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UNIDAD 1:
Territorio
La localizacin de las actividades humanas hace diferencias a la nacin o territorio, entendido
ste como la resultante de la interaccin hombre-suelo.
Suelo es el complejo de posibilidades naturales ofrecidas a la actividad humana. Conjunto de
recursos naturales, lo que el hombre no elabor: rea, forma, lmites, clima, viento, lluvia;
incluidas la flora y la fauna.
El hombre acta sobre el suelo, utilizando para satisfacer sus necesidades organizando en l las
funciones que fueron clasificadas en cuatro sectores: habitacin; cultura; trabajo; circulacin.
Las funciones satisfacen las necesidades humanas de diferentes modos, que podemos clasificar
en:
La actividad
El Equipo
La actividad es el desempeo de las acciones propias e inherentes de cada funcin. El equipo
es el conjunto de elementos fsicos necesarios para el cumplimiento de la actividad. Por ser
fsicos, los equipos necesitan un sitio lgicamente, se vinculan estrechamente con el suelo.
La localizacin de los equipos y actividades en el suelo, trasforma a este territorio y constituye
su fundacin.
El territorio es el suelo de valor econmico en el cual se localizan las funciones humanas.
En el mecanismo de adaptacin de los hombres al suelo juegan tres factores importantes: la
cultura, el medio ambiente y los factores biolgicos.
El hombre se relaciona con el suelo en tres niveles:
Posee cualidad de cosa: es una masa fsica que ocupa espacio y est sometida a la ley
de gravedad.
Posee cualidad vegetativa y sensitiva: es una cosa viviente (come, duerme, siente, se
desplaza).
Posee cualidad intelectiva: es una cosa viviente que siente para obrar con inteligencia y
voluntad, el hombre es culto.
La culturizacin del suelo, su transformacin en territorio, no ha tendido a homogeneizar las
reas, sino a diferenciarlas en zonas que sern complementarias o competitivas entre s, segn
cmo sean las relaciones de los hombres.
El hombre buscar su ubicacin ms conveniente en funcin de ciertas caractersticas:
Condiciones naturales: por ej., los distintos tipos de explotaciones forestales y
agropecuarias se localizan donde las condiciones del suelo son ms favorables.
La funcin del espacio, la distancia de un obstculo a vencer, la separacin entre fundaciones
implica un tiempo y un coste; cada funcin buscar estar lo ms cerca posible de un punto ideal,
producindose de este modo una competencia por el lugar.
Una de las principales caractersticas del territorio es la heterogeneidad. Si bien puede
asumirse que los principales usos son: agricultura, ganadera, explotacin forestal, uso
residencial, comercio, industria, recreacin y circulacin, no todos revisten igual importancia
desde el punto de vista de la organizacin humana del suelo sino que agrupan en una
jerarquizacin funcional en la cual ciertos usos ejercen un papel dominante y cristalizan a su
alrededor un orden definitivo de usos complementarios. Semejan crculos concntricos
distorsionados por los accidentes geogrficos y las rutas de comunicacin.
Niveles de anlisis territorial
El anlisis territorial, enfatizado en lo urbano, puede enfocarse en dos niveles:
Anlisis de las locaciones intra-urbanas.
Anlisis de las locaciones extra-urbanas.
El primer punto se refiere a la conformacin, organizacin y diseo interno de las ciudades, es
decir, que considera a heterogeneidad caracterstica del espacio urbano y las vinculaciones
existentes entre las funciones que desempean y sus consiguientes fundaciones. La
sistematizacin de su estudio queda centrada en la consideracin de los siguientes aspectos:
Forma y delimitacin de las ciudades.
Uso de la tierra.
Caracterizacin Morfolgica.
Caracterizacin Funcional.
II
Densidad menor
III
IV
Adscripcin psico-social del ciudadano: la adscripcin al grupo en las aldeas rurales era familiar.
Se perteneca a l por el reconocimiento de lazos de sangre y la autoridad de un antepasado
comn.
Intercambio y comercio: se genera la importacin de materias primas utilizadas en artesanas
locales y de las cuales no se dispona en cada zona. El comercio exterior regular fue un rasgo
de todas las civilizaciones tempranas.
dando origen a un contnuo urbano sin fronteras. El origen de esta enorme expansin debe
buscarse en la congestin, suciedad, bullicio y contaminacin, lo cual hace actuar fuerzas de
desconcentracin. Las reas residenciales tienden a desplazarse hacia la periferia.
Conurbacin o Megpolis: consiste en la unin de dos o ms aglomeraciones o reas
metropolitanas suficientemente densas e importantes que haban crecido separadas, teniendo
como notas ms salientes una complejidad y falta de claridad en su estructura.
Dimensin funcional de la urbanizacin
Segn la importancia dominante de una funcin entre las dems, la personalidad y fisonoma
de una ciudad sern diferentes; pueden ser: cuidad-mercado, centro administrativo o
universitario, complejo industrial, ciudad turstica, etc. Sus actividades dominantes son
constitutivas de su ser y todo en ellas lleva su marca.
Por medio de establecer una distincin entre las aglomeraciones: secundarias aquellas en las
que ms del 50% de la poblacin activa, trabaja en la industria; y terciarias en donde ms de el
50% de la poblacin activa trabaja en administracin, comercio y servicios. Cuaternarias seran
los centros de investigacin, comercios especializados, etc. Son actividades diferentes, servicios
superiores por su naturaleza como por la parte de personal que requieren. Se localizan en el
corazn de las ciudades.
El sector cuaternario comprende la administracin de asuntos pblicos y privados, las finanzas,
los seguros, las profesiones liberales, la enseanza, la investigacin, medios de informacin, etc.
En la metrpolis y en la conurbacin, la ciencia y la tecnologa se han convertido en la variable
principal del crecimiento y se transforman en sociedades que se basan principalmente en el
conocimiento, productores ms de servicios que de bienes.
De tal forma, la urbanizacin no se circunscribe al mero mbito fsico de la aglomeracin, sino
que, tiende a expandir los hbitos y costumbres urbanas al espacio rural.
Dimensin cultural y psico-social de la urbanizacin
Mientras la ciudad tradicional estaba estrechamente ligada al territorio rural que la rodeaba, la
aglomeracin tiende a la degradacin de sus alrededores naturales y entraa una ruptura entre
el ciudadano y la naturaleza.
La urbanizacin tuvo por efecto cierto el desencantamiento de la persona. Los ciudadanos
vuelven a ser nmades.
El proceso de urbanizacin actual, irreversible en s mismo, lleva en su propia dinmica la
posibilidad de su autodestruccin, tanto ms cercana cuanto mayor su desvinculacom del rden
natural.
