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COMPENDIO 2016
UNIDAD III
ESTUDIO FINANCIERO
3.1 Inversiones
3.1.1 Inversiones y financiamiento
Las inversiones del proyecto son todos los gastos que se efectan en unidad de
tiempo para la adquisicin de determinados factores o medios productivos, los
cuales permiten implementar una unidad de produccin que a travs del tiempo
genera Flujo de beneficios
Es un resumen de todas las inversiones que se requiere para un determinado
emprendimiento, est constituido por los presupuestos de activos fijos, activos
diferidos e intangibles.
Financiamiento
Muchos tienen grandes ideas y proyectos de negocio pero el principal obstculo es la
falta de capital, por consiguiente una de las formas de volverlo realidad es solicitando
algn tipo de financiamiento.
Primero conozcamos qu es lo que consideran las entidades financieras un
proyecto?
Por definicin, un proyecto es una actividad temporal que consta de una o muchas
tareas, que tiene un inicio y un fin, y cuya finalidad es desarrollar un producto o un
servicio.
Normalmente, las entidades financieras evalan diferentes tipos de proyectos tales
como: Capital de Trabajo, que son prstamos para mercadera e insumos; bienes
muebles: maquinarias, equipos, unidades de transportes, necesarios para el negocio;
bienes inmuebles como: locales y galeras comerciales, mercados, tiendas, talleres;
entre otros.
Y al igual que cualquier solicitud de crdito, las entidades financieras empiezan
evaluando la historia crediticia de la empresa, y en algunos casos los antecedentes
personales del representante legal o socios de la empresa. Una vez que sta es
aprobada, se pasa a evaluar el proyecto en s. Es su labor presentar su proyecto lo
ms claro y detallado posible.
Un proyecto empieza con una idea pero no debe quedar ah. No slo basta con
hablarles acerca de su proyecto o sus sueos, usted debe demostrar a los miembros
de la entidad financiera que su proyecto es lo suficientemente valioso para ser
financiado, y sobretodo que tendr capacidad de repago de su deuda.
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COMPENDIO 2016
COSTOS
Egresos que si se pueden recuperar
con la comercializacin del bien o
prestacin de servicios, ejemplo la
compra de mercaderia para la
venta. Estos son egresos que una
empresa debe cubrir.
GASTOS
Egresos necesarios par llevar a
cabo una actividad econmica,
pero que no se puede recuperar o
cargarle al precio de venta de un
artculo. Por ejemplo pago de
arriendo o servicios bsicos (Luz,
agua, telfono)
CONCLUYE
Los Gastos no se pueden recuperar a travs de la comercializacin, muchas
veces constantes pero necesarias para llevar a cabo la actividad econmica
3.1.3 Inversin total inicial: fija y diferida
Inversin Fija
Se llama Inversin fija porque el Proyecto no puede desprenderse fcilmente de el sin
que con ello perjudique la actividad productiva. Todos los activos que componen la
Inversin fija deben ser
valorizados
mediante
licitaciones o cotizaciones pro
forma entregados por los
proveedores
de
equipos,
maquinarias, muebles, enseres,
vehculos, etc. Los precios para
los edificios, obras civiles e
instalaciones
se
pueden
obtener se pueden obtener
sobre
la
base
de
las
cotizaciones de las Empresas
constructoras.
Las Inversiones Fijas que tiene
una vida til mayor a un ao se
deprecian, tal es el caso de las
maquinarias y equipos, edificios, muebles, enseres, vehculos, obras civiles,
instalaciones y otros. Los terrenos son los nicos activos que no se deprecian. La
Inversin en activos fijos se recupera mediante el mecanismo de depreciacin.
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Inversin Diferida
Se caracteriza or
su inmaterialidad
y son drechos
adquiridos y
servicios
necesarios para
el estudio e
implementacin
del Proyecto, no
estn sujetos a
desgastes fsicos
Gastos de
Organizacin
Investigacin y
Estudios
Licencias
Patentes
Cuadro de Ingresos
Para obtener los valores del cuadro de ingresos tenemos que tener el precio de venta
(que en esta ejercicio en el primer ao es de $4.78) de cada producto para los aos
proyectados, considerando para este ejemplo un incremento del 6.30%. Por lo tanto
los datos del cuadro de ingreso se obtienen de la siguiente manera.
