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Introduccin

Muchas naciones a nivel mundial han


incrementado las construcciones de
toda ndole, la Repblica Dominica no
es una excepcin.
10/08/2008

ING. HANSEL B. GARCIA


CRESPO

Es comn ver en la ciudad de Santo


Domingo y otras ciudades la gran cantidad
de nuevos edificios multipisos y en
construccin. Hoy da el negocio es
bastante rentable. Es por esto que quiero
compartir con ustedes estas
informaciones sobre presupuestos de
edificaciones.
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OBJETIVO DE LOS ESTIMADOS


DE COSTOS:

Evaluaciones financieras.
Licitaciones
Contar con una herramienta de control.
Para fines comerciales.

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Mapa conceptual
ACTIVIDADES PRELIMINARES

HORMIGONES

SANITARIA

METODOS CONSTRUCTIVOS
COSTO

BLOQUES

ELECTRICIDAD

TERMINACIONES

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Costos de Construccin
Una obra de construccin es una
combinacin de procesos donde,
transformamos y ensamblamos
materiales y productos terminados hasta
obtener un nuevo producto (Edificacin u
obra civil). Partiendo de las
especificaciones del proyecto, as como
tambin el juego de planos
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COSTOS DE CONSTRUCCION
Construir el proyecto especificado en
planos
Gestionar y coordinar el proceso
constructivo
Implantar la obra en su medio ambiente
legal y profesional
Comercializar el producto o resultado, si
el caso lo amerita.
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COSTOS DIRECTOS
Es la parte fsica de la obra, incluye
compra de materiales y productos
manufacturados. Mano de Obra,
equipos, herramientas, medios de
seguridad, transporte.

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COSTOS INDIRECTOS 20%


Es la parte no tangible de la obra,
honorarios, sueldos, leyes incidentes,
servicios pblicos. Elaboracin de diseos
o estudios tcnicos.
Direccin Tcnica
10%
Gastos Administrativos 3.5%
Seguros y fianzas
4.5%
Transporte
2.0%
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COSTOS COMERCIALES
Intereses del capital y costos asociados.
Comisiones y costos relacionados con
las ventas. Administracin y gerencia del
proyecto completo.

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Presupuesto
Presupuestar una obra es un proceso
mediante el cual se establece de que esta
compuesta (composicin cualitativa) y
cuantas unidades de cada componente
existen (composicin cuantitativa) para
finalmente, aplicar precios a cada uno y
obtener su valor en un momento dado,
todo lo cual se hace sometiendo el
proyecto a diferentes tipos de anlisis:
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ANALISIS GEOMETRICO
Interpretacin de los planos
Definicin de las actividades que
intervienen
Se calculan las cantidades
Se elaboran los anlisis unitarios

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ANALISIS ESTRATEGICO

Definicin de la forma como se ejecutara.


Como se administrara
Coordinacin del proceso productivo
A diferencia del anlisis geomtrico, que
se limita a interpretar un plano, este
involucra la experiencia y el criterio de
cada constructor en su forma de enfocar
el problema

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ANALISIS DEL ENTORNO


Se estudian los costos fuera de la
ejecucin y administracin.
Imposiciones Gubernamentales
(conexin, tramitaciones, etc.)
Requerimientos profesionales.

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LIMITACIONES DEL
PRESUPUESTO
Aproximado: es cuando sus previsiones se
acercan mas o menos al costo real de la obra
dependiendo de la habilidad y criterio del
profesional que lo haga.
Singular: como lo es cada proyecto,
localizacin, clima, medio ambiente.
Temporal; debido a que los costos varan con el
tiempo.
Herramienta de control; su relacin con la
ejecucin econmica de la obra debe ser
equivalente a la de los planos con respecto a la
ejecucin volumtrica de la misma.
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ALCANCE
DEL PRESUPUESTO
Tipo

Nombre

Orden de
magnitud

Estimado

Preliminar

Nivel de
definicin
de
proyecto

0% a 2%

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Definitivo

Ejecucin

Metodologa para
presupuestar

Grado de precisin
esperado

Revisin conceptual Orden


de magnitud Pre
inversin

Capacidad
factorizada
Modelos
parametricos
Analogas.
Buen juicio

,-20% a -50%
+30% a 100%

1 % a 15%

Evaluacin conceptual
Estudios factibilidad
Aprobacin
preliminar

10 % a 40%

Estimativo para licitar


Iniciar ingeniera
bsica
Anteproyectos

Propsito para el cual se


usa

30% a 70%

50% a 70%

Equipos factorizados
modelos
parametricos

,-15% a -30 %
+20% a50 %

Costos unitarios
mayores
Estudio por
captulos

,-10% a 20%
+10% a 30%

Cotizacin y licitacin
Presupuesto bsico

Estudios detallados
de precios
Estudio por
actividades

,-5% a -15%
+5% a 20%

Detallado para compras y


ejecucin

Estudios finales
Cotizaciones
definitivas
Listas de
compras

,-3% a -10%
+3% a 15%

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PARAMETRIZACION
Para elaborar los presupuestos de tipo 1,
2 y 3 es necesario tener una adecuada
base de informacin histrica y/o
estadstica que permita aplicar cifras a
problemas constructivos con definiciones
incompletas.

