmente no mbito da informao. Os dados so o ingrediente
essencial das empresas e da economia. Essa a diferena: no um projeto,
processo ou inovao tecnolgica simples. Na verdade, est sendo gerado h
anos, primeiro com a informatizao de processos, e depois com a Internet.
Agora o que acontece que todos esses avanos tecnolgicos se
democratizaram, e isso os torna globais, poderosos e, em muitos aspectos, ainda
incertos sobre quem ganhar em cada setor, com quais tecnologias e com quais
avanos, diz Santiago Carb, catedrtico de Economia da Universidade Bangor
(Reino Unido) e pesquisador do think tank espanhol Funcas.

http://brasil.elpais.com/brasil/2016/08/12/economia/1470992992_354684.html

2/9

16/08/2016

Vamosparaumanovarevoluoindustrial:assimser|Economia|ELPASBrasil

Uma das consequncias econmicas de tanta inovao disruptiva que o eixo do

sistema se desloca da oferta para a demanda. Os consumidores assumiram o
controle nas relaes comerciais. Alm disso, h uma mudana sociolgica,
quase cultural, pela qual est sendo abandonada a ideia burguesa de que a
melhor forma de demonstrar um determinado status com a posse de objetos
materiais. Esses dois fatores, junto com desenvolvimento tecnolgico de
plataformas digitais que colocam consumidores em contato uns com os outros,
esto por trs do fenmeno da economia colaborativa. Os especialistas da PwC
preveem que os ganhos da chamada economia compartilhada saltaro dos atuais
15 bilhes de dlares (48 bilhes de reais) para 335 bilhes (1 trilho) em 2025.

O intercmbio de bens e servios entre particulares est colocando contra as

cordas as empresas tradicionais de setores como turismo, transporte,
entretenimento, finanas e msica. O Airbnb, por exemplo, oferece trs vezes
mais leitos do que o maior dos grupos hoteleiros, e a Uber, em apenas cinco anos
de vida, se tornou a maior rede de transportes do mundo.

O PRXIMO TRIENIO SER MAIS DECISIVO QUE OS 50 ANOS

ANTERIORES
J no existem verdades absolutas. Tudo est sujeito a reviso. As rachaduras no
'status quo' fazem com que os diretores estejam muito preocupados. Essa
sensibilidade transformao disruptiva proporcionada pela tecnologia fica
http://brasil.elpais.com/brasil/2016/08/12/economia/1470992992_354684.html

3/9

16/08/2016

Vamosparaumanovarevoluoindustrial:assimser|Economia|ELPASBrasil

evidente na ltima pesquisa realizada pela KPMG, em junho deste ano. O estudo,
intitulado Global CEO Outlook, destaca que os prximos trs anos traro consigo
uma transformao sem precedentes, e que sero muito mais decisivos para a
evoluo da economia do que os 50 anteriores. E 78% dos executivos-chefes
espanhis (72% a nvel global) acreditam nisso.
Com a crena de que se deve atuar agora ou nunca, quase sete de cada dez
executivos de todo o mundo admitem sua preocupao por ter que abordar
assuntos sobre os quais tm pouca experincia, como a transformao digital de
uma empresa ou a adequao de seus negcios aos novos gostos e exigncias dos
consumidores.
Um tero dos executivos espanhis admite que sua empresa se transformar em
outra, significativamente diferente, nos prximos trs anos. Um maior foco no
cliente e o uso de sistemas de anlise de dados e da tecnologia cognitiva em suas
organizaes, assim como a lealdade dos consumidores e a cibersegurana, so
alguns dos temas que mais preocupam.

Apoio milionrio
Os especialistas acreditam que a fora da economia colaborativa acabar se
refletindo em outros setores, como material esportivo, joalheria, txteis e
calados. As empresas da economia compartilhada recebem mais financiamento
do capital de risco do que qualquer outra atividade, superando as redes sociais
nos ltimos anos. Desde 2009 elas captaram 23 bilhes de dlares (73,4 bilhes
de reais) em financiamentos. Esse respaldo econmico cria uma fora disruptiva
em numerosos setores, observa Solange Le Jeune, analista da gestora de fundos
Schroders.

As empresas tradicionais no conseguem acompanhar o ritmo, porque os gostos

dos seus clientes mudaram, e os novos competidores no so os tradicionais, e
sim recm-chegados com DNA 100% digital. Um evidente campo de batalha
dessa agitao transformadora o setor financeiro. O crescimento do
crowdfunding o Banco Mundial estima que as vaquinhas digitais movimentaro
90 bilhes de dlares (287 bilhes de reais) em 2020 e o desenvolvimento do
setor fintech (empresas tecnolgicas que prestam servios financeiros) geram
uma presso sobre os bancos tradicionais. A disrupo algo traumtico porque
acarreta uma transformao profunda. No setor financeiro, a combinao de
diferentes fatores est gerando uma ruptura na cadeia de valor, admite lvaro
Martn, chefe de regulao digital do BBVA Research, durante sua palestra no
http://brasil.elpais.com/brasil/2016/08/12/economia/1470992992_354684.html

4/9

16/08/2016

Vamosparaumanovarevoluoindustrial:assimser|Economia|ELPASBrasil

evento do Cre100do. preciso escutar os millennials, inclusive copiar o que

outras empresas fizeram com sucesso. So necessrios uma mudana de cultura
e um pouco de humildade, porque uma mudana to profunda voc no consegue
fazer sozinho, acrescenta o executivo bancrio.

