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EL TRABAJO DECENTE
EN BOGOT
Diagnstico, anlisis y perspectivas
Javier Pineda Duque
(compilador)
Stefano Farn
Daniel Garavito Jimnez
Delvi Gmez Muoz
Fernando Mesa Parra
Ingrid Patio Sabogal
Viviana Rodrguez Andrade
Alfredo Sarmiento Gmez
Carlos Zorro Snchez
SECRETARA DE DESARROLLO ECONMICO
DIRECCIN DE ESTUDIOS
SOCIOECONMICOS Y REGULATORIOS
Bogot, D.C.
Noviembre de 2013
Todos los derechos reservados. Esta publicacin no puede ser reproducida ni en su todo ni en sus partes, ni registrada
en o transmitida por un sistema de recuperacin de informacin, en ninguna forma ni por ningn medio, sea mecnico,
fotoqumico, electrnico, magntico, electro-ptico, por fotocopia o cualquier otro, sin el permiso previo por escrito de la
editorial.
Presentacin
El trabajo decente fue definido por primera vez en la Memoria del Director General
de la Organizacin Internacional del Trabajo (oit), en el marco de la Conferencia
Internacional del Trabajo de 1999, como aquella ocupacin productiva justamente
remunerada y ejercida en condiciones de libertad, equidad, seguridad y respeto por la
dignidad humana, y puede ser sintetizado en cuatro objetivos estratgicos:
Carlos Simancas
Secretario Distrital de Desarrollo Econmico
Prlogo
10
Manuel Riao
Director de Estudios Socioeconmicos y Regulatorios -SDDE-
12
CAPTULO 1
El concepto de trabajo decente y los retos para
Bogot
Javier Pineda Duque*
14
16
17
18
1.
La universalidad en el concepto de
trabajo decente ha estado presente en
casi toda la literatura sobre el tema en
la ltima dcada... abarca a todos los
trabajadores, sea cual sea el modo y el
sector donde trabajen: como asalariados,
cuenta propia, a domicilio, sea en la
economa regulada o no.
5 En el campo laboral se pueden encontrar muchas contradicciones, pero esta es central en cuanto a la universalizacin de
los derechos del trabajo. Otra contradiccin es aquella que resulta del hecho de que las personas que trabajan lo hacen en
condiciones muy diferentes y dispares de derechos, lo que confronta cantidad con calidad del trabajo.
19
20
2.
21
22
23
24
25
26
3.
Referencias
D ejusticia (2011). Trabajo digno y decente en Colombia: Seguimiento y control preventivo a las
polticas pblicas. Procuradura General de la Nacin. Recuperado de: http://www.
dejusticia.org/index.php?modo=interna&tema=antidiscriminacion&publicaci
on=1108.
De
la
De
la
oit
27
28
Captulo 2
Dimensiones e indicadores
de trabajo decente para Bogot
* Javier Pineda Duque, PhD, profesor asociado del Centro Interdisciplinario de Estudios sobre Desarrollo (Cider), de
la Universidad de los Andes. Correo electrnico: jpineda@uniandes.edu.co. Stefano Farn, mster en Economa de la
Universidad de Londres, Inglaterra, director del Observatorio del Mercado Laboral de la Universidad Externado de
Colombia. Correo electrnico: dirobservatorio@uexternado.edu.co. Daniel Garavito Jimnez, estudiante de Economa
de la Universidad Nacional de Colombia. Correo electrnico: dagaravitoj@unal.edu.co. Viviana Rodrguez Andrade,
mster en Economa de la Universidad de los Andes. Correo electrnico: v.rodriguez60@uniandes.edu.co. Este captulo
es un resultado del trabajo conjunto de los autores, no obstante Javier Pineda fue responsable de la direccin del estudio,
articulacin del texto y redaccin de toda la seccin cuarta; Stefano Farn de las secciones una, dos y tres; Daniel Garavito proces toda la informacin estadstica correspondiente a la geih; y, Viviana Rodriguez obtuvo y proces el resto de
indicadores y ayud en la edicin de todas las tablas.
30
1 Debe sealarse que en la medida en que un buen nmero de los indicadores adicionales y futuros no son definidos con
precisin por la oit, de estos fueron seleccionados los ms significativos para el Observatorio, dependiendo de la disponibilidad de informacin, de su pertinencia y del cubrimiento de las distintas dimensiones del trabajo decente.
32
1.
2.
33
34
oit
35
36
3.
Objetivos estratgicos: (1) derechos fundamentales del trabajo, (2) empleo, (3) proteccin social y (4) dilogo social.
Indicador estadstico
Cdigo oit
Tasa de ocupacin
empl-1
Tasa de desempleo
empl-2
empl-3
Tasa de informalidad
empl-4
empl-6
empl-9
empl-10
earn-1
Asalariados con bajos ingresos (salario inferior a los 2/3 de la mediana del
salario por hora)
earn-2
earn-3
earn-7
time-1
fami-1
Trabajo infantil
abol-1
stab-1
Antigedad en el trabajo
stab-2
Oportunidades de empleo
(1+2)
Igualdad de oportunidades y
de trato en el empleo (1+2+3)
equa-1
equa-2
equa-3
safe-1
safe-2
safe-3
Inspeccin laboral
safe-4
secu-1
secu-2
secu-4
37
38
Indicador estadstico
Tasa de sindicacin
Dilogo social y
Empresas afiliadas a organizaciones de empleadores
representacin de
trabajadores y de empleadores
Tasa de cobertura de la negociacin colectiva
(1+4)
Das no trabajados a causa de huelgas y cierres patronales
Cdigo oit
dial-1
dial-2
dial-3
dial-4
Objetivos estratgicos: (1) derechos fundamentales del trabajo, (2) empleo, (3) proteccin social y (4) dilogo social. Fuente:
Elaborado con base en oit (2012)
a
Como se mencion, para cada uno de los indicadores propuestos se realiz una hoja de
vida (contiene el cdigo oit, clase de indicador, nombre, fuente, variables, desagregacin
por categoras,8 etc.) y una ficha estadstica que especfica la sintaxis de su proceso de
clculo estadstico.
Finalmente, es importante resaltar que en algunas ocasiones la oit propone umbrales
para el clculo de los indicadores de trabajo decente que no coinciden con los usualmente
utilizados en Colombia. As, la ley de juventud colombiana define a los jvenes de 14
a 28 aos cumplidos, mientras que para Naciones Unidas los jvenes hacen referencia
al rango de edad de 15 a 24 aos. Similarmente, en el caso del cmputo de los
trabajadores pobres, la oit propone una lnea de pobreza estndar de 1,25 y 2,0 dlares
por da, aunque reconoce la validez de lneas de pobreza nacionales. En estos, y en
casos similares, la oit deja a criterio de los pases miembros la tarea de validar o definir
con mayor precisin algunos conceptos operativos. Por lo tanto, en primera instancia
se sugiere calcular los indicadores de trabajo decente usando parmetros nacionales.
4.
En esta parte se analiza la situacin en los ltimos cuatro aos del trabajo decente para
Bogot, a partir de la metodologa definida por la oit (2008, 2012) y de los indicadores
presentados en la seccin anterior. La presentacin se realizar de acuerdo con las diez
dimensiones del trabajo decente en que se organizaron los indicadores. Las estimaciones
se realizaron para tres desagregaciones geogrficas: Bogot D. C., trece principales
ciudades sin Bogot y el resto nacional, con el fin de brindar el contexto comparativo de
Bogot frente a estas otras dos reas geogrficas segn la Gran Encuesta Integrada de
Hogares (geih). Igualmente, para cada indicador se especifica el tipo de desagregacin
que puede llevarse a cabo segn caractersticas sociodemogrficas de los trabajadores,
como sexo, edad, nivel educativo, etctera.
8 Las principales desagregaciones categoriales propuestas por la oit se refieren al sexo, el grupo tnico, el dominio territorial, la categora ocupacional y la edad de los individuos.
39
40
65%
60%
55%
50%
2008
2009
2010
Bogot
2011
Grandes ciudades
2012
resto
La diferencia con las dems ciudades de las trece principales del pas se ha venido
ampliando al pasar de 5,6 puntos porcentuales en el 2008 a 8,1 puntos en el 2012.
Esto muestra una dinmica territorial bien diferenciada de las otras ciudades de
Colombia, toda vez que Bogot ha venido desarrollando economas de aglomeracin
y se ha distanciado del modelo cuadricfalo que domin por un tiempo el paisaje
urbano de Colombia. Este modelo, centrado en las ciudades de Bogot, Medelln, Cali
y Barranquilla, ha dado paso, especialmente desde la ltima dcada del siglo pasado, a
un modelo unicfalo, donde Bogot ha tomado notoria distancia de las dems ciudades.
Este hecho se va a reflejar en la generalidad de los indicadores socioeconmicos de las
ciudades.
Tabla 2.2. Tasa de ocupacin
Desagregacin geogrfica
Bogot
2008
58,9%
2009
58,9%
2010
2011
61,3%
64,2%
2012
65,2%
Grandes ciudades
53,3%
54,6%
55,4%
56,1%
57,1%
Resto
50,3%
53,3%
54,7%
56,0%
57,1%
Grandes ciudades
Resto
Sexo
2008
2009
2010
2011
2012
Hombre
67,0%
66,4%
68,6%
71,0%
72,7%
Mujer
51,6%
52,1%
54,7%
58,0%
58,5%
Hombre
63,9%
64,5%
64,7%
65,8%
66,5%
Mujer
43,8%
45,8%
47,1%
47,5%
48,7%
Hombre
66,6%
69,4%
70,5%
71,6%
71,7%
Mujer
33,9%
37,1%
38,9%
40,4%
42,5%
41
42
2008
2009
2010
2011
2012
Bogot
10,0%
11,5%
10,7%
9,5%
9,5%
Grandes ciudades
12,5%
13,9%
13,5%
12,7%
12,5%
Resto
11,0%
11,1%
11,2%
10,2%
9,8%
14%
12%
10%
8%
2008
2009
2010
Bogot
Grandes ciudades
2011
2012
resto
Entre las tres reas geogrficas consideradas, Bogot presenta las tasas de desempleo ms
bajas, con el 10% para el 2008 que cae al 9,5% en el 2012. Despus de un incremento
de un punto y medio en el 2009 debido al coletazo de la crisis internacional, la tasa
de desempleo de la capital muestra una tendencia descendente de un punto promedio
entre el 2010 y el 2011, para estabilizarse en el 2012. Las grandes ciudades sin Bogot
muestran una variacin muy similar en el perodo, pero con tasas de desempleo tres
puntos ms altas que las de Bogot. El resto del pas tambin presenta una disminucin
en la tasa de desempleo pero con un rezago de un ao, es decir a partir del 2010.
Obsrvese que estos resultados no resultan compatibles con el comportamiento de la
tasa de ocupacin observado en el punto anterior. Mientras la primera present un
2008
2009
2010
2011
2012
13,4%
13,6%
12,9%
15,1%
11,9%
6,6%
8,8%
7,0%
7,9%
7,6%
10,9%
12,5%
11,1%
9,8%
10,3%
Bachiller
13,2%
14,3%
13,7%
12,3%
12,0%
Tcnico o tecnolgico
9,3%
10,7%
11,6%
8,9%
9,1%
Universitario
7,2%
8,4%
7,9%
8,4%
7,1%
Posgrado
3,0%
5,3%
3,4%
5,8%
4,7%
Ninguno
Bsica primaria
43
44
2008
2009
2010
2011
2012
Bogot
22,0%
23,8%
22,0%
20,9%
19,9%
Grandes ciudades
26,5%
27,6%
26,8%
26,4%
24,7%
Resto
30,3%
28,8%
28,5%
28,3%
27,2%
30%
25%
20%
2008
2009
2010
Bogot
2011
Grandes ciudades
2012
resto
Al desagregar esta tasa de inclusin productiva juvenil por sexo se observa una gran
disparidad entre las tasas de las jvenes frente a la de los jvenes. Si bien ambas tasas
son superiores al promedio, las tasas de las jvenes superan en ms de diez puntos a las
de ellos. Esta brecha de gnero ha disminuido levemente, en la medida en que las tasas
han descendido en los ltimos aos; es decir, el mejoramiento en las oportunidades de
empleo est siendo un tanto mayor para la poblacin de las jvenes. As, mientras en
el 2008 la tasa de desempleo de las jvenes en Bogot era 10,2 puntos ms alta a la de
los jvenes, para el 2012 esta diferencia era de 7,5. Ntese cmo en el resto del pas
esta ltima diferencia es de 24,9 puntos, lo que genera una profunda discriminacin
laboral en la mujer, lo cual las lleva a dedicarse a los oficios del hogar y a las actividades
de autoconsumo no remuneradas, y estimula la migracin femenina hacia la ciudad,
donde, como se observa, cuenta con menores contextos de discriminacin, aunque
siguen siendo altos.
Tabla 2.7. Porcentaje de jvenes que no estn estudiando ni trabajando, por sexo
Desagregacin geogrfica
2008
2009
2010
2011
2012
Hombre
Sexo
16,8%
19,9%
18,5%
16,4%
16,2%
Mujer
27,0%
27,7%
25,4%
25,5%
23,7%
Bogot
Hombre
20,4%
21,8%
21,1%
20,8%
19,8%
Mujer
32,5%
33,3%
32,3%
31,9%
29,6%
Grandes ciudades
45
46
Tabla 2.7. Porcentaje de jvenes que no estn estudiando ni trabajando, por sexo
Desagregacin geogrfica
Sexo
2008
2009
2010
2011
2012
Hombre
17,1%
15,8%
15,5%
15,4%
14,9%
Mujer
43,6%
42,1%
41,7%
41,6%
39,8%
Resto
2008
2009
2010
2011
2012
15,1%
16,8%
15,5%
13,6%
14,0%
2008
2009
2010
2011
2012
Grandes ciudades
18,5%
19,7%
19,4%
18,9%
17,9%
Resto
16,0%
15,7%
15,7%
14,6%
13,8%
18%
13%
2008
2009
2010
Bogot
2011
Grandes ciudades
2012
resto
2008
2009
2010
2011
2012
Bogot
17,6%
20,4%
18,4%
16,3%
16,6%
Grandes ciudades
21,2%
22,3%
22,3%
21,7%
20,8%
Resto
17,7%
17,5%
17,3%
16,3%
14,9%
47
48
22%
20%
18%
16%
14%
2008
2009
2010
Bogot
Grandes ciudades
2011
2012
resto
Grandes ciudades
Resto
Sexo
2008
2009
2010
2011
2012
Hombre
13,6%
15,8%
14,5%
12,0%
12,1%
Mujer
16,6%
17,9%
16,5%
15,1%
15,9%
Hombre
16,5%
17,6%
17,1%
16,5%
16,0%
Mujer
20,6%
21,9%
21,8%
21,5%
20,0%
Hombre
12,9%
11,8%
12,1%
11,3%
10,2%
Mujer
20,3%
21,0%
20,5%
19,1%
18,5%
2008
2009
2010
2011
2012
Bogot
45,7%
45,9%
45,5%
45,6%
46,3%
Grandes ciudades
54,1%
55,9%
55,5%
54,7%
54,3%
Resto
74,1%
75,0%
74,5%
74,2%
73,6%
49
50
70%
60%
50%
40%
2008
2009
2010
Bogot
2011
Grandes ciudades
2012
resto
2008
2009
2010
2011
2012
57,0%
49,7%
48,4%
47,9%
52,2%
58,6%
54,7%
53,5%
53,3%
58,2%
0,0%
0,0%
0,0%
1,7%
0,0%
4,4%
2,4%
3,8%
3,5%
3,3%
24,2%
21,2%
18,9%
20,6%
20,3%
24,7%
27,7%
25,7%
26,4%
24,7%
35,8%
34,9%
40,2%
40,2%
44,0%
Enseanza
57,3%
61,6%
57,9%
53,1%
56,1%
Industrias manufactureras
19,0%
22,5%
20,6%
18,0%
20,0%
Informacin y comunicaciones
24,1%
28,2%
29,5%
35,6%
34,9%
100,0%
100,0%
100,0%
100,0%
35,4%
34,6%
33,9%
33,4%
100,0%
33,9%
2008
2009
2010
2011
2012
58,9%
56,1%
57,1%
58,6%
59,9%
2008
2009
2010
Bogot
Grandes ciudades
2011
2012
resto
51
52
2008
2009
2010
2011
2012
Bogot
34,0%
35,3%
36,6%
37,2%
35,3%
Grandes ciudades
43,4%
43,1%
43,1%
43,4%
42,6%
Resto
50,9%
53,8%
55,0%
55,5%
55,4%
2008
2009
2010
2011
2012
Bogot
55,9%
55,6%
54,7%
53,4%
55,1%
Grandes ciudades
47,7%
47,3%
47,1%
47,4%
48,3%
Resto
39,4%
37,0%
35,8%
35,4%
35,9%
50%
40%
30%
2008
2009
2010
Bogot
Grandes ciudades
2011
2012
resto
53
54
2009
2010
2011
2012
Bogot
11,5%
9,6%
8,4%
7,4%
Grandes ciudades
21,8%
20,0%
17,7%
16,7%
Resto
41,4%
38,5%
35,1%
34,1%
4.2.2 earn-2 (25): Tasa de asalariados con bajos salarios (por debajo
de 2/3 de la mediana del ingreso por hora)
La disparidad de los salarios en Colombia es tan alta que no basta con calcular la
tasa de trabajadores pobres que hay en el territorio. Esta es una medida que brinda
un porcentaje de la poblacin trabajadora o un valor absoluto de cuntos son, pero
no informa qu tan pobres son respecto a los dems. Es decir, no brinda una medida
relativa. Es por esto que este indicador, la tasa de asalariados con bajos salarios, llena
ese vaco. Aunque es una medida que cobija solo a los asalariados o trabajadores
dependientes, es una medida relativa en la medida en que depende de la distribucin
de frecuencia de los sueldos y salarios por hora en un pas, al tomar la mediana como
referente. El uso de la mediana de los sueldos y salarios ayuda a limitar la influencia de
los valores extremos en los datos.
