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2015-2020
PRESENTACIN
El Proceso general de elaboracin y monitoreo del PEI, ha seguido los siguientes pasos:
Diagnostico Estratgico: Identidad, Anlisis Interno, Anlisis Externo y Anlisis del
FODA.
Direccionamiento Estratgico: Misin, Visin, Objetivos Estratgicos y Metas
Estratgicas.
Proyeccin Estratgica: Propuestas Estratgicas (Pedaggica y de Gestin), Opciones
Estratgicas, Diseo de Proyectos Estratgicos, Presupuesto.
Monitoreo y Seguimiento: Monitoreo de la Gestin, Indicadores de Gestin para
monitorear el Plan Estratgico, Indicadores de xito.
Esperando alcanzar un indispensable instrumento, agradecemos por su especial acogida, lo cual
estimula seguir produciendo, con esfuerzo y dedicacin, para contribuir al mejoramiento de la calidad
educativa.
Comisin de PEI
3
TABLA DE CONTENIDOS
PRESENTACIN
I. IDENTIDAD:
1.1.DATOS INFORMATIVOS
1.2.RESEA HISTRICA
1.3.VISIN
1.4.MISIN
1.5.VALORES
II.-DIAGNSTICO
2.1.FICHAS DE PERFIL
2.2.ANLISIS FODA
2.3.RBOL DE PROBLEMAS
2.4.ESTRATEGIAS
2.5.OBJETIVOS ESTRATEGICOS
III.-PROPUESTA PEDAGGICA
3.1.FUNDAMENTOS ANTROPOLGICOS
3.2.FUNDAMENTOS EPISTEMOLGICOS
3.3.FUNDAMENTOS PSICOLGICOS
3.4. FUNDAMENTOS PEDAGGICOS.
3.5.PRINCIPIOS EDUCACIONALES
3.6. PRINCIPIOS PSICOPEDAGGICOS DEL APRENDIZAJE.
3.7. MTODOS
3.8. TCNICAS
3.9. PROCEDIMIENTOS
3.10. MEDIOS Y MATERIALES EDUCATIVOS
3.11. CONCEPCIN DE LA EVALUACIN
3.12. PERFILES IDEALES DE LOS AGENTES EDUCATIVOS
3.13. EL ENFOQUE CURRICULAR POR COMPETENCIAS
3.14. DISEO CURRICULAR
3.15. EJES CURRICULARES
3.16 CONTENIDOS TRANSVERSALES.
3.17. PLAN DE ESTUDIOS
4
IV. PROPUESTA DE GESTIN
4.1
CONCEPCIN DE GESTIN.
4.2
4.3
4.4
OBJETIVOS
4.5
ESTRUCTURA ORGNICA.
4.6
4.7
CLIMA INSTITUCIONAL.
I.
IDENTIDAD
1.1.
DATOS INFORMATIVOS:
1.1.2. Creacin:
05 de agosto de 1999.
1.1.4. Resolucin:
RDR N 3387
1.1.5. Ubicacin:
.Lugar:
.Distrito
: El Porvenir
.Provincia
: Trujillo
.Departamento
: La Libertad
. Regin
: La Libertad
1.1.6. Etapa
. Primaria y secundaria
1.1.8. Modalidad
: Primaria y secundaria de
Menores.
1.1.9. Gestin
: Estatal
1.1.10. Turno
: Maana y Tarde
1.1.11. Tipo
1.1.12. Sexo
: Mixto
1.1.13. Director
6
1.2. RESEA HISTRICA
A.- UBICACIN GEOGRFICA:
Lugar: Centro Poblado de Alto Trujillo
Manzana: A
Lote: 01
Sector: 05
rea: 14 869 m2
Distrito: El Porvenir
Provincia: Trujillo
Regin: La Libertad
B.- DE LA COMUNIDAD
El Centro Poblado de Alto Trujillo, se form con la poblacin damnificada, como
consecuencia del Fenmeno del Nio, en el ao 1998, inicialmente la comunidad tena
las siguientes caractersticas: viviendas precarias a base de costales y esteras
(incluyendo la institucin educativa), sin servicios esenciales como: luz, agua y desage.
Con el correr de los das, personas del pueblo, con iniciativa, se organizan a fin de
mejorar sus condiciones de vida y a travs de muchas gestiones con las autoridades
municipales de El Porvenir y Florencia de Mora, logran contar con luz y agua. Pero para
la comunidad del Alto Trujillo, la Educacin era una prioridad en el pueblo, y trabajaron
para la creacin de nuestra Institucin llamada Virgen del Carmen, para ello se designa
un rea de terreno de 14 869 m2 para ser construida.
C.- DE LA INSTITUCIN EDUCATIVA (FUNDACIN)
Mediante Acta del 6 de Julio de 1999 suscrita por el Alcalde Provincial de Trujillo,
ingeniero Jos Murgia Zannier, la Direccin Regional de Educacin La Libertad con la
Direccin de la seorita Rosa Amrica Neyra Orbegoso y el presidente de la
Repblica Alberto Fujimori Fujimori, tuvieron el compromiso de destinar el terreno de
14 869 metros cuadrados ubicado en la Mz.A Lote 1 Barrio 5 Centro Poblado Alto
Trujillo en donde se debera construir un local escolar para brindar servicios
educativos a la poblacin existente en la zona.
La Institucin educativa Virgen del Carmen se cre por necesidad ya que la
poblacin del Alto Trujillo vena creciendo, teniendo una demanda escolar para los
niveles de educacin primaria y secundaria; debido al desplazamiento de la
poblacin por efectos del fenmeno del nio producido en el ao 1998, atendiendo a
esta necesidad el Centro Educativo fue creado por R.D.R. N 3387 del 5 de agosto
de 1999; con la denominacin de Colegio Virgen del Carmen de Gestin Estatal en
los dos niveles educativos; primaria y secundaria, siendo su primera Directora Sor
Mara Petronila Duln Prez hasta el ao 2001; en su inicio, Se cont con 09
secciones de nivel primario y 04 secciones de nivel secundario, atendiendo los
grados de primero a tercero de secundaria.
A partir del 1 de marzo del 2002 hasta Julio 2013, nuestra institucin educativa
estuvo dirigida por el profesor, Jos Ranulfo Ushiahua Morales, en calidad de
director nombrado.
Posteriormente del periodo 2013- 2014, estuvo la direccin a cargo del Magister
Alfredo Lpez Echeverra en calidad de encargado. A partir de Marzo 2015 a la
actualidad mediante proceso de concurso pblico asume funciones como Director
designado el Profesor Eyder Eduardo Gonzales Guevara.
7
1.3.
MISIN:
Somos una Institucin educativa estatal mixta del nivel primario y secundario, con
personal directivo, docente y administrativo capacitados, que brindamos un servicio
educativo con calidad e inclusin social bajo un enfoque AMBIENTALISTA,
logrando formar alumnos con valores, capacidades y competencias acordes a las
demandas de la sociedad, mejorando la calidad de vida de nuestra comunidad.
1.4.
VISIN:
VALORES:
1.5.1. Definicin:
-
1.6.
OBJETIVOS INSTITUCIONALES
1.6.1. Inculcar y mejorar la prctica de valores, actitudes y relaciones humanas
cotidianas, con todos los miembros de la comunidad educativa, y optimizar
el liderazgo directivo; permanentemente.
1.6.2. Elevar el nivel acadmico de los estudiantes para lograr ciudadanos
comprometidos con la transformacin de la sociedad
1.6.3. Fortalecer las capacidades pedaggicas del docente Carmelita, para la
mejora del proceso enseanza-aprendizaje.
1.6.4. Lograr la participacin activa de los padres de familia en la planificacin,
programacin y ejecucin de las diversas actividades institucionales.
8
las expectativas de la institucin, contribuyendo a mejorar la calidad de vida
de nuestra comunidad.
1.6.6. Implementar y ejecutar el Plan de accin ambientalista y de gestin de
Riesgo y Desastres, para una cultura de desarrollo sostenible y preventiva
ante situaciones de emergencia.
1.6.7. Sistematizar virtualmente los documentos pedaggicos: PEI, PCIE,
Programaciones Anuales, Unidades Didcticas; para optimizar el trabajo
pedaggico del docente y administrativo de la IE.
METAS
-
II DIAGNSTICO
DIAGNOSTICO ESTRATGICO:
Identidad de la Institucin Educativa
CMO ES LA I.E.?
Con
docentes
actualizados, Forme estudiantes competentes con
creativos,
innovadores
e
capacidades, valores y actitudes,
identificados con la I.E.
para enfrentar los retos y desafos
de una sociedad en continuo
Con una infraestructura educativa
cambio.
adecuada pero an insuficiente
Fortalezca los vnculos escuelapara brindar un mejor servicio.
familia-comunidad y que esto se
Con estudiantes en proceso de
refleje en un mejor rendimiento
identidad con la I.E.
acadmico y prctica de valores en
los estudiantes.
Con
estudiantes
poco
comprometidos en la prctica de Desarrolle la Identidad Personal
valores.
Social y Cultural en el marco de una
Con estudiantes creativos,
pensamiento crtico-reflexivo.
con
10
parte de la construccin de un
proyecto de vida.
Promueva el desarrollo
fsico y mental.
integral,
Desarrolle de la creatividad e
innovacin, apreciacin y expresin
a travs de las artes, humanidades
y las ciencias.
Domine las Tecnologas
Educacin y Comunicacin.
de
la
FORTALEZAS
DEBILIDADES
CARACTERSTICA
S
Estudiantes
dinmicos
asistencia permanente
DE LOS
11
ASPECTOS
FORTALEZAS
DEBILIDADES
Alumnos con una concepcin
de la Educacin netamente de
carcter utilitario econmico y
no formativo.
ESTUDIANTES
Alumnos
procedentes
hogares disfuncionales.
de
capacitados
Computacin e Informtica.
Docentes
CARACTERSTICA
S
DE LOS
DIRECTIVOS,
DOCENTES
Y
capacitados
creativos
actualizados,
innovadores.