Lo domstico y lo cvico en las reas metropolitanas
La ciudad debe proporcionar a las familias asentadas all, la posibilidad de lo pblico, mediante
la participacin en el gob. o municipio, de esta manera la vida pblica es el resultado de un
proceso natural de asociacin humana.
El mundo social de la metrpoli es cada vez menos natural y ms artificial, donde las relaciones
personales son reemplazadas por las relaciones en oficinas o comits.
La vida privada se ve desequilibrada en las grandes aglomeraciones. Al extenderse la ciudad
en todas direcciones, sin lmites, surge la vivienda colectiva; la vida privada no se busca en la
propia casa sino en la calle.
En toda rea metropolitana y combinacin se tiende al anonimato de las personas. Los
componentes de las metrpolis no son ciudadanos sino habitantes urbanos. Se ha perdido la vida
vecinal de alcance nacional. Se desplaza la atencin del ciudadano de los problemas locales del
municipio, el alejamiento en la realidad cotidiana contribuye al desarraigo que produce que las
sociedades sean inestables.
Salud y seguridad en las reas metropolitanas
La desolacin del individuo en este tipo de sociedad subpoblad, indefensa, sin referencias e
historia, ha desarrollado un comportamiento con diferencias en el comportamiento. El ambiente
urbano desarrollado por la urbanizacin generalizada, produce efectos nocivos sobre el
comportamiento humano.
VI
UNIDAD 2:
Captulo 6: El Planeamiento
El planeamiento es un mtodo racional para la adopcin de desiciones sociales, que permite la
aplicacin del conocimiento cientfico, al logro de metas especficas orientadas al bien comn.
La actividad de planificar
En un sentido sumamente amplio, planeamiento sifnifica "la accin o efecto de planificar",
siendo planificar "actuar o desempearse conforme a u plan", definicin excelente siempre que
previamente se acote su alcance.
Debemos considerar en el trmino planeamiento una ambigedad bsica dada en el hecho de
que el mismo engloba una interpretacin terica y otra ideolgica. Como tcnica, el
planeamiento no es sino metodologa, es decir, lgica aplicada que tiene como fin concordar el
pensamiento y la actuacin con las cosas, sealando los procedimientos que debe seguir en
intelecto para que sus conclusiones se conformen a la realidad.
En cuanto a la ideologa, el planeamiento es la revalorizacin del rol de la razn como
instrumento apto para enmarcar una evolucin social.
El planeamiento como tcnica
En cuanto a tcnica, el planeamiento es un adminculo puesto al servicio de la accin. Lo
esencial del planeamiento es la proposicin de un mtodo entendido ste en el sentido original
griego: "avanzar por el camino conocido". Mtodo equivale entonces al modo de decir o hacer
con orden una cosa.
El planeamiento no es bueno o malo en s mismo. Siendo su fin meramente prctico, ser
juzgado eficaz o ineficaz, segn lo conduzca o no, con el mnimo esfuerzo, al objetivo
perseguido.
El planeamiento en cuanto tal, no ensea m{as que los medios de obtener un objetivo
considerado til.
El planeamiento como ideologa
El mtodo implica un constante adoptar desiciones. Decidir algo es elegir un camino posible
dentro de un conjunto de caminos disponibles.
Parece conveniente distinguir entre el mero preveer, ordenar, relacionar, coordinar, inherente al
accionar human, del planeamiento entendido como mtodo o tcnica para la adopcin de
deciciones sociales.
EL contexto histrico en donde surge la idea de planeamiento
Cuatro son las cuestiones que nos interesa resaltar en relacin con el origen del aspecto
ideolgico del planeamiento:
a) La aparicin de las masas: el hecho de que en solo 100 aos la poblacin mundial se haya
duplicado produjo la irrupcin de un fenmeno social desconocido hasta entonces: el hecho de la
aglomeracin, del lleno.
b) La urbanizcin: no solo la poblacin mundial creci como nunca lo haba hecho sino que de
haber ms gente, esta se concentra.
c) El progreso tcnico: el crecimiento poblacional y su concentracin son parte de un proceso
general de creciente dinmica. Tal vez el hecho ms destacado lo constituya el prodigioso
nmero de invenciones.
d) La cuestin social: la conjuncin de multitud, urbanizacin y tcnica, conforma la posibilidad
de multiplicacin de contactos y vivenzcias enriquecedoras a la vez, que la disponibilidad de una
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VIII
e) Orientadas al bien comn: todo plan supone por lo menos dos elementos constitutivos:
una idea a realizar y el conjunto de mecanismos, elementos o medios para materializarla.
El plan no suprime las responsabilidades e iniciativas de personas y gurpos participantes en la
accin comunitaria, sino que las subordina y ordena al objetivo comn.
El contenido del planeamiento
El plan se ubica en la articulacin del saber con el poder. Exige una voluntad y un poder
necesarios para el pasaje del pensamiento a la accin. Comienza por la eleccin de un objetivo y
la visin global del desenvolvimiento de la accin. La imitacin de los medios disponibles y el
poder finito de la razn humana, forman parte del planeamiento.
Reconocer al plan como instrumento flexible, necesitado de adaptacin a una realidad
evolutiva, requiere de la humildad de aceptar que es imposible preveer, en la totalidad de si
desenvolvimiento libre, el accionar social as como que los medios pragmticos generales,
puedan generar injusticias muy concretas en su aplicacin especfica a grupos o individuos.
Distintos tipos de planes
Existen diversos tipos de planes, segn se consideren uno u otro aspecto involucrado:
a) Segn los medios implementados previstos: estos medios pueden ir del control absoluto hasta
una simple indicacin de fin deseable, acompaada de una serie de incitaciones. En el primer
caso se habla de "plan imperativo" y en el segundo caso de "plan indicativo".
b) Segn el nivel de concrecin: tendremos diferenciacin a partir de los medios empleados en la
ejecucin del pla. Estos medios pueden ir del regional, provincial o municipal, que pueden variar
desde una poltica para la nacin en su conjunto hasta una localidad particular.
c) Segn el tiempo de duracin: se habla de corto, mediano o largo plazo segn una graduacin
que va de 1 a 2 aos; de 3 a 5 y de 20 a 25 aos. Los tres tipos de planes sealados, no son
contradictorios sino ms bien etapas de distinto nivel de concrecin en un proceso continuo.
d) Segn el enfoque: se pueden distinguir entre:
- Planeamiento funcional.
- Planeamiento Fsico, territorial o espacial.
- Planeamiento global.
