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I-
Presentacin de la empresa
1.1 Giro y/o actividad de la empresa
CEVICHERIA DON LUCHOS se encuentra dentro del sector
gastronmico Registrada dentro de las sociedades como una empresa
E.I.R.L esta es una empresa de servicio dedicada a satisfacer los gustos
gastronmicos de la ciudad de Piura.
Brinda sus productos a los comensales de Piura, ofreciendo una gran
variedad de platos de productos marinos y platos tpicos de la regin.
1.2 Produccin de bienes y servicios de la empresa
La cevichera Don Luchos brinda lo siguiente:
Cartera de Negocio:
-
Entradas:
Leche de Tigre
Ceviches:
Pescado, pescado y conchas, conchas, langostinos, mixtos,
erticos, empresariales entre otros
- Chicharrones:
Pescado, mixto, pollo.
- Platos a la carta:
Pulpo al olivo, tiradito de pescado, coctel de langostinos, arroz con
mariscos.
- Bebidas:
Chicha morada, gaseosas, agua mineral, limonada y maracuy
frozen cervezas.
II
2.2.
Anlisis Vertical
2.2.1. Anlisis Vertical del Balance e interpretacin de la informacin
financiera
Anlisis vertical de la empresa Don Luchos E.I.R.L periodo 2013
Activos:
Pasivos:
Patrimonio:
PASIVO
PATRIMONIO
El patrimonio represento 80.76% del total de pasivo y patrimonio
del periodo 2014 es decir que de cada 100 soles de activos la
empresa es duea de $80.76 nuevos soles , otra cuenta es
resultados del ejercicio representa el 45.02% del total de pasivo
y patrimonio esto est referido al resultado de todas las ventas
menos los gastos incurridos para la realizacin de la actividad de
la venta, adems est la cuenta capital que representa el 35.74
% del total de pasivo y patrimonio donde se encuentra el aporte
del dueo como lo son los bienes o el dinero.
Anlisis vertical de la empresa Don Luchos E.I.R.L periodo 2015
Activo
Patrimonio
BALANCE GENERAL
2013
%
ACTIVO
Activo Corriente
2014
2015
Caja y Bancos
Mercaderas
Cuentas por cobrar diversas - terceros
Cuentas por cobrar accionistas y personal
1055.57
6967.54
8023.11
21061.0 18.71
1.25%
1
%
13941.58 4
8.26% 3095.33 2.75% 22895.72 7
15984
5
3004.67 1
24156.3 21.46
9.51%
4
%
55825.97 19
86918
10564.8
4
Activo No Corriente
Inmuebles, Maquinarias, y Equipos
Depreciacin Acumulada
2014
2015
Pasivo Corriente
Tributos por pagar
Remuneraciones y Participaciones por
pagar
11906.0
2
4795
16701.0
2
14.11
%
-117.53 -0.10%
4033.58
Pasivo No Corriente
Cuentas por pagar diversas
Obligaciones Financieras
Total Pasivo No Corriente
TOTAL PASIVO
PATRINOMIO
Capital
16701.0
2
2013
36766
19.79
%
43.57
21656.9
6
2014
40233
19.24
%
35.74
174787.8
2
60
2015
40233 13
%
24.36
%
12.28
%
80.21
%
TOTAL PATRIMONIO
20551.5
3
10357.7
2
67675.2
5
Resultados de ejercicio
Resultados acumulados
50678.2
4
%
45.02
%
35475.23 12
90911.2
4
80.76
%
39396.27 13
115104.5 39
Ao 2014
Ao 2015
2.3
31.12.2014
31.12.2015
75,038.4
52,152.1
50,678.2
4.74%
4
50,678.2
3.11%
4.74%
4
39,396.
27
39,396.
27
4.56%
7.02%
6
2
41.34 645,456. 60.38 496,522.
%
%
97
41
20,340.45 3.08% 48,772.53 4.56% 39,321.44
0.03%
0.02%
211.06
259.69
74.83
1,646.02 0.15%
20,551.
51
20,551.
51
3.11%
Anlisis Horizontal
2.3.1 Anlisis Horizontal del Balance e interpretacin de la informacin
financiera.
2.4
2013
0.48
2014
1.12
2015
0.32
2013
0.48
2014
1.12
2015
0.32
. Periodo 2013: en este periodo la prueba cida es de 0.48 para cubrir sus
diversas deudas, <1, igual a la liquidez; ya que no hubo inventarios en el
presente ao.
. Periodo 2014: en este periodo la prueba cida es de 1.12 para cubrir sus
diversas deudas, <1, igual a la liquidez; ya que no hubo inventarios durante
el ao.
. Periodo 2015: en este periodo la prueba cida es igual a la liquidez
porque no hubo inventarios durante el periodo 2015.
Prueba Sper cida o Razn de Efectivo
Prueba Super cida
Caja Bancos / Pas. Cte
2013
0.06
2014
0.97
2015
0.08
2013
-8677.91
2014
2499.38
2015
-118961.85
2013
0.25
24.68
2014
0.24
23.82
2015
1.52
151.85
2013
2014
2015
0.25
24.68
0.24
23.82
1.52
151.85
2013
0.20
19.79
2014
0.19
19.24
2015
0.61
60.62
Apalancamiento Financiero
Apalancamiento Financiero
Pasivo Total/ Activo Total
Resultado en %
2013
0.20
19.79%
2014
0.19
19.24%
2015
0.61
60.62%
2013
0
0%
2014
0
0%
2015
0
0%
2013
0
0%
2014
0
0%
2015
0
0%
2013
24.36
2014
45.02
2014
13.66
2013
30.37
2014
55.74
2015
34.23
2013
55.90
2014
125.96
2015
97.92
2013
3.11
2014
4.74
2015
4.36
2013
48.97
2014
71.97
2015
65.13
2013
51.03
2014
28.03
2105
34.87
2013
45.89
2014
67.40
2015
60.77
Conclusiones
Recomendaciones
Anexos