Este indicador ha sido relativamente estable para Bogot, pero se observa una leve
disminucin desde el 2010. Una disminucin de este indicador significa una mejora
relativa de los salarios de los trabajadores en el extremo inferior de la distribucin. La
distancia de Bogot en este indicador frente a las dems principales ciudades es de
apenas 3,4 puntos, mientras que frente al resto del pas es de 18 puntos. No obstante
para el resto del pas hay una tendencia ms clara de disminucin, logrando caer ms
de 8 puntos en cuatro aos.
Tabla 2.16. Tasa de asalariados con bajos salarios
Desagregacin geogrfica
2009
2010
2011
2012
Bogot
10,2%
10,8%
10,3%
10,0%
Grandes ciudades
16,0%
15,7%
13,7%
13,4%
Resto
36,8%
33,2%
29,5%
28,7%
55
56
35%
25%
15%
5%
2009
2010
Bogot
2011
Grandes ciudades
2012
resto
2008
2009
2010
2011
8,9%
9,2%
8,8%
8,4%
3,1%
4,5%
3,0%
4,1%
34,7%
36,8%
35,8%
32,7%
Empleado domstico
Fuente: elaboracin propia con base en geih, 2008-2012.
2008
2009
2010
2011
$4758
$5395
$5790
$5780
$8365
$9899
$9121
$10.603
Empleada domstica
$2956
$3153
$3642
$3702
$4246
$4468
$4425
$4451
Patrn o empleador
$9684
$9966
$9961
$8591
$20
$104
$37
$14
Las remuneraciones medias por hora en Bogot han presentado una tendencia nominal
creciente al pasar de $4861 en el 2008 a $5555 en el 2012. El mayor nivel salarial de
Bogot frente a las dems ciudades del pas y el resto urbano y rural es una realidad verificada en diferentes estudios. Estos en general muestran que por efectos de aglomeracin
Bogot presenta un nivel promedio superior de remuneraciones que puede llegar a ser
del 20% frente a otras ciudades (Garca, 2005). Estos promedios no permiten observar grandes disparidades, que s aparecen para distintas posiciones ocupacionales, cuya
desagregacin para este indicador resulta muy til. Como lo sugiere la oit, el anlisis
de este indicador tiene que ser llevado a
cabo por las diferentes ocupaciones por
separado, con el fin de ser lo suficienteEl mayor nivel salarial de Bogot frente
mente informativo para la formulacin
a las dems ciudades del pas y el resto
de polticas. En particular, es til para
urbano y rural es una realidad verificada
fijar salarios en procesos de negociacin
en diferentes estudios.
colectiva y para la determinacin del
salario mnimo en los pases donde este
se diferencia por ocupacin.
Tabla 2.18. Remuneraciones medias por hora (precios corrientes)
Desagregacin geogrfica
2009
2010
2011
2012
Bogot
$4861
$5364
$5557
$5555
Grandes ciudades
$3727
$3962
$4114
$4134
Resto
$2541
$2641
$2832
$3060
57
58
5000
4000
3000
2000
2009
2010
Bogot
2011
Grandes ciudades
2012
resto
Segn posiciones ocupacionales para Bogot, los ingresos de los empleados pblicos
presentan los niveles promedio por hora ms altos, casi que duplicando la remuneracin
de los obreros y empleados particulares. Debe anotarse que si bien Bogot, como
centro administrativo y poltico del pas, representa la plaza ms amplia del empleo
pblico en el pas, la participacin del empleo pblico solo representa el 5% del total
de los ocupados. Las remuneraciones ms bajas las tienen las empleadas del servicio
domstico con niveles apenas por encima del mnimo legal por hora; en su orden, les
siguen los trabajadores por cuenta propia. Estas dos ltimas categoras ocupacionales
representan alrededor del 35% del total de la ocupacin en Bogot.
2008
2009
2010
2011
2012
Bogot
0,122%
0,051%
0,163%
0,249%
0,118%
Grandes ciudades
0,033%
0,073%
0,062%
0,062%
0,068%
Resto
0,051%
0,178%
0,131%
0,089%
0,105%
59
60
2008
2009
2010
2011
2012
Bogot
65,9%
66,9%
63,4%
60,6%
61,4%
Grandes ciudades
67,9%
65,2%
63,6%
64,6%
63,9%
Resto
54,5%
52,6%
51,1%
49,7%
48,4%
2008
2009
2010
Bogot
Grandes ciudades
2011
2012
resto
Grandes ciudades
Resto
Sexo
2008
2009
2010
2011
2012
Hombre
73,3%
74,8%
72,5%
69,8%
70,9%
Mujer
57,4%
57,9%
52,9%
50,4%
50,8%
Hombre
76,8%
74,7%
73,6%
74,7%
74,2%
Mujer
56,4%
53,3%
51,5%
52,0%
51,3%
Hombre
62,1%
60,5%
59,0%
58,1%
57,3%
Mujer
39,5%
37,6%
36,6%
34,8%
33,4%
61
62
La menor tasa de Bogot frente a las dems reas geogrficas se debe a un mayor
proceso de modernizacin, en el sentido de una mayor comercializacin de actividades
que antes eran no remuneradas y se realizaban en el mbito de los hogares, y que ahora
se realizan cada vez ms en el mbito comercial y remunerado. Estas son actividades
como la preparacin y venta de alimentos en establecimientos pblicos, servicios de
lavado de ropa y aseo con terceras personas, servicios de arreglo personal y belleza en
peluqueras, salones y centros de cuidado, etctera. Este proceso de comercializacin
disminuye en la medida en que los centros urbanos se hacen ms pequeos y este tipo
de servicios se hace menos viable.
Tabla 2.23. Tasa de tiempo de trabajo no remunerado frente al remunerado
Desagregacin geogrfica
2008
2009
2010
2011
2012
Bogot
59,8%
62,5%
63,4%
57,7%
54,8%
Grandes ciudades
70,3%
69,8%
69,5%
64,0%
63,6%
Resto
85,0%
77,3%
78,3%
79,2%
80,8%
80%
70%
60%
50%
2008
2009
2010
Bogot
Grandes ciudades
2011
resto
2012
14%
9%
4%
2008
2009
2010
Bogot
2011
Grandes ciudades
2012
resto
63
64
2008
2009
2010
2011
2012
Bogot
4,7%
4,8%
6,3%
8,2%
10,3%
Grandes ciudades
6,5%
7,6%
7,0%
7,3%
7,2%
Resto
9,6%
12,4%
13,4%
14,8%
15,1%
La tasa de trabajo infantil que estima el dane a partir de las Encuestas Nacionales
de Trabajo Infantil (enti) de los aos 2009, 2011 y 2012 para Bogot, presenta un
panorama muy diferente al anterior: la tasa cae entre el 2011 y el 2012 de 11 a 7,5%.
Recordemos que aqu la tasa de trabajo infantil incluye a los nios y nias entre los 5
y 17 aos de edad que trabajan, en relacin con las personas de la misma edad. La
mesa o comit interinstitucional distrital de trabajo infantil que coordina la Secretara
Distrital de Integracin Social se encuentra en la actualidad trabajando en el empalme
de las distintas mediciones y series de tiempo del indicador, y los productos de consenso
que surjan sobre la adecuada medicin de este indicador sern decisivos para el
Observatorio de Trabajo Decente. No obstante, se consideran ms vlidas estas ltimas
tasas, en la medida en que cubren a los nios y nias entre 5 y 9 aos y parten del diseo
de encuestas especficas para medir el fenmeno.
Tabla 2.25. Tasa de trabajo infantil (fuente enti)
2009
2011
2012
2,83%
11,10%
7,50%
2009
2010
2011
2012
Bogot
29,9%
30,3%
29,8%
29,5%
Grandes ciudades
39,0%
38,9%
38,9%
38,7%
Resto
47,7%
48,1%
47,9%
47,5%
65
66
45%
35%
25%
2009
2010
2011
Bogot
Grandes ciudades
2012
resto
2009
2010
2011
2012
Bogot
69
65
59
60
Grandes ciudades
73
72
73
72
Resto
92
91
90
85
2009
2010
Bogot
2011
Grandes ciudades
2012
resto
67
68
2009
2010
2011
2012
47
46
41
40
131
125
127
132
Empleado domstico
48
44
45
45
91
82
72
74
122
116
110
125
68
58
57
62
Patrn o empleador
Trabajador familiar sin remuneracin
Fuente: elaboracin propia con base en geih, 2008-2012.
2008
2009
2010
2011
2012
Bogot
49,0%
48,3%
48,2%
48,0%
48,7%
Grandes ciudades
50,3%
50,8%
50,6%
50,5%
51,2%
Resto
61,9%
62,0%
61,6%
60,4%
59,6%
60%
55%
50%
45%
2008
2009
Bogot
2010
Grandes ciudades
2011
resto
2012
69
70
2008
2009
2010
2011
2012
Bogot
37,5%
40,2%
39,7%
45,8%
42,0%
Grandes ciudades
38,8%
40,1%
37,8%
42,0%
37,7%
Resto
31,4%
37,5%
37,4%
37,8%
39,4%
2008
2009
2010
Bogot
Grandes ciudades
2011
2012
resto
2009
2010
2011
2012
Bogot
0,15
0,19
0,14
0,19
Grandes ciudades
0,16
0,20
0,18
0,17
Resto
0,40
0,39
0,37
0,36
71
72
2009
2010
Bogot
2011
Grandes ciudades
2012
resto
73
74
2008
2009
2010
Bogot
0,8262545
0,8079598
0,6912783
Nacional
0,4262536
0,6890897
0,5633263
2008
2009
2010
Bogot
828,906644
822,670667
862,618272
Nacional
421,485877
480,968234
499,992212
75
76
Tipo
2011
Bogot
Estimacin
0,318
Nacional
Estimacin
0,262
2008
2009
2010
2011
2012
Bogot
36,6%
34,4%
35,9%
34,0%
32,8%
Grandes ciudades
28,9%
29,3%
29,5%
29,9%
29,7%
Resto
12,1%
11,9%
12,1%
12,8%
13,2%
30%
20%
10%
2008
2009
2010
Bogot
Grandes ciudades
2011
2012
resto
77
78
40%
30%
20%
10%
2008
2009
2010
Bogot
Grandes ciudades
2011
2012
resto
2008
2009
2010
2011
2012
Bogot
43,0%
42,7%
42,7%
41,7%
42,7%
Grandes ciudades
35,0%
33,2%
33,3%
34,5%
35,6%
Resto
16,5%
16,2%
16,4%
16,9%
17,8%
79
80
4.10.1
dial-1
Desde el punto de vista del mercado laboral colombiano, tres fenmenos importantes
han tenido un impacto significativo en la organizacin sindical. El primero ha sido
la cada del empleo en el sector manufacturero, el cual pas de representar el 16,4%
del empleo total de la economa en 1984, al 13,5% para el 2005 y al 12% para el
2012. Aunque los porcentajes aumentan conforme con el tamao de las ciudades,
el ajuste del sector ante los cambios econmicos desde mediados de los ochenta y la
apertura econmica en los noventa, lo ha llevado a procesos de cambio tecnolgico
y mejoramiento de la productividad en muchas reas, pero tambin ha mostrado la
ausencia de una poltica nacional que lo fortalezca en su participacin en el pib como
en la generacin de empleo formal.
El segundo consiste en la denominada tercerizacin econmica, esto es, el
crecimiento de los sectores de transporte, comercio y servicios, los cuales pasaron
de representar el 44,5% del empleo en 1984, al 58,8% en el 2005 y al 62% en
el 2012. Tercero, el fenmeno de la informalizacin, el cual se ha mantenido
en niveles altos en las dos ltimas dcadas. Por su parte, las reformas laborales, que
favorecieron la contratacin civil y laborales temporales, aumentaron la rotacin de los
trabajadores y la dificultad de su organizacin.
Adems de estos fenmenos de transformacin econmica e institucional, por
otra parte, el contexto poltico colombiano caracterizado por la permanencia del
conflicto armado y las economas ilegales,
crisis humanitaria de violencia y desplazamiento, y la violacin sistemtica de los
derechos humanos, ha generado durante
las dos ltimas dcadas un ambiente de
persecucin y eliminacin de cientos de
dirigentes sindicales vinculados a fuerzas
polticas y sociales diferentes de los actores armados.
2008
2009
2010
2011
2012
Bogot
1,3%
1,1%
2,2%
2,5%
2,6%
Grandes ciudades
2,0%
1,9%
1,9%
2,0%
2,3%
Resto
3,1%
2,8%
2,6%
2,6%
3,1%
3%
2%
1%
2008
2009
2010
Bogot
Grandes ciudades
2011
2012
resto
81
82
4.10.3
dial-3
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
0,72%
1,11%
0,43%
0,71%
0,58%
0,36%
0,66%
0,65%
0,73%
Fuente: elaboracin propia con base en ens (2010); ech, 2001-2006, y geih 2007-2009.
1,0%
0,8%
0,6%
0,4%
0,2% 2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
Fuente: elaboracin propia con base en ens (2010); ech, 2001-2006, y geih 2007-2009.
83
84
2011
2012
Tasa de crecimiento
Casos
Casos
1,7
10
4,2
233,3
72
41,1
107
45,2
48,6
Pacto colectivo
100
57,1
120
50,6
20,0
Total
175
100,0
237
100,0
35,4
Contrato sindical
Convencin colectiva
Fuente: Escuela Nacional Sindical, Sistema de informacin Sindical y Laboral (Sislab), Subsistema Dinmica de la
Contratacin Colectiva
5.
Conclusiones
85
86
87
88
2011
2012
Lectura
67,9% 68,8%
+ Cambio positivo
2. Tasa de desempleo
9,6%
20,9% 19,7%
4. Tasa de informalidad
9,5%
Leve variacin
+ Leve cambio positivo
Nacional
13,6%
Internacional
16,3% 16,6%
14%
+
Leve variacin
37,2% 35,3%
+ Cambio positivo
+ Cambio positivo
10,3% 10,0%
$5557
$5555
Pendiente
+ Leve cambio positivo
Constante
+ Cambio positivo
11,1%
7,5%
+ Cambio positivo
16.
Antigedad en el trabajo
29,8% 29,5%
59
60
Leve variacin
+ Mayor estabilidad (en meses)
2011
2012
Lectura
42%
14%
19%
0,80
0,69
822,6
862,6
N. D.
0,318
N. D.
41,7% 42,6%
+ Cambio positivo
2,5%
2,7%
N. D.
N. D.
N. D.
Fuente: elaboracin propia con base en geih, 2008-2012, y otras fuentes de informacin.