Directivos,
Docentes
administrativos
de
servicio,
realizar
ADMINISTRATIVO
Docentes
S
que
priorizan
sus
investigaciones
inasistencias
sistemticas y escalonadas.
que
diversifican Necesidad
de
incrementar
plazas administrativas y de
programaciones.
servicio.
de
Contar
con
la institucin.
CARACTERSTICA Participacin
de
Padres Padres
de
familia
poco
S
organizados como A.P.A.F.A en
comprometidos con el proceso
la solucin de problemas de la
de enseanza-aprendizaje de
DE LOS PADRES
I.E.
sus hijos.
DE FAMILIA
Participan en el Programa Ausentismo de padres en
12
ASPECTOS
FORTALEZAS
DEBILIDADES
Asistencial Juntos
Participan del Programa
prevencin al consumo
drogas Familias Fuertes
reuniones de aula
de Muchos padres tienen trabajos
de
eventuales y distantes
Colaboran
econmicamente
con los diversos proyectos que
emprende
la
institucin
educativa.
Falta
Implementos
de
CARACTERSTICA
Cuenta con un ambiente para
Laboratorio para CTA.
S DE LA
biblioteca.
INFRAESTRUCTU
Servicio
de
tpico
no
RA
Un ambiente grande para
implementado.
implementar una sala de
Falta de estabilidad de la
cmputo.
atencin del cafetn.
Un ambiente grande para
implementar un laboratorio Falta implementar la Biblioteca
Escolar en todas las reas
completo.
acadmicas.
03 servicios higinicos: 01 para
docentes y 02 para alumnos, Necesidad de contar con dos
ambientes para Asesor TOE y
muy bien implementados y as
Coordinador
Acadmico
en
mantener la conservacin del
Secundaria.
medio ambiente.
Un ambiente adecuado para Falta un ambiente ms para
almacenar
materiales
brindar un servicio de quiosco
educativos,
documentos
para alumnos y docentes.
oficiales u otros.
03 ambientes administrativos
(oficinas) acondicionadas para Se debe contar con dos
Proscenios para actividades
la labor administrativa eficiente
artstico
culturales
y
de
Un ambiente pequeo para el
formacin diaria tanto en
Primaria como en Secundaria
servicio de guardiana.
Dos lozas deportivas para Falta de reas verdes por
carencia de agua.
desarrollar
actividades
de
Fulbito, Vley, y otros juegos
No se cuenta con sala de
recreativos.
profesores y auditorio.
13
ASPECTOS
FORTALEZAS
DEBILIDADES
Contar con la gruta para la
imagen de la Virgen del
Carmen.
14
Anlisis del Ambiente Externo
AMENAZAS
OPORTUNIDADES
Ubicacin del Centro Poblado Alto Un gran sector de la poblacin ubicada en la
Trujillo a slo 30 minutos de la
parte alta son de baja condicin econmica.
ciudad de Trujillo.
Ubicacin del Centro Poblado Alto Trujillo
El Cerro Bolongo como un Mirador
en zona de riesgo de desastres naturales
Turstico.
por lluvia y la Quebrada de San Idelfonso.
La parte alta donde est ubicada En algunos sectores del Centro Poblado
nuestra I.E. est poblada por
Alto Trujillo
carecen de los servicios
migrantes de la costa norte y sur,
bsicos de luz, agua, desage, telfono fijo
sierra y la selva en busca de una
e internet.
mejor calidad de vida. Pobladores
Poco apoyo de instituciones y autoridades
con mucho deseo de superacin.
de la localidad para el mejoramiento de la
Apoyo econmico de entidades
infraestructura de la I.E.
financieras para el desarrollo de la
Alto ndice de drogadiccin, delincuencia,
micro o pequeas empresas.
barras bravas, violencia familiar y maltrato
Pobladores con diferentes oficios
infantil.
tcnicos, con obra de mano
Insuficientes fuentes de trabajo laboral para
calificada y a bajo costo.
jvenes, adultos y explotacin infantil.
Existencia
de
pequeas
microempresas de manera formal Falta de identidad del poblador con la
comunidad de Alto Trujillo.
e informal, talleres que producen:
calzado,
escobas,
estructuras
Poca presencia por parte del servicio de
metlicas, panadera, muebles,
seguridad ciudadana.
ladrilleras, etc.
Falta de centros de estudios superiores. Los
Presencia
de
instituciones
(as) estudiantes que desean continuar sus
organizadas: Seguridad Ciudadana,
estudios superiores se trasladan a la ciudad
Clubes
de
madres,
clubes
de Trujillo o El Porvenir.
deportivos, iglesias, asociaciones
culturales y de padres de familia, El Seguro Integral de salud (SIS), no cubre
sindicatos;
y
organismos
no
en su totalidad la atencin de salud a la
gubernamentales.
poblacin.
Presencia de Instituciones en el Falta de reas Verdes, conservacin e
Centro Poblado Alto Trujillo: CEO,
implementacin de los campos deportivos,
escuelas, colegios, postas mdicas,
plaza de armas, biblioteca municipal.
centros de salud, comisara de la
PNP,
Municipalidad:
DEMUNA, Presencia de focos infecciosos por falta de
relleno sanitario.
Defensora
de
la
Mujer,
Instituciones Religiosas: catlica y
Falta de pavimentacin y sealizacin de las
evanglicas.
15
OPORTUNIDADES
Programa JUNTOS, Pensin
Beca 18.
AMENAZAS
65 y
DEBILIDADES PRIORIZADAS
1. Falta de hbito de lectura de los estudiantes e incumplimiento de algunos estudiantes
16
4. Padres de familia poco comprometidos con el proceso de enseanza-aprendizaje de sus
hijos.
5. Falta implementar la Biblioteca Escolar, Laboratorio de Ciencias y en todas las reas
OPORTUNIDADES PRIORIZADAS
1. Existencia de pequeas microempresas de manera formal e informal, talleres que
AMENAZAS PRIORIZADAS
1. En algunos sectores del Centro Poblado Alto 0Trujillo carecen de los servicios
maltrato infantil
3. Falta de centros de estudios superiores. Los (as) estudiantes que desean continuar
17
18
19
DIAGNSTICO INTERNO
CUADRO 1: PERFIL DEL ANLISIS INTERNO DE LA I.E.
CARMEN ALTO TRUJILLO
CALIFICACIN
FACTORES VARIABLES
VIRGEN DEL
DEBILIDADES
-3
-2
-1
FORTALEZAS
1
CAPACIDAD ADMINISTRATIVA
1. Liderazgo directivo
2. Imagen Institucional
3. Nivel de coordinacin.
CAPACIDAD TECNOLGICA
16. Innovaciones pedaggicas.
17. Disponibilidad del Aula de Innovaciones
Pedaggicas
20
18. Tecnologa Curricular.
CAPACIDAD FINANCIERA
20. Nivel de rentabilidad.
21. Liquidez de fondos.
CAPACIDAD COMPETITIVA
23. Calidad del servicio educativo
24. Satisfaccin del alumno
25. satisfaccin del padre de familia
T O T A L
Puntaje Fortalezas : 36
= 32
-3
Puntaje Debilidades
: -4
-1
Impacto
11
25
: 36 - 4
EVALUACIN
: El perfil de la capacidad interna de la I.E. muestra que las
fortalezas son superiores que las debilidades. Por lo tanto el impacto de la
capacidad interna es positivo.
21
DIAGNSTICO EXTERNO
CUADRO 2: PERFIL DEL ANLISIS EXTERNO DE LA I.E.
CARMEN ALTO TRUJILLO
CALIFICACIN
FACTORES VARIABLES
VIRGEN DEL
AMENAZAS
-1
-2
OPORTUNIDADES
-3
FACTORES ECONMICOS
1. Nivel de empleo.
2. Ingreso familiar
FACTORES SOCIALES
4. Seguridad ciudadana.
5. Pandillaje.
6. delincuencia.
7. Prostitucin.
8. Analfabetismo.
x
x
9. Calidad de vida.
Programa JUNTOS
11. II.EE. de educacin superior
FACTORES POLTICOS
16. Normatividad Educativa.
17. Inversin en educacin.
x
x
22
18. Apoyo de autoridades a la I.E.
FACTORES TECNOLGICOS
20. Acceso a tecnologas.
FACTORES GEOGRFICOS
23. Ubicacin de la I.E.
FACTORES COMPETITIVOS
24. Nuevos competidores
T O T A L
Puntaje Oportunidades
: 28
Puntaje Amenazas
: - 25
Total
-4
-21
: 28 25 = 03
16
23
MATRIZ N 1 - ANALSIS Y EVALUACIN DE FODA DE LA I.E. VIRGEN DEL
CARMEN ALTO TRUJILLO
A N L I S IS
EXTERNO
A F
N O
1. Imagen
A 3. Expectativas
S Z
A
I
N
T
6.Inversin en educacin
5. Calidad de vida
4. Analfabetismo
3. Pandillaje
2. Seguridad ciudadana
6. Ubicacin de la I.E.
4. Acceso a tecnologas
3. Apoyo de la Municipalidad
3
15
09
17
estratgicos
Institucional
A R 2. Uso de Planes
S L
2. Instituciones de salud
FOD
A
OPORTUNIDADES
educativas
4. Capacitacin y
actualizacin
05
docente
5. Tecnologa
curricular
6. Satisfaccin del
alumno y del PP.FF.
E D 1. Liderazgo
directivo
R E
1
1
2
3
03
15
2
08
24
N B 2. Rendimiento
O I
L
I
08
12
acadmico
3. Valores y
relaciones humanas
D 4. Intereses
personales y
A grupales en el
personal
D
5. Biblioteca poco
E
implementada
S
6. Capacidad de
05
03
08
endeudamiento
T
108
9
9
12
INTERPRETACIN:
El cuadrante FO: tiene el promedio ms alto, esto indica que la I.E.
EST PREPARADA, FUERTE Y CON OPORTUNIDADES DE DESARROLLO.
El cuadrante DO: tiene tambin promedio alto en segundo orden, esto
indica que la I.E. SE ENCUENTRA DEBILITADA, PERO CON
OPORTUNIDADES.
25
El cuadrante DA: en relacin con el cuadrante FO, indica que la I.E. est
un poco debilitada y amenazada, pero est preparada, fuerte y con
oportunidades de desarrollo.
