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Paso 4. Identificar alternativas. Cules son los cursos de accin posibles? Evalu
la situacin desde distintos ngulos y analiza si no existen soluciones ya
desarrolladas para el problema. Es el momento de usar la creatividad para
encontrar caminos alternativos.
Paso 7. Implementar! Ninguna decisin est tomada realmente hasta que se pone
en marcha. Son muchos los procesos de decisin que fallan en la etapa de
ejecucin.
Paso 8. Revisar los resultados. Cada decisin implica un aprendizaje. Aun si los
resultados no fueron los esperados es posible aprender de los errores para no
repetirlos. As, esta etapa final de revisin de las decisiones tomadas es clave para
mejorar.
Vzquez pea mara diana concepto de equivalencia (en lnea). (10 de febrero
del 2011). Disponible en la web: http://www.slideshare.net/sergio_ayup/unidad-16739129.
Equivalencia de Tiempo