FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y

ADMINISTRATIVAS
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIN

AUTORES:
ABAD DIOSES, Luz Maria
ALVINO ESTRADA, Maybellin del Pilar
GALVEZ CASTILLO, Jaqueline
GARCIA BARRETO, Santos Elena
GUERRERO GARCIA, Omar

DOCENTE TUTOR:
Lic. DARWIN AGUILAR CHUQUIZUTA

TUMBES PER
2016

METODOLOGIA DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA

4 de septiembre de 2016

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y

ADMINISTRATIVAS
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIN

NOMBRE AUTORES:

ABAD DIOSES, Luz

ALVINO ESTRADA, Maybellin del Pilar

GALVEZ CASTILLO, Jaqueline

GARCIA BARRETO, Elena

GUERRERO GARCIA, Omar

TEMA:
METODOLOGIA DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA

FINALIDAD:
CONOCER CUAL ES EL PROCEDIMIENTO DE EJECUCION DE LA
AUDITORIA ADMINISTRATIVA.

AUDITORIA ADMINISTRATIVA

Pgina 2

METODOLOGIA DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA

4 de septiembre de 2016

DEDICATORIA

En primer lugar la dedicamos a nuestros padres y familia

que siempre nos dan

su apoyo desinteresado y hacen

posible que podamos cumplir con mis metas trazadas.

AUDITORIA ADMINISTRATIVA

Pgina 3

METODOLOGIA DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA

4 de septiembre de 2016

AGRADECIMIENTO

Agradezcamos a Dios todopoderoso, por darnos salud y a

nuestro tutor quien nos dio la oportunidad de concluir y
presentar este trabajo.

AUDITORIA ADMINISTRATIVA

Pgina 4

METODOLOGIA DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA

4 de septiembre de 2016

El papel del auditor es determinar el grado de

correspondencia entre la evidencia de lo que
ocurri en realidad y los informes que se han
presentado de esos sucesos. (Frabklin Folger,
2007,Pag.37)

AUDITORIA ADMINISTRATIVA

Pgina 5

METODOLOGIA DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA

4 de septiembre de 2016

INDICE
SUMARIO. .8
RESUMEN ......................................................................................................... 9
INTRODUCCION ............................................................................................ 10
CAPITULO I ................................................................................................... 11
1. PLANEACION DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA ............. 12

1.1 Trabajos Preliminares ..................................................................... 13

1.2 Programa del Trabajo...................................................................... 13
1.2.1

Objetivos del programa....................................................... 14

1.2.2

Contenido del Programa. .................................................... 14

CAPITULO II ................................................................................................... 15
2. EJECUCION DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA ................. 15

2.1 Procedimientos de la recopilacin de informacin ......................... 16

2.1.1

Recopilacin de Informacin. ............................................. 16

2.1.2

Medios de Recopilacin...................................................... 17

2.2 Registro de informacin.................................................................. 18

2.2.1

Instrumentos para el registro de la informacin ................. 19

2.3 Anlisis de la informacin .............................................................. 20

2.4 Evaluacin de la Auditora Administrativa. .................................... 21
CAPITULO III .................................................................................................. 21
3. INFORME DE LA AUDITORA ADMINISTRATIVA....................... 21

3.1 Preparacin del Informe. ................................................................. 22

3.2 Tipos de Informe ............................................................................. 23
3.3 Importancia del Informe ................................................................. 24
3.4 Contenido del Informe .................................................................... 25
3.4.1 Propsito de la auditora. .................................................... 25
3.4.2 Hechos relevantes generales. .............................................. 25
3.4.3 Hechos relevantes departamentales o seccinales .............. 26
AUDITORIA ADMINISTRATIVA

Pgina 6

METODOLOGIA DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA

3.4.4
3.4.5
3.4.6

4 de septiembre de 2016

Recomendaciones ............................................................... 26
Conclusiones ....................................................................... 26
Anexos ................................................................................ 26