1. Imagen
N F
Institucional
A O 2. Uso de Planes
L
estratgicos
3. Expectativas
S A
I
S E
Z
I
educativas
4. Capacitacin y
actualizacin
docente
5. Tecnologa
A curricular
ESTRATEGIAS FO
1. Orientar la imagen
institucional hacia el
fortalecimiento de las
relaciones inter
institucionales que brindan
oportunidades de apoyo al
mejoramiento de la calidad
educativa.
2. Aprovechar la
capacitacin y
actualizacin docente para
acceder y optimizar el uso
6.Inversin en educacin
5. Calidad de vida
4. Analfabetismo
2. Seguridad ciudadana
AMENAZAS
6. Ubicacin de la I.E.
4. Acceso a tecnologas
3. Apoyo de la Municipalidad
2. Instituciones de salud
OPORTUNIDADES
1. II.EE. de Educ. Superior
FOD
A
EXTERNO
3. Pandillaje
A N A L I S IS
ESTRATEGIAS - FA
1. Utilizar planes
estratgicos para
contrarrestar los
problemas sociales
que nos amenazan.
2. Aprovechar las
expectativas educativas y
la satisfaccin del alumno
para generar proyectos
productivos en el rea de la
educacin tcnica, que le
26
N S
T
E
R
N
O D
E
B
I
L
I
D
A
D
E
S
6. Satisfaccin del
alumno y del PP.FF.
permitan mejorar su
economa familiar.
1. Falta de
Liderazgo
directivo
ESTRATEGIAS DO
ESTRATEGIAS DA
1. Mejorar el liderazgo
1.
directivo, los valores y
relaciones humanas, con
proyectos estratgicos
2.Bajo
orientados a fortalecer los
Rendimiento
vnculos con las
instituciones y
acadmico
microempresas.
2.
3. Escasa practica
2.
Proponer
proyectos
de
de Valores y
implementacin de Talleres,
relaciones
aprovechando la presencia
Humanas
de las microempresas:
talleres de manufacturas
locales.
4. Pugna de
Intereses
Personales y
grupales
5. Biblioteca poco
implementada
6. Baja Capacidad
de endeudamiento
Desarrollar planes
estratgicos para elevar el
bajo rendimiento
acadmico, con actividades
que permitan evitar que los
alumnos se involucren en
los problemas sociales.
Desarrollar planes
estratgicos concertadores,
que permitan negociar los
intereses personales y
reorientar estos intereses
hacia la inversin
educativa.
27
CUADRO.-N 02: Perfil del Anlisis externo de la I.E. VIRGEN DEL CARMEN
28
AMENAZAS
CALIFICACIN
FACTORES Y VARIABLES
-3
-2
OPORTUNIDAD
ES
1
2
3
-1
ECONOMA
1.- Nivel de empleo de Padres de Familia.
2.- Ingreso familiar.
3.-Desarrollo econmico.
29
8.- Apoyo de los padres a la labor educativa.
9.- Apoyo de instituciones pblicas y privadas en
infraestructura, equipamiento, capacitacin y
salud.
10.- Drogadiccin.
SALUD
1.- Presencia de enfermedades infecto
contagiosas y endmicas.
2.- Contaminacin ambiental.
3.- Presencia de letrinas en los hogares.
TECNOLGICO
1.-Acceso a la tecnologa (televisin, internet)
2.- Presencia de juegos electrnicos de azar.
3.- Innovaciones educativas.
GEOGRFICO
1.- mbito de influencia de la I.E.
2.- Acceso a medios de transporte.
TOTAL
El perfil externo de la I.E. Virgen del Carmen muestra que las amenazas superan a las
oportunidades (amenazas=31; oportunidades=9 impacto=22).
En conclusin, el anlisis interno y externo de I.E. nos indica que si no potenciamos
nuestras FORTALEZAS, superamos nuestras DEBILIDADES y aprovechamos las
OPORTUNIDADES a mediano plazo podemos fracasar como I.E.
30
31
2.2.
RBOL DE PROBLEMAS:
DESERCIN ESCOLAR
EMIGRACION
32
BAJO NIVEL EDUCATIVO NACIONAL
EMIGRACIN
DESERCIN ESCOLAR
ABANDONO
FAMILIAR
ESCASEZ
RECURSOS
ECONMICOS
DEFICIENTE
PRACTICA DE
VALORES
BAJA
AUTOESTI
MA
CONDICION
HUMILDE
BAJO
NIVEL
EDUCATIV
DESNUTRICION
DESINTERS POR EL
ESTUDIO
DESCONOCIMI
ENTO DE
TECNICAS DE
ESTUDIO
POCA
CREATIVIDAD
DESINTER
S FAMILIAR
POCA
CAPACITACIN
POR PARTE DE
LOS DOCENTES
POCO
CONTROL
DE LOS
PADRES DE
FAMILIA
INADECUADA
APLICACIN
DE
ESTRATEGIAS
DEFICIENT
E
PRCTICA
DE PARTE
DE LOS
AMBIENTE
INADECUADO
BAJA
REMUNERACI
N
POCO
TIEMPO
PARA
DEDICAR A
SUS HIJOS
BAJOS
RECURSOS
ECONOMICOS
TRABAJO
TEMPORAL
OBREROS
REMUNERACIO
NESBAJAS
DEFICIENTE
INFRAESTRUCTUR
A
Vemos que el problema principal es el rendimiento escolar, por causas diversas como: El desinters por el estudio, por
desconocimiento de tcnicas de estudio, o inadecuada metodologa aplicada por parte de los docentes; la desnutricin, por
desconocimiento de una buena alimentacin o por malos hbitos alimenticios; el abandono familiar, por la deficiente
practica de valores como el autoestima, el desinters familiar; por lo que trabajaremos est problemtica para tratar de
resolver desde nuestra enseanza aprendizaje diario.
2.3.CUADRO DE ESTRATEGIAS:
ALIMENTACII
N INADECUADA
INCULTURA
MALOS
HABITOS
33
INSTITUCIONALES:
PEDAGGICAS:
Gestionar
capacitaciones -Organizar y ejecutar ferias gastronmicas que -Ge
permanentes para los docentes en la I.E: a incentiven el consumo de alimentos con alto plaz
las diferentes entidades pblicas y privadas. valor nutritivo existentes en nuestra regin.
-Pla
I.E.
Gestionar y coordinar con el consejo -Gestionar y coordinar con instituciones pblicas -Ge
menor e instituciones pblicas y privadas, y privadas campaas de salud y de orientacin par
lide
para cubrir el dficit de ambientes, servicios y de planificacin familiar.
- Pu
higinicos y otras carencias.Se continue con
el Proyecto de Construccin de 21 aulas -Informacin e inscripcin de los alumnos de la sigu
- Em
coliseo deportivo, 2 patios y otros por parte I.E. al SIS.
de la Muncipalidad de El Porvenir.
-Organizar e implementar (DESNAS)
y la
Gestionar con instituciones pblicas escuela para padres.
(puesto policial, centro de salud, juntas
vecinales, seguridad ciudadana), el control y -Formacin de un comit permanente de control
erradicacin de juegos electrnicos y la del expendio de alimentos dentro de la I.E. y la
delincuencia juvenil.
erradicacin del comercio ambulatorio.
Coordinar charlas informativas con el
rea de salud sobre conservacin y mejora
del medio ambiente.
34
III.
3.1.
PROPUESTA PEDAGGICA
Considerando que el trabajo pedaggico es un trabajo cientfico, es que debemos marcar las pautas
que regirn este trabajo cientfico, consideraremos a la ciencia como un quehacer
crtico no dogmtico. Desde la ptica de la teora del currculo ello es vital, ya que
toda actividad educativa tiene una dimensin meta cognitiva que apunta
directamente a la formacin global-integral
35
Tendremos en cuenta los cuatro pilares de la educacin de Jacques Delors (Aprender a conocer,
aprender a ser, aprender a convivir, aprender a hacer).
3.3.
Fundamentos Psicolgicos:
Consideramos al ser humano con una constitucin fsica y una espiritual manifestada a travs del
comportamiento humano individual que parte de la subjetividad del individuo y lo
trasciende al resto de sus semejantes como fenmeno social concreto. Teniendo
en cuenta estos conceptos es que basaremos nuestro trabajo pedaggico
reforzado o tomando como sustento las teoras psicolgicas siguientes:
El enfoque histrico cultural de la psicologa es el eje que como espiral dialctica organiza y genera
todos los dems conceptos. Este enfoque se centra en el desarrollo integral de la
personalidad, teniendo en cuenta que la esencia de cada individuo consiste en el
sistema de individuos interactuantes entre si.
Consideraremos la propuesta de Jean PeagetTeora Psicogentica; El material apropiado y multi
sensorial; La biologa del amor de Humberto Maturana. La teora social del
aprendizaje de Albert Bandura (la mayor parte de la conducta humana es
aprendida por
observacin
dems grados
Fundamentos Pedaggicos:
Consideramos a la pedagoga como una ciencia, con enfoque humanista en el cual consideramos al
alumno como un sujeto de la educacin y no como objeto, comprendido desde la
posicin dialctica, dentro del paradigma de la complejidad, con nfasis en lo
ecolgico y lo hermenutico. Es decir que relacionaremos y tomaremos las bases
de otras ciencias como la lingstica, la antropologa la psicologa, la ecologa, la
econmica, la estadstica, la historia, etc.
Es decir consideramos a la pedagoga como una ciencia integradora de las ciencias de la educacin.
La pedagoga crtica, la cual ve a la educacin como una prctica poltico social y cultural; tendremos en
cuenta:
-La teora psicogentica de Jean Peaget, La asimilacin cognitiva de Ausbel, la socio cultural de
Vigotsky, la pedagoga de la frontera o de los lmites, El material apropiado y
multi sensorial. de Montessori.
36
3.5.
37
G) TEORA DE LA COMUNICACIN DE HOMERO FUENTES Y TEREZA
DOMNGUEZ. todos los sujetos del PEA pueden ser sujetos de decisin.