El hombre tiene numerosas necesidades que se manifiestan desde los primeros momentos de
su vida. Dichas necesidades pueden ser clasificadas en tres grupos:
- Fsicas (Beber, comer, alojarse, etc.)
- Intelectuales (Leer, escribir, instruirse, etc.)
- Espirituales (desarrollo de loas aspectos estticos, ticos y religiosos)
La satisfaccin de las necesidades es un aspecto bsico de la vida humana. Para ello
disponemos de los recursos del suelo: fertilidad, flora, fauna, clima, recursos, y en generalm la
naturaleza y del propio trabajo, mediante el cual tomamos posesin de los bienes del suelo y lo
transformamos en territorio. Ambos aspectos, condicionan a la satisfaccin de las necesidades
humanas a travs de las funciones que agrupamos en cuatro grandes ramas: habitacin, cultura,
trabajo y circulacin. Para ello se valen de medios complejos que podemos agrupar en dos
rdenes de cuestiones: la actividad y el equipo.
La actividad es el desempeo de las acciones propias e inherentes a cada funcin. El equipo es
el conjunto de elementos fsicos necesarios para el cumplimiento de la actividad.
Llamamos planeamiento funcional al que se especializa en la toma de decisiones relativas a las
actividades.
Llamamos Planeamiento Fsico y territorial al que se especifica en la toma de decisiones con el
uso del suelo y ms concretamente, con la adecuacin del empleamiento de cada equipo (Casaq,
templo, fbrica, etc.) en relacin de los restantes con los que interacciona frecuentemente.
El planeamiento global sera la integracin de los aspectos fsicos y funcionales.
IX
UNIDAD 3
Captulo 14: El proceso del Planeamiento Fsico
Las etapas del proceso de planeamiento
El planeamiento es un proceso. Un proceso es una secuencia ordenada de sucesos.
La delimitacin de los alcances del proceso de planeamiento pasa por la consideracin de
cuatro conceptos y su inclusin o no como partes integrantes del mismo: la racionalidad, el
conocimiento, la toma de decisiones y la accin.
El planeamiento y la accin de ejacutar el plan no son la misma cosa y requieren vocaciones y
aptitudes distintas.
Podemos conoceer las siguientes etapas:
1. Deteminacin de los objetivos.
2. Investigacin.
3. Diagnstico.
4. Plan.
5. Implementacin.
6. Evaluacin.
Algunas etapas sealadas son simultneas, mientras que el desarrollo de cada una de ellas
implica introducir modificaciones en las anteriores.
Determinacin de los objetivos
La elaboracin de un plan comienza por tener biene en claro para qu queremos hacer un plan.
Podemos definir un objetivo diciendo que es la imgen de un estado de cosas futuro que nos
interesa obtener y hacia cuyo logro se orienta la accin. Un objetivo es alcanzable en el tiempo;
caso contrario, es un deseo o una utopa. Hay que distinguir entre la enunciacin y la presicin
de un objetivo.
Clasificacin de los objetivos
Desde el punto de vista de su operabilidad, los podemos clasificar en:
A) Por la importancia relativa de los objetivos: esto nos permite destinguir entre los
objetivos intrnsecos e instrumentales. Los intrnsecos son aquellos que se buscan por s mismos,
mientras que los instrumentales son aquellos que se buscan porque conducen a los intrnsecos, y
por lo tanto, se subordinan a ellos conformando medios para lograrlos.
B) Por la vinculacin de los objetivos entre s: estos nos premiten distinguir entre aquellos
objetivos que son complementarios, competitivos o incompatibles entre s. Dos objetivos son
complementarios cuando la obtencin de uno de ellos exige, por lo menos, la obtencin de una
cierta proporcin del otro.
Dos objetivos son competitivos entre s cuando perseguir uno de ellos, requiere sacrificar al otro
en alguna medida.
Dos objetivos son incompatibles entre s, cuando la obtencin de uno de ellos envuelve el
sacrificio del otro.
Proceso de trabajo con los objetivos
Los objetivos intrnsecos son fijados polticamente. Por tal motivo, su formulacin no siempre es
clara o bien revisten el carcter de meras proposiciones. Es tara del tcnico la precisin de los
objetios.
XI
Deben cumplirse una serie de pasos que conforman el proceso de trabajo con los objetivos:
clarificacin, ordenamiento, jerarquizacin y reformulacin.
a) Clarificacin: la formulacin de los objetivos debe ser de la manera ms clara posible. Lleva
implcita una estimacin de los costes econmicos, sociales y polticos; la decisin consciente de
alcanzar el objetivo.
Otro aspecto relativo a este punto es sealar la complementariedad, competencia e
incompatibilidad de los distintos objetivos entre s, as como valorar el grado de manejabilidad de
las variables relacionadas con la meta propuesta.
b) Ordenamiento: trata de distinguir las distintas familias de objetivos, estando al frente de
cada uno de ellos, los ms generales, es decir, los objetivos intrnsecos alternativos, a partir de
los cuales pueden agruparse los distintos fines instrumentales. El ordenamiento de los objetivos
implica asignarles su importancia relativa, vinculando unos a otros en funcin de su generalidad
o grado de concrecin, segn una escala previamente acordada. A medida que avanzamos en
cada nivel, los objetivos se hacen ms concretos y especficos, as tendremos:
1) Propsito: es la categora general, la simple enunciacin del objetivo perseguido.
2) Poltica: es ms especfica y acota el modo en que se cumple el propsito enunciado.
3) Estrategia: explicita las dimensiones a las cuales debe circunscribirse la accin para el
logro del
objetivo.
4) Meta: es concreta, controlable y sirve inmediatamente para la accin . Cuantifica el
objetivo y
establece un plazo para alcanzarlo.
c) Jerarquizacin: jerarquizar los objetivos consiste en darles un orden de prelacin, es decir,
fijar el orden en que deben ser satisfechos. Para esto no existe un mtodo "cientfico".
d) Reformulacin: siendo el planeamiento dinmico, en cualquier punto de su recorrido existe
la posibilidad de incorporad otros objetivos o formular mejor los existentes, modificando de este
modo su ordenamiento, ya sea por la adicin de nuevos elementos de juicio o bien por el mejor
conocimiento de la realidad, provocado por la investigacin.
Mtodos de accin
Tenemos que distinguir entre medios y objetivos. Una meta puede ser un medio de otra
considerada superior o ms general. Un medio de accin es un instrumento o conjunto de
instrumentos apto para obtener determinado objetivo.