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PLANEACION
Planear: escrutar el futuro y articular el
programa de accin
Organizar: construir el organismo material y
social de la empresa
Dirigir: hacer funcionar el personal, sinergia,
armonizar los actos y todos los esfuerzos
Controlar: procurar que todo se desarrolle de
acuerdo con las reglas establecidas y las
ordenes dadas.
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PASOS DE BEBE

Dibujar:
Juego de planos, diseos
Cuantificar: Memoria de cuantificaciones
Presupuestar: Los anlisis X cuantificar
Programar: para controlar el presupuesto

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OTRAS VARIABLES

La representatividad
El grado de complejidad
La unidad de medida
La unidad de pago
La unidad de venta

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ANALISIS UNITARIO
Materiales
Mano de obra
Equipos y/o herramientas

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GUIAS DE LECTURA DE PLANOS

Preliminares
H.A. Zapatas
H.A. Columnas
H. A. Vigas y losa
Block
Panetes
Sanitarias
Elctricas
Revestimientos

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CUANTIFICAR

Sistema Ingles
Sistema de Eje universal
Sistema de recintos
Mtodo de Vargas
Sistemas computarizados

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MATERIALES

Receta por actividad


Medidas reales
Dosificaciones
Desperdicios
Reutilizaciones
Costos

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MANO DE OBRA
Por jornal o da. 03/2007 SET
Por ajuste o destajo y rendimiento
Por tarea

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MANO DE OBRA
Segn nuestro cdigo laboral se trabaja 8
horas al da
Con 44 horas a la semana.
De donde 44 entre 8 igual a 5.5 das por
semana.
Y el ao tiene 52 semanas
Por tanto 52 X 5.5 igual 286 das
Donde 286 entre 12 meses al ao igual a
23.83 das promedio al mes.
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MANO DE OBRA

T.N.C.
321.60 por da
T.C.
352.80
AY.
414.00
OP. 3RA.
537.60
OP. 2DA.
613.20
OP. 1RA.
766.80
MA.
966.00
Resolucin 3/2007 SET

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TRABAJADOR NO
CALIFICADO TNC.
Es aquel trabajador que auxilia al operario,
preparndole los materiales, acercndole o
pasndole las herramientas, sabe ligar el
mortero con el cemento y dar suavidad a la
mezcla, mojar las paredes y techos al grado
necesario, repicar las superficies de hormign
que van a ser enlucidas, sirve la mezcla en la
artesas de los albailes, llena de hormign los
huecos de los muros de los bloques y ejecuta
toda labor preparatoria que le ordenen.
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TRABAJADOR CALIFICADO
TC
Es el mismo pen o trabajador no
calificado que tiene ya tiempo necesario
en la obra, y el conocimiento en las
labores especificas para dar servicio
dentro de un determinado sector de la
construccin, como: albailera,
carpintera y otras similares.

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AYUDANTE AY
Es un trabajador que puede auxiliar al operario, que
conoce las herramientas, que puede tomar una medida
con el metro, la escuadra o la plomada; que sabe clavar,
preparar o tumbar un andamiaje y puede frotar y
terminar un paete en general; tira la mezcla gruesa de
los repellos; coloca las reglas a plomo, a nivel y
escuadra para paos que el albail va a paetar y frota
este paete despus de darlo por hecho, dicho ayudante
puede llenar los paos de bloques de una pared
despus que el albail pone a plomo y a lnea los dos
bloques de cabecera.
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OPERARIO DE PRIMERA
OP. 1ERA.
Es aquel que conoce y sabe utilizar las herramientas en general:
conoce, sabe reparar y utilizar toda clase de materiales. Puede
realizar su trabajo sin que tenga que ser dirigido por otro trabajador
y puede dirigir cualquier trabajo de su especialidad. Sabe trabajar
en: decoraciones de yeso, hace revestimientos con cornizas y
demas piezas ornamentales; hace revestimientos con cermica,
mrmol, piedra y azulejos; hace trabajos en superficies curvas y
compuestas; y ejecuta revestimientos en perrilla y marmolina,
coloca ladrillos y piedras en revestimientos decorativos; coloca
perfectamente pisos, dndole su derretido correctamente; termina
plafones con natilla de cal y en general realiza todos los trabajos
refinados y depurados de su oficio.