Demanda real
1 ao = 360 das
1 ao = 12 meses
1 ao = 52 semanas
1 mes = 30 das
A estos 100 das de descanso obligatorio, tenemos que considerar
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40/8
Horas
5 mochilas
Cada hora
diarias
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4.160/2.0
80
2 mochilas
x hora
4.160 empezamos a
producir
CRONOGRAMA
DIAS
CANTIDAD
Das imprevistos
10
Das de mantenimiento
Das laborables
286
52
TOTAL
360
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Ingreso Operacional
Los ingresos operacionales son aquellos ingresos producto de la actividad econmica
principal de la empresa.
Se determina por la suma de todas las ventas parciales de los diferentes productos
fabricados.
Ejemplo
EJEMPLO
Se realiza el presupuesto de ingreso de 3 productos:
A_B_C , los precios los ha determinado el Dpto. de
Ventas y la cantidad tiene un incremento del 5% anual.
Los precios de los productos crecen en cambio a una
tasa
del 2%.
Ingresos no Operacionales
Los ingresos no operacionales son aquellos ingresos diferentes a los obtenidos por el
desarrollo de la actividad principal de la empresa, ingresos que por lo general son
ocasionales o que son accesorios a la actividad principal.
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PRESUPUESTOS DE INGRESOS
AO 1
AO 2
AO 3
AO 4
AO 5
CANTIDAD
PRECIO
TOTAL
CANTIDAD
PRECIO
TOTAL
CANTIDAD
PRECIO
TOTAL
CANTIDAD
PRECIO
TOTAL
CANTIDAD
PRECIO
TOTAL
PRODUCTO A
4.535
23
104.305
4.762
23
109.526
5.000
24
115.000
5.250
24
120.00
5.513
25
137.825
= 23
= 24
23.92*0.02= 0,48+24=24,48
= 24
PRODUCTO B
203
80
16.240
213
82
17.466
224
84
18.816
235
86
20.210
247
88
21.736
PRODUCTO C
7.512
52
390.624
7.888
53
418.064
8.282
54
447.228
8.696
55
478.280
9.130
56
511.280
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Costos Directos
Es todo aquel costo que se puede asociar directamente a la produccin de un solo
producto; y que por lo tanto slo debe figurar en la contabilidad de ese producto.
Costos Indirectos
Son aquellos costos que afectan al proceso productivo en general de uno o ms
productos; por lo que no se puede asignar directamente a un solo producto.
Costos Fijos
Los costos fijos son aquellos costos que la empresa debe pagar independientemente
de su nivel de operacin, es decir, produzca o no produzca debe pagarlos.
Un costo fijo, es una erogacin en que la empresa debe incurrir obligatoriamente, aun
cuando la empresa opere a media marcha, o no lo haga, razn por la que son tan
importantes en la estructura financiera de cualquier empresa.
Gastos Variables
Los gastos variables son aquellos que estn directamente relacionados con el
volumen de ventas o los niveles de produccin e incluyen artculos tales como los
servicios pblicos, las materias primas, mano de obra y la produccin y los gastos de
perifricos, incluyendo las comidas y gastos de representacin incurridos por los
empleados.
Gastos Administrativos
Gastos reconocidos sobre las actividades administrativas globales de una empresa
Los valores de los gastos administrativos para el cuadro de los Costos y Gastos
los tomamos de los Roles de pago del personal y de materiales de oficina del
cuadro de inversiones.
Gastos de Ventas
Los originados por las ventas o que se hacen para el fomento de stas, es decir son los
relacionados con la preparacin y almacenamiento de los artculos para la Venta, la
promocin de ventas, los Gastos en que se incurre al realizar las ventas y, si no se
tiene un departamento de reparto, tambin los Gastos por este concepto.