La eleccin de los medios en planeamiento es racional en el sentido de la coherente adecuacin
a la realidad existente y al objetivo perseguido. La eleccin de un medio depende, asimismo y en
muchos casos de posiciones polticas.
Clasificacin de los mtodos de accin
La clasificacin se da en funcin de que se adecue ms o menos los objetivos perseguidos.
Pueden ser:
- Contributivos o no contributivos: segn se asegure o no la finalidad perseguida.
- Eficientes o eficaces: segn se alcance, totalmente o en una cierta porcin, el objetivo
buscado.
Consecuencias de la aplicacin de los medios de accin
Dadas las limitaciones en el proceso de eleccin de medios de accin, no es posible asegurar
que las consecuencias obtenidas con la aplicacin de los mismos sean siempre las deseadas.
Podemos definir "consecuencia" como el resultado en el tiempo de la aplicacin de los medios
de accin. Resultado tiene un alcance ms restringido, se refiere exclusivamente a los hechos
derivados de la aplicaicin de los medios propuestos por el plan. Consecuencia, tiene un sentido
ms amplio y hace alusin tanto a los resultados de la aplicacin del plan como al conjunto de
los dems hechos y acciones no planteadas.
Clasificacin de las consecuencias
Podemos distinguir cuatro tipos funfamentales:
1) Anticipada o prevista.
2) No anticipada o no prevista.
3) Deseada o buscada.
4) No deseada o no buscada.
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3) Diseo de formularios.
4) Accin propia de relevar.
Anlisis
El anlisis con diversas formas y tcnicas, se desarrolla a lo largo de todo el proceso de
planeamiento.
Puede entenderse conceptualmente como la descomposicin de un todo en partes, con el
objetivo de estudiarlas separadamente, ver sus relaciones recprocas y con el conjunto. El
anlisis comienza con el registro de los datos. El anlisis nos premite descubrir y separar
dificultades y cuestiones para comprenderlas mejor o resolverlas.
El anlisis comienza con el registro de los datosy se realiza en formas compelamtarias:
estadstico y especfico.
El estadstico comprende el uso de todas las tcnicas estadsticas: registro, codificacin,
tabulacin, graficaicn descriptiva y analtica, deteminacin de constantes, proporciones,
ndices, aplicacin de pruebas de validez de los datos, establecimiento de si el margen de error
influye en la configuracin de los resultados, encontrar la forma en que se ligan los datos entre
s, etc.
El especfico es el propio del planeamiento fsico y plantea el problema bsico de la medicin
que se efecta a travs de la eleccin de estndares.
Algunos estudios bsicos apra determianr la estructura territorial son: patrones de localizacin
urbana, inventario de viviendas, etc.
El anlisis puede ser cualitativo o cuantitativo. El cualitativo consiste en ver con qu frecuencia
se repiten ciertas cosas. Una forma corriente de analizar el material recogido es llevarlo a
grficos o mapas. Pero no todas las cuestiones que interesan al planeamiento fsico son
sistematizables a travs de las estadsticas.
El anlisis del planeamiento consiste en descubrir un conjunto de medios, comenzando por el
objetivo que se intenta conseguir en el futuro, y terminando en un medio inmediatamente
accesible a la realidad presente. El paso de los objetivos a los medios sirve para garantizar que
aquel es realizable. sta es la funcin principal del anlisis en planeamiento ya que no se trata
de un mero conocer, sino hacerlo para actuar.
El estandar es a la vez un patrn de medida. La determinacin de estndares es una de las
tareas escenciales del planeamiento fsico.
XIV
b) Cuantificacin de las relaciones entre logros, instrumentos y entorno: son dos los
aspectos a tener en cuenta:
- Identificar las variables estratgicas de la realidad.
- Identificar los factores que afectan a dichas variables, cmo lo hacen y su grado de
incidencia.
c) Prognosis: se trata de proyectar el desenvolvimiento de la realidad, suponiendo que no se
midifiquen los medios ni las formas como se los usa durante el perodo de previsin.
- Identificar las variables exgenas y describir la forma como influyen en la situacin.
- Establecer criterios que guen la proyeccin del comportamiento de dichas variables.
d) Evaluacin: se refiere a disear, conforme a los objetivos fijados al inicio, de una "Imgenobjetivo" de la realidad que los sintetice especialmente y represente el modelo normativo que se
desea alcanzar. Tres son los aspectos a tener en cuenta:
- Determinar el campo de maniobras, es decir, posibilidades, restricciones y medios
disponibles.
- Establecer los medios y acciones requeridas para pasar de la situacin actual a la "Imgenobjetivo".
- Disear la tctica para avanzar de una situacin a otra, o sea, una primera aproximacin al
plan.
Planeamiento Fsico y determinacin del futuro
Pasos:
a) Pronstico de la poblacin futura demandante y de los puestos de empleo para el total del
rea.
b) Distribucin de la poblacin futura por grupos de edades, demandantes de servicios.
c) Distribucin de los grupos de edades y de los puestos de emples entre las diferentes subzonas.
d) Asignacin de espacios para los usos de tierra y las diversas redes de transporte y
comunicacin.
Esta secuencia ha presentado dos formas de concrecin, complementadas entre s:
1) Proyecciones separadas de los principales aspectos de la realidad.
2) Proyeccin global de la realidad en su complegidad total, ideal de los pronsticos variados al
planeamiento, cuyo tratamiento puede subdividirse en: prognosis y prospectiva.
Prognosis: continuidad de las tendencias observadas. Consagra como mtodo investigativo el
anlisis de la realidad a partir de su desmembramiento en la mayor cantidad posible de procesos
monocausales simples, aislados de su propio contexto.
Prospectiva: diseo de futuros posibles distintos de la simple evolucin histrica registrada.
Surge de la necesidad de incorporar al razonamiento cientfico la nocin de lo "complejo", es
decir que ciertos fenmenos se analizan en formas sistemticas.
Proyeccin separada de los principales aspectos de la realidad
Dada su simplicidad, este enfoque es el que ms se ha desarrollado. Se usa para estimaciones
demogrficas y para pronsticos de aspectos econmicos. Este pronstico supone
complementariamente la vinculacin de ambos aspectos.
Poblacin: modelos sistemarizados simples (Lineal, geomtrico, exponencial modificado).
Proyeccin global de la estructura urbana
Es el ms reciente y complejo de los enfoques del pronstico. Se compone de prognosis y
prospectiva. En cuanto a la prognosis, sta puede subdividirse en dos procedimientos: "enfoque
de los requerimientos" y "enfoque de simulacin".