CAPITULO IV ................................................................................................. 27
4. PRESENTACION DEL INFORME ..................................................... 27

CAPITULO V ................................................................................................... 28
5. REORGANIZACION Y RECOMENDACIONES .............................. 28

CONCLUSIONES ............................................................................................ 30
BIBLIOGRAFIA.
31

AUDITORIA ADMINISTRATIVA

Pgina 7

METODOLOGIA DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA

4 de septiembre de 2016

SUMMARY

The audit is one of the applications of management, based on the analysis , evaluation
and review of processes and procedures of any economic entity .
Its importance is recognized from the earliest times , taking knowledge of its existence
already in the earliest times of the Sumerian civilization .
The Management Audit is within the field of administration and form a major part as a
means of control and change.
It is a team of professionals who carry out this work using a work plan , which will
develop as the findings are given ; it is they who render a clear and concise statement of
the situation of the company, which give their recommendations to address the
shortcomings that have been found during the audit.

AUDITORIA ADMINISTRATIVA

Pgina 8

METODOLOGIA DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA

4 de septiembre de 2016

RESUMEN

La auditora es una de las aplicaciones de la administracin, basada en el anlisis,

evaluacin y revisin de los procesos y procedimientos de cualquier ente econmico.
Su importancia es reconocida desde los tiempos ms remotos, tenindose conocimientos
de su existencia ya en las lejanas pocas de la civilizacin sumeria.
La Auditora Administrativa se encuentra dentro del campo de la Administracin y
forma parte primordial como medio de control y cambio
Es un equipo de profesionales quienes llevan a cabo este trabajo, mediante un plan de
trabajo, el cual van desarrollando conforme se dan los hallazgos; son ellos quienes
rinden un informe claro y conciso de la situacin de la empresa, en el cual dan sus
recomendaciones para solucionar las fallas que se hayan encontrado durante el proceso
de la auditora.

AUDITORIA ADMINISTRATIVA

Pgina 9

METODOLOGIA DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA

4 de septiembre de 2016

INTRODUCCION

La Auditora Administrativa se encuentra dentro del campo de la Administracin y

forma parte primordial como medio de control y cambio. La auditora administrativa es
el servicio que se presta cuando se quiere examinar la gestin administrativa con la
intencin de hacer recomendaciones para incrementar la eficiencia operativa de la
entidad, este trabajo requiere de un equipo multidisciplinario por lo que se deber hacer
uso de los conocimientos propios y los de los dems profesionales que garanticen un
trabajo de calidad.
El licenciado en administracin, funge como auditor, apoya a la entidad en la emisin de
opiniones sobre el estado actual de lo examinado, en la participacin para la creacin o
diseo de sistemas y procedimientos, los cuales no son ms que los cambios y la
innovacin de ideas dentro de una institucin.
La auditora administrativa detecta problemas, y proporciona bases, para solucionarlos,
prev obstculos para la eficiencia, presta recomendaciones para simplificar el trabajo e
informa sobre el incumplimiento de planes y objetivos.
La auditora administrativa, aporta recomendaciones que resuelven un problema
conocido y se aplica cuando se tienen indicadores de eficiencia pero se desconocen
razones. Es un espacio para la prevencin de ineficiencias y para el sano crecimiento de
la entidad.
En el presente trabajo se da a conocer la metodologa para llevar a cabo una auditora
administrativa, en la cual se establecen puntos de partida, terminacin del trabajo,
mediante el cual se llegar a la identificacin de las prcticas y polticas administrativas
que requieren reformas; as se lograr dar solucin a los problemas y su radicacin, esta
metodologa est diseada para satisfacer necesidades en una organizacin tanto grande
como pequea con la finalidad de ayudar a la direccin a conseguir una administracin
totalmente eficiente de sus funciones.

AUDITORIA ADMINISTRATIVA

Pgina 10