Los valores de ventas para realizar el cuadro de costos y gastos, los
consideramos de acuerdo a los gastos de ventas incurridos en el proyecto.
Ejemplo: Si realizamos publicidad
Publicidad al mes
80
Multiplicar x 12 mese
12
Resultado publicidad. Anual
960
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12
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Clasificar los costos fijos y costos variables, los valores los tomamos del
cuadro de costos y gastos. Para poder obtener un mejor resultado debemos
coger los valores a partir del 2 ao del proyecto.
El importe de las ventas anuales, los obtenemos del Estado de Resultados.
Frmula
Costos Fijos
Costos Variables
Importe ventas anuales
3.2.5 Estado Proforma
Son estados financieros proyectados; normalmente los datos se pronostican con un
ao de anticipacin.
Los estados de ingresos proformas de una empresa muestran los ingresos y costos
esperados para el ao siguiente, en tanto que el balanceo proforma muestra la
posicin financiera esperada, es decir activos, pasivos y capital contable al finalizar el
periodo pronosticado.
3.2.6 Elementos fundamentales de la Evaluacin financiera del proyecto
El Proyecto de Inversin es toda accin que tiene como propsito materializar algn
aspecto del desarrollo econmico o social. Es decir, proponer la produccin de algn
bien o la prestacin de algn servicio con el objetivo de obtener un resultado
econmico o social.
Una de las alternativas que se han adoptado por la mayora de las Empresas. A partir
de los aos 90 se empieza a utilizar el VAN y la TIR como criterios bsicos de
evaluacin de inversiones en la esfera productiva con la evaluacin de propuestas de
inversin en empresas mixtas. En la actualidad son muchas las empresas que no
explotan estos criterios y otros que se consideran fundamentales para la evaluacin
econmica financiera de proyectos de inversin.
El Estudio de Factibilidad es una parte integrante del proceso inversionista y
constituye la culminacin de los estudios de pre inversin y por lo tanto de la
formulacin y preparacin de un proyecto, constituyendo la base de la decisin
respecto a su ejecucin.
En la evaluacin de proyectos de inversin para decidir si es conveniente o no
acometerlo no se debe solamente identificar, cuantificar y valorar sus costos y
beneficios, sino que se requiere tambin de criterios de evaluacin, para seleccionar
las oportunidades de inversin ms rentables y por tanto ms convenientes. El
anlisis de los criterios de evaluacin financiera de un proyecto de inversin a
mediano y largo plazo, constituyen uno de los puntos culminantes para pasar al
proceso de toma de decisiones de la factibilidad de la inversin. En este sentido los
criterios cuantitativos son los que se aplican con ms frecuencia por los analistas de
proyectos.
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Anlisis
de
riesgos
Proyecciones financieras
econmicos y financiero en el
proyecto
Caractersticas Generales
En trminos econmicos un proyecto ser factible si sus beneficios superan a sus
costos, entendiendo por beneficio a todo ingreso asociado o reduccin en los costos.
Los beneficios sern "no tangibles" si son difciles de medir en trminos
monetarios: inversiones en salud, educacin, publicidad y capacitacin de
personal son algunos de estos ejemplos.
Por el contrario, los beneficios sern "tangibles" cuando la medicin se realiza en
trminos monetarios, como es el caso de inversiones financieras o en activos
productivos.
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Costo de Capital
La primera frase hace alusin al concepto fundamental del valor del dinero en el
tiempo, y la segunda, al concepto de riesgo/rendimiento.
Indudablemente estos dos conceptos, tan importantes para las finanzas modernas,
deben quedar plasmados de alguna manera a la hora de evaluar cualquier proyecto
de inversin. La manera de hacerlo es mediante la utilizacin de una tasa de inters
que me permita homogeneizar los valores.
Esta tasa de inters recibe muchas denominaciones: Tasa de corte, tasa de
actualizacin, tasa de descuento, costo de capital, costo de oportunidad, entre otras.
Independientemente del nombre que se le d a esta tasa, lo importante es lo que
representa. Aqu no se plantean dudas, esta tasa debe "medir" el riesgo del proyecto.