H) TEORA LOS CUATRO PILARES DE LA EDUCACIN: JACQUES DELORS. La
educacin debe estructurarse en base a cuatro pilares fundamentales: Aprender a
conocer, aprender a ser, aprender a vivir juntos, aprender a ser.
3.6.
Concepcin de educacin.
La educacin peruana tiene como centro y agente fundamental del proceso educativo a la persona,
por ello se sustenta en los siguientes principios:
-
38
-
3.8.
3.9.
-
39
-
DE
LA
NECESIDAD
ACOMPAAMIENTO
situaciones
de
EN
DEL
DESARROLLO
LOS APRENDIZAJES:
aprendizaje
que
estn
DEL
El
LENGUAJE
docente
adecuados,
debe
EL
crear
contextualizando
3.10.
Concepcin de la enseanza:
de aprendizaje. El
Procesos de aprendizaje:
En la institucin educativa el proceso de aprendizaje tiene lugar a desarrollar una sesin o actividad de
aprendizaje significativa, la misma que sigue una secuencia de tareas o pasos
(procesos) para hacer posible el aprendizaje significativo.
Los momentos de una actividad de aprendizaje siguen la secuencia lgica siguiente:
40
INICIO
Motivacin
Conflicto Cognitivo. (Saberes previos
PROCESO
Actividad bsica
(Nuevos saberes)
Prctica
SALIDA
Meta cognicin
Aplicacin a situaciones nuevas
Extensin
3.12.
ESTRATEGIAS DIDCTICAS.
Con la intencin de formar integralmente a la persona, la institucin
educativa promueve el uso de metodologa activa en el desarrollo de las sesiones
y/o actividades de aprendizaje. La metodologa activa, es la forma didctica que
genera en el estudiante una accin dinmica, libre y de estimulacin constante
durante la sesin de aprendizaje; es activada cuando suscita en el estudiante
expectativas, intereses o necesidades por aprender.
El docente tiene la libertad de elegir la estrategia metodolgica que
considere ms adecuada a las caractersticas especficas de los estudiantes, y la
ms pertinente para el logro de las competencias de su rea curricular, grado y
contenido.
Sus caractersticas de metodologa activa: Est centrada en el estudiante, respeta los interese,
expectativas y necesidades de los estudiantes, es vital, es social, propicia la
comunicacin horizontal, asigna un rol docente, propicia la disciplina, promueve
no solo la accin, sino tambin la reflexin.
3.13.
Mtodos Didcticos.
Mtodos activos: individualizados, colectivizados y en
equipo.
Mtodo ldico: Utiliza el juego como parte de la ldica para generar un
aprendizaje significativo.
41
Mtodo
heurstico:
Es
el
camino
hacia
el
descubrimiento
del
situaciones
problmicas
se
ensaya
logren
sus
aprendizajes
travs
del
su imaginacin,
42
Los miembros del grupo tienen la oportunidad de identificarse con los alumnos expositores,
resultando
2.
3.
4.
EVALUACION PARTICIPATIVA:
.HETEROEVALUACIN: es la evaluacin que realizan los agentes externos a los procesos de aprender
y ensear.
.AUTOEVALUACIN: Permite que cada estudiante evale su propio aprendizaje, se practica en forma
permanente.
43
COEVALUACIN: es la evaluacin que hacen mutuamente los miembros de un equipo o grupo sobre el
aprendizaje alcanzado al realizar un determinado trabajo.
5.
Puntualidad
Responsabilidad
Participacin
Innovacin pedaggica
44
- Flexible y diversificable.- Permite que se introduzcan modificaciones necesarias en funcin
de las caractersticas y ritmos de aprendizajes de las nias y adolescentes.
- Integral e interdisciplinario.- Promueve el desarrollo integral de las nias y adolescentes,
permitindoles
una
visin
integral
de
la
realidad,
favorece
el
construyan
aprendizajes
cada
vez
ms
integrados,
globalizados y significativos.
C) COMPONENTES DEL CURRCULO:
- LOS EJES CURRICULARES: Traducen la intencionalidad
del proceso educativo.
El currculo est orientado por tres ejes fundamentales que responden a los grandes
problemas del Per.
a. Identidad personal, social y cultural.- Cada estudiante se valora como persona y
como miembro de su comunidad regional y nacional. Respeta la
diversidad peruana y construye colectivamente su proyecto de pas.
b. Cultura democrtica y ciudadana.-
Cada
alumna
es
capaz
de
emprender
CAPACIDADES: Son:
45
-
REAS CURRICULARES:
Son contenidos educativos que se desarrollan en una o ms reas del currculo. Tienen
que ser significativos para las alumnas; se establecen y trabajan en
funcin de los sucesos de la realidad educativa y las necesidades
de los estudiantes en el mbito de nuestra institucin educativa.
Consideramos los siguientes:
Nivel Primario:
a) Educacin en poblacin.
.Poblacin, familia y sexualidad.
.Conservacin del medio ambiente.
b) Derechos humanos.
c) Seguridad ciudadana
d) Trabajo y produccin.
Nivel Secundario:
a. Principios y realizaciones democrticas.
b. Derechos humanos
c. Derechos y obligaciones ciudadanas.
d. Pluriculturalidad e interculturalidad.
46
e. Autoestima.
f.
MATEMTICA
COMUNICACIN
INGLS
ARTE
47
FORMACIN CIUDADANA Y CVICA
EDUCACIN RELIGIOSA
TUTORA
TALLER DE TEATRO
2
35
35
35
35
35
TOTAL DE HORAS
-------------------------------------DIRECTOR(A) /I.E.
Ser flexible
Ser dinmico
48
B) DEL DOCENTE
Ser un lder
C) DEL ALUMNO
Ser crtico.
COGNITIVO
Analtico
AFECTIVO
Alta autoestima
Crtico y autocrtico
Sociable y expresivo
expresin
Prctico y creativo
Decidido
escrita.
Constructor
Asertivo
Fraterno y solidario
Con
aprendizaje
de
su
PSICOMOTOR
o Con
buena
identidad
Conservador
Responsable
del
y
respetuoso
o
Con habilidades y
Con
habilidades
para el deporte.
medio ambiente
o
destrezas.
cultural
o
oral
49
CUADRO IDEAL DEL DOCENTE
o
COGNITIVO
Actualizado
AFECTIVO
Con alta autoestima
Utilice
Con
mtodos
activos.
o
Competitivo,
y eficiente.
o
PSICOMOTOR
Con destrezas para
manejar mdulos
equilibrio
emocional
eficaz
o
o
Con habilidades y
destrezas
morales
promover y desarro-
Comunicativo
llar la investigacin.
o
para
Creativo y productivo.
50
Esta funcin es de responsabilidad de los directivos, aplicados a travs del Consejo Educativo Institucional
(CONEI) teniendo como objetivos: apoyar en la toma de decisiones a la Direccin,
trabajar en torno a metas establecidas en el marco de la planificacin, establecer
colectivamente mtodos y procedimientos de accin para generar cambios, generar
redes de apoyo para aprovechar las oportunidades y evaluar peridica y
sistemticamente las acciones realizadas.
4.2
51
Determinacin de quien y como se toman las decisiones.- esto significa determinar la
responsabilidad que le corresponde a cada persona, estamento, comisin y
equipo en la toma de decisiones y en su resultado.
Transparencia y comunicacin permanente.- todas las acciones que se realicen a nivel de
Instituciones Educativas de ser conocidas por los miembros de la comunidad,
de ah la necesidad de contar con una buena comunicacin. Esto contribuir a
tener un clima favorable de relaciones.
Control y evolucin eficaces y oportunidades para un mejoramiento continuo.- el control debe
proporcionar informacin que oriente de manera oportuna las decisiones y
asegure la direccin que tome las tareas en funcin de los objetivos
institucionales.
52
modo que puedan adquirir capacidades para el buen desempeo de sus
funciones.
f)
DIRECCION
APAFA
CONEI
OFICINISTA II
SUB DIRECCIN PRIMARIA
DOCENTES DE PRIMARIA
DOCENTES SECUNDARIA
AUXILIARES DE
EDUCACION
PERSONAL DE SERVICIO
ALUMNOS
ALUMNOS
53
Planificacin Escolar
Para realizar la planificacin escolar la direccin asume los principios de
delegacin y especializacin a principios de ao.
La estrategia de seguir en el trabajo a travs de comisiones para realizar
las siguientes acciones.
a. Apertura del ao escolar
b. Matricula y ratificacin de matricula
c. Evaluacin de recuperacin y subsanacin segn cronograma.
d. Elaboracin de cuadro de distribucin de horas en el nivel secundario.
e. Distribucin de los profesores del nivel primario por grados.
f.
54
h. Elaboracin del calendario cvico escolar y distribucin de las fechas
entre los profesores de los dos niveles.
i.
j.
b)
c)
Implementacin de la videoteca
d)
e)
f)
g)
4.6.3 Diseo y Desarrollo Curricular.El diseo curricular es el modelo de programacin curricular especifico que el plantel propone
para planificar cada una de las actividades estratgicas funcionales y de
control a desarrollarse con los alumnos en el aula y en la I.E.
Las actividades funcionales comprenden:
Planeamiento
Diversificacin curricular
Organizacin
Gestin de recursos:
- Humanos
- Materiales
-Financieros
Ingresos directamente recaudados.
Su principal gestor es la Direccin de la I.E. compartiendo responsabilidades con todos
los agentes educativos.
55
El diseo curricular comprende la elaboracin del PCI mediante la diversificacin
curricular, la ejecucin y evaluacin del educando. Su gestor
principal es el docente de cada aula o docente de grado.
4.6.4 COMISIONES:
CONEI
PEI
PAT
PCIE
RI
PLAN DE ACONPAAMIENTO
TUTORIA
DESNAS
DEFENSA CIVIL
PLAN LECTOR
FENCYT
MUNICIPIO ESCOLAR
CONSEJO ACADEMICO
RECURSOS ACADEMICOS
PLAN DE ACONPAAMIENTO
OBJETIVOS
Para el desarrollo de las actividades se sugieren los siguientes objetivos:
Objetivo general
Asegurar que el servicio educativo responda a la calidad y eficacia a alas exigencias de la
comunidad y a los intereses nacionales.