5.1 Recomendaciones
Primero, siendo el dilogo social el principal dficit del trabajo decente en Bogot,
como se coment ampliamente en la introduccin de este informe, deber ocupar las
prioridades de la poltica pblica y de su monitoreo. Por un lado, el Observatorio de
Trabajo Decente para Bogot deber priorizar el levantamiento y sistematizacin de
informacin para el monitoreo de los indicadores de esta dimensin; por otro lado, la
Administracin Distrital deber articular en la Poltica Distrital de Trabajo Decente
89
90
Referencias
A nker, R., Chernyshev, I., Egger, P., Farahd, M. y Ritter, J. (2003). Measuring
Decent Work With Statistical Indicators, International Labour Review, 142 (2), 147-177.
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Desarrollo, 58, 9-34.
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en educacin secundaria. En Panorama social de Amrica Latina. Chile: Cepal .
C omisin E conmica para Amrica Latina
social de Amrica Latina. Chile: Cepal.
y el
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polticas pblicas. Recuperado de http://www.dejusticia.org/index.php?modo=inter
na&tema=antidiscriminacion&publicacion=1108.
la
De
la
91
92
93
94
CAPTULO 3
Acuerdos de libre comercio
y el mercado laboral en Bogot
Fernando Mesa*
* PhD de la Universidad de Essex en el Reino Unido. Profesor titular de la Universidad Jorge Tadeo Lozano. Correo electrnico: fmesaparra@gmail.com.
96
Introduccin
98
1.
Los efectos de la liberalizacin comercial sobre las demandas laborales del trabajo
calificado como del no calificado pueden explicarse brevemente de la siguiente manera.
99
100
2.
Debe tenerse en cuenta que la expansin del comercio internacional tiene consecuencias
sobre el crecimiento de actividades econmicas complementarias, como tambin
sobre las demandas de trabajo y los flujos de comercio. En efecto, deben generarse
crecimientos en las actividades que apoyan las de estrictamente de produccin (como
los dependencias de adquisiciones, organizacin y adiestramiento de personal), adems
del comercio, las actividades empresariales y los negocios en general.
Una implicacin adicional son los diferenciales de salarios que surgen de la imperfecta
movilidad laboral. Una vez la asignacin de la fuerza laboral se establece, la cual
constituye un nuevo equilibrio, se configuran diferencias salariales entre sectores. La
liberalizacin del comercio conduce a aumentar la brecha entre el trabajo calificado
de las actividades econmicas de los exportables e importables. En la medida en que
el sector exportable se expande, la brecha salarial entre los trabajadores no calificados
formales e informales se expande por el aumento de los trabajadores en la informalidad.
3.
Anlisis sectorial
pib
Actividades econmicas
2008
2009
2010
2011
Composicin sectorial
2008
2009
2010
Importaciones
2011
Composicin sectorial
2008
2009
2010
2011
Composicin sectorial
Agricultura,
sivicultura, pezca y
carbn
0,0
0,0
0,0
0,0
0,4
2,8
1,5
1,3
2,3
2,4
2,4
2,2
Petrleo y derivados
0,0
0,0
0,0
0,0
3,2
5,7
15,0 15,8
0,2
0,0
0,0
0,0
Metales metalferos
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
1,2
0,1
0,0
0,1
0,0
0,0
0,0
Minerales no
metlicos
0,2
0,2
0,2
0,2
0,7
0,4
0,1
0,1
0,1
0,1
0,1
0,2
Industria
12,9 12,2 11,8 11,5 95,6 89,6 83,0 82,5 97,2 97,5 97,5 97,6
Resto de la economa
Total
100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0
0,1
0,3
0,3
0,2
0,0
0,0
0,0
0,0
101
102
2008
2009
2010
2011
Primarios
-44,4
-9,0
3,6
5,1
Manufacturas
-60,7
-68,1
-75,6
-77,5
Resto
40,5
81,2
66,8
56,3
Total
-60,1
-65,8
-72,0
-73,9
Fuente: dane-dian.
Nota: las exportaciones son fob y las importaciones cif.
103
Participacin ventas
Exportaciones/ventas
Importaciones/ventas
2011
2008
2009
2010
2011
28,7
27,6
28,1
23,1
5,3
3,8
3,6
4,7
7,0
7,5
9,1
9,3
Textiles
5,3
4,5
4,5
3,5
30,1
27,0
15,1
17,7
27,6
33,5
40,0
51,7
Prendas de
vestir
2,6
3,1
2,1
1,8
26,1
13,6
18,1
14,0
17,2
15,4
24,8
35,7
Calzado
1,5
1,5
1,6
1,4
26,6
23,3
21,1
17,2
33,1
38,6
47,7
61,7
Productos de
madera
0,3
0,4
3,4
0,2
13,9
8,5
0,6
6,4
105,4
69,4
10,4
97,2
Papel y cartn
2,4
2,0
3,0
2,3
6,9
7,4
1,8
2,4
35,3
42,2
33,4
33,3
Edicin
3,7
3,9
0,6
2,8
14,5
14,5
68,7
12,5
12,7
11,4
85,2
13,5
Refinacin de
petrleo
0,7
5,0
1,3
0,0
93,1
7,4
27,7
1822,2
38,9
3,5
87,9
20747,6
Productos
qumicos
14,5
16,2
17,0
28,8
14,2
14,4
10,8
4,9
64,7
66,9
66,1
33,0
Caucho y
plsticos
8,1
7,5
8,0
8,6
9,9
10,2
8,2
6,2
17,4
18,4
21,8
20,1
Minerales no
metlicos
4,8
4,3
4,7
4,0
5,4
7,2
5,2
5,3
12,5
13,5
13,6
14,7
Metalurgia
1,9
1,4
1,5
1,4
46,5
13,9
18,2
16,1
125,1
116,1
159,1
188,2
Productos de
metal
4,0
3,6
3,9
3,1
10,3
9,2
6,4
5,4
25,9
26,8
31,4
41,1
Maquinaria y
equipo
2,9
3,0
3,2
4,4
18,3
17,7
11,1
7,5
239,7
216,3
234,2
161,5
Aparatos
elctricos
5,3
3,7
3,1
1,5
16,0
25,1
10,1
15,8
124,7
156,6
213,7
362,8
Aparatos
de radio y
televisin
0,1
0,7
0,8
1,3
151,3
33,0
24,2
9,1
8131,3
807,6
914,5
485,0
Instrumentos
mdicos y
pticos
0,3
0,3
0,3
0,3
36,0
51,2
25,9
29,6
1085,5
958,7
1021,6
932,4
Vehculos
automotores
9,5
7,7
9,1
8,3
12,7
6,6
6,6
5,8
46,3
52,5
75,7
105,9
2 Las ventas locales son pequeas respecto al total exportado si se registran en Bogot exportaciones producidas en otra
localidad o, en algunos casos, por la existencia de sobrefacturacin de las exportaciones.
104
Participacin ventas
Exportaciones/ventas
Importaciones/ventas
2011
2008
2009
7873,6 15517,8
2010
2011
8256,6
12538,0
Equipo de
transporte
0,1
0,1
0,1
0,1
843,0
538,2
905,2
2116,6
Otros
3,6
3,5
3,7
3,0
13,5
10,7
9,0
8,5
29,9
28,4
32,7
38,9
Total
100,0
100,0
100,0
100,0
13,9
11,2
9,2
8,5
56,8
59,2
66,5
66,9
4.
Total
Con ingresos
2008
3.233.779
1.785.612
55,2
2009
3.400.653
1.910.378
56,2
2010
3.524.469
1.967.110
55,8
2011
3.858.912
2.136.932
55,4
2008
2009
2010
2011
Composicin sectorial
Agricultua y minera
0,8
1,0
1,8
2,4
105
106
2008
2009
2010
2011
Composicin sectorial
Manufacturas
25,4
18,5
15,0
16,9
4,2
5,3
5,6
6,1
Comercio y hoteles
17,0
23,1
24,8
23,3
Transporte y comunicaciones
14,8
12,7
12,9
13,3
15,7
18,6
16,4
18,6
Educacin y salud
12,0
10,9
14,9
10,1
Otros
10,2
9,9
8,6
9,2
Total
100,0
100,0
100,0
100,0
1.785.612
1.910.378
1.967.110
2.136.932
Por otra parte, los trabajadores de Bogot con bachillerato completo, que se clasifican
aqu como calificados, dan cuenta de aproximadamente el 43% de la fuerza laboral
remunerada en Bogot (tabla 3.6). Las actividades econmicas con mayor demanda de
trabajo calificado son naturalmente las de educacin y salud, que superan el 70%; le
siguen en importancia las de transporte y comunicaciones, las actividades inmobiliarias
y gerenciales y la administracin pblica, que son cercanas al 60%. Para el resto de
sectores, como las manufacturas y el de comercio y hoteles, se incorpora menos trabajo
calificado.
Tabla 3.6. Participacin ocupados calificados
Actividades econmicas
2008
2009
2010
2011
Composicin sectorial
Agricultua y minera
43,7
50,4
77,1
63,5
Manufacturas
32,2
26,9
28,1
32,7
29,9
13,0
12,3
26,0
Comercio y hoteles
34,5
25,9
37,7
32,5
Transporte y comunicaciones
59,8
46,7
60,9
52,1
62,1
42,3
67,5
58,0
Educacin y salud
73,9
75,7
67,2
76,2
107
Actividades econmicas
2009
2010
2011
Composicin sectorial
Otros
19,6
11,1
23,5
19,0
Total
45,1
35,3
46,6
43,4
Nmero de ocupados
2008
2009
2010
2011
2008
2009
2010
2011
21.268
24.589
25.691
25.180
13,1
14,8
15,1
15,2
Textiles
17.616
14.021
14.118
13.505
10,8
8,4
8,3
8,2
Prendas de vestir
16.496
15.115
14.767
14.863
10,1
9,1
8,7
9,0
Calzado
4978
5255
5786
6316
3,1
3,2
3,4
3,8
Productos de madera
1195
1473
4283
1189
0,7
0,9
2,5
0,7
Papel y cartn
4033
2866
8644
2758
2,5
1,7
5,1
1,7
16.140
17.016
8465
16.503
9,9
10,2
5,0
10,0
Edicin
108
Nmero de ocupados
2008
Refinacin de petrleo
2009
2010
2008
2009
2010
2011
321
390
454
1221
0,2
0,2
0,3
0,7
Productos qumicos
19.182
20.530
21.045
22.082
11,8
12,3
12,4
13,3
Caucho y plsticos
15.044
15.888
16.475
16.731
9,2
9,5
9,7
10,1
Minerales no metlicos
4190
4636
4491
5214
2,6
2,8
2,6
3,1
Metalurga
1881
1752
1843
1755
1,2
1,1
1,1
1,1
Productos de metal
8612
9565
10.717
10.692
5,3
5,7
6,3
6,5
Maquinaria y equipo
8057
8926
9243
9643
4,9
5,4
5,4
5,8
Aparatos elctricos
5437
6341
4558
4840
3,3
3,8
2,7
2,9
416
355
1230
147
0,3
0,2
0,7
0,1
1108
1535
1634
1532
0,7
0,9
1,0
0,9
Vehculos automotores
6804
5646
5874
6448
4,2
3,4
3,5
3,9
686
865
903
975
0,4
0,5
0,5
0,6
Otros
9495
9679
9719
4041
5,8
5,8
5,7
2,4
Total
162.959
166.443
169.940 165.635
100,0
100,0
100,0
100,0
Equipo de transporte
Las demandas de trabajo calificado en manufacturas, como se seal atrs, no son las
ms altas en el mbito sectorial en la ciudad. La tabla 3.8 relaciona los trabajadores
calificados con el total de ocupados en la manufactura, definindose los primeros como
aquellos ocupados en funciones de administracin y ventas, y a los tecnlogos. En el
perodo 2008-2011 los calificados fueron aproximadamente el 43% de la fuerza laboral
ocupada en la manufactura bogotana. Las ramas industriales ms intensivas en trabajo
calificado fueron las siguientes: industria editorial, refinacin del petrleo, productos
qumicos y aparatos elctricos.
Tabla 3.8. Ocupados calificados en manufacturas: Bogot
Ramas industriales
Produccin carne y pescado
Calificados
2008
2009
2010
2008
2009
2010
2011
48,3
48,0
48,0
47,5
Textiles
5747
4349
4596
4229
32,6
31,0
32,6
31,3
Prendas de vestir
4114
3586
3354
3974
24,9
23,7
22,7
26,7
Calzado
1141
1363
1543
1791
22,9
25,9
26,7
28,4
Ramas industriales
2008
2009
2010
2011
2008
2009
2010
2011
284
348
1272
251
23,8
23,6
29,7
21,1
1357
992
6829
941
33,6
34,6
79,0
34,1
10.848
9989
3453 10.053
67,2
58,7
40,8
60,9
237
274
539
73,8
70,3
67,2
44,1
66,0
65,7
66,2
66,9
Productos de madera
Papel y cartn
Edicin
Refinacin de petrleo
Productos qumicos
305
Caucho y plsticos
5293
5883
6164
6241
35,2
37,0
37,4
37,3
Minerales no metlicos
1201
1333
1326
1478
28,7
28,8
29,5
28,3
562
528
543
511
29,9
30,1
29,5
29,1
Productos de metal
3058
3475
3706
3804
35,5
36,3
34,6
35,6
Maquinaria y equipo
3351
3477
3752
3885
41,6
39,0
40,6
40,3
Aparatos elctricos
2788
3363
2564
2604
51,3
53,0
56,3
53,8
169
112
571
59
40,6
31,5
46,4
40,1
441
548
555
599
39,8
35,7
34,0
39,1
1965
2161
1983
2035
28,9
38,3
33,8
31,6
195
302
286
337
28,4
34,9
31,7
34,6
3422
3620
3531
1764
36,0
37,4
36,3
43,7
42,4
42,6
42,7
43,4
Metalurga
Vehculos automotores
Equipo de transporte
Otros
Total
5.
Ingresos
109
110
Trabajadores no calificados
2010
Trabajadores calificados
2008
2009
2011
2008
2009
2010
2011
Agricultura y
minera
892.767
899.852
919.446 1.126.450
517.1186
4.297.380
7.792.458 13.998.352
Manufacturas
792.654
794.157
970.247
985.622
2.527.129
2.958.092
1.931.343
4.674.032
770.101
603.091
842.703
754.499
1.903.767
3.758.698
2.068.500
2.092.216
Comercio y hoteles
864.622
682.914
804.008
809.737
1.975.962
1.340.714
2.753.776
2.414.718
Transporte y
comunicaciones
824.891
1.226.760
2.038.942
999.690
2.204.108
4.225.130
4.234.970
4.779.580
Actividades
inmobiliarias,
empresariales y
administracin
pblica
898.815
972.981
1.134.812 1.225.798
2.141.518
2.787.480
3.892.091
2.913.300
Educacin y salud
843.956
920.154
978.916 1.141.725
2.355.777
2.031.987
3.104.374
2.634.724
Otros
584.467
600.506
562.631
648.296
1.740.263
1.103.832
2.596.233
1.159.624
Promedio
793.823
805.600
977.972
917.464
2.261.709
2.618.591
3.316.295
3.5947.32
Sin incluir el primer rubro de la tabla 3.9, que en esencia es minera, los trabajadores
que recibieron en promedio las remuneraciones ms altas fueron los pertenecientes a los
sectores de transporte y comunicaciones, seguidos por los de manufacturas (tabla 3.9).
Para los trabajadores no calificados, la varianza entre los ingresos es menor que para
los calificados y los mejor remunerados se encuentran en los mismos sectores sealados
para los trabajadores calificados. Vale decir que el sector con las mayores relaciones
de importaciones, como son las manufacturas y las actividades que de alguna manera
tienen relacin directa con el comercio internacional, presentan las remuneraciones
ms altas.
En el trabajo de Guzmn et al. (2008) se analiz el comportamiento de la
demanda relativa del trabajo calificado con respecto al no calificado, en
4 Dentro de los ingresos se incluyen los salarios y las prestaciones sociales, adems de cualquier otra remuneracin no
monetaria.
111
1982I- 1991IV
1992I- 2000IV
-10,442***
-5,301***
-7,461***
(-22,57)
(-13,31)
(-18,34)
-0,285
-0,379
-0,281
(-6,87)
(-6,77)
(-4,59)
0,567 ***
0,381 ***
0,613 ***
(21,61)
(9,86)
(16,32)
Total observaciones
3096
1626
1512
Prob F
0,000
0,000
0,000
R-sq: within
0,186
0,116
0,219
0,294
0,203
0,371
0,1717
0,1033
0,2038
Efectos fijos
Constante
Nmero grupos
between
overall
(*** ) variables significativas al 99%.