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OPERARIO DE SEGUNDA
OP. 2DA.
Es aquel que, aun no sabiendo cubicar los materiales
para realizar un trabajo determinado, si puede
ejecutarlo, o sea, que para realizar un trabajo necesita la
direccin de otra persona, as como el hecho de que
solo realiza trabajos en los cuales no es necesario
utilizar mucha tcnica. Esta capacitado para colocar
bloques, ladrillos, muros ciegos de piedra, realiza
paetes no maestreados, hace pisos de cemento pulido,
fino de techos, coloca losetas de barro en capas
atrmicas y todos los trabajos similares a estos.

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OPERARIO DE TERCERA
OP. 3RA.
Es aquel albail que suele trabajar en
compaa de un albail de primera, de
segundo o solo, en las labores que
requieren menos tcnicas y conocimiento,
como aceras, contenes, bordillos,
encaches y otros similares.

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MAESTRO GENERAL DE
CONSTRUCCION MA.
Es aquella persona que por su experiencia y conocimientos puede
dirigir todas las labores requeridas para la ejecucin de una
construccin. Debe tener la capacidad para interpretar planos con la
ayuda ocasional de un profesional de la construccin, entender
dibujos y otro material grfico y seguir y contestar instrucciones
escritas. Tiene un conocimiento adecuado de las medidas de
seguridad y equipos requeridos para proteger el personal de
accidentes. Otra de sus principales responsabilidades es tener
liderazgo y capacidad de mando para que su personal rinda una
labor en calidad y cantidad adecuadas, relacionada con los precios
para labores fijados en las tarifas.

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MANO DE OBRA

Brigada colocacin bloques 6


1 OP. 2da
613.20
1 AY.
414.00
1 T.C.
352.80
TOTAL
1,380.00

Rendimiento esperado 135 unidades


Precio por bloque M.O. 1380 / 135 igual a
10.22 $/ud.
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LEYES INCIDENTES LEY 87-01

Seguro de pensin
2.88 7.12
Seguro familiar de Salud 3.00 7.00
Seguro Riesgos Laborales 0.00 1.60
TESORERIA DE LA SEGURIDAD

Seguro Social

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1.41 3.94

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LEYES INCIDENTES, Cdigo


Laboral

Vacaciones,
12vo. Salario
Preaviso
Cesanta
Otros (casamiento, nacimientos, muertes,
permisos, enfermedades)

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VACACIONES, Art. 177 C. de T.


1 5 aos
Mas de 5 aos

10/08/2008

14 das
18 das

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38

REGALIA PASCUAL
Total ganado durante 1 ao divido entre
12 meses.

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39

PREAVISO, Art. 76 C. de T.
3 6 meses
6 meses a 1 ao
Mas de 1 ao

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7 das
14 das
28 das

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40

CESANTIA, Art. 80 C. de T.

3 6 meses
6 das
6 meses a 1 ao 13 das
1 5 ao
21 das
Mas de 5 aos
23 das

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41

Otros, Permisos Retribuidos Art. 54


C. de T.

Matrimonio 5 das
Fallecimiento Familiar 3 das
Alumbramiento esposa 2 das
Periodo pre y post natal 3 meses

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42

BONOFICACION Art. 223 C. de T.


1 3 aos 45 das
Mas de 3 aos 60 das

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ASISTENCIA ECONOMICA Art. 82


C. de T.
3 6 meses
5 das
6 meses a 1 ao 10 das
Mas de 1 ao
15 das

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Seguro pensin
Seguro Riesgo Laboral
Seguro Social
Vacaciones
14 das
Regala
23.83 das
Preaviso
28 das
Cesanta
21 das
Fallecimiento
3 das
Bonificacin
45 das
Asistencia Eco.
10 das
Fondo Jubilacin y pensin

7.12%
1.6%
3.94%
4.89%
8.33%
9.79%
7.34%
1.00%
15.73%
3.49 %
1.00%

TOTAL SOBRE COSTO


TRABAJAREMOS CON

63.23%
42.61%

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RETENCION ASALARIADOS AO
2008, Ley 11-92 CODIGO
TRIBUTARIO
316,017
Exento 26,300
316,017.01 a 474,024
15%
excedente de 316,017.01
474,024.01 a 658,367 23,701 mas
el 20% del excedente 474,024.01
Rentas desde 658,367.01 - 60,570 mas
el 25% del excedente 658,367.01
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EQUIPOS
Ligadora de concreto estacionaria
Trompo

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INFORMACION

CONCEPTOS

UNIDAD

6 pies

9 pies

Cantidad de concreto

m3

786

786

Plazo disponible

das

20

20

Das por semana

unidad

Rendimiento mezcladora

m3-hora

3.4

5.5

Alquiler mezcladora

semana

12,000.00

26,400.00

Transporte mezcladora

unidad

3,500.00

3,500.00

613.20

613.50

3,000.00

3,800.00

das
g

Costo operario

Costo cuadrilla
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das
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CALCULOS DE NECESIDADES

CONCEPTOS

UNIDAD

6 pies

9 pies

231.18

142.91

Tiempo total de mezcla

hora

Tiempo en das

da

28.9

17.86

Equipo mnimo p/cumplir plazo

da

1 x 20 + 1 x 9

1 x 18

Tiempo mino de alquiler

semana

1x4+1x2

1x3

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CALCULO DE COSTOS DE MEZCLA


CONCEPTOS

6 PIES
UNIDAD

CANT.