El primero se sintetiza en dos etapas complementarias entre s:
1) Se fija un conjunto de caractersticas locacionales que deben cumplir los distintos usos de
la tierra. Se la denomina "diagrama de uso esquemtico de la tierra".
2) Se toma dicho diagrama y se le aplican los ndices o estndares especficos de espacio
traduciendo todas las actividaes a requerimientos de tierra.
El enfoque se simolacin se basa en la aplicacin de modelos matemticos.
Plan
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Se distingue dos aspectos imprescindibles. Estos son el "proyecto o idea" que queremos llevar a
cabo (Imgen-objetivo), se expresa mediante tcnicas de representacin (mapas, esquemas,
grficos, planos, etc.); y el conjunto armnico de medios aptos apra arribar al proyecto partiendo
de la situacin actual.
Clasificain de planes
Se distinguen distintos tipos de planes: de tendencia o de cambio.
- Planeamiento de tendencia: consiste en seguir y desarrollar alguna de las
acractersticas o procesos que se dan espontneamente en la comunidad, tratando de evaluar y
solucionar los problemas que puedan ocacionar.
- Planeamiento de cambio: es el opuesto al criterio anterior. Supone la definicin de una
imgen-objetivo de largo plazo.
Partes componentes de un plan
El plan supone la existencia previa de una poltica general. La magnitud de los problemas
sociales, su ingerencia y su origen son cuestiones decisivasque debern considerarse al formular
polticas y planes realistas.
Los planes incluyem programas, el proyecto constituye uno de los elementos del rpograma.
El manejo del territorio a travs de planes, programas o proyectos, requiere de instituciones de
planeamiento. En general un organismo central del gobierno es el encargado de establecer y
poner en prctica las polticas nacionales de ordenamiento territorial. Adems del organismo
central es preciso contar con entes provinciales y municipales como otras insituciones tanto
pblicas como privadas.
Proceso de confeccin de un plan
Procedimientos para la evaluacin de alternativas.
El plan es la etapa en la cual se determinan las acciones a realizar para conseguir que el estado
actual o real de la situacin se aproxime al estado deseado normativo, su elaboracin
comprende en 1er trmino la eleccin de la propuesta ptima de entre otras alternativas.
Antes deben medirse los costos y los beneficios de cada alternativa, tema complicado si se
considera que se trata de valorar costos y beneficios no solo econmicos sino sociales y
culturales.
Tres son los procedimientos para la evaluacin de alternativas: costo-beneficio, mtodo de
balance y matriz de fines-realizaciones.
Implementacin de un plan
Es la tarea de concresin en la prctica de las acciones y proyectos propuestos por el plan.
Presenta dos aspectos a saber:
a) Discusin y decisin.
b) Ejecucin.
a) Discusin y decisin: todo procesode planeamiento exige la participacin de un nro. de
personas relacionadas entre s por una gerarqua.
Poder Ejecutivo <-- Oficina central <-- Oficiona sectorial <-- Oficina planeamiento
b) Ejecucin: es el proceso por el cual se concentran las metas del plan. Los principales
problemas que plantea son:
1) Informacin y comunicacin
2) Sincronizacin
3) Normas de responsabilidad
La ejecucin requiere 3 aspectos esenciales:
- Organizacin: estructura apta para la aplicacin en las medidas del plan.
- Financiacin: establecimiento de las fuentes de dinero para la proyeccin de un plan.
- Legislacin: comprende todas las medidas que se toman a los efectos de asegurar en forma
legal la ejecucin del plan.
Evaluacin
XVI
Entendido como la terea crtica por medio de la cual se determina si los objetivos estimulados
fueron o no conseguidos, y en caso negativo por qu.
Plantea los siguientes problemas:
a) Constitucin de una unidad evaluadora, objetivo e indepentiente.
b) Establecimiento de mtodos de evaluacin.
c) Informacin y comunicacin entre unidades evaluadoras y ejecutoras.
UNIDAD 4
Poblacin (Ficha N 8)
La demografa puede definirse como el anlisis estadstico de las poblaciones humanas. Es la
ciencia que se ocupa en particular de averiguar:
XVII
Poblacin joven
envejecida
- Base ancha.
- Punta fina.
En vas de envejecer
- Base poco ancha.
- Altura pareja.
Poblacin
- Forma de Anfora.
XVIII
Economa (Ficha N 6)
Concepto de economa
La economa trata del comportamiento humano como una relacin entre fines y recursos
escasos que poseen utilidad alternativa.
Los fines son la satisfaccin de las necesidades con que se encuentra cualquier comunidad,
como la alimentacin, vestido, vivienda, educacin, etc.
Los recursos escasos son: el suelo y el trabajo humano que extrae las materias primas del
primero y las transforma en bienes tiles para satisfacer las necesidades del hombre.
Hay tres elementos includos en la definicin que deben destacarse:
a) Que se trata del "comportamiento humano", es decir que lo esencial de lo econmico no est
constitudo por los elementos materiales sino por la conducta humana respecto a esas cosas.
b) Que se trata de "cosas tiles",. La realidad econmica se interesa en la sosa en cuanto sta es
til para satisfacer una necesidad humana.
c) Que se trata de "cosas escasas". Se parte del hecho de que mientras las necesidades son
infinitas, los recursos para satisfacerlas son escasos.
Divisin de la economa
No se desenvuelve en un plano homogneo, sino en 3 planos esenciales:
- de la vida solitaria del hombre: Economa individual
- de la vida en familia o domstica: Economa Domstica
- de la vida social o poltica: Economa Poltica
La Economa Poltica es la que le interesa al Planeamiento Fsico por su relacin con el proceso
de toma de decisiones sociales.
Concepto de Economa Poltica
XIX
Concierne a las relaciones de la accin humana con las riquezas y la satisfaccin de las
necesidades del hombre que vive en sociedad y ms exactamente en una ciudad, en un pas o
en un grupo de pases.
Economa poltica y Poltica
Siendo la economa poltica la esencia de las riquezas al servicio de la sociedad poltica, tiene
por objeto la produccin de bienes con vista a su consumo y sto a la escala de una ciudad, una
provincia o una nacin.
La poltica, entendida como el arte de gobernar, de conducir las cosas.
La economa poltica se subordina a la poltica, ya que el comportamiento del hombre,
polticamente constitudo, en la bsqueda eficiente de riquezas, es un medio para lograr el fin de
la sociedad, que es la unidad. La economa poltica, entonces, autnoma en cuanto a su fin
propio, est subordinada a la poltica.