O investimento em novas tecnologias relacionadas ao setor financeiro cresceu de

maneira exponencial nos ltimos anos, passando de 1,8 bilho de dlares em
2010 para 19 bilhes em 2015 (de 5,7 para 60,6 bilhes de reais, pelo cmbio
atual). A maior parte desse dinheiro se concentra por enquanto na rea de
pagamentos. Apesar de tanto investimento e da contnua especulao sobre a
extino dos bancos, at agora apenas 1% dos lucros dos bancos de varejo
migrou para modelos digitais. Embora as companhias de fintech tenham
vantagem em tudo o que relativo inovao, os bancos tradicionais ainda tm a
sua escala a seu favor. No chegamos ao ponto de inflexo da disrupo digital.
Entretanto, dado o crescimento do investimento em fintech, esta situao no vai
continuar por muito tempo, alertou Kathleen Boyle, analista do Citi, em um
relatrio.

A indstria automobilstica outro setor exposto a uma profunda transformao

graas aos avanos tecnolgicos. O Barclays calcula que a demanda por carros
poderia cair at 40% em mdio prazo. Muitos jovens no precisam carro. Um
veculo compartilhado pode substituir oito carros individuais. O conceito de
mobilidade sob demanda, o uso do veculo entre vrias pessoas e a conduo
automtica j esto colocando o setor prova, ao romper a cadeia de valor,
salienta Saint-Aubyn.

Mortalidade empresarial
A disrupo tecnolgica teve um primeiro impacto visvel: a longevidade mdia
das empresas caiu em dois teros nos ltimos 50 anos. Alm disso, cada vez
mais efmera a liderana de uma companhia na classificao global de lucros ou
faturamento, devido ao encurtamento dos ciclos de inovao. Uma empresa que
no assumir sua transformao profunda e permanente como ferramenta
fundamental para assegurar a competitividade perante a globalizao dos
mercados no poder manter sua posio de liderana, observam os autores do
estudo intitulado Setores da Nova Economia, publicado pela Universidade
Politcnica de Madri.
http://brasil.elpais.com/brasil/2016/08/12/economia/1470992992_354684.html

5/9

16/08/2016

Vamosparaumanovarevoluoindustrial:assimser|Economia|ELPASBrasil

As companhias tradicionais costumam ter dois tipos de reao quando

ameaados por novos competidores digitais. A primeira pressionar os Governos
para que imponham barreiras de entrada. Os especialistas consultados,
entretanto, acreditam que impossvel instalar porteiras no mercado. Enganamse aqueles que querem reagir inovao com mais regulao. As normas nunca
solucionaram nada em momentos de mudana, exceto aquelas que serviram para
garantir a sade e as condies de vida dos trabalhadores, recorda Josep Valor,
professor de Sistemas da Informao da escola de administrao IESE, em Madri.

A outra reao das empresas da velha economia tem sido aplicar o axioma que
recomenda se unir ao inimigo quando no for capaz de derrot-lo. Em outras
palavras, sacar o talo de cheques e comprar (a preo de ouro) start-ups que
possam futuramente lhes fazer sombra. Haver fuses, aquisies, joint
ventures... Mas ateno, comprar uma empresa por si s no vale nada, o que traz
a disrupo tudo o que vem depois. O importante modificar a cultura e gerar
um ambiente onde o talento possa emergir, avisa Carlos Emilio Gmez, diretor
do Waze Europe, uma empresa do Google.

A inovao disruptiva que estamos observando afeta no s as empresas como

tambm numerosas variveis econmicas, da produtividade ao dficit pblico,
passando pelo nvel de emprego e os ndices de crescimento. A transformao
digital que vivemos poderia ser comparada transio de uma sociedade agrria
para uma sociedade industrial, dizem os especialistas da consultoria Pioneer
num relatrio titulado Investir em um Mundo Disruptivo.

O DESAFIO DE SE FORMAR PARA TRABALHOS QUE AINDA

NO EXISTEM
O Foro Econmico Mundial publicou, em janeiro deste ano, um estudo sobre o
impacto que as tecnologias disruptivas tero no mercado de trabalho. As mudanas
introduzidas pelos avanos cientficos e tcnicos fazem com que, hoje em dia, as
especialidades mais demandadas, na maioria dos mercados, sejam aquelas que no
existiam h uma dcada. E essa uma tendncia que est muito longe de terminar,
na verdade, deve ganhar velocidade: Cerca de 65% das crianas que esto
atualmente no Ensino Fundamental terminaro dedicando-se a disciplinas que ainda
nem se imaginam.
http://brasil.elpais.com/brasil/2016/08/12/economia/1470992992_354684.html