9 PIES

VALOR

CANT

VALOR

Alquiler mezcladora

semana

72,000.00

79,200.00

Transportes

unidad

3,500.00

3,500.00

Operario

das

29

17,782.80

18

11,043.00

Cuadrilla

das

29

87,000.00

18

68,400.00

VALOR TOTAL

180,282.80

162,143.00

229.37

206.29

100%

90.17%

VALOR DE
MEZCLA POR
M3
Porcentaje
comparativo
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PRINCIPALES VARIABLES

Capacidad y rendimiento del equipo


Cantidad de obra por ejecutar
Plazo disponible
Precio de alquiler
Periodos de alquiler
Costos asociados

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COSTOS DE EQUIPO, TIPOS


COSTOS FIJOS, Provienen del hecho
de poseer el equipo. Son permanentes y
el constructor incurrir en ellos aunque el
equipo no se utilice.
COSTOS VARIABLES, Se originan en s
operacin y solo se producen a medida
que el equipo este trabajando.

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COSTOS FIJOS

Depreciacin
Intereses
Impuestos
Seguros
Almacenaje

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COSTOS VARIABLES

Mantenimiento
Combustibles y lubricantes
Llantas
Operador
Transporte a la obra

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ESTRUCTURA DE UN PRESUPUESTO
Divisin por tipo de costo
Divisin por frente o fsica

Proyecto
Divisin por grupos de
Actividad o Partida

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ESTRUCTURA DE UN PRESUPUESTO
Atendiendo al tipo de costo
COSTOS DIRECTOS, es el conjunto de
actividades que determinan el valor de los
procesos constructivos. Estos se calculan
por los planos y especificaciones y son
directamente proporcional al tamao de la
obra.

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ESTRUCTURA DE UN PRESUPUESTO
Atendiendo al tipo de costo
COSTOS INDIRECTOS, Es el costo que
proviene de la administracin de la obra y
su implementacin en un medio social.
Estos se calculan por tarifa o por la
experiencia que tenga el constructor. Son
inversamente proporcional al tamao de la
obra.
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ESTRUCTURA DE UN PRESUPUESTO
Divisin por frente o Fsica,
Esta divisin se realiza tomando en cuenta tres
factores:

Tamao de la obra
Nivel de detalle
Grado de control requerido.
Es importante sealar que esta divisin debe
realizarse cuidadosamente ya que de ella
depende que podamos o no controlar la obra al
momento de ejecucin.
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ESTRUCTURA DE UN PRESUPUESTO
Divisin por Grupo de Actividades o Partidas:
Esta divisin se realiza de acuerdo al tipo de
proyecto y su amplitud ser directamente
proporcional al numero y tipo de actividades que
se realizaran en la obra.
En la misma se detallaran actividades tales
como:
1.- Preliminares
2.- Movimiento de tierra
3.- Estructura de hormign armado
4.- Etc.
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REPLANTEO
Replanteo: Es llevar al terreno a escala
natural el proyecto de ingeniera
presentado en los planos con ayuda de la
topografa.
Charrancha: Es un cuadro de madera que
se usa para delimitar el rea de
construccin. Esta debe tener ngulo de
90 y debe estar completamente a nivel.
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CHARRANCHA
1. Calculo de la charrancha y unificando
sistemas
2. Calculo de madera direccin x-x
75.44 + 75.4 = 150.88 pies
Cantidad de enlate x-x
150.88/12=12.57 unidades aprox. 13 enlates
de 12
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CHARRANCHA
3. cantidad de enlate y-y
72.16 + 72.16 = 144.32
144.32/12= 12.03 aprox. 12 enlates de 12
4.Calculo de estacas
295.2/4=73.8 aprox. 74 estacas de 3
Cantidad de pie lineal de madera (estacas)
74 x 3= 222 pies entre 12 = 19 enlates de
12
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Formula madera, pie2 x pulg.L


44 enlates de 1 x 4 x 12/12 = 176 p2pulg

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Cantidad de clavos
50 lib. Por cada 1000 pies cuadrados
X lib. -------------176
De donde necesitamos 9 lib. de clavos
corrientes de 2

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Partida No.:

ANA-003

Cantidad de Referencia: 1

Nombre de la Partida: Replanteo 420 m2


No.

