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slo cuando esta les era solicitada por algn cliente. El nuevo paradigma
que Walton pudo ver, fue el concepto nuevo de autoservicio que
permitira a los clientes comparar productos en los estantes, y los
podan comprar ms barato si as lo quera. Una tienda de descuento
pera bajo un pequeo margen de ganancia, pero la idea central de este
nuevo concepto se centrara en hacerlo con un volumen de ventas
importante. Los precios reflejaban los bajos costos. El comprador
promedio gastaba ms dinero en una tienda cuando el formato, por as
decirlo, era autoservicio. Pero las tiendas de autoservicio y de descuento
tendan a ser pequeas, especializadas en un slo producto y situadas
en las grandes ciudades y sus suburbios.
Ante tal hecho, a Sam Walton le surge una nueva idea y es cuando se
da a la tarea de viajar a Chicago con el fin de reunirse en la casa matriz,
con los ejecutivos de Ben Franklin y proponerles la posibilidad de abrir
una tienda de descuentos prototipo en una localidad pequea. Idea en la
que los ejecutivos no confiaron. El pensar en un gran local dentro de una
poblacin pequea, no era algo viable para su modo de hacer negocios y
no brindaron el apoyo que se esperaba. Paso que a la larga fuera
fundamental y Sam agradecera, ya que en el ao de 1962, abre su
primera tienda Wal-Mart ya como el nico dueo, dando principio al
nacimiento
de
un
imperio.
En
su
mente
siempre
estuvo presente la idea de que los consumidores
de entonces, estaban habidos de tiendas de descuento con mercanca
variada y un buen servicio por parte de sus empleados. Su primera
tienda de descuentos fue llamada Wal-Mart Discount City, y fue
fundada en la ciudad de Rogers, Arkansas, teniendo un xito abrumador
basado en el nuevo esquema de tienda. De tal forma, que dos
aos despus se