ESCUELA DE MEDICINA INTERMEDICA

-Informtica Biomdica-

Integrantes del equipo :

Angel Jaciel Ricardi Mendoza
Antonio islas Gutirrez
21
Profesor: Eliezer Zamarripa Caldern
Fecha: 26/Agosto/2016
Practica No. 2 rbol de Decisiones en Medicina

Introduccin:
El rbol de decisiones nos permitir analizar las decisiones que tomemos a la
hora de la practica medica basadas en resultados y probabilidades, debemos
de tomar en cuenta los eventos que pueden surgir a partir de un planteamiento
previo y con respecto a esto tomar una conclusin ms acertada basada en
los resultados obtenidos de una serie de datos (artculos de revisin, libros,
estadsticas, etc.); todo esto para desarrollar un rbol de decisiones que nos
arroje informacin necesaria y especfica para la prctica clnica, y as poder
disminuir el margen de error.
Para realizar un rbol de decisiones debemos de contar con dos o ms
incgnitas que nos generen cierta incertidumbre para poder discernir cual es la
mejor opcin. Es importante que contemos con datos actualizados del tema
que se aborde para as poder sacar porcentajes especficos con el fin de
disminuir la tasa de mortalidad a nivel de los sistemas de salud en la poblacin.

El objetivo principal del rbol de decisiones es reflejar de inexactitud de las

variables que se manejen al tomar una decisin.
Debemos de tomar en cuenta que el medico independientemente de sus
conocimientos obtenidos durante su formacin y la experiencia que ha
desarrollado durante sus prcticas clnicas (carrera, internado, servicio social,
residencia, consultas, etc.) son en muchos casos ineficientes si no cuenta con
una gua de cmo debe de aplicarlos; es aqu donde entra en accin el rbol
de decisiones, que no es ms que una herramienta que nos permitir por
medio de probabilidades , elegir la opcin ms viable.

En la mayora de los casos el personal de salud considera que esta

herramienta es intil, o simplemente no sirve; es por lo que se debe de
amplificar la importancia de cmo utilizarlo y desde luego saberlo aplicar a la
prctica mdica; con todo esto se puede disminuir la morbilidad y mortalidad en
la poblacin.

La toma de decisiones es un acto que se practica a diario, que lleva a

consecuencias ya sean buenas o malas que afectan directamente al paciente.
Cabe mencionar que curar o mejorar al paciente es uno de los principales
objetivos del personal de la salud, es cuando nosotros como mdicos tenemos
en nuestras manos la vida de las personas y por lo tanto debemos de actuar
con profesionalismo, responsabilidad y sobre todo tica.

Como mdico es una herramienta auxiliar para el diagnstico ya que nos

facilita saber que tan errnea era la hiptesis previa y as poder dar un
tratamiento favorable hacia el paciente con un rango de error mnimo.
Independientemente de las ventajas que nos genera la utilizacin del rbol de
decisiones, se debe de mencionar de igual forma que existen desventajas para
su aplicacin en la prctica diaria, nos referimos con esto a que cuando
tratamos de formar una hiptesis, el tiempo para realizar este rbol de
decisiones es muy prolongada, el medico no es instruido para realizacin de
clculos matemticos de forma inmediata al evento. Sin embargo, si tiene la
capacidad de procesamiento cognitivo para tomar decisiones rpidamente
individualizando cada caso.

Problema:
Lee detenidamente el siguiente problema y desarrolla una representacin
grfica para la toma de decisiones rbol de decisiones
Tras aplicar el tratamiento A, el 15% de los pacientes mueren durante el primer
ao, el 35% durante el segundo ao, el 35% durante el tercer ao, el 10%
durante el cuarto ao y el 5% durante el quinto ao. Tras aplicar el tratamiento
B, el 5% mueren durante el primer ao, el 15% durante el segundo ao, el 25%

durante el tercer ao, el 35% durante el cuarto ao, el 15% durante el quinto
ao, y el 5% durante el sexto ao. Cul de los dos tratamientos es ms
efectivo?

Primer ao

15

.15 * 0.85

Segundo

35

.35 * .65= .

Tercer ao

35

.35 * .65 = .

Cuarto ao

10

.10 * .90 = .

Quinto ao

5%

.5 * 0.95 = .

Sexto ao

0%

Primer ao

5%

.5 * .95 = .4

Segundo

15

.15 * .85= .

Tercer ao

25

.25 * .75 = .

Cuarto ao

35

.35 * .65= .

Quinto ao

15

.15 * .85 = .

Sexto ao

5%

.5 * .95 = .4

T
R

A
T
A
M

R= 1.05

I
E

R= 1.44

Conclusin:
Una vez planteada la problemtica en nuestro rbol de decisiones, y despus
de realizar los clculos matemticos correspondientes a cada tratamiento;
llegamos a la conclusin de que el tratamiento que es ms ventajoso y eficaz
para los pacientes es el B, ya que la tasa de mortalidad es menor; con esto
me refiero a que el nmero de pacientes que corresponden al tratamiento A,
mueren con mayor frecuencia en los primeros aos de tomar el tratamiento, a

diferencia del tratamiento B que mueren de manera ms significativa hasta el

cuarto ao.

Bibliografa:

Melchor Snchez Mendiola, Adrin Israel Martnez Franco. Informtica

Biomedica. 2da ed. Mxico D.F.: Elsevier; 2014.

Lee J. Krajewski, Larry P. Ritzman. Administracin de Operaciones,

Estrategia y anlisis. 5ta ed. Mxico. Hall; 2000.