Cdig
o

Ref.

Unidad M2
%D /
%E

Descripcin

Cantidad

Unidad

P.U.

Valor

Materiales
Clavos corrientes de 2 1/2"

9.00

lb.

40.60

365.40

Cal de 50 lbs.

1.00

fda.

60.00

60.00

Hilo de Nylon Rollo

1.00

lb.

85.23

85.23

176.00

pt

40.00

7,040.00

pt

40.00

0.00

Madera B. A. ( 1X4X10)
Madera B. A. ( 1X4X10)
Sub-total materiales
II

7,550.63

Mano de Obra
Brigada Topogrfica

1.00

da

3,000.00

3,000.00

Maestro

1.00

da

966.00

966.00

Carpintero 2da.

1.00

da

613.20

613.20

Tcnico Calificado

1.00

da

352.80

352.80

Factor CAMO

042

4,932.00

3,118.50

Sub-total mano de obra


III

8,050.50

Equipos, Herramientas y
Medios
Herramientas

0.03

Sub-total equipos y herramientas

7,550.63

226.52
226.52

Total

10/08/2008

ING. HANSEL B. GARCIA


CRESPO

Total por m2

15,827.65

67
37.68

EXCAVACION
Consiste en cortar en pequeos trozos el
material y extraerlo del suelo
Las excavaciones pueden ser:
A cielo Abierto
Tneles
Zanjas o trincheras
Taludes
10/08/2008

ING. HANSEL B. GARCIA


CRESPO

68

EXCAVACIONES

A mano:
PICO Reforzado
PALA Normal, cuadrada
COA

10/08/2008

ING. HANSEL B. GARCIA


CRESPO

69

EXCAVACIONES

Con Maquinarias:
Tractor
Retroexcavadora
Trencher
Compresores
Mototrailla
Explosivos

10/08/2008

ING. HANSEL B. GARCIA


CRESPO

70

RENDIMIENTOS EQUIPOS
MANUALES
VIDA UTIL EQUIPOS MANUALES
PALA
MATERIAL

M3

Tierra

500

Tosca

350

Roca

250

PICO REFORZADO

10/08/2008

Tierra

1000

Tosca

750

Roca

500
ING. HANSEL B. GARCIA
CRESPO

71

RENDIMIENTOS EXCAVACIONES A MANO

MATERIAL

RENDIMIENTO M3/DIA

Tierra

3.3

Tosca

1.1

Grava

1.5

Caliche

1.3

Roca Blanda

0.5

Roca Dura

0.3

Paleo(remover material) 1 hombre= 18 m3


10/08/2008

ING. HANSEL B. GARCIA


CRESPO

72

Partida No.:

ANA-007

Cantidad de Referencia: 1

Nombre de la Partida: Excavacin en Caliche


No.

Cdig
o

Unidad m3n
%D /

Ref.

Descripcin

%E

Cantidad

Unidad

P.U.

Materiales
Sub-total materiales

II

0.00

Mano de Obra
Excavacin a mano en caliche

1.00

m3

306.02

306.02

Factor CAMO

0.42

306.02

107.11

Sub-total mano de obra


III

Valor

413.13

Equipos, Herramientas y
Medios
Herramientas

0.03

0.00

0.00

0.00

Total por m3

10/08/2008

ING. HANSEL B. GARCIA


CRESPO

413.13

73

Morteros
Argamasa o mezcla a base de cemento y
arena, o tambin ambas sustancias y cal.
Una vez mezclados en seco estos
materiales, se le agrega agua en el
momento de ligarlos. Su uso depender
del tipo de trabajo por ejemplo: colocacin
de piedras, blocks, mosaicos, ladrillos,
finos, etc.
10/08/2008

ING. HANSEL B. GARCIA


CRESPO

74

Morteros
1.- Agua y cemento (para pulir superficies,
naves industriales, cisternas, etc.)
2.- Agua, arena y cemento (colocar block,
colocar piso, panetar, colocar fino, etc.)
3.- Agua, arena, cal y cemento (para
panetar paredes, techos, etc.)

10/08/2008

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CRESPO

75

MORTERO PORTLAND
PROPORCION

CEMENTO

ARENA

AGUA

,1:1

21.25

0.623

60

,1:2

15.21

0.905

60

,1:3

11.44

1.00

60

,1:4

6.54

1.00

60

,1:5

6.82

1.00

60

,1:6

5.89

1.00

60

Uso: Mampostera, fino, etc.