Los valores entre parntesis son los estadsiticos T.
Nmero de grupos son las siete ciudades.
112
2008
2009
2010
2011
Total ocupados
3.233.779
3.400.653
3.524.469
3.858.912
1.785.612
1.910.378
1.967.110
2.136.932
Cotizan (formal)
1.721.443
1.771.635
1.884.587
1.981.141
No cotizan (informal)
64.169
138.742
82.523
155.791
1.448.167
1.490.275
1.557.359
1.721.980
46,8
47,9
46,5
48,7
494.570
447.717
460.595
431.409
13,3
11,6
11,6
10,1
6.
Conclusiones
Los resultados ms importantes del efecto de los acuerdos de libre comercio sobre
el mercado laboral en Bogot son los siguientes tres: primero, que las actividades
comerciables internacionalmente en Bogot tienen una baja participacin en el pib;
8 Con las mismas series estadsticas se corri una regresin anloga para Bogot. En vez de usar las siete ciudades para
estimar los efectos especficos individuales, se tomaron los nueve sectores de la ciudad. Para el total del perodo los
parmetros estimados fueron estadsticamente significativos, siendo los parmetros estimados de 0,145 con respecto a
los salarios relativos y de 0,905 para el logaritmo del pib trimestral nacional. Esos resultados tienen dos inconvenientes:
primero, el signo positivo de los salarios relativos; y segundo, el no relacionarse la estimacin con el pib trimestral de la
ciudad, serie estadstica que no est disponible.
7.
Referencias
113
114
CAPTULO 4
Trabajo decente para los jvenes en Bogot: contexto,
realidades y perspectivas
* Carlos Zorro Snchez es doctor en Ciencias Sociales del Desarrollo de la Escuela de Altos Estudios Sociales en Pars,
Francia. Profesor asociado del Centro Interdisciplinario de Estudios sobre Desarrollo (Cider) de la Universidad de los
Andes. Correo electrnico: czorro@uniandes.edu.co. Ingrid Patio Sabogal es mster en Estudios Interdisciplinarios
sobre Desarrollo en el Cider de la Universidad de los Andes. Correo electrnico: ipatino2@gmail.com.
116
Introduccin
Ahora bien, es probablemente en la juventud, perodo del que en gran medida depende
el rumbo que tome cada ser humano en el futuro, cuando resulta ms importante que las
personas tengan acceso a este tipo de trabajo. Sin embargo, las caractersticas tanto de
la oferta como de la demanda de trabajo tienden, por el contrario, a que las condiciones
del mercado laboral para los jvenes no satisfagan las exigencias del trabajo decente:
ellos no solo carecen todava de una formacin o al menos de una experiencia suficiente
para competir con personas que ya han culminado su ciclo de formacin y que a lo
largo de varios aos han logrado acumular un know how para realizar su actividad, sino
que, por esa misma razn, o bien son descartados por las empresas cuando realizan la
seleccin de su personal, lo que se refleja en altas tasas de desempleo juvenil, o bien, en
los casos en que son contratados, tienden a recibir remuneraciones inferiores a las que
reciben adultos mayores que desempean el mismo tipo de tareas.
Las caractersticas anteriores se reflejan con frecuencia en la situacin laboral de los
jvenes colombianos y ms particularmente en los bogotanos, a las que se refiere
principalmente este artculo. En l se presenta en primer lugar el marco conceptual y
normativo del trabajo decente, en segundo lugar se muestran a grandes rasgos algunas
de sus caractersticas en tres niveles: mundial, colombiano y bogotano, y, finalmente, se
exponen y discuten algunas de las polticas que han venido siendo aplicadas en estos tres
niveles para garantizar la vigencia del trabajo decente juvenil.
118
Trabajo decente para los jvenes en Bogot: contexto, realidades y perspectivas. (Cap.4)
participacin (oit, 1999, p. 9). La oit se fund despus de la Primera Guerra Mundial
y, aunque el contexto internacional ha cambiado, una parte de su finalidad inicial
sigue siendo vlida porque propende por las condiciones de vida de los trabajadores
(oit, 1999, p. 1). En 1999, en la Conferencia Internacional del Trabajo, ese objetivo
se ampliara con la idea de promover oportunidades para que las personas pudieran
conseguir un trabajo decente (oit, 2007, p. 18). La oit convirti, desde esa fecha, al
trabajo decente en el centro de atencin porque en sus memorias se declara como un
problema capital de nuestro tiempo (oit, 1999, p. v).
El trabajo decente, segn la oit es:
Un trabajo productivo con remuneracin justa, seguridad en el lugar
de trabajo y proteccin social para el trabajador y su familia, mejores
perspectivas para el desarrollo personal y social, libertad para que
manifiesten sus preocupaciones, se organicen y participen en la toma de
decisiones que afectan a sus vidas as como la igualdad de oportunidades y
de trato para mujeres y hombres (oit, 2007, p. 49).
Esta definicin rene los conceptos de capacidades y funcionamientos del desarrollo
humano porque promueve las libertades y oportunidades, y destaca lo que es considerado
valioso por los individuos en cuanto a un trabajo productivo a travs de principios como
la equidad, seguridad y dignidad humana (oit, 1999, p. 4).
El trabajo decente privilegia tambin otra de las caractersticas del desarrollo humano,
la agencia. Los agentes activos son aquellos que influyen en la toma de decisiones
tanto individuales como colectivas (Sen, 2000, p. 170) de acuerdo con las metas u
objetivos que la persona considere importantes (Sen, 1985, p. 203). Los actores del
desarrollo humano promueven cambios y por lo tanto se hacen responsables3 de estos.
La definicin anterior de trabajo decente incluye la agencia porque considera a las
personas como constructores y responsables de sus planes de vida, lo cual, como ya se
ha mencionado, est estrecha y especficamente relacionado con la etapa de la juventud
y su construccin de identidad y formacin de autonoma. Adems, tener un trabajo
con las caractersticas mencionadas se puede convertir en un medio para que los jvenes
asuman un papel de agentes activos que estn aportando a la prosperidad futura de sus
pases (oit, 2007, p. 39).
Ahora bien, como lo seala Pineda (2007, p. 202), Desde la perspectiva de las
capacidades, un buen empleo sera aquel cuyos funcionamientos configuran el desarrollo
de mejores capacidades para ser y hacer, para lograr mayores grados de libertad. En este
sentido el autor define la calidad del empleo como todas aquellas dimensiones relacionadas
con el trabajo de las personas que le permiten a estas el desarrollo de sus capacidades, ampliar sus
opciones de vida y obtener mayores grados de libertad (subrayado en el original). Aunque la
3 Para Sen la importancia de la agencia est relacionada con la responsabilidad y el reconocimiento por el propio individuo
y la sociedad (1985, p. 204).
119
120
Trabajo decente para los jvenes en Bogot: contexto, realidades y perspectivas. (Cap.4)
sealan que hay un conflicto no resuelto entre las propias potencialidades y las
dificultades para activarlas (Requea, 2008, p. 62). En situaciones de crisis social los
jvenes pueden experimentar varias paradojas: tienen ms acceso a la educacin pero
menos empleo, ms acceso a la informacin y menos al poder, ms expectativas de
autonoma pero menos opciones para materializarlas efectivamente, de salud pero
menor reconocimiento de su morbimortalidad especfica, ms adaptacin al cambio
productivo pero mayor exclusin de las oportunidades econmicas.6 Por eso es
necesario brindarles oportunidades y protegerlos de los riesgos (Cepal, 2008, p. 7). Al
respecto Rodrguez explica: Todas estas tensiones provocan malestares y conflictos
sumamente relevantes, todo lo cual es vivido por los diferentes segmentos juveniles
(varones y mujeres, urbanos y rurales, pobres y ricos, blancos y negros, etc.) de maneras
muy diversas, pero en todos los casos, atravesadas por circunstancias preocupantes y
sumamente complejas (Rodrguez, 2011a, p. 3).
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Trabajo decente para los jvenes en Bogot: contexto, realidades y perspectivas. (Cap.4)
dependiendo de la situacin y condicin del trabajador y el empleador. Particularmente
para el grupo juvenil una de las implicaciones de esa flexibilidad ha sido la extensin del
proceso de transicin a la adultez, que muchos pretendan completarla por medio de la
obtencin de un empleo estable pero que ahora se modifica con la introduccin de un
nuevo concepto: la adultez emergente (de los 18 a los 25 aos), llamada as porque dada
su duracin y su importancia, ha comenzado a ser considerada por algunos como una
etapa independiente en el curso de la vida (Arnett, 2007, p. xviii).9
Aunque el conocimiento es un ncleo del trabajo flexible, algunos jvenes que han
aprovechado su adultez emergente para estudiar ms, han observado que tener
diplomas no les garantiza un trabajo y que deben estar constantemente construyendo
biografas de educacin y empleo que sean atractivas para los precarios y cambiantes
mercados laborales (Wyn, 2009, p. 101). El resultado ha sido que tanto el trabajo
como la educacin perdieron una parte importante del reconocimiento social como
mecanismos clave de integracin a la sociedad (Saravi, 2009, p. 48).
De todas maneras, tal como lo seala la Cepal:
El empleo contina siendo el principal asidero de la inclusin social.
Formar parte activa del mundo del trabajo [] fortalece el sentido de
pertenencia de las personas, en la medida que estas se perciban aportando
al progreso colectivo y se sientan parte integrante de un sistema instituido
de aportes y retribuciones. Para muchos, estar fuera del mundo del
trabajo es la forma ms dramtica de no pertenecer, vale decir, de
estar excluidos tanto social como simblicamente. Esto es muy acentuado
en los jvenes, pues la insercin laboral es el principal expediente de
integracin a la sociedad, facilita el desarrollo interpersonal, la autoestima
y el reconocimiento mutuo en colectivos con caractersticas comunes. Por
tanto, las oportunidades de empleo para la juventud son decisivas en la
promocin de la cohesin social de cara al futuro (2008, p. 169).
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Trabajo decente para los jvenes en Bogot: contexto, realidades y perspectivas. (Cap.4)
en uno de los principales temas tanto en informes oficiales como no oficiales. La mayora
de ellos hace nfasis en la relacin entre educacin y empleo, incluyendo polticas y
programas sobre los que se fundamenta esa relacin.
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Trabajo decente para los jvenes en Bogot: contexto, realidades y perspectivas. (Cap.4)
Asamblea de la onu apoya la meta mediante la promocin del empleo juvenil. En ella se
reconoce a los jvenes como agentes del desarrollo econmico y social que estn siendo
afectados por el desempleo y el subempleo, lo que puede tener profundas implicaciones
para el futuro de las sociedades. Por ello, insta a los Gobiernos a facilitar la educacin
de los jvenes como herramienta para promover el empleo juvenil.
Por su parte, la Organizacin Iberoamrica de Juventud (oij), que tiene como principal
objetivo la inclusin e integracin de los jvenes como actores estratgicos del
desarrollo,12 ha impulsado la creacin de la Convencin Iberoamericana de Derechos
de la Juventud (2005). Este documento est basado en los derechos humanos como
elementos de reconocimiento, garanta y proteccin en favor de los jvenes. Los Estados
parte se comprometieron a formular polticas y programas que tengan como base los
estatutos de dicha convencin. El trabajo como derecho se consagra en el captulo iii
de esta: De los derechos econmicos, sociales y culturales (art. 26). Aparece tambin
el derecho a las condiciones de trabajo basado en la igualdad (art. 27), en el que se
propone una legislacin protectora para los jvenes entre 15 y 18 aos (numeral 3)
y se afirma el derecho a una formacin profesional y tcnica de calidad, pertinente y
continua (art.29).
127
128
Trabajo decente para los jvenes en Bogot: contexto, realidades y perspectivas. (Cap.4)
y promocin para el empleo juvenil del pas con el fin de asegurar las condiciones
laborales, establecer mecanismos para promover la insercin laboral del grupo de edad
y lograr un empleo de calidad, fomento al emprendimiento, programas de capacitacin
para la formulacin de proyectos productivos, organizacin de una bolsa de trabajo,
educacin de calidad para facilitar el acceso al mercado laboral y participacin de los
jvenes en procesos relacionados con lo laboral (art. 8).
Con referencia especfica a Bogot, los planes de desarrollo distritales (pdd) son la herramienta gua para las acciones que se implementen a corto y mediano plazo, incluyendo los
contenidos sobre los que se harn compromisos, se asignarn responsabilidades y se fijarn procedimientos (tabla 4.1). Los temas de juventud empiezan a aparecer en estos planes
desde el ao 2001 y el nfasis sobre el empleo juvenil, que aparece en el 2004, persiste hasta
la fecha, mientras que el plan de desarrollo vigente, Bogot Humana, promueve el trabajo
decente.
Tabla 4.1. Acciones distritales destinadas a la proteccin
de los derechos juveniles relacionados con el trabajo
Acciones gubernamentales destinadas a la proteccin de los derechos juveniles
relacionados con el trabajo
Proteger a nios y nias, jvenes, ancianos, ciudadanas y ciudadanos
de la calle, y personas con limitaciones fsicas y/o mentales buscando
fortalecer vnculos familiares, comunitarios y sociales que generen
condiciones de autonoma e impulsen proyectos de vida digna
Plan de desarrollo
Bogot para
vivir todos del
mismo lado
2001-2004
Norma
Decreto 440
del 2001
Bogot Positiva:
por el derecho Acuerdo
a la ciudad y
308 del
a vivir mejor.
2008
2008-2011
129
130
Plan de desarrollo
Norma
Trabajo decente:
Acuerdo
489 del
2012
2.
La segunda dcada del siglo xx registra un creciente inters en las condiciones del
trabajo juvenil. En particular, se ha venido tomando conciencia de la necesidad de
que las ocupaciones de los jvenes cumplan con las condiciones ya mencionadas de
lo que se ha llamado trabajo decente. Cul es la realidad de cumplimiento de esas
condiciones en el mundo? Y cules son las polticas emprendidas por los Gobiernos
para que tales condiciones se ajusten cada vez ms a la normatividad propuesta? El
presente captulo versar en torno a algunas de las constataciones efectuadas al tratar
de dar respuesta a los dos interrogantes en cuestin.
13 Entre los diversos trabajos que abordan el tema se tendr como referente principal en este numeral el informe preparado
por el Banco Mundial (2007)
Trabajo decente para los jvenes en Bogot: contexto, realidades y perspectivas. (Cap.4)
proporcin no despreciable, en Bogot.
131
132
Trabajo decente para los jvenes en Bogot: contexto, realidades y perspectivas. (Cap.4)
desde entonces alrededor del 12,6%, o sea un punto ms que en el 2007, mientras que
el subempleo golpeaba a cerca de 75 millones de jvenes, cuatro millones ms que en
aquel ao. Esto sin tener en cuenta el impacto debido al retiro de cerca de 6,5 millones
de jvenes adicionales del mercado del trabajo, por cuenta de la crisis. Las proyecciones
para el 2016 no auguran cambios importantes a esta situacin, en la que adems el
desempleo de los jvenes prcticamente triplica el de los adultos (oit, 2013, pp. 11
y 13). Aunque en Amrica Latina y el Caribe tambin se dio un fuerte incremento
en las tasas de desempleo juvenil durante la crisis, habiendo pasado del 13,7% en el
2008 al 15,6% en el 2009, la recuperacin fue relativamente ms rpida, ya que la tasa
estimada era del orden del 14,3% en el 2011, en todo caso superior a la registrada antes
de la crisis (oit, 2013, p. 7).
Volviendo sobre las transformaciones recientes en los mercados de trabajo que estn
afectando de manera ms sensible a los jvenes, cabe destacar siguiendo en gran parte
a Weller (2006, pp. xiv-xvii), las siguientes:
14 Vase Williamson (1989) y Gore (2000). Los fundamentos de este consenso, en realidad impuesto por Washington y
transmitido por organismos internacionales como el Fondo Monetario Internacional y el Banco Mundial, parten de la proteccin de la propiedad privada a todos los niveles y subrayan dos aspectos: liberalizacin (de tipos de inters, comercio
internacional, inversiones extranjeras directas y, en general de los mercados; desregulacin) y privatizacin (venta de
empresas pblicas y retiro del Estado como agente econmico).
