RECLUTAMIENTO

Se llama RECLUTAMIENTO al proceso de identificar e interesar

candidatos capacitados para llenar vacantes. Se inicia con la bsqueda
y termina cuando reciben las solicitudes de empleo. Se obtiene as un
conjunto de solicitantes, del cual saldrn posteriormente los nuevos
empleados. El proceso de reclutamiento es independiente del proceso de
seleccin. Los mtodos de reclutamiento son muy variados.
Las descripciones de puestos son elementos esenciales para los
reclutadores, ya que proporcionan la informacin bsica sobre las funciones
y responsabilidades de cada vacante.
Es importante tener en cuenta varios elementos que conforman EL
ENTORNO DEL RECLUTAMIENTO, tales como la disponibilidad interna
y externa de RR.HH., las polticas de la compaa, los planes de
RR.HH., las prcticas de reclutamiento en el pasado y los
requerimientos de puesto.
El proceso de reclutamiento consta de varias fases:
1. Se realiza una PLANEACION DE RRHH y a la vez, se presta atencin a
las solicitudes especficas que pueden surgir de parte de una
gerencia, por ejemplo.
2. A partir de ello se IDENTIFICA UNA VACANTE
3. Se busca informacin acerca del puesto a cubrir, por un lado, se
obtiene a partir del anlisis del puesto, y por otro, se puede
complementar a partir de los comentarios del gerente
4. Con toda esa informacin, se crea LOS REQUERIMIENTOS DEL
PUESTO, que debe responder a las preguntas:
Qu es lo que realmente requiere este puesto?
Que es necesario hacer?
Que es necesario saber?
Que es necesario aprender?
Qu experiencia es realmente relevante?
Estas son las preguntas claves a tener en cuenta a la hora de
establecer las responsabilidades de un puesto.
5. Una vez que se sabe que es lo que se necesita para el puesto,
comienza los METODOS DE RECLUTAMIENTO. Es necesario considerar
los costos econmicos que tiene atraer candidatos. Los mtodos de
reclutamiento tambin se llaman CANALES DE RECLUTAMIENTO. Los
canales ms directos son:
la solicitud directa al empleador (envo del cv)
el contacto con amistades que ya trabajen en la empresa
mediante recomendaciones la respuesta a avisos en la prensa
o internet
las agencias de empleo.
A nivel ejecutivo, se emplean los cazadores de talentos.
Instituciones educativas
Sindicatos
Agencias de personal temporal
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 Personal de medio tiempo

con respecto a los avisos en diarios, estos deben poseer los
elementos bsicos:
las responsabilidades del empleo
la manera en que el interesado debe solicitar el empleo
los requerimientos acadmicos y laborales mnimos para
cumplir la funcin.

6. Producto de aplicar estos mtodos, se obtienen UN CONJUNTO DE

CANDIDATOS ACORDE A LOS REQUERIMIENTOS. Para escoger un
conjunto de candidatos, hay que comparar las distintas solicitudes de
empleo o cv.
El reclutador debe tener en cuenta a la hora de leer un cv:
Datos personales
Preparacin acadmica
Antecedentes laborales
Pertenencia a instituciones, distinciones, pasatiempos.
Referencias.