La economa del espacio: economa urbana
Es el estudio de la localizacin geogrfica de los recursos escasos. El mtodo para estudiarla es,
el tradicional, del anlisis econmico pero al incluir en su contenido al territorio, est
incorporando a sus conclusiones y aporta una mayor fidelidad a lo real. Segn el ambiente al
cual se le aplique la economa poltica podemos hablar de Ecomoma Regional, Economa
Urbana, etc.
Agentes y elementos de la economa urbana
Trata de la interdependencia entre produccin y consumo.
PRODUCCIN
Compras
CONSUMO
EMPRESA
FAMILIA
Prstamos
Prstamos
BANCOS
Depsitos
Ahorro
Remuneracin de factores
XX
XXI
XXII
Unidad 5
Vigliocco M. A. - Meda R. A: "Estructura Urbana y Uso del Suelo"
Primera Parte: La Estructura Urbana
La cuidad: sus componentes
Los planificadores fsicos entendemos a la ciudad como un sistema espacial de mltiples
actividades colectivas. La ciudad es un lugar en el cual se condensa la tradicin social y donde
las posibilidades de continuo intercambio elevan a un alto potencial las actividades humanas.
Podemos agrupad los aspectos que entran en juego en cuatro componentes:
Componente econmico
La conformacin y la vitalidad de la economa de la ciudad, va a depender en gran medida del
desenvolvimiento de la economa regional y nacional y por consecuencia estos condicionantes
van a actuar sobre los procesos internos de localizacin de actividaes, contribuyenod a
determinar la estructura y el crecimiento urbano.
Las caractersticas de la economa urbana son: su estructura; su nivel relativo de desarrollo
tecnolgico; y su dinmica. Estas caractersticas condicionan las oportunidades de empleo y por
lo tanto la cant. actual y futura de poblacin residente y la expansin de la cuidad; influyen sobre
la forma de utilizacin del suelo urbano y los valores de la tierra y el transporte; e inciden en la
calidad de vida de los habitantes de la ciudad.
Componente social
Se refiere a la manera en que los valores, las conductas y las relaciones sociales se expresan y
le confieren caractersticas propias a la ciudad. Descubrir los valores sociales que implcita o
explcitamente motivan a la accin, es importante si se pretende explicar qu es una ciudad y
cul es se estructura.
Componente poltico
Es la estructura de poder de la comunidad y su expresin espacial. La estructura est
compuesta por: un sistema formal de gobierno municipal (intendente, consejo deliberante); un
sistema informal (individuos, grupos o asociaciones ifluyentes en la ciudad).
El gobierno municipal tiene como finalidad la realizacin del bien comn.
La poltica urbana se orienta a asegurar la elevacin de la calidad de vida de los habitantes, a
travs de obras que guan el desarrollo de la ciudad. Para que estas obras sean efectivas deben
ser coordinadas con las otras jurisdicciones intervinientes, y por otro lado, ser aceptables para
los ciudadanos en general y para el sistema informal de poder.
Compoente fsico
Comprende al conj. de estructuras materiales (espacios adaptados para el desarrollo de
actividades y canales de comunicacin) sobre los que se orientan los componentes econmicos,
sociales y polticos.
Las estructuras fsicas tiene una mayor perdurabilidad en el tiempo que las actividades a las
que alojan.
Para comprender una estructura urbana, se debe conocer la evolucin a travs del tiempo de la
ciudad.
La estructura urbana es el resultado en un momento dado, de la intervencin de los
componentes econmicos, sociales, polticos y fsicos.
Relaciones entre la estructura funcional y la fsico-espacial
Es la relacin entre las actividades (estrutura funcional) y espacios (estructura fsico-espacial):
Localizacin de actividades
Localizacin de espacios
Espacios adaptados
(fbricas, escuelas, etc.)
XXIII
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La estructura urbana es una sntesis donde aparecen solamente aquellas actividades, espacios
y relaciones que tiene una cierta perdurabilidad en el tiempo.
Elementos o componentes de la estructura urbana:
Suelo
Usos del suelo
Interrelaciones
Conflictos y tendencias
1) Suelo
Conjunto de recursos naturales disponibles. En planeamiento se estudian tres caractersticas:
topografa, la composicin y la hidrologa. Nos interesan:
- Las barreras naturales: imponen lmites al crecimiento de la ciudad o producen cortes e
interrupciones en el tejido. Ej: grandes accidentes geogrficos, cursos de agua, etc.
- Las reas inaptas: tambin imponen restricciones al desarrollo urbano, siendo las ms
comunes las reas inundables.
- Las reas con muy buena aptitud agrcola: nos interesan delimitar a efectos de preservarlas
del crecimiento del rea urbana.
2) Usos del suelo
Localizacin de actividades "dentro de sitios" y sus equipamientos respectivos. Se dividen en:
a) reas residenciales
- Segn la intensidad de la actividad: es decir, densidades de poblacin (alta, media baja).
- Segn la intensidad del espacio adaptado: es decir, las densidades de edificacin u
ocupacin total.
- Segn la intensidad de ocupacin: grados de consolidacin de las reas de residencia.
- Segn otros criterios: caracterizacin socio-econmica de la poblacin o caractersticas
particulares de los conjuntos resindenciales.
b) rea Central y Distritos Comerciales
El rea central de las ciudades es la parte ms dificil de definir por la diversidad de funciones
que en ella se cumplen y la multiplicidad de componentes econmicos y fsicos que posee.
El distrito central urbano (D.C.U.) es el rea donde:
- El uso del suelo es ms intenso, tanto las densidades de actividades como la edificain son las
ms altas de la ciudad.
- Es el rea con mayor accesibilidad de la ciudad, convergen a ella las principales calles y
avenidas y es donde le red de transporte y comunicacin es ms tupida.
- Es el rea donde el precio de la tierra es ms elevado, lo que condiciona el uso que se hace
del suelo.
Existen dos actividades que definen el rea central:
1) Administrativas: se refieren no solo a la administracin pblica, sino tambien a la privada.
2) Comerciales y de servicio: el comercio que se encuentra en el rea central es el de mayor
nivel y especializacin; y los servicios que all se encuentran son los administrativos, financieros
y presonales.
Otro tipo de distritos comerciales son los que se forman a lo largo de algunas avenidas,
denominandose Alineamientos Comerciales, o a lo largo de algunos centros de atraccin,
estacin de tren, etc.
