Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
DISEO
Modelo de
Mejora Continua
RED TECNOLGICA
DISEO DE MQUINAS Y EQUIPOS AUTOMATIZADOS
22510152
VERSIN:
INDUSTRIA
Vigencia del
Programa
DURACIN
MXIMA
05/03/2013
El programa an se encuentra vigente
40 horas
El desarrollo de componentes y maquinaria a nivel industrial ha sido en los ltimos tres siglos una
misin de los pases que empezaron su proceso de crecimiento y expansin en su afn de
colonizar los mercados a nivel mundial; desde la llamada revolucin industrial donde satisfacer las
necesidades que el mundo iba generando hasta la actualidad, las bondades que se brindan a los
integrantes de la sociedad han sido el estandarte de este crecimiento.
JUSTIFICACIN:
Pero desde ese referente de tiempo los ojos han sido puestos en la industria y en los procesos de
produccin qu ms que orientados a cantidad han estado dirigidos a calidad, todo ello tiene que
ver con el estrecho vnculo que se ha creado con la tecnologa logrando as satisfacer la dinmica
de la demanda actual de productos; sin embargo se resalta la propia idea de incorporar personal
con altas calidades laborales que contribuyen al desarrollo econmico, social y tecnolgico del
entorno, dirigiendo sus potencialidades al conocimiento tcnico y normativo que hacen parte de
cada proceso, como lo es la generacin y manipulacin de planos de mquinas y componentes
industriales
El SENA ofrecer el curso Fundamentacin tcnica en planos para maquinaria industrial con todos
los elementos de formacin profesional, sociales, tecnolgicos y culturales, metodologas de
aprendizaje innovadoras, acceso a tecnologas de ltima generacin, estructurado sobre mtodos
ms que contenidos, lo que potencia la formacin de ciudadanos librepensadores, con capacidad
crtica, solidarios y emprendedores, con formacin centrada desde el hacer e incorporando los
elementos cognitivos y actitudinales para desarrollar en el aprendiz competencias tcnicas,
cognoscitivas y comportamentales que lo acreditan y lo hacen pertinente y coherente con su
misin, innovando permanentemente de acuerdo con las tendencias y cambios tecnolgicos y las
necesidades del sector empresarial y de los trabajadores, impactando positivamente la
productividad, la competitividad, la equidad y el desarrollo del pas.
REQUISITOS DE
INGRESO:
10/02/16 12:48 PM
Se requiere que el estudiante AVA tenga dominio de los elementos bsicos relacionados con el
manejo de herramientas informticas y de comunicacin: correo electrnico, chats, Messenger,
procesadores de texto, hojas de clculo, software para presentaciones, Internet, navegadores y
otros sistemas y herramientas tecnolgicas necesarias para la formacin virtual.
Pgina 1 de 4
RED TECNOLGICA
DISEO DE MQUINAS Y EQUIPOS AUTOMATIZADOS
Centrada en la construccin de autonoma para garantizar la calidad de la formacin en su marco
de formacin por competencias, el aprendizaje por proyectos o el uso de tcnicas didcticas
activas que estimulan el pensamiento para la resolucin de problemas simulados y reales;
soportadas en el utilizacin de las tecnologas de la informacin y la comunicacin, integradas en
ambientes abiertos y pluritecnolgicos, que en todo caso recrean el contexto productivo y vinculan
al aprendiz con la realidad cotidiana y el desarrollo de las competencias.
Igualmente, debe estimular de manera permanente la autocrtica y la reflexin del aprendiz sobre
el que hacer y los resultados de aprendizaje que logra a travs de la vinculacin activa de las
cuatro fuentes de informacin para la construccin de conocimiento:
El instructor - Tutor
El entorno
Las TIC
El trabajo colaborativo
ESTRATEGIA
METODOLGICA:
1. Foros temticos: Se generaran espacios de socializacin entre los participantes del curso sobre
el tema tratado en la unidad temtica.
2. Actividad central y actividades complementarias: En cada unidad temtica se propondrn casos
aplicables que fundamenten la base terica y que deben ser entregados de manera ordenada y
sistemtica bajo normatividad de documentos escritos.
3. Evaluaciones: en cada unidad se realizarn evaluaciones didcticas de tipo seleccin mltiple,
emparejamiento, falso o verdadero y todo ello bajo un ambiente multimedia.
4. Sesiones on-line: Se realizarn sesiones en lnea para reforzar los conocimientos de la unidad
temtica, basados en la solucin de dudas y la generacin de ideas a partir de casos y ejemplos
reales, promoviendo a la participacin y la sana discusin.
El curso cuenta para su desarrollo con material didctico, presentaciones, archivos pdf, videos y
enlaces a sitios web
COMPETENCIA
CDIGO:
291001044
DENOMINACIN
REALIZAR EL PROTOTIPO DEL PRODUCTO DISEADO DE ACUERDO A LAS
ESPECIFICACIONES TCNICAS
ELEMENTO(S) DE LA COMPETENCIA
DENOMINACIN
Elaborar el prototipo resolviendo problemas de interpretacin tcnica, funcional, esttica y normativa.
2. RESULTADOS DE APRENDIZAJE
DESCRIPCIN
10/02/16 12:48 PM
Pgina 2 de 4
Modelo de
Mejora Continua
3. CONOCIMIENTOS
3.1. CONOCIMIENTOS DE CONCEPTOS Y PRINCIPIOS
TECNOLOGA DEL PROTOTIPADO UTILIZADO EN EL DISEO Y DESARROLLO DE PRODUCTOS INDUSTRIALES.
MATERIAS PRIMAS EMPLEADAS EN EL DESARROLLO DE PRODUCTOS PARA LA INDUSTRIA.
INTERPRETACIN DE ESTNDARES INTERNACIONALES EN PLANOS DE MAQUINARIA INDUSTRIAL.
4. CRITERIOS DE EVALUACIN
RECONOCE LA NORMATIVIDAD Y CONVENCIONES UTILIZADAS EN PLANOS
INTERPRETA PLANOS DE MAQUINARIA Y PRODUCTOS INDUSTRIALES BAJO NORMATIVIDAD TCNICA
PRESENTA PROPUESTAS DE DISEO BASADAS EN NORMATIVIDAD TCNICA Y ESTNDARES
INTERNACIONALES PARA MEJORAS A PRODUCTOS YA EXISTENTES.
ESTABLECE TCNICAS PARA EL PROTOTIPADO BASADO EN PLANOS.
Competencias
mnimas
Experiencia laboral
MNIMO 6 MESES.
y/o especializacin
10/02/16 12:48 PM
Pgina 3 de 4
Modelo de
Mejora Continua
CARGO
DEPENDENCIA / RED
FECHA
Responsable
del diseo
05/03/2013
Responsable
del diseo
DIRECCION GENERAL.
05/03/2013
Responsable
del diseo
DIRECCION GENERAL.
05/03/2013
Responsable
del diseo
DIRECCION GENERAL.
DIRECCIN GENERAL
09/07/2013
Responsable
del diseo
Aprobacin
10/02/16 12:48 PM
ACTIVO: Solicitud de
Activacin de 719
programas Dir. Gral.
reversar ACTIVO:
Solicitud de Activacin DIRECCION GENERAL.
de 719 programas Dir. DIRECCIN GENERAL
Gral.
DIRECCION GENERAL.
DIRECCIN GENERAL
09/07/2013
05/03/2013
Pgina 4 de 4