Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
Anne
1
2
3
4
5
6
Recettes brutes
annuelles
1
2
2
1
900
800
500
600
900
900
000
000
000
000
000
000
Charges
annuelles
300
800
1 000
1 200
800
400
000
000
000
000
000
000
Travail faire :
Faire ltude de rentabilit de ce projet en utilisant :
1) Le dlai de rcupration simple
2) Le dlai de rcupration actualis
3) La valeur actuelle nette.
Exercice 2
La Mairie de SEME KPODJI dcide dassainir sa commune. Ce projet de 6 ans est
entirement financ par la Banque Ouest Africaine de Dveloppement pour un montant
total de 25 milliards de francs CFA. La Mairie reprsente par le Directeur des Services
Techniques, lance un appel doffre et la ralisation de ce projet est confie lEntreprise
CODJO & FILS reprsente par Edouard AGO. Lassainissement du Quartier DOWA
Page 1 sur 3
est confi lentreprise JOEL & FILS par Edouard AGO compte tenu du dlai fix par le
Directeur des Services Technique et la non existence de certaines machines dans son
entreprise. Afin de faire face aux besoins techniques de lentreprise CODJO & FILS , le
Directeur des Services Techniques demande lentreprise Albert & Fils reprsente par
Albert Mose de revoir clairement les besoins dfinis et de vrifier auprs de lentreprise
CODJO & FILS si l'objectif est techniquement ralisable.
Travail faire :
Identifier tous les acteurs de ce projet et donner leur rle.
Exercice 3
Une entreprise gnrale propose sa clientle un projet de construction dune maison
individuelle dun type donn. La construction de la maison exige lexcution dun certain
nombre de travaux. Si lon sefforce de comprimer au maximum ces travaux les uns derrire
les autres, on voit apparatre des exigences qui sont dcrites dans le tableau suivant :
Tche
A
B
Dsignation
Dure Contraintes
(jours)
Signature du march
Excavation
Fondations
6
-
Plomberie extrieure
Fondations acheves
Fondations acheves
Pose de la charpente
Murs achevs
Couverture
Charpente acheve
Maonnerie intrieure
Murs achevs
La plomberie intrieure ne peut commencer que :
Plomberie intrieure
Murs termins
Charpente termine
Maonnerie intrieure termine
Electricit
Finitions Peinture
Livraison
Tout achev
5. Les dures de la tche H sont modifies. Des informations plus prcises indiquent que la
moyenne est 9 et l'cart type 5. Cette modification a-t-elle des consquences sur la
dure du projet ?
6. A cause dun retard dans la livraison des tuiles, la couverture ne peut commencer que
15 jours aprs les fondations. La dure du projet est-elle affecte ?
7. Toutes les entreprises retenues pour effectuer les travaux ont accept de consentir une
remise de 5 % sur les cots indiqus dans le tableau prcdent, condition de disposer
chacune dau moins 20% de temps en plus.
a) Dterminer toutes les tches dont la dure peut augmenter de 20% sans que
cela empche les tches suivantes de commencer leur date de dbut au plus
tt et sans que cela allonge la dure minimale de ralisation des travaux.
b) Dterminer la somme maximale que lon peut ainsi conomiser sur le cot total
si lon se fixe pour rgle de commencer toutes les tches leur date de dbut
au plus tt et de ne pas allonger la dure minimale de ralisation des travaux.
Page 3 sur 3