Objetivos especficos
a)
b)
c)
d)
56
e)
4.6.5
CONEI:
En las I.E.s pblicas poli docentes completas y centros de educacin tcnico- productiva, el
Consejo Acadmico coordina y da coherencia al proceso pedaggico. Es
presidido por el director e integrado por los sub. directores, personal
jerrquico y representantes de los docentes de los distintos niveles
modalidades y ciclos, propuestos anualmente por los profesores y
designados por al direccin, al inicio del ao escolar. El Reglamento
interno seala el nmero y composicin del Consejo Acadmico de la
Institucin Educativa o Programa
Recursos Educativos:
A) Centro de Recursos Educativos y Biblioteca Escolar:
El Centro de Recursos Educativos (CRE) es el espacio escolar de
Gestin de la lectura, centrado en las necesidades e intereses de los
Alumnos y alumnas, que asisten a la I.E. para realizar aprendizajes
que les permitan desarrollar sus capacidades fundamentales: pensamiento creativo, pensamiento crtico, resolucin de problemas y toma
De decisiones. Completa el trabajo realizado en el aula, con la aplica
cin del D.C.N. mediante el Proyecto Curricular de la Institucin y el
Uso de diversos materiales informativos y educativos.
B) El Centro de Recursos Educativos, un espacio de aplicacin del
Currculo:
El diseo Curricular Nacional de la Educacin Bsica regular del nivel
secundario y el Proyecto Curricular de la I.E., son instrumentos
orientadores
de la gestin del Centro de Recursos Educativos, en tanto proponen y
establecen las capacidades fundamentales, las capacidades de rea y
las capacidades especficas a desarrollarse en los estudiantes.
4.6.7. Clima Institucional.-
57
Es la integracin de los agentes de la comunidad educativa, a partir de sus relaciones cotidianas,
para constituir una fuerza colectiva alrededor de los objetivos institucionales y
sobre la base del compromiso e identificacin con la institucin.
Para optimizar nuestro clima institucional, adoptamos las siguientes estrategias:
POLTICA DE MOTIVACIN Y ESTIMULO
Con el afn de desarrollar la autoestima y afirmacin personal proponemos acciones de:
a. Reconocimiento.- Valorar los xitos de los miembros de la comunidad
educativa, a travs de diplomas, oficios, decretos de felicitacin, u otros
estmulos.
b. Actualizacin
Convergente.-
Los
docentes
sern
premiados
con
58
V.-
59
3 JUSTIFICACIN:
Sabemos que a nivel nacional, regional e institucional, la capacidad
de
comprensin lectora no est siendo desarrollada, este problema desde nuestra ptica
no es slo
responsabilidad
principalmente del contexto familiar. Es por eso que buscamos desarrollar estrategias
que involucren a los alumnos, padres de familia o apoderados y docentes para empezar
a desarrollar esta capacidad en nuestros estudiantes.
Durante la ltima dcada tanto maestros como especialistas se han propuesto
encontrar, desde una perspectiva crtica, nuevas estrategias de enseanza basadas en el
mejor entendimiento de los procesos involucrados en la comprensin de la lectura, pero
el paso primordial es crear el hbito de la lectura en los jvenes estudiantes.
Los alumnos y alumnas de la I.E. Virgen del Carmen presentan serias
deficiencias en la comprensin lectora, pues no tienen hbitos de lectura en su hogar
ni en la escuela. Esto se debe a que:
-
60
El presente proyecto educativo es innovador, por que no se ha desarrollado en nuestra
I.E. este tipo de jornadas con estrategias ldicas, que tiene como propsito desarrollar
la capacidad de comprensin lectora e integrar en un trabajo efectivo a los padres,
alumnos, alumnas y docentes. De tal manera que se desarrolle el hbito de lectura no
solamente en el aula sino tambin en la casa. Adems busca estrechar los vnculos
familiares y sociales a travs de la lectura, mejorando la comunicacin entre padres e
hijos, docentes- alumnos, y entre compaeros.
5. A QUIENES EST DIRIGIDO ESTE PROYECTO?
NUMERO
DE PRIMERO
ESTUDIANTES
NMERO
DE PRIMERO
TOTAL
30
30
30
30
30
30
180
28
28
168
PADRES
28
28
28
28
padres de familia.
7. OBJETIVOS DEL PROYECTO:
7.1. Objetivos Generales:
- Despertar el inters por la lectura, fomentando lectores capaces de desenvolverse con
xito en su mbito social.
- Promover el disfrute de la lectura en los alumnos y su familia
7.2. Objetivos especficos:
- Fomentar el trabajo en equipo mediante lecturas y dilogos en los que intervengan
varios personajes.
- Planificar, organizar y ejecutar jornadas de lectura con padres e hijos
61
- Compartir con otros lectores el contenido percibido en los textos, para completar y
enriquecer la comprensin de los mismos.
- Despertar el inters y el goce por la lectura mediante tcnicas ldicas y recreativas,
interpretando y escenificando pequeas obras.
- Utilizar la lectura para aprender los contenidos de las diversas reas curriculares,
utilizando diversos tipos de textos.
8.2. FUNDAMENTOS TERICOS:
TEORIA SOCIAL DEL APRENDIZAJ E (Albert Bandura)
La teora indica que las influencias familiares son las que mayor repercusin tienen en la
vida de las personas, por su disponibilidad de modelos y por las carencias que pueden
ocasionar;
representan las aulas de clase para explorar nuevos territorios, donde los estudiantes
tengan un ambiente de libertad de accin y experimenten nuevas formas de aprendizaje.
TEORIA DEL MODELO COGNITIVO SOCIAL DEL APRENDIZAJE (Propuesto por
vigostky)
Esta teora considera al sujeto activo con respecto a su aprendizaje a partir del
estmulo del medio social, mediatizado por un agente y vehiculizado por el
lenguaje.
9. COMO SE DESARROLLAR Y CON QUE ACTIVIDADES: El proyecto se
desarrollar en tres etapas:
PRE - planificacin docente:
Qu har?
Que
alumnos
compartan
Cmo lo
har?
los Mediante
Para qu lo har?
- Para hacer participar a los
Con qu lo har?
-
Con
la
mam.
del
grado
de
62
hijos.
secundaria
este proyecto.
- Una reunin de informacin, motivacin y coordinacin
Los alumnos que participan del proyecto deben sentir gusto y placer por la lectura.
63
Los padres de familia deben lograr cambiar sus hbitos y ser modelos lectores
para sus hijos.
64
La dificultad que puede surgir en la ejecucin de este proyecto es la ausencia
de los padres de familia a las jornadas de lectura programadas.
Para esto pensamos realizar una buena motivacin, seleccionar lecturas de su
inters. Que guarden relacin con los temas transversales de nuestra I.E. y ayuden
a resolver la problemtica institucional y social.
12. EVALUACIN DEL PROYECTO.
Se realizar una evaluacin formativa durante la ejecucin de las jornadas,
mediante la observacin directa.
La evaluacin final se realizar al concluir las jornadas mediante la lectura y
anlisis del producto de las jornadas (cuadernillo y anecdotario)
ANEXOS
N de
Jornada
Descripci
n
R
e
stra
tegi
o
n
s
a
b
l
e
s
65
1
El
docente
selecciona
el
texto Docente
ect
ura
este lea a
Alumnos(as)
su
padre o madre.
Terminada
la
ral
lectura
comentan
brevemente.
om
ent
ada
Docente
Lectura
Padres
cadena
Alumnos(as)
en
Dilogos
Docente
Lectura oral
Padres
Dilogos
Alumnos(as)
Libertad
de
eleccin
de
textos.
lectura elegida.
(Respetar gustos
y preferencias)
a leer en esta
jornada,
Docentes
Lectura oral
Padres
Dilogos
Socializacin
66
texto ledo.
El
docente
entrega
un
texto
Lectura
identificaron
Padres
silenciosa junto o
Alumnos(a)
por
en
el
texto
seleccionado.
oral
separado
como prefieran.
Se selecciona un texto expositivo.
Leen
padres
Padres
Lectura silenciosa
Exposicin
al
alumno
textos
Lectura oral
Silenciosa
elegir
Lectura
Padres
comentada
familia.
Lectura
En esta jornada
socializar las
independiente.
la
lectura.(comentarios,
ancdotas, etc.)
Elaboran
un
cuadernillo
donde Docentes
Padres
Alumnos(a)
Lectura oral
67
9.2. Planificacin:
Jornadas en el colegio
5.2. PROYECTO ESTRATGICO N2
1.- DENOMINACIN
EDUCACIN AMBIENTAL
2.- PRESENTACIN
El plan de trabajo de Educacin Ambiental, responde al enfoque de un desarrollo
sostenible, basado en el desarrollo de capacidades, por lo mismo,
no se trata de sembrar rboles, cuidar o proteger bosques, sino de
que la gente sepa distinguir un problema ambiental, luego
plantearse una alternativa de solucin para luego concretarlo en
acciones concretas.
La conciencia ambiental, es una capacidad incorporada en las personas, y el objetivo
central de este Plan es desarrollar conciencia ambiental desde la
identificacin de problema ambiental, desde la propuesta de
prctica de una propuesta de cambio.
Las acciones que se desarrollan como procesos estn totalmente articuladas al
desarrollo de capacidad del rea de ciencia y ambiente
EQUIPO DE EDUCACIN
AMBIE
NTAL
I
DATOS GENERALES:
68
1.7 AO LECTIVO
: 2011
II.- JUSTIFICACION:
2.1 LEGAL:
- Directiva para el Desarrollo del Ao Escolar en las Instituciones
de Educacin Bsica Y Tcnico Productiva 2009
- Resolucin Vice Ministerial N0017 2008 ED, que aprueba las Normas que
establecen la Organizacin y la Ejecucin de la Actividad Permanente de
Movilizacin Social: Escuelas Seguras, Limpias y Saludables
- PEI de la Institucin Educativa.
2.2 TCNICO:
El constante deterioro ambiental que vive el mundo hace cada vez ms evidente la
necesidad de la participacin de los diversos sectores de la sociedad en la solucin y
prevencin de los problemas ambientales. Su magnitud hace necesario que la institucin
educativa dirija su atencin hacia la gestin ambiental, para lo cual debemos realizar
diversas actividades que contribuyan a su solucin, y que deben ser previamente
identificadas a travs de un diagnostico ambiental.