Hemos definido tres tipos: rea central, Centros secundarios y Centros locales.
c) reas industriales
Nos interesan las reas industriales, no pequeas industrias o talleres dispersos en el rea
urbana. Se las puede clasificar en:
- Parque Industrial
- Zona Industrial
- reas Mitas
- Precintos Industriales
O por las caractersticas de la actividad en:
- Inocuas
- Molestas
- Peligrosas
d) Grandes equipamientos
El equipamiento comunitario es el conj. de recursos e instalaciones indispensables para el
funcionamiento de la ciudad o regin, en lo que respecta a abastecimiento, sanidad, cultura ,
gobierno y administracin, defensa y seguridad, esparcimiento, etc. La mayora se encuentran
dispersos en la ciudad.
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Las viv. alternadas conforman un tejidos en donde se alternan los espacios vacos y los
edificados. Disminuye el tamao de los lotes y aumenta la densidad.
Las viviendas en hilera conforman un tejido residencial en el cual las paredes laterales de los
edificios excepto los frentes, son medianeros. Es la tpica de las zonas urbanas tradicionales.
b) Tipo de densidad:
- Densidad habitacional o residencial: toma solo la superficie ocupada por los usos
residenciales directos.
- Densidad de barrio: agrega a la sup. anterior, los servicios tpicos del barrio (calles,
escuelas).
- Densidad bruta o total: considera toda la sup. urbana desarrollada, sin tener en cuanta el
tipo de uso de la tierra.
b. 1) Configuracin de distritos residenciales segn distintas densidades:
- 1er Escaln (de 4 a 15 hab/h): tejido tpico de quintas, viviendas en terrenos libres,
aislados.
- 2do Escaln ( de 20 a 100 hab/h): tejido tpico de reas suburbanas, aumenta el nro. de
predios edificados, predominio de la vivienda unifamiliar en planta baja).
- 3er Escaln (de 100 a 500 hab/h): tejido de zonas de nuestras ciudades medias, viviendas
alineadas a lo largo de la cuadra, con medianeras comunes.
- 4to Escaln (de 600 a 1500 hab/h): tejido con predominio de edificios multifamiliares tpicos
de 3 a 6 plantas, comienza la congestin urbana, se dificulta la crianza de nios.
- 5to Escaln (de 2000 a 2500 hab/h): tejido urbano tpico de rascacielos de gran altura,
desaparecen totalmente la privacidad, la luz, el aire y el sol.
b. 2) Estructura global de las densidades urbanas:
Las densidades urbanas, medidas en nros. de habitantes como en cantidad de espacios
adaptados, decrecen en funcin de la distancia al centro. Es una ley que se cumple en todas la
ciudades. Se muestra as una relacin estrecha entre las actividades y el valor de la tierra.
2) reas industriales
Las grandes urbes son centros de atraccin para la industria, stas juntamente con el aumento
de servicios tcnicos han provocado el aumento de la poblacin.
Causas de atraccin que las ciudades:
- La proximidad de los posibles consumidores,
- la cercana de otras actividades complementarias,
- la mayor facilidad de transporte,
- la facilidad de conseguir mano de obra especializada.
Las grandes ciudades constituyen un mercado de extraordinaria gran importancia dentro de
una nacin.
Los centros urbanos ms importantes gozan de la red de transporte ms completa. Esta es una
de las razones primordiales de la concentracin industrial.
La fcil obtencin de mano de obra especializada solo puede concentrarse en las
aglomeraciones urbanas importantes.
Las industrias situadas en reas urbanas se dividen en:
- Bsicas: produccin de bienes a su consumidor fuera de la ciudad donde se producen.
- No bsicas: provisin de mercancas para el consumo interno local
Desde el punto de vista de su localizacin en la estructura urbana se dividen en :
a) La gran industria:
Se encuentran en la periferia. Esta relacin a las molestias que pueden causar a las viviendas
se dividen en industrias especiales y edificios industriales.
- Industrias especiales: implican algn grado de molestias (insalubres o nocivas, peligrosas,
extractivas, pesadas).
- Edificios industriales: aquellas industrias que no entran en ninguno de las subcategoras
anteriores, pero que por sus dimensiones plantean problemas en su ubicacin (fabricas de
automoviles).
La gran industria se ha concentrado en determinadas zonas, fuera del casco urbano por la
facilidad de transporte y por una razn de orden tecnolgico: la fabricacin en cadena aconseja
que el problema productivo se haga en una sola planta. Esto lleva a que las fbricas ocupen
granes superficies con poco volmen de edificacin.
b) La pequea industria:
Se encuentra dentro del casco de la ciudad, coexistiendo con otros usos de la tierra. Desde el
centro comercial central, hasta las zonas residenciales perifricas se encuentra todo un conjunto
de pequeas industrias.
XXIX
Se trata de actividades productoras que necesitan estar en estrecho contacto con los clientes.
La localizacin de estas pequeas industrias, trae una heterogeneidad del tejido urbano,
mezclando muchas veces usos incompatibles y situando calles y accesos.
Tendremos industrias: domiciliarias (inseparables a la vivienda. Ej: zapatero); inocuas o livianas
(permiten la coexistencia con la actividad residencial. Ej: panaderas); molestas (significan
molestias para la actividad residencial por ruidos, olores, etc. Ej: talleres de auto).
3) Equipamiento Urbano
Es el conjunto de espacios adaptados, destinados a satisfacer necesidades humanas distintas y
a la vez dependientes de las reas residenciales e industriales. Se relaciona directamente con la
densidad de poblacin.
La provisin de equipamientos a una comunidad est directamente relacionada con una
jerarqua de reas que van desde una ubicacin local hasta otra de caracter regional.
reas Comerciales
El equipamiento correspondiente al empleo comprende al comercio, tanto minorista como
mayorista, el sector pblico, las prestaciones personales y comerciales.
Todas estas actividades tienen por objeto satisfacer las necesidades de aprovechamiento y
adquisicin de bienes y servicios. So localizacin depende de dos aspectos: la accesibilidad y el
espacio til necesario.
La accesibilidad al establecimiento comercial es una consideracin importante en su
localizacin.
Se establece una divisin entre los comercios minoristas y mayoristas.
Los primeros tienden a ubicarse en reas donde existen mayores facilidades de acceso, ya sea
de trnsito automotor o de peatones.
Los segundos tienden a localizarse donde haya facilidades para el acceso y la circulacin del
transporte de carga.
Los mayoristas requieren mayor espacio interno ya que manejan grandes volmenes de
mercaderas mientras que los minoristas necesitan mayor rea de vidriera para mostrar sus
productos al pblico.
a) El comercio minorista:
Es el que proporciona el abastecimiento mnimo para la poblacin permanente de una
aglomeracin.
Pueden clasificarse segn dos caractersticas:
- Por el tipo de mercadera ofrecida: se distingua entre comercio de uso diario (mercadera
corriente); de uso frecuente (neta de muebles, trajes, etc.); y uso ocasional (artculos de lujo y
aquellos que se adquieren bajo impulso).
