DEFINICIN DEL CDIGO DE TICA RELACIONADO CON SU PROFESIN

Y OFICIO

LEYDY PAOLA REYES GARZN

INSTRUTOR
WILLIAM GARCIA GIRALDO

RISARALDA
CENTRO DE COMERCIO Y SERVICIOS
TEGNLOGO EN GESTIN LOGSTICA
2016

CONTENIDO

MISION........................................................................................................... 3
VISION............................................................................................................ 3
Artculo 1: BASE FUNDANTE........................................................................3
Artculo 2: OBJETIVOS................................................................................... 3
Objetivo general.......................................................................................... 4
Objetivos especficos................................................................................... 4
Artculo 3: ALCANCES................................................................................... 4
Artculo 4: DEFINICIONES............................................................................. 4
Artculo 5: VALORES...................................................................................... 5
Artculo 6: MBITOS...................................................................................... 5
Artculo 7: LINEAS DE ACCION....................................................................6
Artculo 8: RESPONSABILIDAD DE VERIFICACIN....................................6
Web grafa...................................................................................................... 8

MISION
El cdigo de tica de gestin logstica, es creado a base de
una normatividad establecida con el fin de guiar a el gestor
logstica a desempear su labor en su entorno de una
manera eficiente y eficaz, llevando a cabo el cumplimiento
de estas pautas, para lo cual es necesario que nosotros los
gestores logsticos contemos con una moral bien
estructurada, ya que en su labor se presentan en diferentes
aspectos muchas oportunidades.

VISION
La expectativa de este cdigo de tica es formar gestores logsticos como
personas integrales en su mbito profesional y empresarial teniendo como
base principal los valores ticos como la responsabilidad y el respeto nuestra
meta es en el ao 2.020 desempearnos como una empresa de logstica con
trabajadores emprendedores pero sobretodo ticos y morales, en el mbito
profesional destacarnos por nuestra eficacia y sobresaliente servicio

Artculo 1: BASE FUNDANTE

Este cdigo tiene por objeto establecer las polticas, principios y valores que
rigen para un PROFESIONAL logstico y de las personas vinculadas con l.
Nuestras actuaciones se enmarcan dentro de los valores de Respeto,
Moralidad, Responsabilidad, Integridad y Respeto a las leyes.

RESPETO
MORALIDAD
RESPONSABILIDAD
INTEGRIDAD
RESPETO A LAS LEYES
SENTIDO DE PERTENENCIA
TRANSPARENCIA
COMPROMISO

Artculo 2: OBJETIVOS

Objetivo general.
Los objetivos humanos y de comportamiento de una empresa nos permiten
cada da tener una buena cultura y tica que cada da la empresa va hacer ms
exitosa teniendo en cuenta que sus empleados tienen muy buen
comportamiento cultura y educacin al igual que los trabajadores teniendo un
adecuado rendimiento en sus labores.

Objetivos especficos.
Tener en cuenta la tica y valores al tener cualquier gestin y proceso
supervisado tener una razn de ser de un buen gestor donde se maneje la
tica y valores muy bien la instrumentacin
adecuada para el progreso y benefici de la
empresa apoyar teniendo un beneficio mutuo
como para el trabajador como para el
empresa en definicin tanto como la empresa
y el grupo de trabajadores tienen que estar
unidos para un mayor beneficio.

Artculo 3: ALCANCES
Bueno en este artculo se establecen las normas en general que se van a
aplicar sin excepcin dentro de una organizacin, incluyen el nivel gerencial
hasta la personas que oferta un servicio, se establecen estas normas con el fin
de tener reglas claras y ayuda a la formacin del personal para ello as poder
cumplir con los objetivos planteados ya sean a corto, mediano o largo plazo.

Artculo 4: DEFINICIONES
Todo gestor logstico que preste su servicio a una empresa deber anteponer a
la realizacin de sus asignaciones, una permanente actitud de compromiso
fijando principios y sistematizando las reglas que deben regir la profesin.
Est comprometido a ejercer una labor profesional con un alto nivel de
cumplimiento y lealtad, involucrando positivamente a todo empleado a su
cargo o personal que tenga algn vnculo con la empresa.

Brindar sus conocimientos, habilidades y

sus servicios profesionales al personal que lo
requiera para incrementar el rendimiento de
produccin y la buena convivencia en al
ambiente laboral.
Actualizar su formacin profesional para
contribuir a una alta competitividad global. A
su vez, para fortalecer la integracin del
personal con la empresa.