La Institucin Educativa Virgen del Carmen, consciente de la necesidad de formar las
nuevas generaciones de manera integral pretende desde el desarrollo del Plan Anual de
Educacin Ambiental integrar el contexto social y el inters en preparar a nuestros
estudiantes para contribuir a la generacin de conciencia ciudadana a partir del
conocimiento de su contexto, de la vivencias de experiencias, el desarrollo de
competencias y la formacin de valores de tal forma que puedan actuar en forma
responsable para resolver los problemas ambientales presentes y futuros; esta propuesta
tiene el propsito de brindar la oportunidad a los alumnos y alumnas Carmelitas de
motivarse y sembrar estmulos suficientes para convertirse en el futuro en dinamizadores
ambientales
MISIN: Promover el desarrollo sostenible propiciando el equilibrio
entre el crecimiento econmico, la proteccin del ambiente y el
bienestar social.
VISIN: Constituirse en un proyecto pedaggico que corresponda al
contexto socio cultura y natural de la localidad, a fin de propiciar la
reflexin crtica para la toma de decisiones en la resolucin de
conflictos ambientales locales y regionales.
III.- PROPSITO:
A) Integrar el tema ambiental como parte del accionar diario de la institucin educativa.
69
B) Promover la identificacin de la comunidad educativa con los problemas ambientales
de su entorno.
C) Generar un desarrollo sostenible de la institucin educativa en lo ambiental y social
(instituciones seguras, limpias, saludables y eco eficientes).
D) Contribuir al desarrollo de las capacidades y competencias (conocimientos, valores,
actitudes, habilidades y prctica) que permitan a los miembros de la comunidad educativa
establecer una mejor relacin con su entorno ambiental.
IV.- IMPORTANCIA DE LA EDUCACIN AMBIENTAL COMO TEMA TRANSVERSAL:
A) Permite acercar a la comunidad educativa a un conocimiento integrador, critico y
reflexivo sobre los problemas ambientales del entorno.
B) Promueve un proceso de enseanza aprendizaje consistente que contribuye al
desarrollo de una conciencia ambiental colectiva en torno a
problemas ambientales y la bsqueda de soluciones especficas.
C) Integra la realidad ambiental que se quiere mejorar a los contenidos de
cada rea del plan de estudios.
V.- OBJETIVOS
5.1 OBJETIVO GENERAL:
Organizar a la comunidad educativa para la bsqueda de soluciones creativas a los problemas
ambientales en forma coordinada y consensuada.
5.2 OBJETIVOS ESPECFICOS:
1) Identificar los problemas ambientales de la comunidad del Alto
Trujillo.
2) Realizar el diagnstico de los problemas ambientales identificados.
3) Disear una propuesta de cambio, con la participacin de estudiantes
Docentes, Padres de familia y autoridades comunales.
4) Realizar actividades que permitan el conocimiento crtico y analtico
Frente a los fenmenos de destruccin de la naturaleza.
5) Concienciar a los alumnos sobre el problema del medio ambiente.
6) Motivar mediante diferentes mtodos y estrategias, la participacin
Activa del estudiante en el mejoramiento del entorno ambiental.
VI MUESTRA:
Se formarn grupos de trabajo de estudiantes de acuerdo al rea de investigacin.
VII METAS:
70
VIII METODOLOGA:
La metodologa aplicada en el proceso de Educacin Ambiental ser la estrategia de investigacin accin,
lo cual se precisa a detalle.
TAREAS
TIEMPO
M
1)
del
A M J
de
de Trabajo.
Educacin
Formulacin
Ambiental.
objetivos
de
los
Diseo de actividades y X
estrategias.
X
2)
de los problemas
ambientales.
un problema ambiental?.
Identificamos los problemas
A S O N D
71
ambientales
de
nuestra
comunidad.
Describimos en una ficha la
problemtica
ambiental
identificados.
Fundamentamos
enunciado
el
de
los
problemas ambientales.
X
3)
Realizar
diagnstico
los
problemas
ambientales
identificados.
de
actores
vamos
quienes
recurrir
para
recabar informacin.
Recabamos
testimonial
informacin
sobre
cada
problemtica identificada.
Recogemos informacin de
fuentes
bibliogrficas y
otros.
Realizamos el anlisis e
incorporacin
de
la
informacin recolectada.
Presentamos una primera
sistematizacin
caracterizacin
problemas
identificados
sobre
de
la
los
ambientales
en
la
comunidad.
X
72
X
4)Disear
propuesta
alternativas
de
cambio,
participacin
sobre
de
estudiantes,
autoridades
de cambio y mejoramiento
sobre
comunales.
la
base
priorizacin
problemtica
de
de
de
su
alternativa de solucin.
Elaboramos indicadores y
metas que darn cuenta de
lugar de la propuesta.
X
5) Aplicacin de Convocatoria
de
padres,
la propuesta de
autoridades,
cambio
priorizado en la
asamblea
identificacin de problemas
padres
con
de
alumnos
ambientales.
de cambio.
y Ejecucin
de
las
participacin
comunidad,
de
la
docentes,
nios y nias
X
73
6) Evaluacin y Recogemos
la
opiniones
sistematizacin
sobre
propuesta
de los cambios
cambio implementado en la
producidos.
comunidad.
Interpretamos
de
la
informacin de impacto y
de proceso
Sistematizamos
la
information.
Elaboramos el documento
preliminar.
Reajustamos el documento
Elaboramos y difundimos el
informe final.
74
I.- DATOS INFORMATIVOS: I.E. Virgen del Carmen
1.2.- Nivel Educativo
: Secundaria.
1.3.- Beneficiarios
1.4.- Duracin
: 9 meses.
1.5.- Ubicacin
1.6.- Responsables
II.- PROBLEMA:
En nuestra comunidad existe una Carencia de espacios culturales, por el contrario van
incrementndose otro tipo de entretenimientos como las mquinas de juegos, bailes
sociales muchas veces fomentndose el alcoholismo y otras actitudes negativas para
nuestra sociedad.
Y nuestras autoridades nos demuestran indiferencia ante este problema, acentundose el
concepto de pueblo con alto ndice de violencia. Esa realidad debemos cambiarla todos
en conjunto y nosotros como Institucin Educativa asumimos esa responsabilidad de dar
cultura a nuestro pueblo y lo haremos fomentando nuestras danzas folklricas y porque
no tambin conocer las de otros pases y complementarlas con danzas modernas ya que
estas tienen gran aceptacin entre nuestros educandos y comunidad en general.
III.- JUSTIFICACIN DEL PROYECTO:
La Institucin Educativa Virgen del Carmen, se encuentra ubicada en el Distrito de El
Porvenir y cuenta con una infraestructura moderna, la APAFA se encuentra adems
concluyendo la construccin de nuevos ambientos, para eventos de nuestra institucin y
comunidad en general, tambin contamos con instrumentos musicales para banda y
msica folklrica, equipos de sonido y pantallas de TV.
Nuestro proyecto se apoya en el rea de educacin por el Arte, en el nivel secundario
labora un docente de Educacin Artstica nombrado, dos docentes contratados, que
estaran aportando con sus conocimientos de danzas al taller. El taller de Danzas y
msica folklrica y moderna; no solo se fomentara la prctica de las mismas , sino que
cultiva los valores entre los estudiantes, desarrolla sus capacidades psico motoras y
creativas adems de poder rescatar algunos valores artsticos que estaran presentes
entre nuestros alumnos. Sin embargo no queremos tomar solos esta responsabilidad e
invitamos para este proyecto a los padres de familia, docentes de otras reas,
autoridades y comunidad en general.
IV.- MARCO TERICO:
LA DANZA
Alguna vez has girado al ritmo de la msica? O, tal vez, en alguna fiesta, no has parado
de moverte al son de tu cancin favorita. Quien ms, quien menos, todo el mundo baila,
porque el cuerpo humano est hecho para moverse. El mundo ofrece una variedad
apasionante de danzas!
QU ES LA DANZA?
75
Nuestros cuerpos pueden retorcerse, saltar, estirarse y dar vueltas. La danza mezcla
armoniosamente estos movimientos, casi siempre, al ritmo de una msica. En la danza
intervienen varios factores. Uno de ellos es el espacio: fjate en las lneas invisibles que
los bailarines dibujan con los pies sobre el suelo que pisan, o con las manos agitndose
en el aire. Tambin son importantes el tiempo: por eso hay bailes rpidos o lentos, como
los ritmos musicales; el peso: se puede bailar con pasos giles o pesados, y la energa:
hay danzas bruscas y entrecortadas, como tambin las hay fluidas y sutiles.
POR QU BAILAMOS?
En todo el mundo, la gente baila por distintos motivos y de formas diferentes. Algunas
danzas expresan sentimientos, como la tristeza, la rabia o la alegra. Otras nos cuentan
una historia. La danza tambin puede ser una forma de arte, como el ballet clsico: los
bailarines se entrenan durante aos para aprender a saltar y dar piruetas de forma
armoniosa sobre un escenario.
La danza puede formar parte de una ceremonia importante, incluso de una liturgia
religiosa. Algunas culturas honran a sus antepasados a travs de la danza. En ocasiones,
forma parte de acontecimientos sociales importantes, como las bodas; incluso puede
usarse para acelerar el ritmo de trabajo, como ocurre con la danza japonesa de los
plantadores de arroz.
En algunas culturas, los chamanes o curanderos danzan para sanar a un enfermo. En
otras, los bailarines se mueven hasta alcanzar un estado de trance tal que les permita
realizar actos que exigen gran coraje y resistencia, como la danza sobre brasas al rojo
vivo.
DANZAR POR DIVERSIN
La gente tambin se rene a bailar por pura diversin. Todos los pases tienen danzas
folklricas, que se practican en grupo y se transmiten de generacin en generacin: son
danzas sociales.