El comercio minorista puede agruparse en dos grande grupos:
Comercio bsico: rubros elementales de la vida cotidiana.
Comercio complementario: rubros a los cuales puede accederse en una localizacin ms
alejada del lugar de residencia.
Si el tamao lo permite, estos negocios tendern a agruparse en calles especficas, por ramas
de actividad. Segn la forma de localizacin del comercio minorista se penden establecer cuatro
grupos:
- Comercio disperso: es el comercio aislado (de esquina o mediacuadra).
- Comercio lineal: es el alineado a lo largo de avenidas o calles principales.
- Recinto comercial: espacio abierto con frentes de negocios y excluyen toda clase de vehculos
(mercado de feria, calles peatonales lineales, etc.)
- Comercio concentrado: se agrupa en espacio comn cerrado, con accesos y servicio comunes
(Supermercado y shopping).
b) Evolucin locacional de los comercios:
Etapas:
1. Cuando una poblacin es escasa, la actividad comercial es a travs del "carro ambulante".
2. Cuando la densidad no supera los 80 hab/h encontramos en mercadito y almacn urbano.
3. La sig. etapa corresponde a la extensin de cascos urbanos y a la urbanizacin lineal a lo
largo de las principales rutas de acceso.
4. La ltima etapa corresponde a la utilizacin del automvil y la consecuente urbanizacin
"mancha de aceite". Esta situacin hace depender la localizacin comercial ed las grande
autopistas.
c) El centro de la ciudad: distrito central urbano:
La concentracin mxima de comercios complementarios da origen a un rea llamada Distrito
Central Urbano o D.C.U.
XXX
El D.C.U. puede destacarse como aquella parte de la ciudad en que el uso del suelo se realiza
en una forma ms intensa, los precios de las tierras con ms elevados y la red de transporte en
ms tupida.
En esta rea se toman las decisiones y se concentra el poder econmico, administrativo y
financiero.
una condicin esencial es su accesibilidad. Es la parte de la ciudad que es ms facilmente
accesible desde cualquier punto de ella. Suele encontrarse en el centro geomtrico de la ciudad.
En l convergen las principales calles y avenidas y las lneas establecidas de transporte pblico.
El elevado costo del suelo, determina el desarrollo en altura del D.C.U. La gran atraccin del
D.C.U. y el uso intensivo del suelo, determina graves problemas de todo orden, que hacen que su
inters como la zona de oficina disminuya, y stas busquen su emplazamiento espacial
agupandose en dos alternativas:
- Conformar un distrito separado cercano, pero no en el pto de acceso.
- Despus de un cierto lmite de crecimiento surgen ms de u centro en la perifiera. Estos
distritos secundarios se crean por: un factor econmico, un factor fsico y un factor dinmico.
d) Comercio Mayorista y depsitos:
Este equipamiento se ubica en un punto intermedio entre la actividad comercial y la industrial.
Admite ser clasificado en tres categoras:
- Mayorista intensivo: es el comerciante que trabaja a gran escala con depsitos y acopio. se
vinculan con la mayor accesibilidad por parte de los comerciantes minoristas.
- Grandes almacenes: comerciantes que requieren mayor espacio para acopio, y sucursales de
industrias que trabajan como mayoristas. Se localizan e la periferia.
- Depsitos de materias peligrosas: ocupan reas especialmente destinadas a este fin, lejos de
las zonas residenciales por su peligrosidad.
Infraestructura urbana
Servicios que conforman sistemas de apoyo a las obras funcionales bsicas.
Un equipamiento es un uso de la tierra que define el carcter de un predio, mientras que la
infraestructura valoriza a dicho predio, pero la funcin. Puede desempearse igual aunque esta
falte en todo o en parte.
infraestructura ser un conjunto de sistemas de apoyo a los espacios adaptados, integrados por
instalaciones, conductos, caeras, redes y elementos que configuran un tejido en parte areo,
en parte subterrneo y en parte ideal.
Las redes de infraestructura presentan cierta rigidez estructural, que condiciona el desarrollo
urbano.
Las instalaciones de infraestructura presentan un conj. de caractersticas que pueden resumirse
en dos grupos:
- El servicio propiamente dicho: est conformado por el tendido de redes de diverso tipo, que
conducen los fludos a los dist. espacios adaptados.
- La planta de produccin: estn constitudas por el conj. de locales y oficinas que actan como
fuentes de fludos.
Los servicios tienen el sig. ordenamiento:
1. Provisin de agua:
- Uso domstico
- Uso Industrial
- Riego y servicio pblico
- Incendio
2. Evacuacin de residuos lquidos
- Aguas servidas (domiciliarias, industriales)
- Aguas pluviales (superficiales, subterraneas)
3. Provisin de energa
- Elctrica (residencial, industrial, alumbrado pblico)
- Gas
- Calefaccin y aire comprimido
4. Recoleccin de residuos slidos
- Domiciliarios
- Industriales
- Pblicos municipales
5. Flujos de comunicacin
XXXI
Correos
Telgrafos
Telfono
Teletipo
Unidad 6
"Urbanizacin y Planeamiento", Captulo 16: El proceso de
planeamiento del transporte
El tranporte se relaciona con los usos de la tierra. Existe gracias a la localizacin en distintos
sectores de las actividades y funciones humanas.
Hay que conocer la estructura urbana y sus caractersticas para establecer la demanda de
interrelaciones. Tambin el uso de la tierra depende del transporte. Las ciudades presentan
distintas caractersticas segn si el hombre camina, usa coche, tren.
La ciudad colonial era compacta, configurada radiocntricamente con ciertas vas de acceso a
un centro cvico (plaza cvica). Cuando aparece el tren suburbano y el automvil la ciudad se
expande creciendo como mancha de aceite.
El trnsito es el conjunto de las necesidades de desplazamiento que se establece entre los
diversos espacios adaptados, constituye un mivimiento interrelacionado - medible por su
velocidad - sin objeto propio entre un origen y un destino.
El trnsito crea la huella o traza que es el camino tendido desde un punto de partida a otro de
llegada. Si se incluyen los modos para conducir personas o cosas (vehculos adecuados) se tiene
el Transporte.
XXXII
Bicicleta
Motocicleta
Automvil
Taxi
Autobs
Trolebs
Tranva
Subterrneo
Ferrocarril
Otros medios no convencionales
Tipo de estudio
Enfoque
Largo plazo
espacios
XXXIII
XXXIV
XXXV
XXXVI
XXXVII