Artculo 5: VALORES
Confiabilidad Cualidad de ser digno o merecedor de
crdito y confianza.
Lealtad Cumplimiento de lo que exigen la leyes de la
fidelidad y las de honor sentimiento de fidelidad o gratitud.
Honestidad Demostrar un comportamiento tico y
transparente en todo momento de la vida, tanto laboral como personal.
Se entiende que el funcionario de la Empresa, por ninguna razn se
compromete en acciones que van contra este valor.
Integridad Coherencia entre lo que se dice y se hace en todo momento y
aprueba de todo.
Liderazgo Contribuir a que todos y cada uno de los funcionarios,
enfrenten sus limitaciones, de tal forma que estn en condiciones de
asumir una tarea de conduccin de sus equipos de trabajo,
independientemente del cargo que desempeen.
Calidad Satisfaccin y superacin de las expectativas, tanto tcnicas como
humanas de los clientes internos y externos.
Creatividad Entendida como la oportunidad de abrir espacios, permitiendo el
desarrollo de nuevas ideas y formas de hacer las cosas.
Equidad de gnero Capacidad de respetar las diferencias sexuales y de
gnero, adems de reconocer y fomentar oportunidades de desarrollo
igualitarios, sin discriminacin entre mujeres y hombres.
Probidad Capacidad de actuar con rectitud y asumir responsabilidad de su
conducta.

Artculo 6: MBITOS
El tecnlogo en gestin logstica deber
Generar un clima organizacional o ambiente de trabajo ptimo, donde se
refleje una autoridad informal con nfasis en el liderazgo orientado hacia
los valores.
Hacer buen uso de las herramientas de trabajo ya sea en su forma
tangible o intangible.
Liderar la conformacin de equipos de trabajo con el fin de incentivar el
uso de estrategias para el buen desarrollo mental de los colaboradores
satisfaciendo as las necesidades y problemticas que se generen
dentro de la organizacin.
Compartir de forma efectiva los conocimientos en constante evolucin
sobre tecnologas innovadoras en produccin para as poder lograr una
mayor eficacia en los proyectos ejecutados por la organizacin.

Desempearse de manera eficaz en la gestin de los procedimientos,

actividades y tareas, creando as un punto de referencia para que los
colaboradores cumplan tambin con sus responsabilidades, permitiendo
as el logro de los objetivos comunes y los resultados directos dentro de
la organizacin.

Implementar sistemas administrativos y operacionales para crear nuevas

posibilidades que faciliten el crecimiento y la sustentabilidad de la
organizacin.

Actuar de manera solidaria prestando apoyo a sus compaeros de

trabajo en las diferentes actividades y tareas que estos deben cumplir,
tanto a nivel de unidad, departamento o rea en el logro de sus
resultados dentro de la organizacin.

Prestar oportunamente sus servicios para realizar diferentes

procedimientos, actividades, y tareas con el fin de generar satisfaccin a
los clientes tanto en el interior como en el exterior de la organizacin.

Artculo 7: LINEAS DE ACCION

Desarrollar un buen desempeo en las gestiones realizadas, asumiendo plena
conciencia de que la conducta del ejercicio de las funciones repercute en el

clima organizacional y el mbito laboral acreditando o desacreditando el

respeto y confiabilidad de los miembros de la empresa.

Artculo 8: RESPONSABILIDAD DE VERIFICACIN

El gestor logstico es el responsable de sus actos, de la calidad de actualizar el
manual siempre que alguna de las siguientes situaciones lo requiera: cambios
de la organizacin, cambios en cualquier proceso, leyes de vigor, la aplicacin
y cumplimiento.
Del presente cdigo de tica ser verificado por los inmediatos superiores de
cada unidad departamento y rea.
Uno de los procesos del gestor logstico es donde se constatar la verificacin
de cumplimiento del presente cdigo, ser en el proceso de evaluacin del
desempeo por competencias, ya que es parte fundamental en la evaluacin
del trabajo que realiza el personal.
En caso de encontrarse infracciones al presente cdigo en la evaluacin se
seguir el proceso de evaluacin, se seguir el proceso descrito en el
reglamento interno de trabajo.

Web grafa
www.wikipedia.org
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https://senaintro.blackboard.com/bbcswebdav/pid-84149267-dt-content-rid181383735_2/courses/P822202_V1181755_C9308_RG66/Seguimiento%20y
%20Evaluaci%C3%B3n/Documentos%20Varios/Instrucciones_AA_1_evidencia_2-wgg.pdf
https://senaintro.blackboard.com/bbcswebdav/institution/822202_tvirtual/conteni
dos/OA/codigo_de_etica/index.html