Pero el baile tambin est sujeto a los vaivenes de la moda. En el siglo XIX, las parejas
se abrazaban al comps del vals o de la polca; a principios del siglo XX, en todas las
salas de baile de Europa y Amrica, se escuchaban los compases del tango; en la
dcada de 1920 los jvenes se movan al ritmo del charlestn, y hacia 1960 se puso se
moda el twist. Los bailes de discoteca, que hicieron furor diez aos despus, y el break
dance de hoy da tambin son danzas sociales.
DESDE CUNDO DANZA LA GENTE?
La danza, probablemente, es tan antigua como la humanidad: algunas pinturas rupestres
que datan de hace muchos miles de aos muestran imgenes que parecen figuras
danzando. Tambin se han encontrado representados grupos de bailarines en el arte del
Egipto de los faraones y la antigua Grecia.
Mediante la danza, las sociedades pedan a sus dioses buenas cosechas o valor en la
batalla. Muchos de estos bailes derivaron en danzas folclricas.
Hacia el siglo XVI, el ballet comenz a practicarse como una versin refinada de las
danzas que se bailaban en las cortes de Francia e Italia.
76
En muchas culturas, la danza, adems de combinarse con msica y acrobacias, se
acompaa con una historia. Si a esto le aadimos el maquillaje, el vestuario y las
mscaras, la danza se convierte en un tipo de arte escnico que es capaz de contarnos
una historia con movimientos en lugar de con palabras.
CULTURA:
Son los elementos materiales e inmateriales que determinan en su conjunto de modo de
la vida de una comunidad.
TRADICIN.
Transmisin de noticias, composiciones literarias, doctrinas, ritos, costumbres, etc.,
hecha de generacin en generacin.
ENTRETENIMIENTO:
Es divertir, recrear el nimo de alguien.
TALLER:
Escuela o seminario de ciencias o de artes. Conjunto de colaboradores de un maestro
El trmino folclore se refiere a las costumbres y races culturales de los distintos lugares
del mundo. Por eso, cuando se habla de la msica caracterstica de un pas, se piensa en
su msica folclrica.
QU ES LA MSICA FOLCLRICA?
La msica folclrica se compone de aquellas piezas musicales que se transmiten
oralmente de generacin en generacin. sta es la razn por la que los compositores de
estas obras suelen ser annimos. Actualmente puede encontrarse msica folclrica
escrita en libros de texto y en partituras, por lo que entenderla y aprenderla es ms fcil.
Esta msica es interpretada, con frecuencia, por personas que no son profesionales ni
grandes entendidos en msica, y, normalmente, est inspirada en acontecimientos
concretos, como la Navidad, el Ao Nuevo, festividades de distintas ciudades,
celebraciones diversas o, incluso, grandes batallas histricas.
El folclore musical pertenece a todas y cada una de las culturas y sociedades del mundo.
Dependiendo de sus costumbres, cada lugar tiene una forma determinada de expresarse
musicalmente: la msica popular de algunas regiones africanas, por ejemplo, no tiene
nada que ver con la que se puede encontrar en las montaas del Himalaya.
LAS CANCIONES FOLCLRICAS
La msica folclrica suele expresarse a travs de canciones. Como el folclore se aprende
y se transmite de odo, con el tiempo, estas canciones suelen variar en el ritmo y, muchas
veces, en la entonacin. Por ello, este tipo de msica est evolucionando siempre.
A menudo, las canciones folclricas se presentan acompaadas de determinados bailes
tpicos de la misma zona, las llamadas danzas regionales. Ejemplos conocidos son las
jotas de Aragn (Espaa), los huapangos mexicanos o el alcatraz peruano, por citar tres
ejemplos.
INSTRUMENTOS MUSICALES
Hay instrumentos que estn muy relacionados culturalmente con lugares concretos, como
la gaita con Escocia, la guitarra con Andaluca o las flautas de Pan con Per.
77
Aunque la msica folclrica se interpreta con todo tipo de instrumentos, abundan los de
construccin ms sencilla y aquellos que no requieren una preparacin profesional.
No obstante, hay otros muchos instrumentos, como el acorden, el banjo, la misma gaita
o numerosos instrumentos de percusin, que necesitan intrpretes con mucha
experiencia para obtener de ellos el mejor sonido posible.
EL FOLCLORE EN LA ACTUALIDAD
Durante los siglos XX y XXI, gracias a avances tecnolgicos como la televisin o Internet,
el folclore musical se ha dado a conocer con ms facilidad por todo el planeta. Hoy en
da, es fcil encontrar, por ejemplo, una grabacin de msica de flautas del Nepal o de
ritmos de tribus australianas.
Como consecuencia de todo ello, los folclores de distintas culturas se han podido
fusionar, dando lugar a mezclas musicales muy interesantes. Un ejemplo es la unin de
ritmos africanos con el flamenco.
V.- OBJETIVOS:
5.1- Objetivo General:
Promover y estimular en los educandos una cultura artstica basada en nuestra identidad
difundiendo nuestra msica y danzas tradicionales sin dejar de lado las nuevas
tendencias de baile moderno.
5.2- Objetivo Especfico:
5.2.1- Incentivar en la comunidad la necesidad de espacios culturales
5.2.2- Creacin del taller de msica y danzas folklricas y modernas.
5.2.3.- Desarrollar actividades artsticas con proyecciones a la comunidad.
VI.- INNOVACIN QUE SE PRETENDE DESARROLLAR:
78
IX.- RECURSOS DISPONIBLES:
Los recursos que tenemos disponibles son los siguientes.
9.1- El apoyo personal disponible de los profesores de Educacin por el Arte y de
Banda.
9.2- APAFA
9.3- La participacin de todos los alumnos del 2 al 4 grado de Educacin
Secundaria.
9.4- Un patio y/o auditorio para las presentaciones artsticas.
9.5- Instrumentos musicales
9.6- Sala multiusos
9.7. Tambin contamos con el apoyo de una grabadora de CDS y un equipo de
Sonido por parte del colegio.
- MECANISMO PARA SUSTENTAR EL PROYECTO:
En el contenido de este proyecto se desarrollar la metodologa activa y participativa y as de esta manera
poder adquirir recursos para su sustentacin que pueden ser:
1.- Formar una Taller de danza en los meses de enero y febrero donde las
personas que participen paguen un derecho o inscripcin.
3.- Realizar presentaciones artsticas de danza con elencos conformados en la
Institucin, durante el ao, a cambio de recursos de implementacin para nuestro
Taller.
4.- Coordinar con instituciones y artistas del medio, para realizar presentaciones con mayor publicidad y
que generen mayor relevancia
- ESTRATEGIA E INDICADORES DE EVALUACIN:
Indicadores del Actividades de
proceso
evaluacin
Reconoce los
beneficios a
Observacin
participar en el
taller
Ejecuta
actividades
Observacin.
para el
Participacin.
desarrollo de
Ejecucin
nuestros
talleres
Defiende y
valora nuestras
Observacin
races
Informes
culturales de
exposiciones
Teatro y danza
Instrumentos a
utilizar
Ficha de
observacin
Cronograma
Semanal de
marzo a
noviembre
Lista de
cotejos.
Ficha de
observacin.
Escala de
valores
Julio-agostosetiembreoctubre
Fichas de
observacin
Octubrenoviembre y
diciembre
Responsables
Profesor de
educacin por
el arte , banda
e Historia
Equipo de
coordinacin
Profesor de
educacin por
el arte, banda,
CTA e Historia.
79
EL PLACER DE LEER BIEN JUNTO A MIS AMIGOS
1. EN QUE CONSISTE EL PROYECTO :
Realizar con los alumnos de la I.E. Virgen del Carmen una hora de lectura
semanal en forma rotativa durante el ao acadmico 2010, con la participacin de
los docentes de todas las reas.
3 JUSTIFICACIN:
Los alumnos de la I.E. Virgen del Carmen del Alto Trujillo El Porvenir tienen
serios problemas en cuanto al hbito de lectura, porque la mayora de alumnos no
cuentan con un ambiente propicio para realizar esta prctica por las condiciones precaria
en que viven, por que disponen de muy poco tiempo debido al trabajo que realizan para
poder ayudar econmicamente a sus padres, adems sus padres en la mayora no
comparten el hbito de la lectura; por eso que nos proponemos compartir este espacio y
tiempo en nuestra I.E. para practicar el hbito de la lectura placentera durante todo el ao
acadmico una hora semanal en forma rotativa. Por que la lectura es una necesidad
prioritaria para poder entender la informacin en todas las reas del currculo es que nos
proponemos ejecutar este proyecto de larga duracin. Y as solucionar el problema del
bajo nivel de la capacidad de la comprensin lectora.
4. POR QU ES INNOVADOR?
El presente proyecto de aprendizaje es innovador, por que no se ha desarrollado en
nuestra I.E. de la forma que pretendemos ejecutar con la integracin de las dems reas
del currculo. De tal manera que se desarrolle el hbito de lectura no solamente en los
alumnos sino tambin en los docentes que muchas veces se muestran indiferentes a
problemtica del bajo nivel de la capacidad de la comprensin lectora. Adems busca
realizar un trabajo integrado todas las reas, mejorando la comunicacin entre docentesalumnos y entre compaeros.
5. A QUIENES EST DIRIGIDO ESTE PROYECTO?
NUMERO DE
A
B
C
D
ESTUDIANTES PRIMERO 30
30
30
30
SEGUNDO 30
30
30
30
TERCERO 30
30
30
30
CUARTO
QUINTO
30
40
30
40
30
40
30
--
TOTAL
30
30
--
30
---
180
150
120
---
---
120
120
690
OTAL
6. PROBLEMA:
Cmo podemos hacer que los alumnos practiquen la lectura con placer
entretenimiento?
80
7.2. Objetivos especficos:
- Planificar, organizar y ejecutar una hora de lectura semanal con el apoyo de los
docentes de las dems reas.
- Compartir con otros lectores el contenido percibido en los textos, para completar y
enriquecer la comprensin de los mismos.
- Despertar el inters y el goce por la lectura mediante tcnicas ldicas y recreativas,
interpretando y escenificando pequeas obras.
- Utilizar la lectura para aprender los contenidos de las diversas reas curriculares,
utilizando diversos tipos de textos.