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Riesgo del pas: Este riesgo refleja la "volatilidad", en trminos polticos, sociales y
econmicos, que tiene un determinado pas.
Riesgo de la actividad o sector: Existen actividades dentro de una economa que por
sus caractersticas particulares hacen que resulten ms vulnerables a los cambios que
puedan producirse.
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flujos posteriores a estos trminos, descontados a una tasa determinada tienen escasa
incidencia en la rentabilidad del negocio y, en cambio, presentan un muy alto grado
de incertidumbre en lo referido a su real probabilidad de ocurrencia.
Generalmente, se hace una separacin entre proyectos de corto, mediano y largo
plazo. No es errneo clasificar los proyectos de esta manera, lo que se debe tener en
cuenta es que corto, mediano y largo plazo son medidas relativas.
Perodo
Otro factor importante a definir es la eleccin de la duracin del perodo; sta se debe
realizar sobre la base de la siguiente relacin fundamental: Exactitud - costoentendimiento.
Generalmente se supone que cuando menor es la duracin del perodo, mayor va a
ser la exactitud del flujo de fondos, situacin que no es necesariamente vlida en
todos los casos. La desventaja mayor de un perodo muy corto es que multiplica las
posibilidades de error y dificulta no solo el trabajo sino tambin la interpretacin de
los valores resultantes.
La eleccin de la duracin del perodo debe tomar en cuentas las ventajas y
desventajas que resultan en cada caso.
Ingresos y Egresos
Como regla general vamos a establecer que los ingresos relevantes son todos aquellos
que derivan directamente del proyecto que estamos evaluando. A este tipo de
ingresos se lo conoce con el nombre de incrementales.
Con respecto a los egresos tambin rige el criterio incremental pero aqu hay que
hacer una distincin:
La construccin del flujo de fondos se rige por el criterio de lo percibido, es decir que
tanto los ingresos, como los egresos, deben imputarse al perodo en donde se hacen
realmente efectivos.
La determinacin de cuales van a ser los ingresos y los costos que formarn parte del
flujo de fondos es solo el primer paso, el segundo paso es estimarlos. Esta estimacin
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En este caso, frente a un saldo a ingresar de IVA de $21 la empresa ha sufrido una
retencin de $33,6 con lo cual tendr un saldo a favor de $12,6 que solo podra
imputar contra saldos a ingresar de este u otros impuestos nacionales.
Valor de rezago
Si la vida til tcnica de un bien, afectado a un proyecto, supera el horizonte de
evaluacin, entonces se deber considerar el tiempo que le queda de uso, su estado y
su valor de mercado. En todos los casos debe considerarse el valor neto de
realizacin, es decir el valor de venta determinado, menos todos los gastos necesarios
para esa venta.
Capital de trabajo
Existen algunas variables que no quedan materializadas en el flujo de fondos, como
por ejemplo el efectivo mnimo a mantener en caja, el stock mnimo de seguridad, el
financiamiento de clientes a travs de cuentas por cobrar y los crditos recibidos de
los proveedores. Estas situaciones pueden ser incorporadas en el clculo del flujo de
fondos mediante el simple recurso de calcular las variaciones en los saldos de
inventarios, cuentas a cobrar y a pagar que, se estima, se originarn en los niveles de
actividad previstos.
El capital de trabajo es calculado como la diferencia entre los saldos estimados de
cuentas a cobrar y existencias, por un lado, y el de cuentas a pagar, por el otro. Si
estas variaciones son positivas, representarn requerimientos de fondos, mientras
que, cuando son negativas, reflejarn liberaciones de fondos que quedan disponibles.