133
134
Las causas que motivan una precaria insercin laboral juvenil son mltiples; de acuerdo
con Weller (2006, pp. xvii-xix) las explicaciones predominantes podran sintetizarse as:
Trabajo decente para los jvenes en Bogot: contexto, realidades y perspectivas. (Cap.4)
no han logrado hacer frente a las exigencias surgidas de las transformaciones
aceleradas de la tecnologa, los mercados y la economa; por el contrario,
siguen impartiendo en muchos casos conocimientos y competencias que no corresponden
a las nuevas realidades sociales y econmicas.
En cuanto a la demanda, es habitual no solo que en los perodos de desaceleracin
econmica las empresas reduzcan la contratacin de personal principalmente en
perjuicio de los jvenes, sino que en las crisis sean ellos los primeros en ser despedidos.
En cuanto al mercado en s mismo, hay problemas de informacin que prolongan el
proceso de ajuste entre los requisitos de las empresas y las aspiraciones de los jvenes.
Falta de transparencia en los procesos de intermediacin, prejuicios de ambas partes y
prcticas discriminatorias pueden hacer ms ineficiente este proceso y profundizar las
desigualdades.
Es preciso aadir a lo anterior que en casos como los de muchos pases latinoamericanos
la estructura productiva y la debilidad institucional limitan las posibilidades de una
insercin satisfactoria de los jvenes en el mercado de trabajo: la escasa productividad,
los bajos niveles tecnolgicos y el incumplimiento de las normas laborales, comerciales
y civiles no solo generan condiciones laborales precarias, sino desconocimiento de la
formacin adquirida y de la experiencia laboral que no se reflejan en remuneraciones
adecuadas.
Por ltimo, y esto ha sido objeto de grandes discusiones, sostienen algunos que
regulaciones, como un alto salario mnimo u otras normas que tienden a proteger a los
trabajadores y que haran ms gravosa la contratacin de los jvenes con respecto a su
productividad relativa, pueden reducir el nivel del empleo juvenil.
135
136
Trabajo decente para los jvenes en Bogot: contexto, realidades y perspectivas. (Cap.4)
Es importante destacar que pese a la
evolucin relativamente favorable de
los referidos indicadores, estuvieron
lejos de cumplirse las expectativas de
una mejor insercin laboral juvenil
puestas en relieve en diversos trabajos
como los de Weller (2006, pp. 1 y ss.) y
la oit (2013).15
137
138
La educacin, cuyo impacto sobre las condiciones laborales de los jvenes ha sido
ampliamente discutido, porque aunque es indudable que ella sigue siendo clave para
mejorar las perspectivas laborales de estos, tambin es cierto que en ocasiones ella no
responde a las expectativas que suscita. En particular se advierte que en perodos de recesin
o crisis econmica un mayor logro educativo no es garanta de una insercin laboral
exitosa, como lo ilustran la cada del ingreso relativo de los jvenes con 10, 12 y hasta 13
aos de estudio, as como el incremento del nmero de jvenes con alto nivel educativo que
trabajan en sectores de baja productividad (oit, 2007, p. 28). De acuerdo con la oit (2007,
v. 1, p. 23), esto ha llevado a algunos a cuestionarse si la educacin y el mercado
de trabajo son realmente los instrumentos que habrn de permitirles su realizacin
personal y social; de hecho, hay un porcentaje creciente de jvenes desarraigados y
excluidos, sin confianza en las instituciones. Pese a esto, en su conjunto, la educacin
tiende a ser cada vez mejor valorada.16
El hogar de origen: los jvenes miembros de hogares acomodados disfrutan en
general de mejores condiciones laborales mayor tasa de ocupacin, menor tasa de
desempleo, menor proporcin de empleo en sectores de baja productividad que
sus pares de hogares ms pobres. Aunque en el corto plazo se observan en ocasiones
procesos que van en contrava de estas afirmaciones, ellos parecen obedecer ms a
factores coyunturales que a tendencias de largo plazo (oit, 2007, p. 28).
16 Un anlisis interesante de las falsas expectativas generadas por el estudio como fuente de futuros ingresos se encuentra,
entre otros, en Saravi (2009, p. 55 y ss.).
Trabajo decente para los jvenes en Bogot: contexto, realidades y perspectivas. (Cap.4)
El lugar geogrfico ya que, pese a algunos avances, la falta de oportunidades de
educacin y empleo remunerado en las zonas rurales conduce a una insercin laboral a
la vez demasiado temprana y extremadamente precaria.
Los cambios de edad por cuanto las condiciones laborales de los jvenes mejoran al
avanzar de un grupo de menor edad a otro mayor. Esto se debe, en parte, al mejor nivel
educativo promedio y a la mayor experiencia laboral de las cohortes de mayor edad,
lo que no impide que en general los ingresos de las mujeres y de los jvenes con bajo
nivel educativo suban, a lo largo de su vida laboral, menos que los de los hombre ms
educados, lo que perpeta as la brecha entre pobreza y riqueza.
Para concluir este aparte, resulta interesante reproducir el enunciado de algunas de las
paradojas que segn la Cepal y la oij caracterizan a los jvenes iberoamericanos (oij et
al., 2013, p. 20):
2.1.1.2 Colombia
Seala Farn (2012, p. 121), el fenmeno ms destacado que ha caracterizado el
mercado laboral colombiano en los ltimos diez aos ha sido tal vez la rpida difusin
de las formas atpicas y flexibles de contratacin, en especial de la subcontratacin,
139
140
Ahora bien, hay dos rasgos que caracterizan a la juventud colombiana: el bloqueo que
17 Cifras del dane en Cardona et al. (2008).
Trabajo decente para los jvenes en Bogot: contexto, realidades y perspectivas. (Cap.4)
gran parte de ella sufre para acceder
a bienes y servicios considerados hoy
bsicos para su desarrollo y que se
manifiesta en exclusin (Garay, 2002),
y su gran diversidad, apreciada desde
distintos puntos de vista: cultura,
lugares de residencia, entornos familiar
y social, tipo de formacin recibida,
para no mencionar sino algunos de
ellos (Pinzn, Garay y Surez, 2008).
2.1.1.3 Bogot
Bogot es actualmente no solo la capital poltica sino la capital econmica de Colombia.
En ella se localiza el 27% de las empresas del pas lo que la ubica como una de las
ciudades colombianas de mayor potencial econmico; adems, segn la Cmara de
Comercio de Bogot, su actividad empresarial es la ms dinmica y su oferta de bienes
y servicios la ms diversificada entre las ciudades colombianas. Lo anterior no obsta
141
142
dane,
Series de poblacin y proyecciones poblacionales, citado por Alcalda Mayor (2011, p. 9).
Trabajo decente para los jvenes en Bogot: contexto, realidades y perspectivas. (Cap.4)
perodos de expansin subraya el carcter estructural del desempleo juvenil.
Se aaden a lo anterior dos observaciones resaltadas por la Alcalda Mayor (2011):
Ser mujer y joven parece constituir una doble fuente de vulnerabilidad en el mercado
laboral, como lo muestra, entre otros indicadores, la gran diferencia en las tasas de
desempleo entre hombres y mujeres en los niveles superiores de educacin.
En el 2007 el desempleo juvenil en la ciudad se distribua entre los distintos niveles
educativos, confirmando as lo observado en otros contextos en el sentido de que un alto
nivel educativo no asegura por s solo una trayectoria exitosa en el mercado laboral; de
hecho, parte de los jvenes desempleados
tenan una alta calificacin
Segn ONU-Hbitat las posibilidades
de que un joven consiga empleo no
dependen tanto de su tipo de educacin
media como de la adquisicin de
competencias que le permitan adaptarse al
medio del trabajo.
143
144
2.1.2.1 Colombia
Tal como ya se mencion, la elevacin de los niveles cuantitativos de empleo que se ha
registrado durante los ltimos aos no corresponde a una mejor calidad de este, ya que
ese mejoramiento ha venido siendo acompaado de un aumento en la proporcin de
trabajos precarios y en los niveles de informalidad, como consecuencia en gran medida
de la difusin de formas flexibles y atpicas de contratacin derivadas de las sucesivas
reformas al Cdigo Sustantivo del Trabajo con el propsito manifiesto de aumentar la
competitividad del pas en un mundo globalizado y cada vez ms abierto a los mercados
externos.20
Ahora bien, en palabras de Farn (2012, p. 136): Con respecto a ocho aos atrs,
hoy los colombianos trabajan ms, ms intensamente, y, si bien no hubo un deterioro
generalizado de la calidad de sus empleos, tampoco ella ha aumentado en una forma
acorde con las expectativas generadas por el crecimiento de la riqueza nacional y del
empleo agregado.
Un estudio comparativo realizado por la oit en diez pases latinoamericanos
muestra que los indicadores relativos a la calidad del empleo en Colombia
tienden a estar por debajo del promedio del subcontinente. Probablemente, el
indicador ms preocupante es el que pone de presente que es este el pas con
el mayor porcentaje de jvenes que no estudia ni trabaja: un 27% de la poblacin
juvenil (Argentina, 20%; Brasil, 19%; Chile, 18%), segn la oit (2010, p. 69) y Pineda et
20 Propsito este que por lo general ha resultado frustrado ya que la competitividad se logra no reduciendo las condiciones
de vida de los trabajadores y, aun, de los empresarios, lo que es un contrasentido, sino agregando valor en los procesos
productivos y aumentando su eficiencia.
Trabajo decente para los jvenes en Bogot: contexto, realidades y perspectivas. (Cap.4)
al. (2013, cuadro empl-3). Esta condicin no solo tiende a esterilizar las capacidades de
los jvenes, sino a hacerlos proclives a vincularse a movimientos subversivos o a bandas
criminales.
Otros indicadores del empleo de la poblacin joven ocupada en los que Colombia se
ubica por debajo del promedio latinoamericano son, entre otros, el acceso a pensiones
que cubre un 28% de los jvenes latinoamericanos ocupados y un 17,7% de los
colombianos; la tasa de cobertura de seguro que asciende a un 32,5% para el mismo
grupo en Amrica Latina y a un 23% en Colombia (oit, 2010, p. 67). Bastan estos
pocos datos para cuestionarse acerca de la validez del proceso colombiano en el que si
bien se observa un aumento en la generacin de empleos, superior al crecimiento de la
fuerza de trabajo, este aumento de alguna manera es contrarrestado por una merma en
la calidad de tales empleos.
2.1.2.2 Bogot
Ya se hizo referencia al comportamiento del empleo en Bogot durante los ltimos
aos pero es preciso examinarlo ahora desde la perspectiva del trabajo decente. En
trabajo reciente dirigido por Javier Pineda, al que est asociado este artculo (Pineda
et al., 2013), se estudiaron algunas variables esenciales para el anlisis de la calidad del
trabajo. Los resultados obtenidos permiten llegar a las siguientes conclusiones:
El porcentaje de jvenes que no estaba estudiando ni trabajando en Bogot era del
19,7% en el 2012, el ms bajo del perodo analizado (2008-2012), habiendo sido el ms
alto el del 2009 (23,8%). Esta proporcin es menor que la del conjunto de las grandes
ciudades (24,6% en el 2012) y que la del resto del pas (28,3%). Llama la atencin el
hecho de que las curvas que reflejan la evolucin a lo largo del perodo son prcticamente
paralelas para todos los mbitos, lo que permite plantear la hiptesis de que sus
comportamientos durante el perodo estudiado no obedecieron a polticas particulares
de cada ciudad o departamento, sino a las condiciones econmicas nacionales. Debe
aadirse que esta tendencia favorable parece ligada al comportamiento general de la
tasa de desempleo en el pas y que no necesariamente puede proyectarse al largo plazo.
La tasa de desempleo para la poblacin entre 14 y 28 aos fue tambin ms baja
en Bogot que en las otras grandes ciudades estudiadas, respectivamente un 16,7%
y un 21,1%; no obstante, en ambos mbitos las tasas de desempleo juvenil eran
considerablemente ms altas que las correspondientes a los adultos, lo que corrobora la
tendencia observada en Colombia y, en general, en el resto del mundo.
Adems de los indicadores anteriores, existen otros que permiten completar una imagen
de lo que es la calidad del empleo de los jvenes ocupados en Bogot y constatar, ante
todo, que esta calidad diverge segn los logros personales (niveles educativos, trayectoria
laboral), las caractersticas personales y familiares (gnero, familia de origen y localidad
de residencia) y los mercados de trabajo (sectores y ocupaciones) a los que acceden los
jvenes. Entre los referidos indicadores, incluidos en el trabajo onu-Hbitat (2010, pp.
48-59, cifras para el 2007), se mencionan:
145
146
Trabajo decente para los jvenes en Bogot: contexto, realidades y perspectivas. (Cap.4)
conjunto de conocimientos, habilidades, actitudes y valores con los que un joven debe
contar para desempearse de manera apropiada en cualquier entorno productivo,
sin importar el sector econmico, el nivel del cargo, la complejidad de la tarea o el
grado de responsabilidad. Estas competencias son de diferentes clases: personales,
interpersonales, intelectuales, tecnolgicas y empresariales (Ministerio de Educacin
Nacional, 2006, citado en onu-Hbitat, 2010, p. 58). El mercado exige estas aptitudes y,
preferiblemente tambin una experiencia laboral previa que las acredite. No obstante,
estas caractersticas estn ausentes de muchos de los jvenes que buscan trabajo por
primera vez, lo que obliga a las empresas a asumir costos que no estn dispuestas a
asumir para subsanar tales dficits, frente a lo cual prefieren contratar adultos. Por
lo dems, en la realidad la falta de experiencia profesional se traduce en carencia de
contactos que informen a los jvenes sobre puestos de trabajo o los ofrezcan.
Ahora bien, para algunos grupos de jvenes la situacin es ms crtica: en el momento
de ingresar al mercado laboral tiende a existir de hecho una discriminacin especfica
contra los que tienen una o varias de las siguientes caractersticas: son pobres, mujeres,
homosexuales, indgenas o afrocolombianos, o poseen bajo nivel educativo.21 Para
ellos, como seala Brewer (en onu-Hbitat, 2010, p. 59), el desempleo juvenil no
es, simplemente, un estadio de transicin hacia el empleo, sino un proceso muy largo
durante el cual pasan por el desempleo, la escolarizacin, el empleo no remunerado y el
empleo no calificado con baja remuneracin [] [con] un bajo costo de oportunidad.
147
148
polticas sociales,
venido utilizando
las oportunidades
la educacin y el
Trabajo decente para los jvenes en Bogot: contexto, realidades y perspectivas. (Cap.4)
Al respecto la oit resalta que: La educacin no solo sirve para obtener ingresos sino
que tambin crea la expectativa de que se pueden lograr ms cosas en la vida; adems
potencia la capacidad de trabajar (oit, 2007, p. 43).
Por su parte, las polticas orientadas al emprendimiento promueven la iniciativa
empresarial de los jvenes en sus procesos de bsqueda de autonoma, independencia
y creatividad en el mercado laboral. Sus programas capacitan en gestin de proyectos y
dan asistencia en los procesos financieros para la obtencin de prstamos (Betcherman
et al., 2007, p. 79).
23 Estas reas fueron creadas analizando polticas, informes y encuentros internacionales realizados desde principios de
los noventa (onu, 2003, p. 4).
24 Informacin sobre polticas de juventud y programas en la pgina web de la Unesco, http://www.unesco.org/new/es/
social-and-human-sciences/themes/youth/policies-and-programmes/.
149
150
Trabajo decente para los jvenes en Bogot: contexto, realidades y perspectivas. (Cap.4)
Pese a estas propuestas, Bogot no tena una poltica especfica sobre el trabajo decente.
Teniendo en cuenta que generar trabajo decente y digno es uno de los objetivos del
eje uno del Plan de Desarrollo Distrital vigente, y que sus polticas y programas tienen
por objeto descentralizar la actividad econmica para crear nuevos empleos dignos
en las localidades que tienen mayor pobreza (Secretara Distrital de Planeacin [sdp],
2012, p. 23), la Secretara de Desarrollo Econmico (sde) formaliz el 1. de mayo del
2013 la Poltica Distrital de Trabajo Decente. Esta poltica tiene cuatro objetivos que
siguen los lineamientos propuestos por la oit: oportunidades de empleo e ingresos,
seguridad social, derechos fundamentales y dilogo social (sde, 2013). Tiene cuatro
componentes estratgicos: el sistema
pblico de empleo que tendr como
La Poltica Distrital de Trabajo
objetivo articular toda la oferta laboral
Decente
(2013) tiene cuatro componentes
del distrito, la generacin de informacin
estratgicos:
el sistema pblico de empleo,
sobre trabajo decente, los pactos por
la
generacin
de informacin sobre trabajo
el trabajo decente que facilitaran
decente,
los
pactos por el trabajo decente
alianzas pblico-privadas para mejorar
y
la
articulacin
entre las instituciones
las oportunidades laborales de grupos
nacionales
e internacionales.
que tengan mayores dificultades como
los jvenes y la articulacin entre las
instituciones nacionales e internacionales
(sde, 2013a, p. 6).
