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2.
3.
4.3.
: 10
RELACIONES DE TAMAO
(Figura5).
Para el clculo CFD, la bomba se considera una mquina que trabaja con
fluidos incompresibles. La malla de clculo comprende la entrada (inlet), el
espacio entre dos labes (impeller blade passage) y la salida (outlet). Por
razones de simetra y para acelerar el clculo, se simula nicamente el
espacio entre dos labes (Figura 5).
No es necesaria una gran potencia de clculo. Usualmente, en un ordenador
de sobremesa, la resolucin de un rodete sencillo est entre los 30 y 45
minutos. Si se desea simular la bomba completa (rodete, difusor, canal de
retorno), la resolucin puede alargarse hasta las 2-3 horas. Con suficiente
experiencia, se puede trabajar sin problemas de inestabilidad numrica en
el clculo y obtener una solucin fiable rpidamente.
2.3. Mecanizado de la geometra y pruebas de laboratorio
Cuando el diseo completo de la bomba ha finalizado y los resultados de
las simulaciones son satisfactorios, se procede a la generacin de los
archivos 3D de diseo para su posterior mecanizado.
Con el prototipo construido, se procede a la realizacin del ensayo en el
laboratorio.
Fundamentalmente, el ensayo consiste en comprobar que la bomba ofrezca
las prestaciones para las cuales ha sido diseada, es decir, que sus curvas
caracterstica, de potencia y de rendimiento hidrulico sean las que se
haban establecido en la fase de prediseo y en las simulaciones. Si el
Inicio
Diseo preliminar
SEGUIR
PARA
PROGRAMAR
LA
PRODUCCION
estn
ocupadas
las
mquinas
y
los
operarios.
3. Elaboracin de rdenes de produccin, la Orden de produccin Es una
herramienta de programacin del trabajo en la cual se especifica el trabajo
que debe realizar el operario en un perodo de tiempo.
6.4 Requerimientos
6.4.1 Requerimientos del personal
El proceso seleccionado para la produccin es semi - mecanizado, por lo que
requiere de mano de obra calificada; as como tambin para labores de
administracin y venta.
Mano de obra directa: de Produccin
Mecnicos
Montajistas
Soldadores
Ayudantes
Almaceneros
Vigilantes
:2
:4
:2
:2
:2
:1
Ingeniero
:1
Supervisor de Taller (superintendente) : 1
Asistente de Ingeniera
:2
Personal administrativo
Administrador
Contador
Secretaria y/o asistente
TOTAL
:1
:1
:1
: 21 puestos de trabajo
Equipos
Equipo de oxicorte
Prensa manual
Equipo de soldadura
Herramientas de taller (Llaves, desarmadores, etc.)
Computadoras muy actualizadas
6.4.4 Requerimientos
mantenimiento
para
las
reas
de
produccin
Plano 1
Plano 2
Plano 3
Plano 4
CAPITULO 9
9.-FINANCIAMIENTO
9.1.-FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO
Un Proyecto de Inversin es una propuesta, para la solucin de una necesidad actual o
futura, aprovechando los recursos disponibles por un grupo empresarial, y maximizando
el rendimiento sobre la inversin.
9.1.1.-GENERALIDADES
Crditos (70%)
9.1.2.1.-APORTE PROPIO
Son las contribuciones de recursos reales y financieros efectuados por
personas naturales o jurdicas a favor del proyecto, a cambio del
derecho sobre una parte proporcional de la propiedad, utilidades y
gestin del mismo.
En general los derechos por medio de estos aportes se denominan
"acciones nominales" o "particiones sociales".
9.1.2.2.-CRDITOS
Se ha determinado que la entidad financiera que completara el
financiamiento requerido ser el Banco de Crdito del Per BCP,
mediante su lnea de crdito, cuyos objetivos y condiciones se
adecuan al proyecto.
9.1.3.-ESTRUCTURA DEL FINANCIAMIENTO
Una vez seleccionadas las fuentes de financiamiento, se contempla la relacin de
particin de las fuentes de financiamiento o estructura del capital en la inversin total
Rubros
Aporte
(US$)
Propio Aporte
(US$)
Inversiones Fijas
Terreno
50000
Edif. Y Ob. Civ.
23537
Maq. Y Equipos.
4800
Mob. Y Eq. De Oficina. 2380.0
Vehculos
15000
Imprevistos
1200
Inversiones Intangibles 4300
Estudios pre inversin 1000
Estudios Def. Ingeniera 1500
Gastos de Org. Y Adm. 500
Gastos Prueb. Puest. En Marcha
300
Inters pre operat.
1000
Capital de Trabajo
102283.3
Inversin Total
213386.1
Cobertura (%)
149370.319
35000
16475.9
4500
1666
10500
840
3010
700
1050
350
210
6415.851
15000
7061.1
300
714
4500
360
2190
300
450
150
90
213386.17
50000
23537
4800
2380.0
15000
1200
4300
1000
1500
500
300
700
71598.324
149370.319
70
300
30684.996
64015.851
30
1000
102283.32
213386.17
100