6/9

16/08/2016

Vamosparaumanovarevoluoindustrial:assimser|Economia|ELPASBrasil

Os peritos do Foro alertam que as transformaes cientficas e tcnicas que esto

se encadeando tero um impacto ntido, e preveem o desaparecimento de 5,1
milhes de postos de trabalho a nvel mundial entre 2015 e 2020. Por um lado, 7,1
milhes de vagas que eles denominam como white colar functions, aquelas
relacionadas a escritrios e atividades administrativas, deixaro de existir. Por outro

lado, a fora de trabalho passar a ser integrada por dois milhes de novos
empregos em reas vinculadas a informtica, matemtica, arquitetura e engenharia.
H duas atividades que sero crticas no mercado daqui a cinco anos. A primeira
tem a ver com a anlise de dados. uma atividade onde as companhias depositam
muitas esperanas no sentido de ajudar na interpretao da corrente de
informaes gerada pelas tecnologias disruptivas. Outra atividade que ter uma
grande demanda a de profissionais comerciais especializados, capazes de vender
aos clientes produtos e servios com os quais ainda no esto familiarizados.

Funcionrios dessa gestora de recursos recordam que a economia mundial

atravessa um momento onde a maior parte dos pases sofre um excesso de
endividamento. Uma possvel soluo para reduzir essa pesada carga seria
aumentar o ritmo de crescimento e, assim, reduzir o montante da dvida em
relao ao PIB. Outra sada seria gerar inflao. No entanto, muitas das inovaes
que esto sendo implantadas so altamente desinflacionrias. Os objetivos de
preos se popularizaram nos anos setenta, depois da crise petroleira, para dar
aos agentes econmicos alguma certeza. Muitos bancos centrais tm como meta
situar a inflao em menos de 2%, mas devemos nos expor se essas finalidades
continuam a ser relevantes, explicam fontes da Piooner.

Aqueles que sustentam a tese de que, depois da crise financeira, a economia

mundial entrou em uma fase de estancamento secular - caracterizada pelos
baixos nveis de crescimento e de incremento dos preos-, defendem, tambm,
que as inovaes que esto sendo desenvolvidas no tm o mesmo poder de
gerar crescimento que os anteriores avanos tecnolgicos, como a mquina
vapor ou a automao. O paradoxo dessa grande transformao que no
parece que, de momento, haver mudanas suficientes para falar de uma
revoluo econmica clssica, com o aumento de ofertas de emprego e grandes
expanses. , melhor dizendo, uma enorme mudana qualitativa que afetar cada
indstria conforme a tecnologia seja imposta ou adotada. Ao mesmo tempo, nas
economias avanadas, muitos cidados enfrentam uma perda de qualidade em
seus empregos e maiores desigualdades. O ajuste no vai ser singelo e muito
menos cmodo, admite Santiago Carb.
http://brasil.elpais.com/brasil/2016/08/12/economia/1470992992_354684.html

7/9

16/08/2016

Vamosparaumanovarevoluoindustrial:assimser|Economia|ELPASBrasil

O emprego , sem dvidas, uma das variveis mais colocadas prova com a
concatenao dos avanos tecnolgicos. verdade que a inovao gerar uma
demanda de profissionais em novos campos, mas desenvolvimentos como a
robotizao e a inteligncia artificial tm um impacto evidente nas indstrias mais
intensivas no que diz respeito ao uso de mo de obra. A tecnologia deve ser

entendida como um motor de crescimento. Em termos de postos de trabalho, por

exemplo, a inovao no pode ser concebida como uma ameaa. De fato, em
determinadas reas, as novas ferramentas digitais podem substituir funes mais
mecnicas, mas essa transformao resultar na necessidade de novos perfis
profissionais, com outras qualificaes, conclui Guillermo Padilla, da KPMG.

ARQUIVADO EM:

Robtica Internet Empresas Informtica Economia Tecnologia Telecomunicaes

Indstria Comunicaes Cincia

CONTENIDO PATROCINADO

Esta casa flotante en

forma de OVNI te
puede salvar del
apocalipsis
(GATOPANDA)

Herramientas de
colaboracin para las
pymes (Hint: Bitrix24
gratis)
(FUNIBER BLOGS FUNIBER)

Y ADEMS...

Los cuidados del

nudismo: verdades y
mentiras
(GRAZIA ESPAA)

La ex de Kahn a
Cristiano: "Me
quedan bien los
futbolistas,
no?"
(TIKITAKAS)

Las instalaciones de
NH utilizan energa
100% renovable

Para ella, su caballo

vala ms que una
medalla

(CINCO DAS)

(HUFFINGTON
POST)
recomendadopor

EDICIONES EL PAS, S.L.

Contato Venda Publicidade Aviso legal Poltica cookies Mapa EL PAS no KIOSKOyMS ndice RSS

http://brasil.elpais.com/brasil/2016/08/12/economia/1470992992_354684.html

8/9

16/08/2016

Vamosparaumanovarevoluoindustrial:assimser|Economia|ELPASBrasil

http://brasil.elpais.com/brasil/2016/08/12/economia/1470992992_354684.html

9/9