151
152
3.
Conclusiones
Gran parte de los jvenes han venido observando desde su infancia a sus padres y a
otros adultos enfrentando problemas de toda ndole para ingresar al mundo laboral
(oit, 2010, p. 44), y sufriendo las frustraciones y las consecuencias de muchos intentos
fallidos. Surgen as cuestionamientos no solo sobre el mercado de trabajo, sino sobre la
utilidad de la educacin como medio para lograr el progreso individual y colectivo, que,
a su vez, generan sentimientos de hasto, rechazo e inutilidad que tienden a bloquear la
continuidad de los esfuerzos (Rodrguez, 2011, p. 22) y a frenar el empeo por seguir
trayectorias claras tanto educativas como laborales (Rodrguez, 2011, p. 44). En estas
condiciones, los jvenes tienden en ocasiones a cambiar sus objetivos de largo plazo
27 Tomado de: http://www.sena.edu.co/oportunidades/trabajo/Paginas/Empleabilidad.aspx.
28 Informacin obtenida del sitio web del sena, http://www.sena.edu.co/oportunidades/emprendimiento-y-empresarismo/
Paginas/Empr%C3%A9ndeT.aspx.
Trabajo decente para los jvenes en Bogot: contexto, realidades y perspectivas. (Cap.4)
por otros de corto plazo que muchas veces se limitan a la bsqueda de posibilidades de
consumo.
La oit anuncia que es altamente probable que las cifras de desempleo juvenil aumenten
y que eso har que muchos de los jvenes se den por vencidos ante el mercado de trabajo
(oit, 2013, p. 16). Adems, advierte que para estos jvenes se acentuar la tendencia
hacia un deterioro de sus habilidades y una generacin de percepciones cada vez ms
negativas sobre el trabajo, la educacin y, en general, la sociedad que los rodea. Estos
efectos seran ms severos para los que tienen menos niveles educativos (oit, 2013, p.
19) y constituyen un desafo fundamental al que deben hacer frente las sociedades y los
Gobiernos en el futuro inmediato.
Si bien es cierto que se han tomado medidas internacionales y nacionales para enfrentar
los obstculos que tienen los jvenes para obtener y sostener un trabajo decente, tambin
lo es que se necesita una mayor articulacin entre las polticas, programas y proyectos,
tanto pblicos como privados; esto es absolutamente vlido tanto en Colombia como
en Bogot, donde la visin puramente sectorial diluye a veces las perspectivas menos
parcializadas y las especificidades de los grupos poblacionales. En otras palabras, se
requieren polticas especficamente dirigidas a la juventud y en ellas deben articularse
de manera adecuada los elementos propios de otras polticas: las dirigidas a atender los
aspectos propios del trabajo, la salud y la educacin, entre otras.
Sera importante tambin que todas estas iniciativas sean ms estatales que
gubernamentales ya que su discontinuidad en el corto y el mediano plazo impiden
alcanzar los propsitos enunciados. Ms an, es esencial que tales polticas sean objeto
de un seguimiento que retroalimente permanentemente las decisiones en funcin de las
observaciones que se realicen en cuanto a los procesos y los resultados de la aplicacin
de las polticas, programas y proyectos. Se considera oportuno hacer mencin particular
de la poltica o ley del primer empleo, porque no se trata simplemente de abrir acceso
a un puesto de trabajo, sino de iniciar una trayectoria laboral que al cabo de algunos
aos haya permitido a los jvenes avanzar efectivamente en su desarrollo humano, en
trminos individuales y sociales. De hecho, una poltica de esta naturaleza sera exitosa
si contribuyera a reducir las altas tasas de rotacin juvenil en el mercado laboral (oit,
2005a, p. 54), que de hecho atentan contra el trabajo decente juvenil.
Ayudar a los jvenes a situarse en un
trabajo decente significa contribuir no
Ayudar a los jvenes a situarse en un
solo a su futuro y el de sus familias, sino
trabajo decente significa contribuir no
al desarrollo efectivo de las localidades,
solo a su futuro y el de sus familias, sino
regiones y naciones. Dejar de lado ese
al desarrollo efectivo de las localidades,
apoyo sera tanto dejarlos a la deriva
regiones y naciones.
como penalizar a la sociedad, no solo
por frenar las posibilidades de que tales
jvenes contribuyan al crecimiento
econmico y, por ende, a mejorar la calidad de vida de la poblacin en su conjunto,
sino por crear un entorno propicio para una mayor desigualdad, mayores tensiones y
153
154
4.
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157
158
CAPTULO 5
Trabajo y vejez: debates y perspectivas
* Delvi Gmez Muoz es mster en Antropologa de la Universidad de Estocolmo, Suecia. Antroploga y master en Historia de la Universidad de los Andes. Correo electrnico: delvigomezm@hotmail.com. Javier Pineda Duque es PhD por el
Departamento de Geografa de la Universidad de Durham, Inglaterra, mster en economa del cide (Mxico) y economista de la Universidad del Valle, Colombia. Actualmente se desempea como profesor asociado del Centro Interdisciplinario de Estudios sobre Desarrollo (Cider) de la Universidad de los Andes. Correo electrnico: jpineda@uniandes.edu.co.
160
162
163
164
165
166
167
168
6 Los datos para el trabajo de Bertranou fueron obtenidos a partir de encuestas propias de cada pas latinoamericano para
dos momentos: inicios de los noventa del siglo xx y comienzos del 2000. Para el caso colombiano se contrastaron los
datos que arroj la Encuesta Continua de Hogares para 1992 y el 2000.
169
170
2007
2009
2011
2013
16.943
18.487
19.778
21.091
84,6
87,5
89,3
89,9
Rgimen contributivo
47,1
45,2
46,4
48,2
Rgimen subsidiado
35,8
40
40,3
38,7
1,6
2,3
2,6
31,4
30,2
30,7
33,1
36,9
35,7
36,2
38,8
12
11,5
11,4
12,7
Rgimen especial
PENSIONES
Cabeceras urbanas
Resto
Fuente: dane, Gran Encuesta Integrada de Hogares (geih) (2007, 2009, 2011, 2013). Serie trimestre mvil mayo-julio,
total nacional.
171
172
173
174
50
40
30
20
10
1985
1990
1995
2000
2005
Poblacin total
2010
2015
2020
60 aos y ms
Fuente: elaborado con base en dane-Estimaciones de poblacin, 1985-2005, y proyecciones de poblacin, 2005-2020.
Figura 5.2 Poblacin adulta mayor por grupos de edad. Bogot, 1985-2020
450
400
350
Miles de personas
300
250
200
150
100
50
0
2008
2009
60-64
2010
65-69
70-74
2011
75-79
2012
80 y ms
Fuente: elaborado con base en dane-Estimaciones de poblacin, 1985-2005, y proyecciones de poblacin, 2005-2020.
175
176
60%
18%
55%
16%
50%
TD infantil
45%
12%
40%
10%
35%
TD adultos mayores
14%
8%
30%
6%
25%
20%
4%
1985 1987 1989 1991 1993 1995 1997 1999 2001 2003 2005 2007 2009 2011 2013 2015 2017 2019
Tasa de dependencia infantil
Tasa de dependencia de adultos mayores = poblacin mayor de 64 aos/poblacin en edad de trabajar; tasa de
dependencia infantil = poblacin menor de 15 aos/poblacin en edad de trabajar (entre 15 y 64).
Fuente: elaborado con base en dane-Estimaciones de poblacin, 1985-2005, y proyecciones de poblacin, 2005-2020.
75
72,67
69,22
70
65,30
65
Bono demogrfico
60
57,61
55,14
55
52,36
52,40
2010
2015
50
45
40
1985
1990
2000
2020
2030
177
178
Hombres
Mujeres
(pet/pt)
(pea/pt)
(pet/pt)
(pea/pt)
1984-1990
0,37
0,73
0,33
1,91
1991-1995
0,24
0,23
0,31
1,57
1996-2000
0,45
0,15
0,21
3,08
2001-2006
0,65
0,22
0,44
-0,12
2007-2012
0,48
1,46
0,40
2,43
Total
0,44
0,56
0,34
1,77
Fuente: elaboracin propia con base en enh, 1984-2000; ech, 2001-2006, y geih, 2007-2012.
Grupos de edad en
aos
2008
2009
2010
2011
2012
1,6%
1,3%
2,2%
5,0%
6,2%
De 12 a 28
46,4%
46,0%
48,6%
52,3%
54,4%
De 28 a 65
76,0%
75,6%
77,7%
80,4%
80,8%
Ms de 65
18,9%
16,8%
21,3%
21,8%
23,4%
2,5%
3,9%
3,2%
3,8%
3,2%
De 12 a 28
41,0%
42,1%
42,2%
43,4%
44,5%
De 28 a 65
70,0%
71,2%
72,1%
72,8%
73,5%
Ms de 65
17,4%
18,4%
20,2%
20,0%
20,8%
4,2%
6,3%
6,8%
9,1%
8,2%
De 12 a 28
37,1%
40,3%
41,7%
43,1%
44,4%
De 28 a 65
67,7%
70,0%
71,4%
72,5%
73,7%
Ms de 65
27,7%
32,2%
32,9%
33,9%
34,1%
< de 12
Bogot
< de 12
Grandes ciudades
< de 12
Resto
3.
Consideraciones finales
Acercar a la prctica el ideal de una vejez trabajadora que sobrepase las limitaciones
que impone el cuerpo envejecido trae consigo un imperativo moral en contra de la
dependencia en la vejez. La prolongacin de la vida laboral se erige aqu como una
estrategia idnea para alcanzar un ideal de vida independiente y activa. Si bien en
Colombia, y en especial en Bogot, se han orientado esfuerzos de poltica pblica que
ponen de relieve la importancia de pensar la relacin entre trabajo y vejez en contextos
actuales, la discusin y las acciones orientadas a lograr que quien desee permanecer
laboralmente activo por el mayor tiempo posible pueda, efectivamente, hacerlo son an
incipientes.
179
180
4.
Referencias
del
181
182
CAPTULO 6
Tableros de control del mercado de trabajo: un
instrumento de anlisis prospectivo de oferta y
demanda profesional
* PhD en economa de la Universidad de Rotterdam. Consultor del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo
(pnud) y del Banco Mundial, entre muchos otras entidades. Correo electrnico: luis_sarmiento2002@yahoo.com.
184
1.
El G
Eco
de i
Dist
Virt
La e
perm
men
Del
Ros
com
Se b
o fs
visit
por
sen
de e
prep
busc
de a
de i
orie
pero
nece
La o
debe
corr
trab
info
desa
solu
exis
capa
trab
y pr
sobr
dep
Antecedentes
oferta no crea su propia demanda, de manera que para orientar a los emprendedores la herramienta
era permitirles analizar el mediano y largo plazo. Una herramienta como Bogot Trabaja
rige algunos problemas de informacin en cuanto permite conocer las ofertas de
bajo de corto plazo. Sin embargo su bondad depende de una oportuna y continua
ormacin. Segn la evaluacin, esta oportunidad se perdi y la informacin es
actualizada. Sin embargo, permanecen otros problemas de informacin, cuya
ucin no parece existir en la herramienta. Los observatorios de corto plazo exigen la
stencia de un trabajo analtico continuo que genere un lenguaje comn entre la formacin,
acidades, habilidades y competencias que tienen las personas que ofrecen su fuerza de
bajo y las destrezas que requieren las empresas. No es un problema solo de entrevistas
ruebas psicotcnicas, se requiere contar con informacin completa y sistematizada
re las competencias. Esta informacin suele ser ms clara en las empresas que tienen
partamentos de talento humano, pero es menos frecuente en los aspirantes a empleos
186
2.
187
188
3.
189
182
197
252
246
193
209
222
247
213
240
Explotacin
de minas y
canteras
Ao 2002
Ao 2003
Ao 2004
Ao 2005
Ao 2006
Ao 2007
Ao 2008
Ao 2009
Ao 2010
Ao 2011p
Miles de
millones de
pesos corrientes
104
128
Ao 2001
Ao 2000
150
Explotacin
de minas y
canteras
Ao 2000
Miles de
millones de
pesos constantes
del 2005
7333
Industria
manufacturera
13.099
12.511
12.393
12.788
13.104
12.498
11.335
10.580
10.213
9951
9599
9139
Industria
manufacturera
1343
Electricidad, gas
y agua
2685
2622
2536
2502
2525
2406
2294
2203
2141
2064
2002
1905
Electricidad, gas
y agua
2379
Construccin
6569
5927
6170
6116
5084
5201
5090
5048
4290
3669
3377
3379
Construccin
6592
Comercio,
reparacin,
restaurantes y
hoteles
14.834
13.638
12.706
12.792
12.416
11.435
10.534
9630
8549
8055
7259
6831
Comercio,
reparacin,
restaurantes y
hoteles
3718
Transporte,
almacenamiento y
comunicaciones
2214
2125
2017
1981
1911
1766
1626
1553
1414
1282
1246
1237
Transporte,
almacenamiento y
comunicaciones
57.625
22.919
53.383
50.915
49.392
46.212
43.862
42.246
40.718
39.059
37.997
37.685
18.317
10.967
Establecimientos
Actividades de
financieros,
servicios sociales,
seguros, actividades
comunales y
inmobiliarias y servicios
personales
a las empresas
9142
8536
7857
7926
7483
6937
6524
6081
5644
5522
5359
5185
Establecimientos
Actividades de
financieros,
servicios sociales,
seguros, actividades
comunales y
inmobiliarias y servicios
personales
a las empresas
50.753
Subtotal valor
agregado
106.408
68.491
97.309
95.242
92.124
86.648
81.511
77.593
73.166
69.784
66.967
65.511
Subtotal valor
agregado
190
147
174
244
246
212
243
275
309
283
347
Ao 2002
Ao 2003
Ao 2004
Ao 2005
Ao 2006
Ao 2007
Ao 2008
Ao 2009
Ao 2010
Ao 2011p
15.504
14.784
14.760
14.455
14.291
13.059
11.335
10.441
9622
8871
8134
4286
4000
3766
3848
3567
3206
2899
2001
2368
1966
1749
10.734
9048
9211
8252
6142
5714
5090
4785
3684
2992
2586
Fuente: elaborado para el trabajo sobre datos dane y Secretara Distrital de Planeacin.
96
Ao 2001
21.453
19.093
17.465
16.769
15.674
13.791
12.160
10.905
9.252
8367
7330
10.090
9627
9068
8554
8078
7163
6524
5838
5139
4738
4309
48.453
45.024
42.530
38.706
34.349
30.365
27.652
25.118
22.672
20.907
19.442
26.280
24.453
22.510
20.153
18.893
16.908
15.605
14.602
13.482
12.572
11.729
137.147
126.312
119.619
111.012
101.237
90.418
81.511
74.583
66.393
60.560
55.375
192
constante
coeff1
-25,238
0,605
0,018
0,395
-0,029
1,530
3,989
-0,058
0,006
1,058
-0,099
-0,055
Electricidad
-16,145
0,186
0,015
0,814
-0,078
0,228
Construccin
-154,887
0,707
0,083
0,293
-0,118
2,410
Comercio y hoteles
-119,007
0,694
0,066
0,306
-0,096
2,271
Transporte
-183,639
-0,734
0,098
1,734
-0,134
-0,423
Financieros
-69,470
1,133
0,041
-0,133
-0,036
-8,510
Servicios
-50,249
1,023
0,032
-0,023
-0,031
-44,641
Subtotal
-83,710
1,013
0,049
-0,013
-0,049
-79,358
Minas
Manufactura
Fuente: estimaciones del autor con base en Cuentas Regionales para Bogot y geih, dane 2008-2011.