Rendimiento 1 hombre 2m3/8 horas


1 funda de cemento = 1 pie cbico = 0.028 metros cbicos
0.028 metros cbicos = 94 libras = 42.5 kilogramos
10/08/2008

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CRESPO

76

MORTERO BASTARDO

PROPORCION

CEMENTO

ARENA

CAL

AGUA

,1:1:4

7.76

0.61

7.76

60

,1:1:6

5.70

1.00

5.70

60

,1:1:8

4.32

1.00

4.41

60

,1:2:6

5.20

1.00

10.40

60

,1:2:6

4.30

1.00

7.80

60

,1:2:10

3.40

1.00

6.70

60

Uso: Panetes

Rendimiento 1 hombre 2m3/8 horas


1 funda de cemento = 1 pie cbico = 0.028 metros cbicos

0.028 metros cbicos = 94 libras = 42.5 kilogramos


10/08/2008

ING. HANSEL B. GARCIA


CRESPO

77

Part
i ANAd
0
a
1
3

Cantidad de Referencia: 1

Nombre de la Partida: Mortero 1:3


No.

Cdig
o

Unidad M3
%D /

Ref.

Descripcin

%E

Cantidad

Unidad

P.U.

Valor

2%

1.00

m3

700.00

698.60

0.00

fda.

60.00

0.00

Cemento Gris (Portland)

11.51

fda.

245.00

2,819.95

Agua

69.04

gls.

0.22

15.19

Materiales
Arena gruesa itabo
Cal Pomier (50 lbs)

Sub-total materiales
II

3,533.74

Mano de Obra
Tcnico No calificado o Pen
Factor CAMO

4.00

HH

40.20

160.80

35.00

160.80

56.28

Sub-total mano de obra


III

217.08

Equipos, Herramientas y
Medios
Herramientas

2.00

3,533.74

70.67

Medios de Seguridad

1.00

3,533.74

35.34
106.01

Total por m3

10/08/2008

ING. HANSEL B. GARCIA


CRESPO

3,856.83

78

Hormign
Piedra artificial que se obtiene ligando los
materiales que lo componen: Agregados
fino (arena) Agregados grueso (grava)
cemento gris (portland) y agua. El
procedimiento de ligado se puede hacer a
mano o con equipo mecnico. Tambin
podemos obtenerlo en plantas
productoras que lo sirvan en camiones
ligadores y nos lo venden por m3.
10/08/2008

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CRESPO

79

HORMIGON
PROPORCION

CEMENTO

ARENA

GRAVA

AGUA

RESISTENCIA

,1:3:5

0.524

0.86

60

160

,1:2:4

0.45

0.88

60

180

,1.2:3:4

10

0.45

0.88

60

210

10/08/2008

ING. HANSEL B. GARCIA


CRESPO

80

Pa
rtid
a

ANA018

Cantidad de
Referencia: 1

Nombre de la Partida: Hormign 1:3:5


No
.

Cdi
go

Ref.

Unidad M3
%D /
%E

Descripcin

Cantid
ad

Unida
d

P.U.

0.28

Hora
s

350.0
0

98.00

0.28

Hora
s

120.7
5

33.81

0.84

Hora
s

40.20

101.30

0.28

Hora
s

40.20

11.26

0.84

Hora
s

40.20

101.30

0.28

Hora
s

44.10

12.35

Valor

I
Uso ligadora
Maestro
Cargadores de agregados y
cemento(3)
Operador Ligadora

Transporte de hormigon (3)


Tendedor de Hormign

Total por m3
10/08/2008

ING. HANSEL B. GARCIA


CRESPO

358.02
81

Parti

ANAd
a

0
1
8

Cantidad de Referencia: 1

Nombre de la Partida: Hormign 1:3:5


No.

Cdigo

Ref.

Unidad M3

Descripcin

%D / %E

Cantidad

Unidad

P.U.

Valor

Materiales
Arena itabo

0.52

m3

700.00

366.10

Grava Combinada

0.85

m3

850.00

725.90

Cemento Gris

6.40

fda.

245.00

1,568.00

Aditivo

0.16

gls.

0.00

0.00

31.94

gls.

0.22

7.03

Agua
Sub-total materiales
II

2,667.03

Mano de Obra
Tcnico No calificado o Pen

6.00

HH

40.20

241.20

Tcnico calificado

6.00

HH

44.10

264.60

35.00

505.80

177.03

Factor CAMO
Sub-total mano de obra
III

682.83

Equipos, Herramientas y Medios


Herramientas

2.00

2,667.03

53.34

Medios de Seguridad

1.00

2,667.03

26.67
80.01

Total por m3

10/08/2008

ING. HANSEL B. GARCIA


CRESPO

3,429.87

82

ACERO
Varilla

Malla electrosoldada

10/08/2008

ING. HANSEL B. GARCIA


CRESPO

83

Resistencia del acero


G-40 Fy 2,800 kg/cm2 = 40,000 lb/pg2
G-60 Fy 4,200 kg/cm2 = 60,000 lb/pg2
El acero se compra por libra en una
medida comn llamada quintal (qq) es
igual a 100 lbs.
1 qq = 100 lbs
1 atado = 1 tonelada
10/08/2008