8. FUNDAMENTOS TERICOS:
LEV VIGOTSKY
Teora del modelo cognitivo social del aprendizaje
El aprendizaje y el desarrollo son procesos que se realizan nicamente y en forma
ptima al interior de un contexto de interaccin social. Es un proceso cooperativo. Por
eso es importante el inter aprendizaje grupal.
JEANG PEAGET.
Teora Psicogentica
El conocimiento no se adquiere solamente por interiorizacin del entorno social, sino que
predomina la construccin realizada desde el interior por parte del sujeto. Mediante la
asimilacin y la acomodacin.
Propiciar numerosos y variados escenarios educativos verdaderamente propicios para
generar conflictos cognitivos.
DAVID AUSBEL
El aprendizaje significativo: hacer que el estudiante posea y movilice un conjunto de
conocimientos previos, pertinentes y necesarios para que se produzca la asimilacin de
los nuevos contenidos.
. PEDAGOGIA DE LA FRIONTERA DE HENRRY GIROUX.
Desarrollar formas de transgresin a partir de las cuales sea posible desafiar y redefinir
los lmites existentes.
Desarrollar condiciones en la que los estudiantes puedan leer y escribir dentro y en
contra de los cdigos
La lectura como proceso transaccional
Esta teora viene del campo de la literatura y fue desarrollada por Louise Rosenblatt en
1978 en su libro "The reader, the text, the poem". Rosenblatt adopt el trmino
transaccin para indicar la relacin doble, recproca que se da entre el cognoscente y lo
conocido. Su inters era hacer hincapi en el proceso recproco que ocurre entre el lector
y el texto
La diferencia que existe, segn Cairney (1992) entre la teora transaccional y la
interactiva es que para la primera, el significado que se crea cuando el lector y el autor se
encuentran en los textos es mayor que el texto escrito o que los conocimientos previos
del lector. El considera que el significado que se crea es relativo, pues depender de las
transacciones que se produzcan entre los lectores y los textos en un contexto especfico.
Los lectores que comparten una cultura comn y leen un texto en un ambiente similar,
crearn textos semejantes en sus mentes. No obstante, el significado que cada uno cree
no coincidir exactamente con los dems. De hecho, los individuos que leen un texto
conocido nunca lo comprendern de la misma forma.
81
Una vez hemos establecido las nuevas teoras en el campo de la lectura y sus
implicaciones en la enseanza, es necesario pasar a conocer el proceso de la lectura.
El proceso de la lectura
El proceso de la lectura es uno interno, inconsciente, del que no tenemos prueba hasta
que nuestras predicciones no se cumplen; es decir, hasta que comprobamos que en el
texto no est lo que esperamos leer. Este proceso debe asegurar que el lector
comprende el texto y que puede ir construyendo ideas sobre el contenido extrayendo de
l aquello que le interesa. Esto slo puede hacerlo mediante una lectura individual,
precisa, que le permita avanzar y retroceder, que le permita detenerse, pensar,
recapitular, relacionar la informacin nueva con el conocimiento previo que posee.
Antes de la lectura
Para qu voy a leer? (Determinar los objetivos de la lectura)
1. Para aprender.
2. Para presentar un ponencia.
1. Para practicar la lectura en voz alta.
2. Para obtener informacin precisa.
3. Para seguir instrucciones.
4. Para revisar un escrito.
5. Por placer.
6. Para demostrar que se ha comprendido.
Qu s de este texto? (Activar el conocimiento previo)
De qu trata este texto? Qu me dice su estructura? (Formular hiptesis y hacer
predicciones sobre el texto)
Durante la lectura
1. Formular hiptesis y hacer predicciones sobre el texto
2. Formular preguntas sobre lo ledo
3. Aclarar posibles dudas acerca del texto
4. Resumir el texto
5. Releer partes confusas
6. Consultar el diccionario
7. Pensar en voz alta para asegurar la comprensin
8. Crear imgenes mentales para visualizar descripciones vagas
Despus de la lectura
1. Hacer resmenes
2. Formular y responder preguntas
3. Recontar
4. Utilizar organizadores grficos
9. COMO SE DESARROLLAR Y CON QUE ACTIVIDADES: El proyecto se
desarrollar en tres etapas:
9.1. PRE - planificacin docente:
Qu har?
Cmo lo
Para qu lo har?
Con qu lo har?
har?
Que
los Mediante
- Para hacer participar a los Con
la
alumnos
y lecturas : una docentes y alumnos en las participacin activa
docentes
hora semanal tareas de la comprensin de los alumnos de
compartan
el en
forma lectora; para que descubran todos los grados y
placer de leer
rotativa
el placer de la lectura y docentes de todas
mejoren
su
rendimiento las reas
82
acadmico
reas.
en
las
dems
Los alumnos que participan del proyecto deben sentir gusto y placer por la lectura.
Los estudiantes que participan del proyecto deben mejorar el nivel de la
capacidad de la comprensin lectora y por ende mejorar el nivel acadmico en las
otras reas.
12 Qu cambios se esperan en el mbito de la I.E. y la comunidad como resultado
de este proyecto:
El clima institucional debe mejorar debido a la comunicacin activa: el trabajo
coordinado entre docentes de las diversas reas, los docentes se convertirn en
modelos lectores para los alumnos.
La comunidad del mbito institucional se ver reforzada por la forma integradora
del trabajo a desarrollarse.
Creando el hbito de lectura familiar se pretende aportar en la mejora de la
comprensin lectora de nuestro pas.
Mejorar el rendimiento acadmico de los alumnos por que querrn leer e
investigar despus de lograr el hbito lector.
Se lograr optimizar los aprendizajes de los alumnos en la diversas reas puesto
que, la lectura comprensiva es la base fundamental para desarrollar las
capacidades cognitivas, afectivas y psicomotoras.
13. QU PRODUCTOS SE ESPERA LOGRA CON EL PROYECTO?
. DESARROLLAR CAPACIDADES: (Aprendizajes esperados)
83
REAS
C
O
M
U
N
I
C
A
C
I
ARTE
INGLES
MATEMTICA
CIENCIAS
SOCIALES
CAPACIDADES
-Identifica el propsito central de la lectura.
-Precisa el tiempo necesario para lograr la
lectura escogida
-Escoge la lectura a fin a su inters personal
-Desarrollar las capacidades comunicativas
-Recoge formas y contenidos explcitos del
texto.
-Capacidad de captar y aprender los contenidos
del texto.
-Ordena elementos y vinculaciones que se dan
en el texto
-Descubre aspectos implcitos en el texto
-Reordena los contenidos del texto
-Formula juicios basndose en la experiencia y
valores.
-Se expresa con ideas propias, integrando las
ideas que ofrece el texto a situaciones parecidas
a la realidad.
-Se expresa de manera fluida y clara
-Usa entonacin adecuada
-Dramatizaciones de textos ledos
-Pintan escenarios o personajes de las lecturas
escogidas.
- Escribe en ingles comentarios breves de las
lecturas escogidas.
-Resuelve y crea problemas matemticos
relacionados con los temas de la lectura y las
situaciones que en ella se presentan.
-Realizan deducciones lgicas.
-Reconoce, acepta y valora las diferencias
sociales, raciales, culturales, etc. de los
personajes de las lecturas
CIENCIA
-Reconoce los escenarios donde se desarrollan
TECNOLOGIA los hechos.
Y AMBIENTE
-Describen flora y fauna de los escenarios de las
lecturas escogidas.
-Recrean escenarios donde demuestren
cuidados del medio ambiente.
EDUCACION
RELIGIOSA
ACTITUDES
-Hace uso adecuado de
su libertad eligiendo sus
textos de lectura.
-Poner en prctica una
disciplina
moral
el
cumplimiento de las
reglas de convivencia en
el aula.
-Muestra empeo en la
prctica de lectura.
-Demuestra
una
conviccin de cambio
conductual
-Valora todo tipo de
trabajo realizado
-Muestra disposicin para
cambiar de paradigma.
84
-Es capaz de adaptarse a
cambios
del
mundo
globalizado.
CONTENIDOS ESPECFICOS POR REAS: Qu queremos saber?
AREAS
COMUNICACIN
MATEMATICA
INGLES
PERSONAL SOCIAL
CIENCIA TECNOLOGIA Y AMBIENTE
EDUC. ARTISTICA
EDUC. RELIGIOSA
EDUCACIN PARA EL TRABAJO
EDUCACIN FSICA
CONTENIDOS
-La lectura
-Procesos meta cognitivos de la lectura
-Las ideas principales y secundarias, escenarios,
personajes
-Deducciones lgicas
-Creacin de problemas
-Elementos socio culturales.
-Diversidad cultural y social
-Equilibrio ecolgico
-La dramatizacin
-Temas en las bellas artes.
-Descubrimiento de los valores
-Actividades productivas de la regin. Nacin y el
mundo
-Las familias profesionales
-los recursos naturales y tecnolgicos.
-La alimentacin para la vida saludable.
- Juegos ldicos y de socializacin.
85
86
EJECUCIN: Cmo lo realizamos?
ACTIVIDADES
POR
REA
-Comunicacin: sugiere
algunas
lecturas
de
acuerdo a los valores que
e trabaje en la institucin
- Los alumnos por
decisin propia eligen las
lecturas a leer en el aula
la hora de lectura
-Orientaciones sobre la
lectura y algunas pautas.
Matemticas:
-Realiza las lecturas en el
aula y ensea a formular
problemas matemticos
relacionados con los
temas o situaciones que
en la lectura se presenta.
-Plantean
deducciones
lgicas.
Ingls:
-Leen el texto luego
trascriben al ingls un
breve comentario
del
texto ledo.
-Realizan enumeracin
de elementos que en el
encuentren.
Arte:
ESTRATEGIAS
RECURSOS CRONOGRAMA
INDICADORES DE EVALUACIN
-Fotocopias
de textos
-Obras
literarias
-Libros
-Ejemplificando en la Fotocopias
pizarra una formulacin Lpiz
de un problema.
papel
- Elaborando en la pizarra
una serie de deducciones
lgicas.
.
A-M-J-J-A-S-ON.
A-M-J-J-A-S-O-N
A-M-J-J-A-S-O-N
87