193
214
Directores de comercio al
por mayor y al por menor
1549
2235
7995
Contramaestres,
supervisores y capataces
no agrcolas
Peones no clasificados en
otros epgrafes
Total general
1010
Empleados y
administrativos de oficina
Administradores y
jefes de explotaciones
agropecuarias
479
Directivos administracin
pblica y legisladores
1212
555
Profesionales y tcnicos
Directores servicios de
hostelera, bares
741
NA
No clasificado
Seccin
25.248
2090
16.211
1518
1067
2357
975
1030
12.965
1094
1888
3649
1791
4543
Explotacion
de minas y
canteras (06
a 09)
Agricultura,
ganadera,
caza y silvicultura (01
a 05)
612.901
1316
371.755
22.118
61.974
63.788
50.553
40.805
592
Industrias
manufactureras (10
a 37)
167.034
464
143.366
2536
564
5572
2695
11.837
Construccin
(41 y 42)
2008
901.150
12.262
138.328
140.044
463.423
96.056
27.663
22.319
1.055
314.752
1154
168.434
14.208
13.047
83.265
18.262
16.382
Transporte,
almacenamiento
y comunicaciones
515.918
699
33.950
477
116.294
42.105
117.145
46.581
156.950
1717
793.873
1395
16.720
1676
376.545
20.595
94.129
28.375
253.596
842
Actividades de
servicios sociales, comunales y
personales
3.351.836
19.525
877.286
18.364
676.363
602.989
466.971
177.374
508.017
4947
Total
general
194
2009
221
Administradores y
jefes de explotaciones
agropecuarias
9794
Directores servicios de
hostelera, bares
Total general
232
Directores de comercio al
por mayor y al por menor
3319
1402
Empleados y
administrativos de oficina
Peones no clasificados en
otros epgrafes
1164
Directivos administracin
pblica y legisladores
2195
248
Profesionales y tcnicos
Contramaestres,
supervisores y capataces
no agrcolas
1013
NA
No clasificado
Seccin
24.146
2405
17.583
668
433
1387
1050
620
10.358
2178
229
2819
1497
3635
Explotacion
de minas y
canteras (06
a 09)
Agricultura,
ganadera,
caza y silvicultura (01
a 05)
612.784
751
376.388
247
22.880
70.405
65.026
39.334
37.522
231
Industrias
manufactureras (10
a 37)
180.715
1187
160.024
2.142
441
4.601
2209
10.111
Construccin
(41 y 42)
929.182
11.578
132.351
201
161.054
494.258
88.199
17.486
24.055
314.370
455
173.786
14.143
13.360
82.632
17.376
12.443
175
Transporte,
almacenamiento
y comunicaciones
531.308
879
40.295
1286
157.435
50.742
128.549
36.647
115.087
388
806.982
1552
23.694
1465
384.827
21.379
107.305
20.927
245.193
640
Actividades de
servicios sociales, comunales y
personales
3.419.639
19.721
913.316
21.003
743.149
651.479
481.920
137.690
448.914
2447
Total
general
220
2026
2614
872
1731
552
Directivos administracin
pblica y legisladores
Empleados y
administrativos de oficina
Directores de comercio al
por mayor y al por menor
Directores servicios de
hostelera, bares
Administradores y
jefes de explotaciones
agropecuarias
Contramaestres,
supervisores y capataces
no agrcolas
Peones no clasificados en
otros epgrafes
8890
406
Profesionales y tcnicos
Total general
469
NA
No clasificado
Seccin
23.055
472
15.332
749
1892
2448
791
569
14.859
1535
166
8074
3400
1115
Explotacion
de minas y
canteras (06
a 09)
Agricultura,
ganadera,
caza y silvicultura (01
a 05)
1371
601.013
22.166
749
46.143
56.744
718
372.527
34.212
67.754
Industrias
manufactureras (10
a 37)
209.628
3392
13.813
5499
1159
180.896
4650
219
Construccin
(41 y 42)
2010
1.031.251
166.938
29.988
95.948
8660
150.938
23.693
555.086
344.510
15.692
24.517
86.188
1609
175.355
26.569
14.580
Transporte,
almacenamiento
y comunicaciones
566.156
156.246
1005
152.479
128.184
704
34.862
202
44.692
47.782
824.213
384.941
1836
265.535
104.356
1.178
19.815
516
28.569
17.467
Actividades de
servicios sociales, comunales y
personales
3.623.575
751.934
19.088
543.029
483.083
16.642
939.982
938
164.151
704.728
Total
general
196
2011
8111
409
Administradores y
jefes de explotaciones
agropecuarias
Total general
169
Directores servicios de
hostelera, bares
3645
Directores de comercio al
por mayor y al por menor
Peones no clasificados en
otros epgrafes
367
Empleados y
administrativos de oficina
1358
581
Directivos administracin
pblica y legisladores
Contramaestres,
supervisores y capataces
no agrcolas
1330
252
NA
Profesionales y tcnicos
No clasificado
Seccin
27.475
2836
18.909
420
1284
2536
728
762
17.517
224
2925
1465
974
2761
2550
6618
Explotacion
de minas y
canteras (06
a 09)
Agricultura,
ganadera,
caza y silvicultura (01
a 05)
664.877
851
413.024
181
25.399
67.537
55.587
44.476
57.642
180
Industrias
manufactureras (10
a 37)
235.440
981
196.090
5396
1242
7033
5239
19.459
Construccin
(41 y 42)
1.091.665
11.237
178.688
419
198.972
543.573
103.464
25.968
29.164
180
359.846
407
188.501
18.188
14.596
96.105
19.650
22.399
Transporte,
almacenamiento
y comunicaciones
586.613
433
34.074
249
178.704
46.168
129.844
50.309
146.832
871.324
2425
21.624
1987
426.301
16.473
108.414
23.580
270.331
189
Actividades de
servicios sociales, comunales y
personales
3.862.868
20.203
1.039.120
22.154
855.014
691.847
506.111
173.081
554.537
801
Total
general
458
Administradores y
jefes de explotaciones
agropecuarias
7167
Directores servicios de
hostelera, bares
Total general
233
Directores de comercio al
por mayor y al por menor
3166
574
Empleados y
administrativos de oficina
Peones no clasificados en
otros epgrafes
224
Directivos administracin
pblica y legisladores
1730
503
Profesionales y tcnicos
Contramaestres,
supervisores y capataces
no agrcolas
279
NA
No clasificado
Seccin
28.911
1836
20.875
984
852
2542
821
1001
15.604
190
2508
843
343
2209
1472
8039
Explotacion
de minas y
canteras (06
a 09)
Agricultura,
ganadera,
caza y silvicultura (01
a 05)
647.150
551
394.718
204
32.455
64.220
56.809
38.096
60.097
Industrias
manufactureras (10
a 37)
247.693
180
206.295
4879
2396
11.034
4317
18.592
Construccin
(41 y 42)
2012
1.146.252
14.216
166.794
569
215.253
568.030
113.475
31.428
36.487
381.569
826
220.987
18.876
13.905
84.713
19.722
22.540
Transporte,
almacenamiento
y comunicaciones
616.719
1011
42.763
1387
178.306
44.720
149.193
46.694
152.645
903.679
1487
22.857
1196
447.959
17.478
114.085
29.588
268.807
222
Actividades de
servicios sociales, comunales y
personales
3.994.744
21.627
1.060.488
24.689
899.555
712.177
534.634
172.362
568.711
501
Total
general
198
181
931
-828
Contramaestres,
supervisores y capataces
no agrcolas
Peones no clasificados en
otros epgrafes
Total general
19
Directores de comercio al
por mayor y al por menor
458
-436
Empleados y
administrativos de oficina
Administradores y
jefes de explotaciones
agropecuarias
-255
Directivos administracin
pblica y legisladores
-1212
-52
Profesionales y tcnicos
Directores servicios de
hostelera, bares
-462
NA
No clasificado
Seccin
3663
-254
4664
-534
-215
185
-154
-29
2639
190
1414
-1045
343
-1440
-319
3496
Explotacion
de minas y
canteras (06
a 09)
Agricultura,
ganadera,
caza y silvicultura (01
a 05)
34.249
-765
22.963
204
10.337
2246
-6979
-12.457
19.292
-592
Industrias
manufactureras (10
a 37)
80.659
-284
62.929
2343
1832
5462
1622
6755
Construccin
(41 y 42)
245.102
1.954
28.466
569
75.209
104.607
17.419
3.765
14.168
-1.055
1460
6158
66.817
-328
52.553
4.668
858
1.448
Transporte,
almacenamiento
y comunicaciones
100.801
312
8813
910
62.012
2615
32.048
113
-4305
-1717
109.806
92
6137
-480
71414
-3117
19.956
1213
15.211
-620
Actividades de
servicios sociales, comunales y
personales
642.908
2102
183.202
6325
223.192
109.188
67.663
-5012
60.694
-4446
Total
general
2614
-1723
Peones no clasificados en
otros epgrafes
Total general
-872
Directores servicios de
hostelera, bares
1730
-2381
Directores de comercio al
por mayor y al por menor
Contramaestres,
supervisores y capataces no
agrcolas
-1452
Empleados y
administrativos de oficina
-1273
Directivos administracin
pblica y legisladores
Administradores y jefes de
explotaciones agropecuarias
97
-190
NA
Profesionales y tcnicos
No clasificado
Seccin
5856
-472
-13.496
20.126
-908
852
94
821
210
46.137
-21.615
393.969
-45.939
-24.289
63.502
-315.718
38.096
25.885
-67.754
Industrias
manufactureras (10
a 37)
38.065
-3212
206.295
-13.813
-620
1237
-169.862
4317
13.942
-219
Construccin
(41 y 42)
115.001
-152.722
166.794
-29.419
119.305
559.370
-37.463
31.428
12.794
-555.086
37.059
-14.866
220.987
-24.517
-67.312
12.296
-90.642
19.722
-4029
-14.580
Transporte,
almacenamiento
y comunicaciones
50.563
-155.235
41.758
-151.092
50.122
44.016
114.331
46.492
107.953
-47.782
745
-1345
2342
-8074
-2557
343
1094
1472
7470
Explotacion
de minas y
canteras (06
a 09)
Agricultura,
ganadera,
caza y silvicultura (01
a 05)
-1371
79.466
-383.454
21.021
-264.339
343.603
16.300
94.270
29.072
240.238
-17.245
Actividades de
servicios sociales, comunales y
personales
371.169
-730.307
1.041.400
-518.340
416.472
695.535
-405.348
171.424
404.560
-704.227
Total
general
200
2008
28,0%
Peones no clasificados en
otros epgrafes
100,0%
19,4%
Contramaestres,
supervisores y capataces no
agrcolas
Total general
0,0%
2,7%
Directores de comercio al
por mayor y al por menor
Administradores y jefes de
explotaciones agropecuarias
12,6%
Empleados y
administrativos de oficina
15,2%
6,0%
Directivos administracin
pblica y legisladores
Directores servicios de
hostelera, bares
9,3%
6,9%
No clasificado
NA
Profesionales y tcnicos
Seccin
100,0%
0,0%
8,3%
64,2%
6,0%
4,2%
9,3%
3,9%
4,1%
100,0%
0,0%
8,4%
0,0%
14,6%
0,0%
28,1%
13,8%
35,0%
0,0%
Explotacion
de minas y
canteras (06
a 09)
Agricultura,
ganadera,
caza y silvicultura (01
a 05)
0,0%
100,0%
0,2%
60,7%
0,0%
3,6%
10,1%
10,4%
8,2%
6,7%
0,1%
Industrias
manufactureras (10
a 37)
100,0%
0,3%
85,8%
0,0%
1,5%
0,3%
3,3%
1,6%
7,1%
0,0%
Construccin
(41 y 42)
100,0%
1,4%
15,4%
0,0%
15,5%
51,4%
10,7%
3,1%
2,5%
0,1%
100,0%
0,4%
53,5%
0,0%
4,5%
4,1%
26,5%
5,8%
5,2%
0,0%
Transporte,
almacenamiento
y comunicaciones
100,0%
0,1%
6,6%
0,1%
22,5%
8,2%
22,7%
9,0%
30,4%
0,3%
100,0%
0,2%
2,1%
0,2%
47,4%
2,6%
11,9%
3,6%
31,9%
0,1%
Actividades de
servicios sociales, comunales y
personales
100,0%
0,6%
26,2%
0,5%
20,2%
18,0%
13,9%
5,3%
15,2%
0,1%
Total
general
100,0%
33,9%
Peones no clasificados en
otros epgrafes
Total general
22,4%
Contramaestres,
supervisores y capataces no
agrcolas
2,4%
Directores de comercio al
por mayor y al por menor
2,3%
14,3%
Empleados y
administrativos de oficina
Administradores y jefes de
explotaciones agropecuarias
11,9%
Directivos administracin
pblica y legisladores
0,0%
2,5%
Directores servicios de
hostelera, bares
10,3%
No clasificado
NA
Profesionales y tcnicos
Seccin
100,0%
0,0%
10,0%
72,8%
2,8%
1,8%
5,7%
4,3%
2,6%
100,0%
0,0%
21,0%
0,0%
0,0%
2,2%
27,2%
14,5%
35,1%
0,0%
Explotacion
de minas y
canteras (06
a 09)
Agricultura,
ganadera,
caza y silvicultura (01
a 05)
0,0%
100,0%
0,1%
61,4%
0,0%
3,7%
11,5%
10,6%
6,4%
6,1%
0,0%
Industrias
manufactureras (10
a 37)
100,0%
0,7%
88,6%
0,0%
1,2%
0,2%
2,5%
1,2%
5,6%
0,0%
Construccin
(41 y 42)
2009
100,0%
1,2%
14,2%
0,0%
17,3%
53,2%
9,5%
1,9%
2,6%
0,0%
100,0%
0,1%
55,3%
0,0%
4.5%
4,2%
26,3%
5,5%
4,0%
0,1%
Transporte,
almacenamiento
y comunicaciones
100,0%
0,2%
7,6%
0,2%
29,6%
9,6%
24,2%
6,9%
21,7%
0,1%
100,0%
0,2%
2,9%
0,2%
47,7%
2,6%
13,3%
2,6%
30,4%
0,1%
Actividades de
servicios sociales, comunales y
personales
100,0%
0,6%
26,7%
0,6%
21,7%
19,1%
14,1%
4,0%
13,1%
0,1%
Total
general
202
2010
22,8%
29,4%
Empleados y
administrativos de oficina
Directores de comercio al
por mayor y al por menor
6,2%
Peones no clasificados en
otros epgrafes
100,0%
0,0%
Contramaestres,
supervisores y capataces no
agrcolas
Total general
19,5%
Administradores y jefes de
explotaciones agropecuarias
9,8%
2,5%
Directores servicios de
hostelera, bares
5,3%
4,6%
No clasificado
NA
Profesionales y tcnicos
Seccin
100,0%
2,0%
66,5%
3,2%
8,2%
0,0%
10,6%
0,0%
3,4%
100,0%
10,3%
1,1%
54,3%
22,9%
0,0%
7,5%
0,0%
3,8%
0,0%
Explotacion
de minas y
canteras (06
a 09)
Agricultura,
ganadera,
caza y silvicultura (01
a 05)
5,9%
100,0%
3,7%
0,1%
7,7%
9,4%
0,1%
62,0%
0,0%
5,7%
11,3%
Industrias
manufactureras (10
a 37)
100,0%
1,6%
0,0%
6,6%
2,6%
0,6%
86,3%
0,0%
2,2%
0,1%
Construccin
(41 y 42)
100,0%
16,2%
0,0%
2,9%
9,3%
0,8%
14,6%
0,0%
2,3%
53,8%
100,0%
4,6%
0,0%
7,1%
25,0%
0,5%
50,9%
0,0%
7,7%
4,2%
Transporte,
almacenamiento
y comunicaciones
100,0%
27,6%
0,2%
26,9%
22,6%
0,1%
6,2%
0,0%