ING. HANSEL B. GARCIA


CRESPO

84

10/08/2008

ING. HANSEL B. GARCIA


CRESPO

85

Esfuerzo de rotura
Grado 40 = 40,000 l/p2 = 2,800 k/cm2
Grado 60 = 60,000 l/p2 = 4,200 k/cm2

10/08/2008

ING. HANSEL B. GARCIA


CRESPO

86

PARAMETROS DE VARILLAS REDONDAS CORRUGADAS


Numeracion en octavo de
pulgada

Diametro por
longitud

Longitud barra en
metros

Peso X Lbs Unidad


de varilla

QQs X
A
ta
d
o

Barras por
atad
o

Barras por
QQ
s

Peso Lb.
X
pie

Peso Lb. x
metr
o

VARILLAS DE 3/8" O NUMERO 3


3

3/8" X 20'

6.10

7.52

22.26

296

13.30

0.376

1.23

3/8" X 25'

7.62

9.40

22.28

237

10.64

0.376

1.23

3/8" X 30'

9.15

11.28

22.11

196

8.87

0.376

1.23

3/8" X 35'

10.67

13.16

22.11

168

7.60

0.376

1.23

3/8" X 40'

12.20

15.04

22.11

147

6.65

0.376

1.23

VARILLAS DE 1/2" O NUMERO 4


4

1/2" X 20'

6.10

13.36

22.18

166

7.49

0.668

2.19

1/2" X 25'

7.62

16.70

22.21

133

5.99

0.668

2.19

1/2" X 30'

9.15

20.04

22.24

111

4.99

0.668

2.19

1/2" X 35'

10.67

23.38

22.21

95

4.28

0.668

2.19

1/2" X 40'

12.20

26.72

22.18

83

3.74

0.668

2.19

VARILLAS DE 3/4" O NUMERO 6


6

3/4" X 20'

6.10

30.04

22.23

74

3.33

1.502

4.92

3/4" X 25'

7.62

37.55

22.53

60

2.66

1.502

4.92

3/4" X 30'

9.15

45.06

22.53

50

2.22

1.502

4.92

3/4" X 35'

10.67

52.57

22.08

42

1.90

1.502

4.92

3/4" X 40'

12.20

60.08

22.23

37

1.66

1.502

4.92

3/4" X 45'

13.72

67.59

22.30

33

1.48

1.502

4.92

3/4" X 50'

15.24

75.1

22.53

30

1.33

1.502

4.92

VARILLAS DE 1" O NUMERO 8


8

1" X 20'

6.10

53.40

22.43

42

1.87

2.67

8.75

1" X 25'

7.62

66.75

22.70

34

1.50

2.67

8.75

1" X 30'

9.15

80.10

22.43

28

1.25

2.67

8.75

1" X 35'

10.67

ING. HANSEL93.45
B. GARCIA22.43
12.20
106.80
22.43
CRESPO

24

1.07

2.67

8.75
87

21

0.94

2.67

8.75

13.72

19

0.83

2.67

8.75

8
10/08/2008
8

1" X 40'

1" X 45'

120.15

22.83

ACERO MALLA
DESCRIPCION

SEPARACION

TAMANO

PESO QQS

D2.3 X D2.3

100 X 100

2.40 X 40 MTS.

4.85

D2.3 X D2.3

100 X 100

2.40 X 6 MTS

0.72

D2.3 X D2.3

150 X 150

2.50 X 40 MTS

3.32

D2.3 X D2.3

150 X 150

2.50 X 6 MTS

0.5

D2.3 X D2.3

200 X 200

2.50X 40 MTS

2.48

D2.3 X D2.3

200 X 200

2.50 X 6 MTS

0.39

D2.7 X D2.7

100 X 100

2.40 X 40 MTS.

5.64

D2.7 X D2.7

100 X 100

2.40 X 6 MTS

0.85

D2.7 X D2.7

150 X 150

2.50 X 40 MTS

3.9

D2.7 X D2.7

150 X 150

2.50 X 6 MTS

0.58

D2.7 X D2.3

100 X 300

2.40 X 6 MTS

0.56

D3.7 X D2.3

100 X 300

2.40 X 6 MTS

0.71

D3.7 X D5.5

150 X 200

2.40 X 6 MTS

0.84 *

D5.5 X D4.7

200 X 150

2.50 X 6 MTS

0.93**

A
C
E
R
O
M
A
L
L
A

* Planchas para zapata block de 6"