Financiamiento
A favor de la consideracin del flujo de fondos financiado suele argumentarse que si
la inversin requerida por el proyecto va a ser parcialmente financiada con
prstamos, stos pasan a ser parte del mismo y, por lo tanto, no pueden ser
ignorados. Se agrega que ambas decisiones, la de inversin y financiacin, estn
estrechamente vinculadas por lo que interesa en mayor medida la resultante de
ambas que la de cada uno por separado. Estas consideraciones son valederas siempre
y cuando el prstamo se otorgue al proyecto en s, y no a las personas, fsicas o
jurdicas, que ha de ejecutarlos. La diferencia no es puramente semntica. Si el
prstamo se otorgara al proyecto en s, el acreedor deber limitar su posibilidad legal
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Donde, FFt = Flujo de Fondos del perodo t; m = Nmero total de perodos para
recuperar la inversin inicial; I0 = Inversin Inicial
La idea bsica subyacente en este mtodo es medir la velocidad de recuperacin de la
inversin requerida, de modo que, cuando ms breve sea el lapso necesario al efecto,
mayor ser el atractivo que presenta el proyecto. Es decir este criterio tiene la
premisa implcita de que, a mayor velocidad de recuperacin, mayor ser la
rentabilidad que puede esperarse del proyecto.
Criterio de decisin:
El mtodo consiste en ir restando a la inversin realizada lo recuperado en cada
perodo, hasta que se produzca el recupero total de lo invertido. Luego, se cuentan los
perodos que se tard en recuperarse lo invertido, y ese valor debe ser comparado
con un parmetro de referencia preestablecido. Dicho parmetro recibe el nombre de
perodo de repago de corte (PRC). De acuerdo a lo anterior el criterio de decisin ser
el siguiente:
PRC< PRS, se rechaza el proyecto.
PRC> PRS, se acepta el proyecto.
Perodo de repago Descontado (PRD)
Este mtodo es similar al anterior, salvo que, en este caso, los flujos de fondos no se
suman directamente hasta recuperar la inversin, sino que antes se descuentan a una
tasa de actualizacin para poder homogeneizarlos:
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Donde, FFt = Flujo de Fondos del perodo t; i = Tasa de corte o de descuento (Costo de
capital);
m= Nmero total de perodos para recuperar la inversin inicial; I0 =
Inversin Inicial
Criterio de decisin:
PRC< PRD, se rechaza el proyecto.
PRC> PRD, se acepta el proyecto
Valor Actual Neto (VAN)
El Valor Neto Actualizado de un proyecto mide en dinero corriente el grado de mayor
riqueza que tendr el inversionista en el futuro si
Un proyecto se
emprende el proyecto. Se define como el valor actualizado
considera que es
del flujo de ingresos netos obtenidos durante la vida til
econmica del proyecto a partir de la determinacin por rentable cuando el VAN
es mayor a cero
ao de las entradas y salidas de efectivo, desde que se
incurre en el primer gasto de inversin durante el proceso
inversionista hasta que concluyen los aos de operacin o funcionamiento del
proyecto menos la inversin inicial. Muestra si el proyecto brinda beneficios
superiores a la tasa de descuento o no.
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Este criterio busca una tasa que sirve para medir los mritos del proyecto. La tasa
Interna de Retorno es aquella tasa de descuento que iguala el valor presente de los
flujos de efectivo con la inversin del proyecto, es la tasa que hace cero el VAN. Esta
tasa que se busca no depende del inters que prevalece en el mercado de dinero, es
intrnseco al proyecto que se estudia y no depende de otra cosa que no sea el flujo de
efectivo del propio proyecto. En este anlisis la Tasa Interna de Retorno siempre se
compara con la tasa de descuento:
Si TIR = Td No hay atractivo.
Si TIR > Td Existe un supervit.
Si TIR < Td El proyecto se rechaza.
ndice de Rentabilidad o Razn Costo / Beneficio.
Este ndice se expresa como el Valor Actual de las entradas de caja previstas en el
futuro, dividido entre la inversin inicial.
La frmula sera la siguiente:
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En el clculo de este indicador hay que tener en cuenta los diferentes resultados
como:
TIR >1 = VAN positivo,
Por tanto se puede invertir.
TIR = 1 = VAN igual a cero (0),
Por tanto los Costos = Beneficios.
TIR < 1 = VAN negativo
Por lo que se rechaza el proyecto.
Cmo piensan los diferentes Entes Econmicos
EMPRESARIO
BODEGUERO
AGRICULTOR
PADRE DE
FAMILIA
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