7,9%
8,4%
100,0%
46,7%
0,2%
32,2%
12,7%
0,1%
2,4%
0,1%
3,5%
2,1%
Actividades de
servicios sociales, comunales y
personales
100,0%
20,8%
0,5%
15,0%
13,3%
0,5%
25,9%
0,0%
4,5%
19,4%
Total
general
44,9%
Peones no clasificados en
otros epgrafes
100,0%
16,7%
Contramaestres,
supervisores y capataces no
agrcolas
Total general
5,0%
0,0%
Directores de comercio al
por mayor y al por menor
Administradores y jefes de
explotaciones agropecuarias
4,5%
Empleados y
administrativos de oficina
2,1%
7,2%
Directivos administracin
pblica y legisladores
Directores servicios de
hostelera, bares
16,4%
3,1%
NA
Profesionales y tcnicos
No clasificado
Seccin
100,0%
0,0%
10,3%
68,8%
1,5%
4,7%
9,2%
2,6%
2,8%
100,0%
1,3%
16,7%
0,0%
8,4%
5,6%
15,8%
14,6%
37,8%
0,0%
Explotacion
de minas y
canteras (06
a 09)
Agricultura,
ganadera,
caza y silvicultura (01
a 05)
0,0%
100,0%
0,1%
62,1%
0,0%
3,8%
10,2%
8,4%
6,7%
8,7%
0,0%
Industrias
manufactureras (10
a 37)
100,0%
0,4%
83,3%
0,0%
2,3%
0,5%
3,0%
2,2%
8,3%
0,0%
Construccin
(41 y 42)
2011
100,0%
1,0%
16,4%
0,0%
18,2%
49,8%
9,5%
2,4%
2,7%
0,0%
100,0%
0,1%
52,4%
0,0%
5,1%
4,1%
26,7%
5,5%
6,2%
0,0%
Transporte,
almacenamiento
y comunicaciones
100,0%
0,1%
5,8%
0,0%
30,5%
7,9%
22,1%
8,6%
25,0%
0,0%
100,0%
0,3%
2,5%
0,2%
48,9%
1,9%
12,4%
2,7%
31,0%
0,0%
Actividades de
servicios sociales, comunales y
personales
100,0%
0,5%
26,9%
0,6%
22,1%
17,9%
13,1%
4,5%
14,4%
0,0%
Total
general
204
2012
44,2%
Peones no clasificados en
otros epgrafes
100,0%
24,1%
Contramaestres,
supervisores y capataces no
agrcolas
Total general
6,4%
3,3%
Directores de comercio al
por mayor y al por menor
Administradores y jefes de
explotaciones agropecuarias
8,0%
Empleados y
administrativos de oficina
0,0%
3,1%
Directivos administracin
pblica y legisladores
Directores servicios de
hostelera, bares
3,9%
7,0%
No clasificado
NA
Profesionales y tcnicos
Seccin
100,0%
0,0%
6,4%
72,2%
3,4%
2,9%
8,8%
2,8%
3,5%
100,0%
1,2%
16,1%
0,0%
5,4%
2,2%
14,2%
9,4%
51,5%
0,0%
Explotacion
de minas y
canteras (06
a 09)
Agricultura,
ganadera,
caza y silvicultura (01
a 05)
0,0%
100,0%
0,1%
61,0%
0,0%
5,0%
9,9%
8,8%
5,9%
9,3%
0,0%
Industrias
manufactureras (10
a 37)
100,0%
0,1%
83,3%
0,0%
2,0%
1,0%
4,5%
1,7%
7,5%
0,0%
Construccin
(41 y 42)
100,0%
1,2%
14,6%
0,0%
18,8%
49,6%
9,9%
2,7%
3,2%
0,0%
100,0%
0,2%
57,9%
0,0%
4,9%
3,6%
22,2%
5,2%
5,9%
0,0%
Transporte,
almacenamiento
y comunicaciones
100,0%
0,2%
6,9%
0,2%
28,9%
7,3%
24,2%
7,6%
24,8%
0,0%
100,0%
0,2%
2,5%
0,1%
49,6%
1,9%
12,6%
3,3%
29,7%
0,0%
Actividades de
servicios sociales, comunales y
personales
100,0%
0,5%
26,5%
0,6%
22,5%
17,8%
13,4%
4,3%
14,2%
0,0%
Total
general
-2,9%
-4,6%
0,6%
Directivos administracin
pblica y legisladores
Empleados y
administrativosde oficina
Directores de comercio al
por mayor y al por menor
6,4%
4,8%
16,2%
0,0%
Administradores y jefes de
explotaciones agropecuarias
Contramaestres,
supervisores y capataces no
agrcolas
Peones no clasificados en
otros epgrafes
Total general
-15,2%
0,1%
Profesionales y tcnicos
Directores servicios de
hostelera, bares
-5,4%
NA
No clasificado
Seccin
0,0%
0,0%
-1,9%
8,0%
-2,6%
-1,3%
-0,5%
-1,0%
-0,6%
0,0%
1,2%
7,6%
0,0%
-9,2%
2,2%
-14,0%
-4,4%
16,5%
0,0%
Explotacion
de minas y
canteras (06
a 09)
Agricultura,
ganadera,
caza y silvicultura (01
a 05)
0,0%
0,0%
-0,1%
0,3%
0,0%
1,4%
-0,2%
-1,6%
-2,4%
2,6%
-0,1%
Industrias
manufactureras (10
a 37)
0,0%
-0,2%
-2,5%
0,0%
0,5%
0,6%
1,1%
0,1%
0,4%
0,0%
Construccin
(41 y 42)
0,0%
-0,1%
-0,8%
0,0%
3,2%
-1,9%
-0,8%
-0,3%
0,7%
-0,1%
0,0%
-0,2%
4,4%
0,0%
0,4%
-0,5%
-4,3%
-0,6%
0,7%
0,0%
Transporte,
almacenamiento
y comunicaciones
0,0%
0,0%
0,4%
0,1%
6,4%
-0,9%
1,5%
-1,5%
-5,7%
-0,3%
0,0%
-0,0%
0,4%
-0,1%
2,1%
-0,7%
0,8%
-0,3%
-2,2%
-0,1%
Actividades de
servicios sociales, comunales y
personales
0,0%
-0,0%
0,4%
0,1%
2,3%
-0,2%
-0,5%
-1,0%
-0,9%
-0,1%
Total
general
206
0,0%
Total general
Fuente: FALTA
38,0%
-9,8%
Directores servicios de
hostelera, bares
Peones no clasificados en
otros epgrafes
-26,2%
Directores de comercio al
por mayor y al por menor
24,1%
-14,8%
Empleados y
administrativosde oficina
Contramaestres,
supervisores y capataces no
agrcolas
0,7%
Directivos administracin
pblica y legisladores
-13,1%
2,5%
Profesionales y tcnicos
Administradores y jefes de
explotaciones agropecuarias
-1,4%
NA
No clasificado
Seccin
0,0%
-2,0%
-60,2%
69,0%
-4,8%
2,9%
-1,8%
2,8%
0,0%
0,0%
-9,1%
15,0%
-54,3%
-17,5%
2,2%
6,7%
9,4%
47,7%
0,0%
Explotacion
de minas y
canteras (06
a 09)
Agricultura,
ganadera,
caza y silvicultura (01
a 05)
-5,9%
0,0%
-3,6%
60,9%
-7,6%
-4,4%
9,8%
-53,2%
5,9%
3,6%
-11,3%
Industrias
manufactureras (10
a 37)
0,0%
-1,5%
83,3%
-6,6%
-0,7%
0,4%
-81,8%
1,7%
5,3%
-0,1%
Construccin
(41 y 42)
0,0%
-14,9%
14,6%
-2,9%
9,5%
48,7%
-4,7%
2,7%
0,9%
-53,8%
0,0%
-4,3%
57,9%
-7,1%
-20,1%
3,2%
-28,7%
5,2%
-1,8%
-4,2%
Transporte,
almacenamiento
y comunicaciones
0,0%
-27,4%
6,8%
-26,7%
6,3%
7,1%
18,0%
7,5%
16,9%
-8,4%
0,0%
-46,5%
2,3%
-32.1%
36.9%
1.8%
10,2%
3,2%
26,3%
-2,1%
Actividades de
servicios sociales, comunales y
personales
0,0%
-20,2%
26,0%
-14,4%
9,2%
17,4%
-12,6%
4,3%
9,7%
-19,4%
Total
general
208
4.
Informacin de la oferta
209
210
Media (10o-13o)
Ninguno
Superior o universitaria
Explotacin de minas y
canteras
Media (10o-13o)
Ninguno
Superior o universitaria
-412
Industrias manufactureras
-698
204
16.645
2074
2074
-268
-268
-2915
-2445
-7630
1182
-422
760
-247
-247
Directivos
No clasifi- Profesiona- administracin
cado
les y tcnicos
pblica y
legisladores
-1140
-1867
-9729
-609
-279
-888
29
-249
195
203
178
Empleados
y administrativos de
oficina
-6260
-692
2329
973
973
179
119
-290
209
217
Directores de
comercio al por
mayor y al por
menor
-538
-2054
-1656
-305
-477
358
-424
19
-671
-219
-227
-1098
Directores
servicios de
hostelera,
bares
181
1508
-854
50
893
-1895
-298
Administradores
y jefes de explotaciones agropecuarias
-29.461
-19.669
-21.334
397
505
404
175
1481
-27
1046
-491
-523
Contramaestres,
supervisores y
capataces no
agrcolas
228
-464
224
224
Peones no
clasificados
en otros
epgrafes
-41.012
-26.295
-22.070
3712
-449
404
533
4200
1193
-854
295
88
-2233
-1511
Total
general
Media (10o-13o)
Ninguno
Superior o universitaria
Superior o universitaria
-831
Media (10o-13o)
Ninguno
-223
-1054
-592
180
Construccin
Superior o universitaria
Ninguno
Media (10o-13o)
5261
1661
-582
24
6364
5468
2318
-283
122
7625
12.032
5107
-1296
-1300
-553
880
-2269
2244
299
2543
-2401
131
Directivos
No clasifi- Profesiona- administracin
cado
les y tcnicos
pblica y
legisladores
7677
-1740
-3354
-2959
-376
1631
154
-502
179
1462
-6182
-743
Empleados
y administrativos de
oficina
24.071
3399
1934
197
-14.328
16.114
671
217
-209
679
1930
14
7337
Directores de
comercio al por
mayor y al por
menor
17
-131
3096
661
-964
2679
170
1128
85
530
1913
-334
474
796
Directores
servicios de
hostelera,
bares
221
197
418
181
Administradores
y jefes de explotaciones agropecuarias
2656
1089
7299
-3781
-4798
2652
4353
919
13.887
-3366
-7556
8416
7807
627
19.176
Contramaestres,
supervisores y
capataces no
agrcolas
190
620
-1300
-1417
-1395
-3302
89
185
-210
64
-692
Peones no
clasificados
en otros
epgrafes
38.576
4977
9040
-8855
-23.540
21.226
14537
919
18.092
-4090
-6935
22.702
12.260
1115
31.473
Total
general
212
Media (10o-13o)
Ninguno
Superior o universitaria
Transporte ,
almacenamiento y
comunicaciones
Media (10o-13o)
Ninguno
Superior o universitaria
Intermediacin financiera
-1858
4056
1762
201
6019
108
-9
99
-53
3705
-1480
-1119
-1067
39
-719
295
-3
-427
Directivos
No clasifi- Profesiona- administracin
cado
les y tcnicos
pblica y
legisladores
-43
-20
6306
188
2489
-2443
698
7238
1264
-178
2547
-1465
-451
1717
Empleados
y administrativos de
oficina
-173
2838
1917
172
-1049
272
-110
1202
468
-1071
-1349
-1063
-577
-3592
Directores de
comercio al por
mayor y al por
menor
-935
-1099
1284
1816
-1046
-799
1255
18.525
1476
12.748
-2184
-3950
26.801
Directores
servicios de
hostelera,
bares
Administradores
y jefes de explotaciones agropecuarias
-158
2722
258
6611
-12.721
-7764
-10.894
1365
213
2347
1403
2702
8030
Contramaestres,
supervisores y
capataces no
agrcolas
-449
14
-312
-747
-5
477
-80
406
798
Peones no
clasificados
en otros
epgrafes
-1151
-350
19.990
618
9700
-16.842
-9354
4112
21.011
435
17.056
-3389
-1873
33.426
Total
general
Preescolar
Superior o universitaria
-184
Media (10o-13o)
-184
Administracin pblica y
defensa; seguridad social de
afiliacion obligatoria
-889
Superior o universitaria
Ninguno
-828
Media (10o-13o)
-1717
Media (10o-13o)
Actividades inmobiliarias,
de alquileres y
empresariales
-142
186
1305
-9707
183
787
-533
88
-9182
-2479
621
210
628
4490
82
-104
-687
3781
-104
51
Directivos
No clasifi- Profesiona- administracin
cado
les y tcnicos
pblica y
legisladores
1911
-183
-475
4112
13.085
175
2009
-2777
-1701
10.791
-731
769
-15
Empleados
y administrativos de
oficina
-787
-162
-2514
304
173
-304
-78
-278
-183
4364
-1035
-318
Directores de
comercio al por
mayor y al por
menor
-1981
390
184
3898
1116
1924
22.694
1382
4082
31.198
375
-647
108
Directores
servicios de
hostelera,
bares
-218
-259
249
-228
Administradores
y jefes de explotaciones agropecuarias
2286
327
-487
1757
2277
185
-1160
-4996
-3686
123
-64
-217
Contramaestres,
supervisores y
capataces no
agrcolas
-194
-194
-4
-496
234
-266
Peones no
clasificados
en otros
epgrafes
1313
558
-972
8808
10.676
2640
24.226
-4025
-3009
30.508
1548
-305
-442
Total
general
214
Media (10o-13o)
Ninguno
Superior o universitaria
-489
NA
Ninguno
-287
Media (10o-13o)
Superior o universitaria
-183
Educacin
-470
Superior o universitaria
Servicios sociales
y de salud
Ninguno
775
9431
-208
-793
8430
5112
1340
-323
361
6490
1261
102
-3987
156
-186
-4017
-371
-76
-447
418
Directivos
No clasifi- Profesiona- administracin
cado
les y tcnicos
pblica y
legisladores
-643
8515
-1233
-713
-162
6407
720
-205
1001
360
1876
2859
Empleados
y administrativos de
oficina
-214
-7
260
253
231
208
-519
-80
-1565
Directores de
comercio al por
mayor y al por
menor
-377
-1043
13.651
818
10.816
-232
1818
26.871
1152
2147
-3387
-478
-560
5305
Directores
servicios de
hostelera,
bares
410
410
175
175
-678
-678
Administradores
y jefes de explotaciones agropecuarias
-908
-952
308
554
-454
-128
280
-125
-157
348
155
221
-369
Contramaestres,
supervisores y
capataces no
agrcolas
833
599
Peones no
clasificados
en otros
epgrafes
-42
-1455
27.624
818
10.345
-2378
1520
37.929
6719
-199
4463
-3002
-1159
6822
7909
Total
general
-488
Superior o universitaria
Otras actividades de
servicios comunitarios,
sociales y personales
Media (10o-13o)
Ninguno
Superior o universitaria
Media (10o-13o)
0
-104
85
2094
-2448
-119
-388
775
Ninguno
0
0
Media (10o-13o)
-75
-661
-357
-265
-1358
-108
210
Directivos
No clasifi- Profesiona- administracin
cado
les y tcnicos
pblica y
legisladores
-249
-249
1950
-640
-369
-325
616
-390
-246
-7
Empleados
y administrativos de
oficina
-811
-90
-1943
89
-361
-3116
-214
Directores de
comercio al por
mayor y al por
menor
754
-9963
-17.611
-20.311
5310
-541
7818
-10.434
-24.784
-22.631
169
-629
-206
Directores
servicios de
hostelera,
bares
32
-19
13
371
194
346
-272
639
Administradores
y jefes de explotaciones agropecuarias
1285
328
-332
1148
-519
-150
-109
-12
-790
-8
-36
Contramaestres,
supervisores y
capataces no
agrcolas
-10
-341
178
726
475
1028
194
-428
Peones no
clasificados
en otros
epgrafes
2071
-9884
-17.962
-19.503
6301
-972
6890
-12.556
-25.663
-26.000
-42
-904
-467
Total
general
216
Superior o universitaria
Organizaciones y organos
extraterritoriales
Media (10o-13o)
Ninguno
Superior o universitaria
Fuente: FALTA
Ninguno
261
261
-104
66
66
Directivos
No clasifi- Profesiona- administracin
cado
les y tcnicos
pblica y
legisladores
-193
-252
-445
Empleados
y administrativos de
oficina
Directores de
comercio al por
mayor y al por
menor
-319
-422
-741
6340
169
Directores
servicios de
hostelera,
bares
Administradores
y jefes de explotaciones agropecuarias
193
193
-133
Contramaestres,
supervisores y
capataces no
agrcolas
Peones no
clasificados
en otros
epgrafes
134
-378
-422
-666
6103
169
Total
general
218
5.
Referencias
219
220