** Planchas para zapata block de 8"

10/08/2008

ING. HANSEL B. GARCIA


CRESPO

88

Interpretacin Malla Electrosoldada


Segn las normas ASTM la designacin W
corresponde a las centsimas de pulgadas
cuadradas de un acero liso. Asimismo, la
designacin D corresponde al mismo
concepto, pero de un acero corrugado.
As W2.5 corresponde a un acero liso en
el cual el rea de la seccin transversal es
de 0.025 pulgadas cuadradas;
corresponde a la misma rea de la
seccin transversal para el acero
corrugado.
10/08/2008
ING. HANSEL B. GARCIA
89
CRESPO

Interpretacin Malla Electrosoldada


D3.7 X D 2.3 100 X 300
Acero longitudinal D3.5 espaciado a 10
cm. Centro a centro.
Acero transversal D2.3 espaciado a 30
cm. Centro a centro.

10/08/2008

ING. HANSEL B. GARCIA


CRESPO

90

Esfuerzo de rotura
Grado 80 = 80,000 l/p2 = 5,600 k/cm2

10/08/2008

ING. HANSEL B. GARCIA


CRESPO

91

Cuantia
Es la cantidad de acero de un elemento
por mt3 de hormign.
W = qq / m3 =
(cant. X peso X desp X long) / 100 / m3

10/08/2008

ING. HANSEL B. GARCIA


CRESPO

92

10/08/2008

ING. HANSEL B. GARCIA


CRESPO

93

Calcular cuanta del elemento anterior


Volumen = 2.70 X 3.50 X 0.30 = 2.84 m3

Longitud de ganchos
3/8 -12 cms
1/2 - 15 cms
3/4 - 20 cms
1 - 25 cms

10/08/2008

ING. HANSEL B. GARCIA


CRESPO

94

Longitud de barra en X-X


2.70 -2(0.07)+2(0.20)= 2.96 mts = 9.70 p.
Cantidad de barras en X-X
((3.50-2(0.07))/0.15 +1 = 24
24 barras de X 9.70 pie
Longitud de barra en Y-Y
3.50 2(0.07)+2(0.20) =3.76 mts=12.33p
Cantidad de barras en Y-Y
((2.70-2(0.07))/0.15 +1 = 18
18 barras de X 12.33 pie

10/08/2008

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CRESPO

95

Quintaje
24 X (1.502/100) X 9.70 + 5%= 3.67 qq
18 X (1.502/100) X 12.33 +5%=3.50 qq
Total de quintales =
7.17 qq

Cuantia
W = qq / m3 = 7.17 / 2.84 = 2.52 qq/m3

10/08/2008

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CRESPO

96

columna

10/08/2008

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CRESPO

97

10/08/2008

ING. HANSEL B. GARCIA


CRESPO

.05

98

Calcular cuanta del elemento anterior


Volumen = 0.40 X 0.40 X 4.00 = 0.64 m3

Longitud de ganchos
3/8 -12 cms
1/2 - 15 cms
3/4 - 20 cms
1 - 25 cms

10/08/2008

ING. HANSEL B. GARCIA


CRESPO

99

Longitudinales
4.00+0.40+0.15-0.07-0.04=4.44m=14.56 p
Serian 4 barras de X14.56 p
Estribos
4(0.40)-4(0.04)+2(0.12)=1.68m=5.51pie
Cantidad de estribos
((4.40-(0.07-0.04))/0.12 +1 = 37
37 barras de 3/8 X 5.51 pie

10/08/2008

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CRESPO

100

Quintaje
4 X (0.667/100) X 14.56 + 5%= 0.41 qq
37 X (0.376/100) X 5.51 + 5%= 0.81 qq
Total de quintales =
1.22 qq
Cuantia
W1/2 = qq / m3 = 0.41/0.64 = 0.64 qq/m3
W3/8 = qq / m3 = 0.77/0.64 = 1.26 qq/m3
Cuantia Total
1.90 qq/m3

10/08/2008

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CRESPO

101

Analisis de columna

10/08/2008

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CRESPO

102

Losa

10/08/2008

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CRESPO

103

Losa aligerada

10/08/2008

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CRESPO

104

block

10/08/2008

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CRESPO

105

panete

10/08/2008

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CRESPO

106

Fino, sabaleta,

10/08/2008

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CRESPO

107

Impermeabilizantes

10/08/2008

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CRESPO

108

pisos

10/08/2008

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CRESPO

109

revestimientos

10/08/2008

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CRESPO

110

pinturas

10/08/2008

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CRESPO

111

Electrica

10/08/2008

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CRESPO

112

Sanitaria

10/08/2008

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CRESPO

113

10/08/2008

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CRESPO

114

10/08/2008

ING. HANSEL B. GARCIA


CRESPO

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10/08/2008

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